TekGroup International Online Public Relations har låtit göra en undersökning där man försökt ta reda på i vilken utsträckning journalister använder "newsroom", och vad de önskar få ut av dem.

Kontentan är att en överväldigande majoritet vill att företag har "newsrooms"; att de är lättnavigerade och fulla med all tänkbar information som pressmeddelanden (gärna arkiv), bilder, videor, kontaktpersoner, etc. Och att det går att få informationen som e-post-bevakningar. Inte helt oväntat.

Ett par betänkligheter är dels att TekGroup International Online Public Relations är partiska - de gör pressrum åt företag - dels att det inte framgår hur många journalister som deltagit i undersökningen. Men likväl så råder det nog inga som helst tvivel om att ett pressrum enligt önskemålen ovan skulle underlätta journalisters vardag.

(Curentul, Pag. 5)

BFPE

http://www.nationnews.com/story/360180682472633.php

MIA WORTH $3.5 M

Published on: 7/9/08.

by ALBERT BRANDFORD

MIA'S ASSETS EXPOSED!

In a dramatic and unprecedented development last night, Leader of the Opposition Mia Mottley publicly declared her assets and liabilities to the House of Assembly and challenged ruling Democratic Labour Party (DLP) MPs to do the same.

According to the document, as at June 30, 2008, Mottley has assets totalling $3.5 million and liabilities of $1.5 million.

The assets include houses at Frere Pilgrim, Lodge Hill and land at Cattlewash; three bank accounts; one vehicle; a credit union account; shares and mutual funds; part ownership in St Lawrence Management Inc. (which owns a condominium) and Barefoot Chattel Resorts Inc. and is settling a partnership agreement for 50 per cent of E.D. Mottley & Co. plus salaries from that company and as Leader of the Opposition plus $4 000 a month in rent from Frere Pilgrim.

Mottley's revelations, the first by a Barbadian politician, stole a march on the DLP which had campaigned in the run-up to the January 15 general election on a platform that painted the then ruling Barbados Labour Party (BLP) as corrupt and guilty of a lack of integrity, transparency and accountability as well as of poor ministerial conduct after 14 years in office.

DLP president, now Prime Minister, David Thompson had promised that within the first 100 days, the new Government would enact a Freedom of Information Act and set up an Integrity Commission which he said would enforce existing anti-corruption laws.

He said the act would impose an obligation on a person in public life to make financial disclosures regarding his/her office or offices, his/her income, assets and liabilities and the assets of his spouse or relatives and all gifts made to him/her which exceeded a specified value.

Once the act came into force, he added, any minister or senior officer of Government would be required to make such a "disclosure" within three months of the passing of the new legislation.

In her 195-minute Reply to the 2008 Financial Statement and Budgetary Proposals delivered by Thompson Monday evening, Mottley said she was satisfied that MPs who wanted to serve in public life would have to face the legislation.

"There is more there to protect the innocent than to prosecute the guilty," she said. "There are more people in Barbados who are innocent but because of the nature of a small society and the viciousness of partisan activity and rumour that invariably people who are not guilty of anything have their names tarnished.

"Therefore, you have a system which only reflects a mechanism for being able to trigger investigations – because the Prevention of Çorruption Act is there to deal with substantive corruption.

"In that context," Mottley said, "I believe I have a responsibility to lead by example today by submitting as a document of this Chamber, and will do so as I sit, a full declaration of assets that I own and liabilities in this country.

"And I do so cognisant that while it may be inconvenient for my business to be made public, it is far more convenient for me to do so as an example of leadership.

"I invite the Prime Minister to join me because if he is as sanctimonious, and if he is as serious about transparency and accountability as he said that he was, then I believe that as leaders of the political parties, then both myself and the leader of the Democratic Labour Party should declare publicly."

Mottley said the BLP group in Parliament agreed they would want members of the DLP to join them and agree "that as of next week, we will submit declarations of assets to the Governor General to hold in trust until such time as an Integrity Commission is functional".

She disclosed that former Prime Minister Owen Arthur would follow suit with his declaration today.

O zi are 24 de ore. Un an, 8.760 de ore. Cele mai multe ore le risipim în activităţile cele mai mărunte. Managementul timpului ne ajută să inversăm acest raport.

Englezii, pragmatici, spun că buna folosire a timpului înseamnă câştig. „Time is money!”. Zicala a devenit deviza oamenilor de afaceri. Dar nu numai. „La cursurile de Time Management vin tot mai mulţi tineri, ne spune Ciprian Teleman, trainer la compania TMI. Am observat chiar o relaţie între piaţa creditelor şi afluxul cursanţilor la cursul nostru. Oamenii îşi doresc creşterea eficienţei personale. Presiunea nu vine dinspre angajatori. Dacă salariaţii sunt plătiţi corespunzător rezultatelor obţinute, ei caută să-şi eficientizeze timpul pentru a câştiga mai mult.”

De ce îşi doresc oamenii creşterea performanţelor profesionale? Pentru a „cumpăra” mai mult timp de calitate. Adică o vacanţă de neuitat, o casă confortabilă pentru toată familia, o maşină rapidă şi sigură pentru a călători... Lista este inepuizabilă. Nu putem avea tot ce ne dorim pentru că, spunem greşit, nu avem bani. De fapt, nu avem timp pentru a face banii aceia. Mai exact, nu ne stabilim valorile fundamentale şi drumul pe care vrem să mergem în viaţă pentru a ne atinge obiectivele. „Din observaţiile mele, sunt puţini oamenii care au obiective clare şi planuri precis stabilite”, declară Teleman.

Mulţi învaţă din greşeli, dar după ce au irosit o bună parte din „mosorul” de aţă hărăzit de soartă. Puţini merg la cursuri de specialitate. „Am constatat că, pentru a controla haosul de probleme şi sarcini care mă izbesc din toate părţile, trebuie să mă organizez. La cursul de Time Management am învăţat cum să analizez ce este cu adevărat important pentru mine şi mi-am prioritizat activităţile în funcţie de aceste lucruri. Eu sunt singurul care am control asupra timpului meu”, afirmă Mihai Arghire, manager clienţi mari, la Gipo.

Birouri care au clanţe numai în interior

Poţi face o mie de analize foarte bune şi tot degeaba, spun cei care se confruntă cu „hoţii de timp”. Amalia Popescu, manager finanţe şi administraţie la Air Liquide România primeşte 40 de e-mailuri zilnic, telefoanele (fix şi mobil) sună încontinuu, la fel şi cererile adresate direct, urgenţele care apar inevitabil. Cum se descurcă? „Amân, rezolv pe loc sau deleg. Rareori pot refuza solicitări.” Ce faci însă dacă „hoţii” sunt chiar şefii? „Introduci proceduri, structuri de comunicare... Planificarea se mai schimbă însă, tot din cauza solicitărilor noi venite de la superiori. Prea mulţi şefi (unul aici, mai mulţi în afară, la grup) şi toţi sunt prioritari.”

Directorul sucursalei din Ploieşti a OTP Bank, Cătălin Simion, consideră că a descoperit o metodă foarte bună împotriva „hoţilor de timp” şi a dorit să ne-o împărtăşească. „Pentru operaţiuni care nu sunt obligatoriu de avizat, documente de semnat, am stabilit o oră, de la 14 la 15. De asemenea, am stabilit un interval de o oră în care nu sunt disponibil pentru nimeni, în care să rezolv solicitările primite pe e-mail. Am învăţat că dacă nu sunt o oră în bancă, nu explodează nimic şi nimeni. Termene-limită nu am, deoarece în ziua în care am primit un obiectiv de rezolvat, acesta nu rămâne nerezolvat. Dacă apare o urgenţă, adică nu suportă amânare, o rezolv personal sau deleg sarcina respectivă.” Simplu, nu!? Cu o condiţie: şi organizaţia să pună preţ pe eficientizarea timpului. Tot Cătălin Simion ne spune cum s-a făcut acest lucru la OTP Bank, unde, chiar din prima zi de lucru, a observat un respect deosebit pentru timpul de lucru al colegilor. „În primul rând, nu se dau termene-limită care să pună angajaţii în situaţii de criză. Un alt exemplu grăitor în acest sens ar fi şi faptul că uşile sunt cu acces doar din interior (fără clanţă pe exterior), lucru deranjant uneori, dar foarte eficient în ideea combaterii «hoţilor de timp».”

Ciprian Teleman ne asigură însă că astfel de companii sunt foarte puţine în România. „Din observaţiile mele, încărcătura sarcinilor pe angajat acoperă 60% din timpul oficial de lucru. Când ai timp suficient, eşti mai neglijent. Mai duci la serviciu din problemele personale, mai iei acasă sarcini profesionale.” Puţini sunt cei care recunosc că stau peste program pentru că şi-au petrecut momente din viaţa personală la serviciu, că s-au întins la o cafea, ţigară sau vorbă cu colegii. Sau că şi-au mâncat timpul începând cu lucrurile multe şi mărunte, lăsând la urmă ceea ce este mai important.

...Şi profitul creşte cu 5%-22%

Consultanţii în managementul timpului spun că ziua de lucru trebuie să înceapă cu activităţile importante şi complexe, astfel încât, dacă se termină programul, să poţi spune că ai făcut o treabă care a acoperit 80% din volumul agendei stabilite. Lucrurile multe şi mărunte, care ne fură cel mai mult timp, reprezintă, ca valoare, doar 20% din agenda zilnică.

Şefii încearcă să gestioneze timpul cât mai eficient, delegând sarcinile. Este un sistem foarte apreciat în organizaţiile moderne. Dar nu şi înţeles cum trebuie. „Este uşor pentru manageri să delege, fără să se întrebe peste ce se suprapun sarcinile pe care le dau subalternilor. Aceasta este capcana falsei delegări, explică Teleman. Delegarea trebuie să ducă la dezvoltarea oamenilor, nu la împovărarea lor.” Pentru a nu cădea în astfel de capcane, o soluţie simplă poate fi comunicarea dintre angajaţi şi şefii lor. Dar nu întotdeauna suficientă.

Sunt multe alte tehnici pentru eficientizarea timpului. În decursul anilor, s-au pus la punct sisteme de instruire care au generat rezultate măsurabile în companii. Un studiu efectuat de TMI, timp de zece ani asupra a peste 1.000 de companii care au participat la cursurile de Time Management, arată o creştere a profitului anual cu 5-14% în industrie şi cu 8-22%  în servicii.

Numai ţinând cont de câteva sfaturi minime de eficientizare a timpului, fiecare angajat poate câştiga o oră pe zi la serviciu. La un salariu de o mie de dolari pe lună, câştigul astfel obţinut înseamnă 2.000 de euro pe an, dacă firma are un sistem de organizare şi recompensare bine pus la punct.  Ceea ce înseamnă că profitul companiei va fi şi mai mare!

«Misiunea mea este să îmi omor timpul, a lui - să mă omoare pe mine. Ne înţelegem bine, ca între asasini.»
Emil Cioran

Reguli de aur în planificarea zilei de lucru

• Rezolvă sarcini complexe în perioada cu cel mai bun randament.
• Nu amâna lucruri importante, dar neplăcute.
• Elimină tot ce nu este important.
• Pauze când, oricum, nu ai fi dat un randament bun.
• Stabileşte intervale când să nu fii deranjat.
• Oferă-ţi recompense la îndeplinirea unei sarcini.
• Fă lucruri ce aduc bucurie, ţie şi celor din jur.
• Când începi ceva, termină
• Echilibrează sarcinile cu activităţi recreative.
• Grupează sarcinile de acelaşi fel.
Sursa: TMI

Managementul timpului în opt paşi

Pentru a avea controlul asupra timpului tău trebuie să decizi cu maximă claritate:
A. Ce obiective trebuie atinse
B. Care este termenul-limită pentru finalizarea obiectivelor stabilite

Decizii-cheie
1. Stabileşte ce este important pentru tine / care sunt valorile tale fundamentale.
2. Stabileşte ţelurile şi obiectivele, pe termen lung, mediu şi scurt.
3. Grupează obiectivele în funcţie de  prioritatea/importanţa  lor.
4. Listează activităţile necesare atingerii  obiectivelor.
5. Stabileşte prioritatea activităţilor.
6. Programează activităţile.
7. Stabileşte termene-limită la toate activităţile. Respectă-le!
8. Acţionează potrivit programului stabilit.

Sfatul consultantului

Ciprian Teleman, trainer TMI
În lipsa scopurilor, oamenii devin ocupaţi!

“Atâta timp cât există un echilibru între dorinţele personale şi locul în care poţi să-ţi concentrezi efortul pentru a ţi le îndeplini, lucrurile merg bine. Oamenii vor dori să se eficientizeze pentru că au ceva de făcut cu timpul lor.

Timp de calitate înseamnă crearea legăturii între scopurile organizaţiei şi ale angajaţilor. În lipsa scopurilor, oamenii devin ocupaţi. Totul va părea importat, urgent... şi 80% din timpul de lucru se va consuma pe rezolvarea a 20% din sarcini.

Un program de Time Management se face cel mai uşor în companiile care au o viziune clară unde vor să ajungă. Dacă oamenii înţeleg şi-şi asumă această viziune, este uşor să organizezi apoi activitatea şi să obţii rezultatele stabilite.”

Scrisoare deschisă adresată hoţilor de timp

Mirela Pirtea, cursant la TMI

De o lună, de când s-a schimbat poziţia mea în companie, lucrez şi zece ore pe zi, din cauză că sarcinile sunt total diferite. Dar cei mai mari mâncători de timp sunt unii colegi care abordează superficial problemele care, din punctul lor de vedere, sunt neimportante. În momentul de faţă, verificarea şi returnarea unor documente care au fost incorect întocmite mănâncă o foarte mare parte a timpului. Pentru a rezolva cu „hoţii de timp”, am început o centralizare a problemelor care apar frecvent şi, cu acordul şefului meu, voi trimite colegilor un mesaj în care să le explic de ce este important să eliminăm aceste scăpări care, adunate de la cei aproape 100 de oameni cu care lucrez, duc la un timp pierdut impresionant.

Pentru a nu lăsa muntele de sarcini să mă apese, îmi place să-mi programez în seara dinainte activitatea de a doua zi, chiar dacă nu întotdeauna reuşesc să îndeplinesc tot ce mi-am propus, din cauza problemelor neprevăzute care apar.

În actuala firmă m-am bucurat de şefi care ştiu să stabilească termene obiective, iar în caz contrar, în urma prezentării unor argumente solide, am reuşit modificarea lor pentru a fi realiste. Am lucrat însă şi în companii în care lucrurile se făceau „pompieristic” şi era dificil să înţeleg ce trebuie să fac, pentru că sarcinile erau trasate neclar sau ilogic. Aşa că am schimbat de fiecare dată locul, când am simţit că merg la serviciu cu stomacul strâns.

Planificarea activităţilor după priorităţi

Bogdan Ranja, Manager operatii si dezvoltare, Euro Mini Storage România

Ca să îmi stabilesc mai bine priorităţile, am ajuns să-mi fac o listă cu activităţile curente care-mi vin în minte şi încerc să le împart pe trei categorii:

A: activităţi foarte importante, care trebuie făcute şi nu pot fi amânate.

B: activităţi mai puţin importante, care ar trebui făcute, dar care pot fi amânate, măcar o dată

C: activităţi puţin importante (sarcini de rutină, cumpărături, convorbiri telefonice, activităţi administrative), dintre care unele pot fi şi delegate.

Apoi încerc o echilibrare a acestor activităţi în cadrul unei zile:
• trei activităţi A pe zi (maximum patru ore);
• trei activităţi B pe zi (aproximativ trei ore);
• trei activităţi C pe zi (maximum o oră).
Bineînţeles, în funcţie de termenul-limită.

Povestea timpului spusă de un copil

Mihai Arghire, Manager clienti mari, Gipo

Un copil îşi întrerupe tatăl care avea de terminat un raport pentru a doua zi: „Tată,  câţi bani câştigi într-o oră?”. Acesta răspunde: „60 de dolari”. „Îmi poţi da şi mie 30?” „Asta vrei tu de la mine, în puţinele momente în care stăm de vorbă? Ar trebui să-ţi fie ruşine!”

A doua zi mai calm, meditând asupra celor întâmplate, tatăl îşi cheamă fiul şi îi spune: „Te rog să mă ierţi pentru că am ţipat la tine, eram foarte obosit şi aveam de terminat un raport pentru serviciu. Uite, am să-ţi dau banii pe care mi i-ai cerut. Dar la ce îţi trebuie?” „Păi, am strâns 30 de dolari şi m-am gândit că dacă îmi mai dai tu 30, aş putea să cumpăr o oră din viaţa ta.”

Povestea m-a făcut să mă gândesc dacă, nu cumva, sunt pe urmele acelui tată. După un scurt calcul al orelor petrecute la serviciu, cu tot cu drum, al orelor dedicate în weekend celui de-al doilea job şi adăugând faptul ca sunt şi student la zi la facultatea de finanţe-bănci, am realizat că 85% din timpul meu activ este dedicat muncii.

Atunci mi-am pus problema dacă nu cumva pot câştiga timp prinzând „hoţii” care îmi fură din puţinul timp rămas. Răspunsul a venit când am realizat câte sarcini neimportante pentru mine preluam, fără să îmi dau seama că urgenţa lor este doar una de suprafaţă sau că ele  nu ar trebui să mă intereseze. De la întrebările colegilor, care apelau la mine din comoditate, până la false urgenţe de mari dimensiuni ale persoanelor cu care interacţionez la serviciu, pe care le acceptam pur şi simplu…Ăştia erau hoţii mei de timp, care îmi diminuau eficienta cu cel puţin 20%.

PS

Am invatat .....din experienta mea , ca 90 % din situatiile presante se rezova fara nici o interventie personala !

"MEDO" VINE IN SPRIJINUL BRASOVENILOR CU O GAMA NOUA DE SERVICII

Unul dintre furnizorii privati de servicii medicale din Brasov, "Medo", si-a imbogatit de curand portofoliul de servicii medicale cu medicina primara (medici de familie), dar si cu teste de aflare a paternitatii sau a genei ancestrale. Avand o traditie in domeniu de aproape 15 ani de zile, "Medo" Brasov vine in sprijinul brasovenilor cu noi servicii medicale, dar si cu un sediu modern la standarde europene, aflat pe strada Cicoarei. O noutate o reprezinta includerea medicinei de familie printre ofertele clinicii brasovene. Principalul avantaj al acestuia, fata de cel existent pe piata, il constituie faptul ca pacientul nu mai depinde de un singur medic, ci de o echipa de medici, angajati ai "Medo", care stau la dispozitie 24 de ore din 24. "La acesti medici de familie se poate inscrie orice cetatean care plateste contributiile la stat, in aceleasi conditii. Persoanele inscrise la noi pot beneficia si de alte servcii, decat cele inscrise in pachetul de baza al asiguratului, ca de exemplu, asistenta medicala la domiciliu, la un pret redus fata de cel din lista noastra. La inscriere, fiecare persoana semneaza un contract in care ii sunt prezentate atat drepturile ca asigurati, cat si serviciile de care beneficiaza, in schimbul banilor retinuti de CASJ", a precizat dr. Radu Mitrea, directorul general al "Medo" Brasov. Medicina de familie este perfect integrata printre celelalte servicii oferite de clinica si se adreseaza tuturor cetatenilor care doresc sa beneficieze de avantajele oferite de firma, dupa inscriere ei primind un card care le ofera reduceri la celelalte investigatii medicale, ce nu sunt inscrise in pachetul de baza. "Medo" pune la dispozitie o gama complexa de servicii, toate intr-un singur sediu: consiliere medicala, investigatii si consultatii de specialitate, analize de laborator, consultatii la domiciliu, transport sanitar si eliberare de documente medicale.

Fara cozi

De asemenea, conducerea "Medo" ii asigura pe brasoveni ca in clinica pe care o reprezinta nu vor mai fi nevoiti sa stea la cozi pentru a ajunge sa fie consultati de catre un medic. "Pacientul care sufera de actiuni acute si este inscris pe listele medicilor de familie «Medo», se anunta telefonic, apelul sau fiind preluat si spunandu-i-se ora exacta cand trebuie sa vina. El este consultat de unul dintre medicii care lucreaza permanent, iar timpul de rezolvare este de 20 - 25 de minute din momentul in care intra in clinica. Diferenta fata de actualul sistem este ca nu mai trebuie sa stea doar dupa un medic, care are programul structurat", explica Gabriel Bibira, seful serviciului de marketing al Medo Brasov. Un alt serviciu oferit de "Medo" este testarea paternitatii si stabilirea genei ancestrale, prin care orice persoana isi poate afla stramosii. Testul de paternitate din laboratoarele private nu este recunoscut deocamdata de instanta, dar este de aproape patru ori mai ieftin decat cel facut in laboratoarele de stat. Ioan DINCA

SĂNĂTATE

Noua listă de medicamente gratuite şi compensate ar putea fi aplicată de la 1 iulie – cel mai optimist termen sau de la 30 septembrie – cel mai pesimist, a anunţat ieri ministrul Sănătăţii. Pînă la 15 iunie se aşteaptă propuneri pentru lista de pe site-ul ministerului, urmînd ca la 30 iunie să fie aprobată de Guvern. "Din toamnă va funcţiona online legătura casă de asigurări – medic de familie, iar dacă se constată depăşiri nejustificate se face control", a precizat ministrul.

(Jurnalul Naţional, Pag. 6)

* Curtea Constituţională a confirmat că reformele din domeniul sanitar nu încalcă legea fundamentală

Serviciile de sănătate publică din Cehia nu mai pot fi accesate decât contra cost, a decis, în această săptămână, Curtea Constituţională de la Praga, care a soluţionat o contestaţie împotriva pachetului de reforme din domeniul sanitar. De la începutul anului, cehilor li se cere să plătească o taxă modică de 30 coroane (1,15 euro) la fiecare vizită la medic, respectiv 60 coroane (2,30 euro) pentru fiecare zi de internare într-o unitate spitalicească a statului. Potrivit Rompres, singurele excepţii de la plata taxei impuse de legislaţia în vigoare se referă la oamenii cu venituri foarte reduse, copiii din orfelinate şi persoanele împotriva cărora s-a impus un tratament forţat.

Totuşi, opinia publică a fost scandalizată de ideea ca un contribuabil onest, care îşi plăteşte contribuţia la asigurăările de sănătate, să fie nevoit să plătească „a doua oară” când solicită un serviciu medical. Astfel, legea care impunea taxa a fost contestată în faţa Curţii Consituţionale, existând speranţa că actul normativ ar putea fi declarat neconstituţional. În ciuda aşteptărilor publicului, judecătorii au decis că legea este perfect constituţională. Ba chiar, unul dintre judecători şi-a justificat decizia prin aceea că, în cazul în care Curtea ar fi dovedit severitate excesivă faţă de o decizie reformatoare a Parlamentului şi Executivului, s-ar fi creat un precedent periculos care ar fi blocat orice acţiuni reformatoare similare. Însă, deşi decizia rămâne în vigoare, nu toţi cehii sunt gata să înceteze lupta împotriva reformelor impopulare. Sindicatul lucrătorilor din sistemul sanitar de stat a anunţat că, la 24 iunie, pregăteşte o grevă care să-l împiedice pe ministrul Sănătăţii să ia alte măsuri.
bogdan.munteanu@gandul.info

Realizator: Veste bună pentru angajaţii din sistemul sanitar: aceştia vor primi de două ori pe an o primă de stabilitate. Decizia a fost luată astăzi de Guvern, după ce doctorii din spitale s-au plâns că pentru medicii de familie veniturile s-au dublat în ultima lună. Detalii are Tudor Florea. Bună seara, toţi medicii vor avea primă de stabilitate?
Reporter: Bună seara. Da, absolut toţi medicii vor primi această primă de stabilitate, fără nicio discriminare. Este o modalitate găsită de guvern pentru a remunera suplimentar personalul medical, despre care se spune că este unul dintre cele mai slab remunerate dintre bugetari, deşi activitatea depusă este una de importanţă strategică. Se speră că astfel în urma aplicării prevederilor acestui act normativ, va fi îmbunătăţită situaţia financiară a personalului din sistemul sanitar, concomitent cu creşterea gradului de satisfacţie a acestuia, ceea ce va conduce, se speră iarăşi la o mai mare stabilitate a personalului din sector. Astfel, se va primi de două ori pe an, până la 30 iunie şi până la finalul lunii decembrie această primă de stabilitate egală cu salariul de bază minim, corespunzător funcţiei, gradului sau treptei profesionale. De remarcat este faptul că recent şi chiar am vorbit astăzi toată ziua despre acest lucru, recent medicii de familie au primit o majorare consistentă a veniturilor, vorbim despre creşterea, aproape dublarea valorii punctelor medicilor de familie, care au oricum cheltuieli foarte mari şi care speră că prin această creştere consistentă vor intra în sfârşit în normalitate.
Marocico Petru munceşte de câţiva ani în localitatea suceveană Valea Moldovei. Puţini ar accepta să lucreze aici: în multe zone ale comunei abia se poate ajunge din cauza nămolului. Medicul mai are la cabinet două asistente ca ajutor şi spune că munceşte de dimineaţa până seara pentru cei peste 2700 de asiguraţi. Ca recompensă, pe aprilie a primit 17.700 de lei.

Marocico Petru, medic de familie: In afara de doua ore de pauza, intre 17 si 19, asa e de dimineata de la 9 pana noaptea la unu jumatate, doua, ca sa fie totul in ordine.
În medie, cabinetele medicale au câştigat dublu pe aprilie faţă de martie. Dar medicii se plâng că o mare parte din bani se duc pe cheltuieli cu personalul şi utilităţile.

Dan Pletea, medic de familie: Cabinetul medical are 24 de cheltuieli, începând cu electricitate, apă, personal, care poate fi între 4 şi 7 persoane.

Constantin Cârstea, medic de familie: Acum e 5600 de RON, din astia cum v-am spus, faceti socoteala, 30 la suta sunt venitul care imi ramane mie.

În timp ce medicii de familie au avut venitul dublat în ultima lună, cei din spitale au primit de luna trecută o majorare a salariului cu numai şase procente.
Luminiţa Paul, director Ambulanţa Piteşti: Nu se poate compara, ei sunt mulţumiţi, noi lucram şi sâmbăta, si de sarbatori, de Craciun... la noi e un volum de munca dublu.
După majorarea salarială de şase procente, medicii din spitale, cu vechime de peste 30 de ani, câştigă în jur de 4000 de lei, cu tot cu sporuri. Mai dezavantajaţi sunt medicii rezidenţi, care primesc în medie o mie de lei.
(Realitatea TV, Ora: 18:00)

Remarca personala
Una din solutii la nemultumirile din serviciile de urgenta e privatizarea ambulantei si a centrelor de permanenta prin medicii urgentisti !

Veniturile medicilor de familie s-au dublat de luna aceasta pentru că ministrul sănătăţii vrea să acorde mai multă atenţie medicinei preventive, astfel, medicii de familie au primit de la Casele de Sănătate sume care depăşesc 10 mii de lei. Situaţia nu este pe placul doctorilor de la urgenţă şi asta pentru că lefurile medicilor din spitale au crescut de luna trecută cu doar 6%.
Prin urmare, medicii din spitale cu peste 30 de ani vechime ajung să câştige lunar în jur de 4000 de lei cu tot cu sporuri. La rândul lor, rezidenţii sunt plătiţi cu aproape 1000 de lei pe lună. Revoltaţ9i, medicii de la urgenţă şi terapie intensivă acuză ministerul sănătăţii de discriminare. Aceştia afirmă că muncesc mai mult şi se expun la mai multe riscuri decât doctorii de familie. La rândul lui, ministrul sănătăţii susţine că medicii de familie trebuie să fie mai bine plătiţi şi asta ca să prevină şi să trateze bolile în fază incipiantă şi să se evite internările costisitoare de mai târziu.
( Radio Guerrilla, Ora: 15:00)

Exodul asistentilor medicali, mai ales din spitale, spre tarile Uniunii Europene incepe sa se resimta din ce in mai acut si in reteaua sanitara primara. Tot mai multe cadre medii sanitare de la cabinetele medicilor de familie migreaza acum spre spitale, care, luna de luna, pierd asistenti prin intrarea in concediu fara plata, motivat, practic, de plecarea lor la munca in strainatate. In prezent, aproximativ 80 de asistente numai din Spitalul Judetean de Urgenta (SJU) se afla in concediu fara plata. In consecinta, conducerea spitalului este nevoita sa organizeze cel putin la doua saptamâni o data concurs pentru ocuparea posturilor vacantate astfel. Ieri, de exemplu, a avut loc concursul pentru patru posturi de asistent in sectia Neonatologie si alte doua, la Anestezie-Terapie Intensiva (ATI). Aceste locuri de munca au fost ofertate de mai multe ori, dar de fiecare data nu s-a prezentat nimeni pentru a le câstiga. Si ieri concurenta a fost slaba. Pentru ATI nu s-a inscris nimeni iar pentru Neonatologie, doar un candidat. Dar perspectivele sunt optimiste pentru conducerea spitalului. „Tot mai multi asistenti de la medici de familie vin spre spitalul nostru, afirma Dan Stoica, managerul SJU. Anticipam ca numarul lor va creste si mai mult, odata cu introducerea, la 1 iulie, a noii grile de salarizare, care este foarte stimulativa“.

Cresteri salariale
de invidiat

In prezent, tot personalul spitalului este supus evaluarii in vederea majorarii salariului, conform noii grile. „Practic, se va aplica grila de salarizare corespunzatoare clinicilor universitare, mai spune managerul spitalului. In medie, va fi o majorare de 30 la suta, inclusiv cea de 6 la suta, introdusa la 1 aprilie. Dar pentru unele categorii de personal, cresterea va fi si mai mare“. Salariul de baza al unui medic primar va fi de la 1 iulie intre 1.500 (minimum) si 2.094 lei (maximum) fata de 1.428 lei (maximum), anul trecut. Pentru un specialist grila prevede intre 1.430-1.690 lei, cu peste 650 lei mai mult decât in 2007. Un asistent principal poate avea un salariu de baza cuprins intre 700 lei si 1.302 lei, cu aproape 500 lei mai mult. Un simplu asistent, cu vechime in munca, va avea posibilitatea sa primeasca si un salariu de 1.161 lei fata de 852 lei. De la 1 octombrie salariile personalului din spital vor fi si mai mari. In cazul unui medic primar va urca de la 2.094 lei la 2.199, al unui specialist - de la 1.690 la 1.775 lei, al unui asistent principal - de la 1.302 lei la 1.368 lei, iar al unui asistent simplu - de la 1.161 lei la 1.220 lei. La acestea se adauga diverse sporuri, care deja au fost introduse la 1 aprilie si se dau toate la nivelul maxim. Cum pâna acum de fiecare data, cel putin personalului medico-sanitar i s-a acordat nivelul maxim de salarizare, si la 1 iulie se va intâmpla la fel, astfel ca a lucra in SJU devine din ce in ce mai tentant. „Cel putin pâna va aparea o noua promotie de absolventi de asistenti medicali, in mod sigur, ii vom absorbi pe multi dintre cei de la cabinetele medicilor de familie“, conchide Dan Stoica.

Veniturile alocate din bugetul Casei Naţionale de Asigurări de Sănătate (CNAS) pentru medicina de familie s-au dublat în anul 2008, mo-dificare care a fost preluată de contractul-cadru privind asistenţa medicală pe 2008, valabil de la 1 aprilie 2008. Astfel, cabinetele medicilor de familie au primit din aprilie de două ori mai mulţi bani decât anul trecut, când s-au alocat aproape 747 de milioane de lei, potrivit bugetului publicat pe site-ul CNAS.

Însă, Doina Mihăilă, preşedintele Patronatului Medicilor de Familie, susţine că veniturile efective ale medicilor cresc doar cu 50% în medie, pentru că din bugetul cabinetelor, care poate ajunge la 20.000 de lei pentru un medic din Bucureşti, trebuie onorate şi alte cheltuieli, administrative sau de investiţii.

NB.
1.In sfarsit un articol documentat(partial) ,in care se face distinctia intre SALARIU-ul si VENIT-ul unei categorii considerate prin lege ,LIBERALA .
2.Si acest articol ,insa cade in acelasi pacat :vede doar veniturile medicilor de familie
3.Cred ca daca articolul ar fi profesionist facut ,s-ar avea in vedere si ceilati factori ca :

-cresterea ratei inflatiei cu 10%
-cresterea cheltuielilor de administrare cabinet cu 10 %
-cresterea salariilor si impozitelor angajatilor
-impozitul pe venit de 16 % al medicului de familie

4.Ma intreb de ce nu s-a intrebat presa ,timp de 6 ani,care au fost veniturile,cheltuielile ,si profitul unui cabinet de medicina a familie ,care a rezistat la limita supravietuirii timp 6 ani

"Pe lângă pachetul de urgenţă, vom stabili şi unul de servicii medicale de bază, decontate de Casa Naţională de Asigurări de Sănătate, servicii care nu pot acoperi toate afecţiunile. Restul serviciilor medicale vor intra în pachetele de servicii medicale voluntare", a precizat, astăzi, Adrian Pană, din cadrul Direcţiei de Politici şi Strategii a Ministerului Sănătăţii.

Potrivit Ministerului, o mare parte din intervenţiile chirurgicale, în afara celor de urgenţă, vor intra în pachetele de servicii de bază. "Vor exista şi operaţii care vor fi, probabil, decontate parţial de casă, iar pacientul va plăti restul de bani", a adăugat Adrian Pană.

Alte măsuri pe care autorităţile le au în vedere pentru reducerea plăţilor informale în sistemul sanitar, adică a aşa-ziselor şpăgi, sunt elaborarea de protocoale terapeutice, care definesc finanţarea pe grupe de pacienţi sau pe caz rezolvat, constituirea unei Comisii Naţionale de Acreditare a Spitalului şi controlul prescripţiilor medicale eliberate de medici, cu ajutorul sistemelor informatizate.

Conform unui studiu al firmei de consultanţă Legicon, peste 30% dintre români spun că au efectuat plăţi informale în spitale, în valoare medie de aproximativ 200 de lei.

Sursa: NewsIn (Realitatea tv)

Programul de testare pentru cancerul de col uterin, pentru cel colorectal şi mamar, se va desfăşura pe o perioadă de 3 ani. Astfel, vor putea fi monitorizate toate femeile din România şi, în funcţie de riscul pe care-l are fiecare în parte, pentru ca acestea să intre în diverse procese terapeutice.

Aproape 2.000 de femei mor anual în România din cauza cancerului de col uterin şi tot anual sunt înregistrate 3.500-4.000 de cazuri noi, din care doar câteva sute în fază incipientă.

Sursa: Realitatea TV

Efectul scontat, potrivit managerului acestui proiect, Bogdan Lazarescu, este scaderea platilor informale catre personalul medical si a fraudelor din sistemul de sanatate de la aproximativ 13% pana la 2% din cheltuielile publice cu sanatatea intr-un termen de cinci ani. De asemenea, asigurarile voluntare si platile directe ar conduce la o crestere cu 5% a totalului cheltuielilor (publice si private) cu sanatatea in Romania.
Introducerea co-platii la serviciile medicale reprezinta o modalitate de a scadea coruptia in sistemul de sanatate romanesc. Proiectul vine in continuarea unei alte initiative similare, derulata in 2005 printr-o finantare de la Banca Mondiala, care a cuantificat printr-un sondaj national cuantumul platilor informale date medicilor.

"Acum facem niste propuneri ca aceste plati sa scada sau sa fie complet eliminate. Ministerul Sanatatii a avut o opinie asupra acestui document, mai multi oficiali din minister si-au prezentat comentariile. Retinerea pe care o au este legata de acceptabilitatea publica a acestor masuri, pentru ca este foarte probabil ca majoritatea populatiei sa perceapa introducerea co-platilor ca o povara in plus pentru ei", a spus Bogdan Lazarescu.
El a explicat ca introducerea acestor co-plati inseamna micsorarea pachetului de baza de servicii si introducerea unor tarife pentru fiecare prestatie medicala(???!!!!). Vor exista servicii care vor fi partial suportate de fondurile de asigurari de sanatate de stat si restul va trebui sa suporte pacientul sau vor exista asigurari voluntare, care vor acoperi un set intreg de servicii ce nu sunt acoperite de pachetul de baza.
Potrivit reprezentantilor CADI, avantajul acestei propuneri este ca, pe langa faptul ca aduce mai multi bani la bugetul public de sanatate (intre 10 si 15 %), toate aceste tarife vor fi transparente si afisate. In acest fel, pacientul nu mai are nevoie sa faca plati informale pe baza faptului ca el nu stie daca acea consultatie care i se ofera se presupune a fi finantata din fonduri publice sau nu.

"Odata cu introducerea acestora, noi propunem si definirea clara a conceptului de frauda in legislatia romaneasca privind profesia de medic si specificarea unui prag, a sumelor, fie in bani sau cadouri, pe care medicii sa le poata primi de la pacienti. Ce cade in afara acestei sume este considerata frauda si tratata ca atare", a adaugat Bogdan Lazarescu.
Acesta a precizat ca asigurarile voluntare exista ca si concept in Legea privind reforma sistemului de sanatatea care a aparut la sfarsitul anului 2005, dar au ramas la acest nivel pentru ca Ministerul Sanatatii s-a temut de reactia populatiei, care poate percepe in mod negativ introducerea coplatilor.
Rolul CADI este de a populariza faptul ca asigurarile voluntare si co-platile ar inlocui platile informale. Acesti bani se vor transforma din bani negri in bani care ar intra in sistemul public de sanatate si ar contribui la remunerarea medicilor, la investitii in spitale.
Bogdan Lazarescu a spus ca va exista un sistem anti-frauda care sa controleze doctorii si angajati care primesc mita, proces care va dura un an sau doi, dar care se poate realiza.

Sursa:Medical manager.ro

NB.Constatari si intrebari personale :
1)Echipa CADI ....Click ....AICI

2) Societatile de medicina de familie sant pregatite de tarifare a fiecarui serviciu medical MF ?!!!!!!! ,pt sustinerea acestui proiect ONG ????????

3)Alte ong-uri (fara legatura cu mf-ul) pot face asemenea proiecte ,altele "apropiate " mf-ului sant "impotente " ???!!!!! Doar....... ghiduri si criterii calitate cabinet ????!!!!! ......

4)proiect SNSPMS
Plăţile informale şi asigurările voluntare de sănătate în România

Platile informale reprezinta o realitate a sistemului de servicii de sanatate in Romania. Ele provin din perioada sistemului socialist de furnizare a serviciilor de sanatate, cand acestea erau acordate de stat tuturor cetatenilor romani care aveau nevoie de ele. In fata unor salarii mici ale profesionistilor medicali si a unor rationalizari implicite din sistem, pacientii au reactionat prin plata directa a profesionistilor, ghidati fiind de dorinta de a obtine servicii de o calitate mai buna.

Cauzele persistentei acestui fenomen si dupa anul 1990 si apoi dupa introducerea asigurarilor sociale de sanatate (1999) sunt cunoscute: subfinantarea sistemului, alocarea ineficienta a resurselor, perceptia populatiei ca prin plati informale se obtin servicii mai bune, pozitia de monopol a unor furnizori de servicii de sanatate, lipsa informarii asiguratilor asupra drepturilor pe care le au, dorinta unor pacienti de a "sari" peste mecanismele actuale de control al accesului in sistem etc. Sau, altfel exprimat, unele persoane au nevoie de servicii mai bune si sunt dispuse sa plateasca pentru ele, iar unii profesionisti pot furniza servicii mai bune, daca aceste servicii sunt platite asa cum trebuie.

Consecintele existentei platilor informale sunt mai puternic resimtite acum decit inainte de anul 1990 datorita descentralizarii sistemului de sanatate, separarii platitorului de furnizorii de servicii, aparitiei furnizorilor privati, presiunii efectuate de piata libera a furnizorilor de medicamente si materiale sanitare etc. Cele mai importante efecte produse la nivelul sistemului de sanatate de catre platile informale sunt: suplimentare a fondurilor care intra in sistem si care permit acestuia sa functioneze; competitia intre profesionisti pentru furnizarea de servicii acolo unde exista plati informale; competitia intre

profesionisti pentru ocuparea si blocarea unor pozitii de furnizarea de serviciilor (monopol) acolo unde pot solicita plati informale; modificarea stimulentelor induse de mecanismele oficiale de plata, mai ales acolo un de venitul profesioni~tilor este obtinut preponderent prin plati informale; stimularea furnizarii de servicii care nu sunt necesare pacientului, dar induse pentru a putea obtine o plata informala; eficienta redusa la nivelul furnizorilor, deoarece profesionistii pot pune pe primul plan furnizarea acelor servicii ce pot aduce o plata informala, in detrimentul eficientei economice a furnizorului; reducerea accesibilitatii populatiei la unele servicii, conditionate de efectuarea platilor informale.

In acelasi timp observam insa ca asigurarile voluntare de sanatate reusesc cu greu sa se dezvolte in cadrul sistemului de sanatate. Deci ele presupun, intr-un anume fel asemanator cu platile informale, o plata suplimentara facuta celei in sistemul asigurarilor sociale (obligatorii) de sanatate, pentru servicii mai multe sau mai bune. Si cu toate acestea, dezvoltarea lor este cu mult sub amploarea pe care o au platile informale. Oare de ce?

Un prim motiv tine de intelegerea notiunilor legate de protectia impotriva riscului financiar asociat unei boli. Adica ceea ce sta la baza asigurarii voluntare de sanatate. Pentru o plata mica dar regulata, persoana cu o asigurare voluntara stie ca in momentul in care va avea nevoie de ingrijiri de sanatate va primi servicii de sanatate mai multe sau mai bune, decat cele primite in sistemul asigurarilor sociale. Dar, trebuie sa accepte si ideea ca s-ar putea sa nu aiba nevoie de servicii de sanatate si atunci bani platiti vor lua directia altui asigurat care are nevoie de servicii. In schimb, pentru platile informale (facute, evident, doar in momentul in care exista un consum de servicii de sanatate!), pacientul percepe imediat faptul ca plateste ceva in plus, si primeste ceva in plus!

Un alt motiv este legat de faptul ca asiguratul din sistemul asigurarilor sociale de sanatate trebuie sa cunoasca foarte bine care sunt serviciile acoperite prin acest tip de asigurare, si sa realizeze faptul ca rationalizarile din aceasta schema pot fi depasite prin participarea la o schema de asigurare obligatorie. Daca aceste rationalizari nu sunt clare si nu sunt bine cunoscute de catre asigurati, atunci acestia nu vor sti daca sa-si faca si o asigurare voluntara, sau "este sau nu cazul" pentru o plata informala.

In schimb, beneficiile aduse de participarea la o schema de asigurari voluntare sunt mai mari decat riscurile asociate reducerii platilor informale, deoarece asigurarile voluntare de sanatate aduc, pe langa plata primei de asigurare si drepturile de care beneficiaza asiguratii: descrierea exacta a serviciilor de care beneficiaza, calitate superioara a serviciilor, informare mai buna asupra ingrijirilor de sanatate necesare etc. Dezvoltarea asigurarilor voluntare de sanatate va duce la reducerea platilor informale, deoarece posesorii de polite pentru asigurarile voluntare nu vor fi dispusi sa plateasca ceva suplimentar, odata ce au mai facut deja o plata prin asigurarea voluntara de sanatate. Acest lucru conduce la concluzia ca platile informale si asigurarile voluntare de sanatate sunt mai degraba sisteme alternative decat complementare. Nu ramane decat sa fie realizate stimulentele, parghiile si reglementarile necesare la nivelul sistemului de sanatate pentru cresterea asigurarilor voluntare, si astfel se va produce la o reducere "de la sine" a fenomenului platilor informale.

Dr.Paul Ciprian Radu, SNSPMS, Cercet.Şt.III
Sursa:SNPSMS

» Unele localitati galatene nu mai au medic de familie, iar in altele cabinetul medical a devenit "punct de lucru".

In timp ce tot mai multi medici din mediul urban pleaca peste hotare, in tari in care profesionalismul le este rasplatit cu un standard social pe masura, locurile ramase libere la oras incep sa fie ocupate de medicii care migreaza de la sate. Efectele migratiei se vor vedea peste cativa ani, cand acoperirea retelei din sate va fi injumatatita. Cei mai multi medici care migreaza in Franta sunt medicii de familie. Fenomenul este favorizat si de blocajul concesionarii cabinetelor, dupa ce Curtea Constitutionala a decis ca este neconstitutionala.

Blocajul este constitutional (?!), iar medicul de familie trebuie sa ramana sa faca medicina intr-un sat, cu mare disponibilitate pentru scosul apei din fantana si "inotul" prin noroaie. "E normal ca orice medic tanar, care face un stagiu de 3-4 ani la tara, doreste sa vina sa isi continue activitatea la oras. Pe de alta parte, medicina de familie este deficitara peste tot. Francezii care au un sistem bine pus la punct au probleme de acest gen", ne declara recent dr. Dumitru Cristea, presedintele Colegiului Medicilor Galati. In judetul Galati, au ramas fara medici de familie 7 localitati: Smulti, Cavadinesti, Balasesti, Oancea, Toflea, Priponesti si Ciorasti. In alte comune, ca Baneasa sau Suceveni, prezenta medicului de familie este redusa la un simpu "punct de lucru"!

Primii dintre medicii de familie care migreaza de la sat la oras sunt, bineinteles, cei care au relatii printre politicieni. De la Smulti, a plecat doctorita Nicoleta Boldea, cumnata unui lider de la PD-L Galati. Si-a organizat cabinetul in Micro 40. Nici PSD si PNL nu sunt mai "cuminti". Au pus umarul la rezolvarea altui caz, de la Cavadinesti. Pila este la PSD, despre medicul din Cavadinesti spunandu-se ca ar avea sustinerea deputatului Aurel Nechita, membru al Comisiei de Sanatate, dar rezolvarea a depins decisiv de PNL. Ca si in alte cazuri, dr Lovin si-a ocupat locul, iar dupa aceea a urmat concursul.

Doctorita a parasit cabinetul de la Cavadinesti de pe 1 ianuarie, cand a inceput activitatea la dispensarul din strada Balcescu nr. 82, in contractura cu dr. Mihaela Anghelescu. Pentru ca oficial postul nu era ocupat, timp de cateva luni nu a platit nici energia electrica, nici caldura, cheltuielile fiind acoperite de ceilalti medici din dispensar. Apoi, in martie, a fost anuntata in "Viata Medicala" scoaterea locului la concurs, iar asta a rezolvat transferul. Directorul ASP Galati, dr. Sorin Ungurianu, ne-a declarat ca totusi acest caz este unul special, in care trebuia luata o astfel de decizie, pentru ca medicul are un copil cu probleme de sanatate, iar intr-o localitate situata in nordul judetului nu se putea ocupa de starea de sanatate a fiului sau. Oricum, dr. Lovin va asigura asistenta medicala de familie la Cavadinesti, doua zile pe saptamana.

Dincolo de argumentele de care trebuie sa se tina cont in rezolvarea unui astfel de caz, pentru ca in fiecare sunt si probleme complicate, ramane intrebarea: ce se intampla in satele cu sute sau mii de sateni saraci, care nu au nici medic de familie in fiecare zi, nici bani ca sa isi caute sanatatea la oras? E normal ca orice medic tanar, care face un stagiu de 3-4 ani la tara, doreste sa vina sa isi continue activitatea la oras." Dumitru Cristea

Noua lista a medicamentelor compensate si gratuite a fost postata, ieri, pe site-ul Ministerului Sanatatii, unde va fi supusa dezbaterii publice pentru 30 de zile. Medicamentele compensate 90% vor fi cu 30% mai multe decat pana acum. De asemenea, va creste si numarul celor compensate cu 50%. Lista va fi insotita de protocoale terapeutice pentru fiecare medicament, astfel incat se va sti clar pentru ce boala se foloseste fiecare.

Ministrul Sănătăţii, Eugen Nicolăescu, a anunţat ieri că proiectul noii liste de medicamente compensate va fi finalizat pînă la sfîrşitul acestei săptămîni, urmînd să fie supus dezbaterii publice. „Proiectul noii liste de medicamente compensate va fi finalizat la sfîrşitul săptămînii, după care va fi postat pe site-ul Ministerului Sănătăţii, pentru a intra în dezbatere publică”, a declarat ministrul Sănătăţii. El s-a arătat convins că, pînă la 30 iunie, Guvernul va adopta, prin hotărîre, această listă, la care vor avea acces, printre alte categorii de populaţie, cît mai multe persoane vîrstnice, cu o sănătate precară şi cu venituri mici. Din păcate, însă, ministrul Sănătăţii uită că cei mai mulţi dintre bătrîni nu au computere şi nici nu ştiu să utilizeze Internetul. “Lista A va conţine medicamente ieftine, compensate cu 90%. O parte din medicamentele scumpe de pe lista B, unele şi între 5 -10 milioane de lei, vor fi trecute pe lista C, unde compensarea este de 100%. În România sînt şase milioane de pensionari, dintre care cinci milioane au venituri de sub cinci milioane de lei lunar” a afirmat Nicolăescu. Potrivit ministrului, toţi cei interesaţi de acest proiect de listă de medicamente compensate pot intra, începînd de duminică, pe site-ul Ministerului Sănătăţii, pentru a afla amănunte şi a face propuneri.

Refuzul donării de organe, ţesuturi şi celule trebuie făcut prin simpla anunţare a medicului de familie

În caz contrar, cei ajunşi în moarte cerebrală, consideraţi automat donatori.

Senatul a adoptat ieri propunerea legislativă a câtorva parlamentari aparţinând PSD, PNL şi PC, care reglementează statutul transplantului de organe în România, introducând principiul „acordului prezumat”. Legea poate salva vieţi, dar poate crea şi controverse de ordin moral, Biserica Ortodoxă opunându-se. Mai exact „acordul prezumat” înseamnă că orice român care în timpul vieţii nu şi-a exprimat refuzul explicit de a-şi dona organele este implicit de acord să le doneze după deces.

Conform noilor prevederi, refuzul donării de organe, ţesuturi şi celule trebuie făcut prin simpla anunţare a medicului de familie, pe care coordonatorul de transplant va trebui să-l chestioneze în această privinţă.

„Acordul prezumat” a fost introdus şi în ţari ca Austria, Belgia, Italia, Marea Britanie, Norvegia, Olanda, Portugalia, Spania şi Suedia. Conform legislaţiei actuale, prelevarea de organe sau ţesuturi de la o persoană decedată în vederea transplantului nu se poate efectua decât dacă aceasta şi-a exprimat în scris acordul în acest sens în timpul vieţii. Propunerea discutată în plenul Camerei superioare a Parlamentului a fost adoptată fără probleme de către senatori, votul final urmând a fi dat în Camera Deputaţilor. Propunerea are însă toate şansele să treacă uşor şi de votul Camerei Deputaţilor. Trebuie spus că principalul oponent al legii este Biserica Ortodoxă Română care susţine că „acordul prezumat” contravine moralei creştine. Datele Agenţiei Nationale pentru Transplant arată că pe lista de aşteptare pentru un transplant de organe sunt 2.000 de pacienţi.

Important este ca datoria respectarii confidentialitatii, in limitele impuse, sa nu fie niciodata minimalizata, ea fiind cea care poate cladi relatia medic-pacient.

Confidentialitatea constituie una dintre cele mai importante valori ale actului medical care stau la baza relatiei medic-pacient, reprezentind, totodata, si o obligatie, stipulata inca din cele mai vechi timpuri.
Juramintul lui Hipocrate subliniaza importanta secretului medical: "Orice voi vedea sau auzi in timpul activitatii profesionale sau in afara ei in legatura cu viata oamenilor - lucruri care nu trebuie discutate in afara, nu le voi divulga, acceptind ca toate acestea trebuie tinute secret".
In prezent, confidentialitatea este reglementata si in diverse acte normative si etice. In Legea Drepturilor Pacientului din Romania, un articol este dedicat acestei sectiuni: "Toate informatiile privind starea pacientului, rezultatele investigatiilor, diagnosticul, prognosticul, tratamentul, datele personale, sint confidentiale chiar si dupa decesul acestuia". In Codul International de Etica Medicala este prevazut faptul ca "un doctor va pastra secretul absolut asupra a tot ceea ce cunoaste despre pacient, datorita increderii ce i s-a acordat".

Mentinerea confidentialitatii actului medical reprezinta o masura a respectului pentru pacient, pentru intimitatea acestuia si pentru autonomia sa, dind dovada promovarii unor valori precum onestitatea, loialitatea, respectul si increderea, absolut indispensabile crearii unei relatii medic-pacient autentice. Adesea, un medic "bun" este considerat cel care "sta de vorba", "asculta" si "sfatuieste", aspecte care prevaleaza in fata numeroaselor titluri sau diplome de excelenta. Consider ca ceea ce-si doresc cu adevarat pacientii de la intreg personalul medical este in primul rind latura umana, urmata, apoi, binenteles, de competenta medicala.

In ce masura aceste aspecte ramin la stadiul de reflectie personala si in ce masura se aplica, nu stiu sa va spun cu exactitate, pentru ca am intilnit in practica, prin diverse unitati spitalicesti, si umanism si cinism, deopotriva. Am intilnit si medici care au cerut permisiunea pacientului de a divulga familiei date despre boala sa, tratament, etc., precum si discutii de la un capat la celalalt al holului, in gura mare, in plina aglomeratie, despre pacientul "Ionescu, mosneagul ala, care are cancer!".

Si totusi, este secretul medical absolut? Cu siguranta ca exista si limite care se impun in mentinerea confidentialitatii, cum ar fi plagile impuscate, copiii maltratati/abuzati, bolile contagioase, situatii in care se impune raportarea obligatorie.

Balanta intre caracterul absolut al confidentialitatii, pe de o parte, si limitele ce trebuie impuse, pe de alta parte, au facut obiectul celebrului caz Tarasoff, caz ce a stirnit numeroase controverse atit in lumea medicala, cit si in jurisprudenta americana.

Prosenjit Poddar si Tatiana Tarasoff, colegi la Universitatea Berkely din California, s-au cunoscut la o petrecere cu ocazia Anului Nou, seara in care s-au sarutat. Dupa eveniment, Poddar a ramas convins ca intre ei este ceva, desi Tatiana i-a marturisit ca sarutul este singurul lucru care s-a intimplat intre ei, intrucit ea era implicata intr-o relatie la care nu dorea sa renunte. A urmat un comportament ciudat al lui Poddar, zile intregi fiind deprimat, vorbind incoerent si relatindu-i unui coleg ca ar vrea sa arunce in aer camera Tatianei. Acesta l-a convins sa consulte un medic din campus si astfel Poddar a inceput psihoterapia cu dr. Lawrence Moore. Dupa doar noua sedinte, i-a declarat medicului ca si-ar dori sa o omoare pe Tatiana. Medicul a anuntat politia, aratind ca Poddar ar trebui spitalizat intr-o sectie de psihiatrie. Dupa un interogatoriu in care nu au observat nimic ciudat, politistii i-au dat drumul lui Poddar, care a promis ca va sta departe de Tatiana. Doctorul Harvey Powelson, directorul centrului psihiatric, aflind povestea, a anuntat personalul ca Poddar nu va fi internat sub nici o forma. Poddar a intrerupt psihoterapia cu dr. Moore si l-a convins pe fratele Tatianei (care nu cunostea povestea) sa inchirieze un apartament in apropiere de locuinta surorii sale. Dupa doar doua luni, Poddar a intrat in locuinta Tatianei, a omorit-o cu un cutit de bucatarie si ulterior s-a predat politiei. Parintii Tatianei au acuzat psihoterapeutul, psihiatrul, politia si Universitatea Berkely de incapacitatea de a preveni o astfel de crima, precum si de faptul ca Poddar a fost eliberat prematur, iar ei nu au fost anuntati si preveniti asupra potentialului pericol.

S-a hotarit ca, in astfel de cazuri, cea mai importanta este datoria de a preveni a oricarui membru al personalului medical care considera ca pacientul reprezinta un pericol potential pentru cei din jur.

Decizia mentinerii secretului medical reprezinta, astfel, deopotriva, o virtute, dar in acelasi timp poate si o povara pentru actul medical si pentru cei implicati. Important este ca datoria respectarii confidentialitatii, in limitele impuse, sa nu fie niciodata minimalizata, ea fiind cea care poate cladi relatia medic-pacient.

Comentarii
raspunde
in spital confidentalitatea a zero
12/04, 14:43, postat de elena brad
Se vorbeste de confidentialitate!!! ma faceti sa rid!!!.Lucrez intr-un spital si stiu ce vorbesc, eu am patit asta. Imi vin de la politie si de la primarii tot felul de hirtii in care se solicita daca o anumita persoana este in evidenta si cu ce diagnostic.

M-am documentat in acest domeniu mult, am consultat si un avocat si rezultatul este acesta: aceste informatii nu se pot elibera decit in urmatoarele conditii:
-pacientul isi da acordul in scris in fata medicului;
-s-a inceput urmarirea penala a pacientului si inainte de a elibera aceste informatii este necesar acordul avocatului poporului prin institutia lui;
-se vine cu ordonanta de procuror de ridicare de documente;
-o cere o instanta de judecata;
- pacientul este un pericol pentru el si cei din jur.

In spitale se comit multe abuzuri si se elibereaza mult prea usor date despre bolnavi imediat ce un politist o cere sau nu stiu ce functionar de la primarie . Incercati si o sa vedeti

Atac de tip phishing la BRD

Mai multe bloguri din Romania semnaleaza vineri dimineata o tentativa de frauda prin e-mail asupra clientilor BRD Groupe Societe Generale. Cu promisiunea unui castig de 20 euro, clientii sunt invitati sa participe la un sondaj de opinie, la finalul caruia se cer date precum numarul cardului, codul de securitate si PIN-ul.
(???????)
Informatia apare pe bloguri precum Netview.ro, DLH blog, blogul lui Dan Dragomir, Just Mi sau Groapa cu prosti.

Mailul cu pricina:

FELICITARI !
Ati fost ales pentru a lua parte la primul nostru sondaj online.

http://www.brd.ro/Sondaj-Online/OpiniePersonala/index.cfm?cmd=_login-run

Parerea ta pentru noi conteaza.

Desi mesajul avea un format similar cu cel folosit pe site-ul oficial al BRD, avand incorporat logo-ul companiei, adresa URL era diferita, respectiv http://61.96.192.122/brd/. Chestionarul continea intrebari despre serviciile BRD, "recompensa" fiind 20 euro. Pentru a primi banii insa se cereau informatii despre card: nume, numar card, data expirarii, cod de securitate si cod PIN.(????!!!!!)

» Aproape zilnic, zeci de pensionari se inghesuie la cozi pentru a ridica adeverintele de asigurat.

» Din cele 2.800 de cereri depuse de cinci luni, 40% nu au fost ridicate. (?????)

» Persoanele cu bilet de trimitere nu au nevoie de adeverinte.

Peste o suta de persoane se inghesuie zilnic pe stramtele coridoare ale sediului Casei de Asigurari de Sanatate Bucuresti pentru a intra in posesia adeverintei de asigurat. Marea majoritate a celor care se prezinta cu noaptea in cap, chiar inaintea angajatilor, sunt pensionari. Reprezentantii CASMB incearca sa linisteasca spiritele, mai ales ca vocile ridicate si cozile starnesc nemultumirea celorlalti angajati ai firmelor care isi desfasoara activitatea in cladirea de pe str. Branduselor nr. 2-4.

Cereri neridicate
Din cele 2.800 de cereri inregistrate de la 1 ianuarie 2008, au ramas neridicate aproximativ 40%, ceea ce inseamna ca nu toti doritorii au avut nevoie de ele. Conform Ordinului 617/2007 emis de Casa Nationala de Asigurari de Sanatate si modificat prin alt ordin, 903, persoanele care beneficiaza de asigurari de sanatate fara plata contributiei sau cu plata contributiei din alte surse trebuie sa dovedeasca acest lucru printr-o adeverinta eliberata de casa de sanatate. Ordinul birocratic a trezit revolta batranilor bolnavi nevoiti sa bata drumurile pe la administratiile financiare pentru a dovedi ca nu au datorii la fisc si apoi la casele de sanatate pentru a intra in posesia adeverintei.
"Am nevoie de certificat pentru internare. Am fost la circa financiara. Este o bataie de joc. Aici imi cere o declaratie pe propria raspundere ca nu am alte venituri in afara de pensie", ne-a declarat Virgiliu Putere, pensionar.

Certificatele ajung pentru toti

Angajatii institutiei, si asa putini in raport cu volumul de munca, fac un apel la calm, informand ca persoanele care au bilet de trimitere de la medicul de familie pentru internari in spital nu au nevoie de adeverinta, intrucat calitatea lor este validata astfel de CASMB. "Avem certificate pentru toata lumea. Oamenii nu trebuie sa se inghesuie la primele ore. Facem un apel la populatie sa se prezinte pentru depunerea dosarelor doar cand au realmente nevoie de ele. In special persoanele care nu au urgente medicale, care nu au bilete de trimitere sau nu sunt in evidenta medicului de familie au nevoie de aceste adeverinte, a subliniat dr. Adina Geana. Astazi intra pe ordinea de zi a Consiliului General al Capitalei un proiect pentru acordarea unui spatiu necesar desfasurarii relatiilor cu publicul in cadrul Policlinicii Titan.

Simplificare
» Protocol cu sectorul 4
Adeverinta de asigurat pentru persoanele aflate la pensie este valabila timp de un an. Pentru simplificarea procedurii, CASMB a semnat un protocol de colaborare cu administratia sectorului 4, urmand extinderea lui cu celelalte sectoare.

Potrivit datelor statistice, numai in ultimul an, valoarea imprumuturilor luate cu cardul s-a triplat, desi este considerat cel mai scump credit, dobanzile ajungand la peste 28% pe an, fata de numai o medie de 12%, in cazul creditelor obisnuite. Iar romanii se inghesuie in continuare sa solicite acest tip de imprumut.

Avantajul unui card de credit este ca se obtine mai usor decat un credit obisnuit, formalitatile fiind mai putin birocratice.

In plus, la orice ora din zi si din noapte poti sa iti retragi de pe card suma pe care o doresti, chiar daca, asa cum spuneam, aceste facilitati dubleaza dobanzile fata de un credit obisnuit. Cei care isi fac un card de credit trebuie sa stie insa ca nivelul comisioanelor la retragerea de numerar este superior, comparativ cu cel de la cardurile de debit.

In plus, cele mai multe dintre banci percep dobanzi pentru sumele retrase in numerar de pe cardurile de credit din momentul efectuarii operatiunii.

Pe fondul competitiei din sectorul bancar, institutiile de credit romanesti ofera perioade de gratie (durata in care clientul poate folosi banii bancii fara sa plateasca dobanda - n.red.) din ce in ce mai extinse.

E bine de stiut si faptul ca valoarea cumparaturilor efectuate la comercianti intr-o luna trebuie rambursata integral pana la finele perioadei de gratie. Durata acesteia variaza in momentul de fata intre 30 si 100 de zile.

Intr-un top al celor mai mici dobanzi la cardurile de credit, paradoxal, in frunte se afla bancile mici, considerate a fi de nisa, care isi permit sa tina jos dobanzile, datorita faptului ca au costuri mai mici.

In cazul utilizarii cardurilor romanesti in strainatate, sunt banci care nu percep comisioane, dar cele mai multe dintre institutiile de credit iau un comision care ajunge pana la 1% pe tranzactie.

Business Standard

Autoritatea de Sanatate Publica (ASP) Brasov a inceput de ieri distribuirea echipamentelor de tehnica de calcul pentru cei 327 de medici de familie din judet.

Echipamentele au sosit cu o intarziere de aproape un an de zile si reprezinta un pas important spre informatizarea asistentei medicale, aflate pana acum in mileniul trecut, si din acest punct de vedere. Amanarea se datoreaza zilelor libere de saptamana trecuta. Initial, medicii erau programati in perioada 30 aprilie - 6 mai, dar acum doctorii isi vor putea ridica echipamentele pana in 8 mai, conform unei programari facute de catre ASP, 9 mai fiind rezervata celor care nu au putut ajunge in ziua stabilita. Doctorii prezenti ieri au fost inexplicabil de reticenti, atat in a se lasa fotografiati, cat si a da declaratii, chiar si cei familiarizati cu domeniul IT&C fiind de un entuziasm bine temperat. Laptopurile sunt insotite de cate o imprimanta cu care medicii vor tipari retetele pentru pacienti, in trei exemplare, de un card-reader si de un memory stick, ca si de cablurile aferente si un mouse. Calculatoarele au sistem de operare Windows preinstalat, cu licenta. Urmeaza ca aceia care au mai folosit, pe computerele personale, programul de raportare MedFam sa-si transfere baza de date si apoi sa descarce softurile pentru Programul National de Evaluare a Sanatatii, pentru Programul de Diabet si pentru Sistemul Informatic Unic Integrat (SIUI). Calculatoarele nu ii vor scuti pe medici de "scriptologie", avand in vedere ca, strict legal, nu e suficienta inregistrarea datelor medicale ale pacientilor in calculator, ci e necesara si transcrierea lor in registrele si fisele medicale.

TRANSILVANIA EXPRES – BRASOV (L.J.)

Laptop-urile primite de la Ministerul Sănătăţii ar trebui să uşureze munca medicului, astfel încât acesta ar trebui să aibă, teoretic, mai mult timp pentru pacient. Practic însă, de acum medicul va trebui să îşi găsească mai mult timp pentru… munca de birou, deoarece va avea de făcut raportări duble: şi pe hârtie, şi pe internet.

Autoritatea de Sănătate Publică (ASP) Braşov a început deja distribuirea echipamentelor informatice pentru cei 327 de medici de familie beneficiari ai acestui program. Astfel, unii medici au primit ieri laptop-uri, dar şi câte o imprimantă mobilă cu care vor putea tipări reţete în trei exemplare.

Fiecare va putea ţine evidenţa persoanei consultate, dar şi a reţetelor pe care le emite, aşa încât medicii nu se vor mai plânge acum de lipsa informatizării în sistemul sanitar. Totodată, medicii vor mai primi licenţe pentru soft şi vor fi conectaţi la internet.

Dotarea medicilor cu laptop-uri face parte din programul de informatizare iniţiat de către Ministerul Sănătăţii cu scopul de a uşura munca medicilor de familie şi de a avea o bază de date medicale ale pacienţilor şi o activitate medicală mult mai bine pusă la punct decât cea actuală, bazată şi pe hârtie.

Volumul de muncă al medicilor va fi acum dublu însă, cel puţin la fiecare sfârşit de lună. Şi asta deoarece medicii vor trebui să treacă datele pacienţilor în format electronic sau consultaţiile pe care le-a efectuat pacientul în timpul acelei luni, dar şi reţetele pe care le-au eliberat.

Asta nu înseamnă neapărat că vor scăpa de scriptologie, deoarece reţetele de exemplu se vor elibera în continuare pe hârtie, iar evidenţa pacienţilor se va face tot pe hârtie. „Medicul va trebui să raporteze la fiecare sfârşit de săptămână datele pacientului, câte reţete a eliberat sau orice altceva ar fi necesar. Deocamdată, nu se va face raportarea instantaneu, ci la sfârşit de lună. Cel puţin pentru o perioadă. Asta înseamnă automat faptul că medicul va munci dublu acum. În timp se va trece şi la înregistrarea directă a datelor, însă până atunci se merge în paralel cu datele înregistrate pe hârtie. Oricum, până la urmă, este un program bun şi va fi mai uşor în timp şi pentru noi, medicii, dar şi pentru pacienţi. De exemplu, prin sistemul integrat transferul datelor unui pacient în cazul unei operaţii în alt oraş va fi mult mai uşor de efectuat. Bineînţeles, datele sunt confidenţiale şi vor putea fi transmise doar unei instituţii medicale şi doar cu acordul pacientului”, afirmă Constantin Cârstea, vicepreşedintele Colegiului Medicilor din România.

Le dau înapoi după cinci ani?

Medicii au intrat în posesia tehnicii de calcul după ce au semnat contractul de comodat pe cinci ani. Astfel, medicii vor putea să utilizeze aparatura „cadou” doar pentru cinci ani de acum încolo. După acest termen, însă nu se specifică destul de clar dacă medicii vor fi obligaţi să le returneze Ministerului. „Este greu de spus ce se va întâmpla în cinci ani. Probabil le vor înapoia sau poate că nu. Vom vedea ce se va mai întâmpla peste cinci ani. Acesta a fost formula găsită de Minister acum, medicii au primit aparatura cât este în perioada de funcţionare pentru cinci ani”, spune Alexandru Bălescu, directorul ASP Braşov.

BUNA ZIUA BRASOV Autor: Adina CHIRVASĂ