Il suddetto è un software server ideato per le aziende a partire da 5 dipendenti in su. La novità sta nel fatto che basta inserire il cd e in soli 30 minuti si installa e si configura in modo automatico, senza bisogno dell’intervento di un tecnico IT.

Consente di gestire le patch senza problemi, di amministrare da remoto e di effettuare operazioni di recovery in soli 5 minuti.

E’ basato su Linux e supporta Client Windows, Linux e MAC.
Da luglio è disponibile in italiano

Ribaltiamo il prodotto in vantaggi?
Bene, eccone alcuni

- Fornisce il software necessario ad una piccola impresa in un unico pacchetto.
- Consente alle aziende di risparmiare tempo e costi grazie al vantaggio di un’unica auto-gestione e auto-configurazione di server.
- Facilmente implementabile per garantire la sicurezza e per collegare l’organizzazione ad Internet o verso l'esterno (filiali, partner, fornitori, clienti ecc...).
- Può essere amministrato in remoto da un semplice Browser.
- Protegge i dati elettronici critici e riservati, senza l'acquisto di costosi software di terze parti.
- Consente il recupero completo del sistema in pochi minuti senza l'ausilio di personale IT.

Se li volete tutti, traduceteveli, aimhè, dall’inglese, direttamente dal sito IBM

Con i dispositivi USB ormai fai/hai tutto. Tutto tutto!

Incluso la possibilità di portare sempre dietro il tuo preziosissimo software per la gestione della tua azienda. Qui non si scherza mica.

Habemus Start Easy Go!

Start easy go è un programmino contenuto in una chiavetta USB, la quale può essere collegata a qualsiasi pc, con sistema operativo Windows ( VISTA inclusive!) e permette di lavorare ovunque ti trovi, in ufficio, a casa, in viaggio ed in ogni momento.

Disponibile nella versione monoutente, comprende il programma di contabilità, i dati aziendali e il sistema di protezione, ed il tutto risiede all'interno della chiavetta usb dei sogni.

RICORDA:

Nessuna necessità di installazione.
Facilità e velocità d'uso.
Compatibilità con i più recenti sistemi operativi (Windows Vista).

Easy go è questo!
C’est pas mal, c’est plus facile, les jeux sont faites.

ATTREZZATEVI. Passo e chiudo.

Argomento che in Italia ha faticato a farsi largo, considerato da sempre un mero bilancio messo lì come garante per la sicurezza dei propri affari. Bene, è l’ora di mettere le cose in chiaro, è l’ora di chiarirsi e chiarire le idee a chi ci sta di fronte.

Il controllo di gestione è qualcosa di diverso da un bilancio orientato sul “finchè dura fa verdura”.
Come si trova scritto in un interessante articolo sul blog microsoft

"la maggior parte di loro (degli imprenditori italiani) utilizza molto poco i numeri della contabilità per mantenere sulla giusta rotta la propria impresa.
E' un difetto che viene da lontano e ha origine da un ritardo culturale dell'Italia in materia economica dovuto alla struttura della società.
I manager inglesi, gli americani e, a modo loro, anche i francesi hanno sentito qualche decennio prima di noi la necessità di leggere con facilità i numeri dell'impresa e hanno utilizzato il conto economico «a scalare», che, togliendo ordinatamente dai ricavi i vari costi, evidenzia i margini e dà in fondo alla pagina l'utile.
Gli imprenditori italiani invece, abituati a considerare la contabilità una formalità di natura fiscale hanno continuato per molti anni a farla su due colonne e a non capirci niente."

Eccotela lì, la tendenza all’inefficienza tutta made in Italy. Per questo, diamo un senso al discorso. Partiamo dall’ABC.

Il controllo di gestione è

è il sistema operativo volto a guidare la gestione verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione operativa. (..) Scopo del controllo di gestione non è quello di sanzionare il comportamento del personale difforme dalle regole (come si potrebbe erroneamente intendere basandosi sull'accezione prevalente che termine "controllo" ha in italiano) quanto, piuttosto, quello di aiutare il personale ad indirizzare il proprio comportamento verso il conseguimento degli obiettivi aziendali (significato, questo, che trova riscontro in una delle accezioni del termine inglese inglese "control").

Budgeting, sessioni di comparazione degli indicatori e delle informazioni, alta correlazione con contabilità analitica. Comprendere e far comprendere l’importanza di un business organizzato e cadenzato è la missione di ogni buon commerciale.

Noi dal canto nostro ci mettiamo le brochure, e queste parole di incoraggiamento.
Se ancora non ce l’hai, qui la brochure
[slideshare id=392585&doc=pitagora-1210175253006624-9&w=425]

Prima definizione di controllo di gestione, Henri Fayol, 1916
Control consists of verifying whether everything occurs in conformity with the plan adopted, the instructions issued, and principles established. It ['s] object [is] to point out weaknesses and errors in order to rectify [them] and prevent recurrence

Sono le nuove brochure di Sigla.
Ve le proponiamo in versione slide, comodamente scaricabili da internet.
Seguite le istruzioni qua sotto se volete vederle ingrandite o volete scaricarle.
Easy!

Clicca sull'icona "Slideshare" per entrare direttamente nel sito dove sono ospitate le nostre brochure

Clicca su "full" per vedere le brochure nella schermata intera

clicca su "download" per scaricare le brochure

Sigla modulo contabile e amministrativo
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soluzione per negozi e catene di negozi
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soluzione per la gestione finanziaria d'impresa
[slideshare id=392590&doc=gestfinanziaria-1210175395088529-9&w=425]

soluzione per il controllo di gestione
[slideshare id=392585&doc=pitagora-1210175253006624-9&w=425]

soluzione per l'analisi dei dati aziendali
[slideshare id=392580&doc=byway-1210175078912632-9&w=425]

soluzione per l'impresa edile
[slideshare id=392583&doc=edi-1210175128812487-8&w=425]

cartellina fronte
[slideshare id=394018&doc=cartellina-fronte-1210238881540932-8&w=425]

cartellina retro
[slideshare id=394020&doc=cartellina-retro-1210238957143517-8&w=425]

E Lincoln che c’entra? C’entra che si festeggia nuovamente in casa Sigla.

Ancora successi, come nel caso dell’istallazione di X-Village, verticale per la gestione di un albergo e/o di un villaggio turistico. La vendita è avvenuta a Jesolo, alla fondazione Marzotto .
Altro case history blasonato, in una nota località di montagna, Bardonocchia, dove è stato installato anche qui x-village. Che detto così potrebbe suonare anche come bufala (senza diossina) ma la realtà è che c’è la maledetta privacy e quindi non posso svelare altro.
Insomma, Sigla si vende, si vende bene, si integra a volontà.

I protagonisti di questo successo li troverete al nostro Forum Pluribus, ormai veramente alle porte. Countdown!

ibm

edilportale

Microsoft Office

Microsoft
Sulla potenza del link, leggetevi questo

Morale: sfruttate i collegamenti, usate il passaparola, immergetevi nel chiacchiericcio ma sovrastate il rumore.
Abbiamo un prodotto valido, sfruttiamolo

Adesso tocca a noi, con l’Expo del 2015 

Si aprano i cantieri quindi, che questa Milano s’ha da rinnovare.

Il tema proposto è Nutrire il Pianeta, Energia per la Vita, e vuole includere tutto ciò che riguarda l'alimentazione, dal problema della mancanza di cibo per alcune zone del mondo, a quello dell'educazione alimentare, fino alle tematiche legate agli OGM.

A seguire potete vedere il “plastico metavisuale” che presenta il progetto di Milano 2015. In progetto una mastodontica torre alta almeno 200 metri, nella nuova zona fiera Rho-Pero.

La durata dell’expo sarà di 6 mesi. Con opportunità di crescita economica per molti. Si stima infatti l’arrivo di 30 milioni di visitatori, con introiti di 4 milioni di euro e circa 70mila posti di lavoro.

Bene bene bene. Io dico che c’è da rimboccarsi le maniche e andare diretti a colpire i nervi di questa nuova situazione. Se è vero che il business genera altro business, (ed è così), vuoi che non ci sia posto per noi, una fettina di mercato fra torri e grattacieli e campi di calcio e autostrade e superstrade e campi da golf e golf club? Vuoi che qualcuno non abbia bisogno di  gestionali per case da costruire e negozi da inaugurare (commessi a volontà) contabilià da gestire e business intelligence da attivare…si dai!
Un in bocca al lupo per l’inizio dei lavori, che siano prolifici per la madunina e non solo.
Un paese della cuccagna in technicolor, speriamo
                          

Qualche post fa abbiamo sfiorato l’argomento pay per click .

Oggi lo riprendiamo, inserendolo in un contesto più ampio.

La grande Mamma si chiama Search Engine Marketing, ovvero quell’insieme di metodologie volte a migliorare il posizionamento di un sito all'interno delle pagine dei motori di ricerca. E si sa che rendersi visibili nella marmaglia internettiana è affare ben arduo.Ora, questo schema si propone di dare agilmente un’idea all’architettura complessa della situazione.   

Con gli occhi un po’ intrecciati si arriva alla conclusione. Se vi state grattando la testa e lo sguardo è un punto interrogativo vi capisco.

Il succo del discorso, spicciolo spicciolo, è

-definisci chi sei, cosa vuoi, come desideri che gli altri ti vedano-che se si vuole la rintracciabilità del proprio sito, non ci si può affidare a parole chiave prese “al chilo” (il modello casalinga che va alla coop con la lista della spesa non vi salverà)

-che la qualità del prodotto deve essere spalmata su un sito impeccabile, comprensibile, navigabile. Contenuti lucidi e compatti, offerta deluxe.

-dietro un sito impeccabile, ci vuole una promozione argutissima. Un onomatopea di ciò che siete.

-Non ultimo, un’analisi dettagliata di questi fattori vi porterà a migliorarvi, sempre e costantemente.

 Questo è quanto. Arduo. Fortuna che ci può rivolgere a persone specializzate nel settore, che mettono dalla loro esperienza e competenza, capaci di indirizzare l’offerta verso una popolazione di compratori attivi. C’è poi la creatività, che si sa non è cosa facile neanche quella. Ma quando si trova, è veramente piacevole da gustare. Come nel caso di questo video, che spiega secondo un ottica viral (di passaparola) come vendere saponi (lo so, non sembra molto chiaro.. la visione lo è)

Sigla cerca di fare tutto questo.Con un marketing avvolgente, dei messaggi mirati, e, diciamolo, un prodotto qualitativamente/economicamente aggressivo.  Con un sistema esperto alle spalle, come la figura di Nicola Briani, Web Marketing Consultant,  (che potrete trovare anche al forum di Pluribus). Con piccole tecnologie che crescono, come l’apertura di questo blog, piccolo bar per gli assetati di cosa c’è di nuovo.

E vi dirò di più: the best is yet to come!      

Si tratta della Global Industries di Catania, fostermarketing.it e globalindustries.it (due ragioni sociali, una come rappresentante di produttori esteri, la seconda come impiantista)
Attraverso un’attenta analisi delle problematiche,  è stato possibile capire le dinamiche aziendali, vincendo la trattativa.

Le aree di maggior rilievo hanno riguardato i dettagli operativi e gestione dei contratti e della qualità. Con possibilità di attraccare anche in India, dove l’azienda opera.

La particolarità è che l’operazione è avvenuta totalmente in remoto. Nessuno è andato in spedizione in Sicilia. Potere alla tecnologia, laude a chi ha saputo giostrare anche a distanza un affare così degno di rilievo.

Congrats!
 

Fervono i preparativi per il Forum Pluribus 2008. Idee che montano come la panna. Effervescenza che si confonde con la primavera e il tram tram della grande macchina organizzativa che gravita intorno a uno degli eventi più attesi dell’anno. Chi camminerà sul red carpet questa volta? Tra la ricerca della location, la selezione degli invitati, i partner, chi c’è chi non c’è, il tempo stringe. Manca davvero poco.

In più, l’incontro si apre quest’anno con un interrogativo complicato. Si parlerà di come vola l’economia italiana, e quando dico “vola” intendo proprio voce del verbo volare. Tipo un calabrone, più o meno.
Come affermano F. Galimberti, L. Paolazzi, ne “Il volo del calabrone. Breve storia dell’economia italiana nel Novecento” (Firenze, Le Monnier, 1998). Un libro di qualche anno fa che analizza l’economia italiana paragonandola ad un calabrone, insetto che per i fisici e gli entomologi non avrebbe dovuto volare perché troppo pesante in rapporto alla superficie delle sue ali.

Per ora aggrottate le sopracciglia, in cerca di una soluzione.
Il resto lo scoprirete a Viareggio,  l’11 aprile presso il Centro Congressi Principe di Piemonte. Non Mancate.
 

Il guaio è che mentre noi pensiamo, viviamo la diatriba tradizione vs innovazione, il mondo intorno a noi si evolve a ritmi allucinanti. Il risultato è che il grosso plumcake si sbriciola sul  tavolo, e noi lì con l’aspiratutto a cercare di raccogliere pezzetti. L’offerta è pluriparcellizzata, i competitors aggressivi. In più il mondo internet fa il bello e il cattivo tempo, spia e lascia spiare.

La morale è che ci si scopiazziamo tutti a vicenda. E non è bello.
                         

In principio era “content is the king". Ma lo è ancora? C’è chi dice no, e non è Vasco Rossi.

Io credo fermamente nel binomio poche cose dette bene. Il buon comunicatore è un artigiano di parole, le sceglie oculatamente, poi le dà in pasto all’audience. Il segreto è concentrare tutto in un concetto. Una piccola idea dai grandissimi potenziali. Forse è più giusto dire “concept is the king”. E allora, bisogna avere fantasia. Spremersi le meningi.

Visto che i budget non sono tutte le volte principeschi, ecco qui 7 idee marketing low cost. E un altro intervento veramente utile per braccine forzatamente corte.

Che già riuscire a pianificare e comunicare con successo piccole realtà è un grande obiettivo per tutti noi. Nel caso Sigla++, far percepire la sicurezza della scelta, e il valore aggiunto della vostra personalità preparata, è gran cosa. In auge ultimamente è l’attività di pay per click . Il pay per click consente di ottimizzare al massimo gli investimenti. Se l’utente clicca sul tuo sito, paghi, altrimenti rimani lì, pronto all’uso. Ciò consente di avere ampia visibilità, e una buona possibilità di nuove entrate.
Sigla ha abbracciato questa strategia di supporto, e devo dire che sta dando buone soddisfazioni. Col pay per click si atterra direttamente in questa landing page Pluribus

Per finire, siccome mi piace strizzare l’occhio alla contemporaneità, esempi eclatanti di marketing alternativo.
            
Tanto per gradire.

Cartellone di un’agenzia di pompe funebri, metro di Londra.

Come da copione sono state presentate le nuove soluzioni Microsoft, Windows Server 2008, insieme a Visual Studio 2008 e a SQL Server 2008. Il lancio della nuova piattaforma rappresenta un passo fondamentale per indirizzare i clienti verso la l’IT del futuro, l’iniziativa Microsoft volta ad aiutare le aziende a integrare l’IT nei processi aziendali, rendendo la tecnologia un asset strategico per il business.

 È  stata poi rimarcata con forza l’importanza dell'ecosistema di partner che rende possibile da in lato lo sviluppo delle sue soluzioni, dall'altro la loro diffusione sul mercato.

30 i partner italiani interessati, in un panorama di circa 1000 mondiali
Pluribus c’era, ben visibile, col suo stand, la voglia di fare, di crescere. Qui vi proponiamo una carrellata di momenti, foto amatoriali di momenti live (vedi il concerto di Mauro Biondi, presentato da Andrea Pezzi)

!!!

La prossima tappa domani, a Bologna! enjoy the roadshow!

Prendo oggi come esempio il settore edilizio.
Numerosi sono i siti i dedicati all'argomento,  qui alcuni:

Edilizia.com
Edilportale.com 
Edilia2000
Ediliziainrete.it 

Se si spulciano un attimino i contenuti, a noi dell'ambiente balzerà sicuramente agli occhi il fatto che il settore software per l’azienda edile non è particolarmente trattato, per non dire che siamo a livelli praticamente nulli.O meglio: ci sono aree software, ma coinvolgono tematiche ingegneristiche, disegno 3d, cantieristica. Nulla a riguardo di gestione e controllo specifici per il settore.
A questo proposito mi preme sottolineare che nel Nord Italia è stata recentemente effettuata una vendita di ben 14 postazioni di Edi ++ , software di Sigla per gli edili.Una bella vittoria  che dimostra  l’assoluta utilità nella perizia investigativa dei mal di testa imprenditoriali, che nel campo edile, devono far fronte a una molteplicità di complicazioni che vanno dai macchinari, alla gestione contabile, ai noleggi…insomma, vale davvero la pena rifletterci!

CONAI, Consorzio per il Recupero degli Imballaggi, è il consorzio di diritto privato, senza fini di lucro, istituito per legge nel 1997. Il suo compito è quello di gestire la raccolta, il recupero e il riciclo dei materiali da imballaggio e di perseguire gli obiettivi previsti dalla legislazione europea, recepiti in Italia attraverso il Decreto Ronchi.
Con oltre 1.400.000 aziende iscritte, è il più grande consorzio d’Europa, e costituisce, in Italia, un modello unico di gestione da parte di privati, di un interesse di natura pubblica, quale quello della tutela ambientale.
Il giro di affari potrebbe/sembra essere piuttosto grosso. Una bella gatta da pelare. Ma la realtà, quella dove sguazziamo tutti i giorni, cosa suggerisce? Qualcuno chiede un modulo apposito per i Conai?
Attendo vostre news!

Attimo di defaillance.
Pensi.
Pensi.
…..pensi.

Ma è chiaro! Consigli “come scegliere il gestionale evitando di spendere tempo e soldi”, l’ebook scaricabile dalla landing page del sito Pluribus. Questo simpatico libretto virtuale dà un’agile e compatta visuale sui punti di riferimento da tener presenti nella difficile scelta del software da inserire all’interno dell’azienda, vedi osservare te stesso, la tua azienda, esigenze. Il panorama interno, mercati globali. Problemi tecnici come le piattaforme.

Semplice e d’impatto. Da leggere e ricordare, da sfoderare nei casi di quotidiana guerrilla decisionale. Consigliato e da consigliare.

Perché, caro il mio network, siamo tutti un po’ psicologi.

Outing is the solution. Sigla care

 Nel suo complesso, trovo più problematico gestire il proprio denaro che ottenerlo.
                                                 M. De Montaigne (1533 -1592, scrittore)

Bella questa, Michel De Montaigne. Anche se la linea del tempo non gli ha fatto fare i conti con Basilea. O meglio: Basilea la  ridente cittadina svizzera, quella sì. Basilea l’accordo fra i governatori delle banche centrali, no, quella rogna no. 

Lo spinoso nodo centrale di Basilea 2 si riassume nel rating, il giudizio in grado di sintetizzare la situazione finanziaria dell’impresa, attraverso appositi cruscotti di posizionamento. Con questo strumento di analisi molte aziende hanno visto ridursi il loro credito bancario, oppure sono aumentati i prezzi degli affidamenti (a tal proposito, vale la pena di dare un'occhiata al blog di basilea 2).
Per esempio, se prima dell'entrata in vigore delle normative di Basilea 2 il tasso di interesse era del 6%, ora in base alle nuove metodologie di valutazione potrebbe aver subito delle notevoli variazioni, passando dal 6% al 7% o anche all'8%. (fonte: madri)

Qui sembra insomma che il denaro sia difficile non solo gestirlo, ma anche ottenerlo. Sembra, appunto.  Vorrei capire: il mal di testa a grappoli dell’imprenditore c’è, esiste, è annosa realtà? E a  seguire: riuscite ad essere l’aspirina degli imprenditori? Esiste nelle aziende sensibilità per questo problema, o si tira a campà senza troppo preoccuparsene?

Voi che dite? Fatemi sapere!

C’era una volta un commerciale che andò da un cliente. Il cliente era molto preoccupato. Aveva bisogno di un modulo per gestire tutta la documentazione  sui RAEE  ( visto che di lì a poco avrebbe dovuto mettersi in regola con le nuove norme europee). Il commerciale, adirato, non sapeva come fare. Fu così che il cliente si rivolse ad un altro sales, che gli diede ciò che desiderava: un modulo ad hoc per quel problema!

Tu quale dei due commerciali sei? Vincitore o vinto?

Perché siate tutti vincitori, basta sapere che  qualcuno fra voi ha sviluppato, programmato e applicato un modulo di SIGLA che permette ai clienti che gestiscono RAEE di smaltire tutto questo tipo di burocrazia cartacea (moduli, autorizzazioni).  Questa piccola applicazione, perfettamente integrata a Sigla, è in grado di eliminare moltissimi grattacapi a chi deve fare i conti con questi maledetti Rifiuti di Apparecchiature Elettriche e Elettroniche.

 Le ultime notizie che si hanno a riguardo dei Raee parlano di una imminente conversione del decreto legislativo del 31/12/07 n. 248 in legge. In pratica, se si tratta di dispositivi definiti “domestici” oppure per i rifiuti “storici”, ogni produttore deve farsi carico, all’interno di un sistema collettivo, di una quantità di rifiuti corrispondente alla propria quota di mercato nel segmento in cui opera (per ulteriori informazioni, c’è un ottimo articolo sul questo blog).

 Quindi, se qualcuno preoccupato cerca una risoluzione rapida al problema Raee, potete tranquillamente comunicargli, sorridendo, che no panic, ci pensa SIGLA. Per informazioni non esitate a contattarmi!

Andrea Innocenti  

Ecco già spiegato il perchè del blog. Sento il bisogno di un dialogo informale e interattivo, veloce e trasparente. Voglio sapere come la pensi, quanto sei soddisfatto, cosa si può migliorare.  Voglio un rapporto fiduciario. E se è vero che la fiducia non si costruisce da soli, ho bisogno proprio di TE.

Sigla++ è il blog dedicato ai rivenditori dei prodotti Sigla, le soluzioni software che ottimizzano la gestione dell'attività. Vuole essere un punto di aggregazione, una piazza, un luogo di sapere condiviso. Qui troverai novità in presa diretta, problematiche, successi e quant'altro concerne il mondo Sigla.

Stay tuned!

Andrea Innocenti

*studio condotto da Diario Aperto (inchiesta sui blog in Italia 2007)