Na verdade, todo mundo tem sua listinha de "coisas a realizar", porém, com a vida corrida que levamos, infelizmente, fica difícil lembrá-la e colocar em prática os passos que irão transformar sonhos em realidade.

Pois não é que, dando uma passada pelo ótimo blog Chega de Bagunça da Paula Fuzeto, achei um post que me animou a redirecionar forças para meus objetivos mais caros. É sobre o interessantíssimo site www.metasmart.com.br, basicamente um organizador de metas. Claro que fui lá fuçar... e adorei! Você cadastra suas metas, define os passos para alcançá-las, datas de início e término e quanto em porcentagem eles representam para sua concretização e o programa lembra você por  e-mail!

Sei que já estamos no meio do ano (oficialmente!). Mas seis meses são mais do que suficientes para conseguir muitas das coisas das nossas listinhas, verdade? Então, que tal aproveitar a dica? Quem sabe você volta depois pra me contar como foi o final da história.

Los pasos a seguir son muy fáciles, pero... en fin:

1. Definir la calle, altura, intersección, localidad, dpto y provincia.



2. Click en "Buscar", je.



3. Visualizar la ubicación solicitada. Perfecto!

Otra cosa, los resultados no son 100% exáctos y puede que no estén todas las calles que soliciten, pero la verdad es de lo mejorcito que "encontré".

Espero les haya sido útil. Quedensé tranquilos que no voy a publicar solamente sitios. Pero por ahora es lo más fácil. Ah.. Y cabe destacar que la fuente de esta información es el colega Ezequiel Beccaría.

Link: http://www.clarin.com/shared/v9/mapas/index.html

Eu não estou (ainda) nada aflita em relação a isso. Talvez por estar em paz por ter tomado a decisão de voltar, talvez porque tenho uma vontadezinha danada de ficar sem fazer nada e ser livre, ou talvez porque já tive medo desse depois tantas vezes que já me acostumei.

Ainda não avisei às minhas chefes que não vou renovar meu contrato. Nem sei se elas desconfiam. Na verdade, nem sei se eles renovariam. No dia que eu decidi MESMO que ia, eu tinha um plano de dar um puta discurso de que eu ia embora porque não tinha condições de trabalhar sob falta de confiança, respeito e excesso de autoritarismo, em um ambiente em que as minhas idéias não são valorizadas e que os ideais de quem me coordenada são completamente diferentess dos meus.

Hoje já desisti desse plano e tô mais querendo ir deixando uma porta aberta mesmo, estabelecendo bons contatos, levando cartas de recomendação e dizendo que vou sair porque quero fazer um mestrado e estar perto dos meus.

De qualquer maneira, eu tenho MESMO que fazer um mestrado, mas não sei de que, aonde e nem quando. Eu vou chegar bem apertada para as provas do final do ano, mas estou evitando me preocupar com isso porque nem sei se quero fazer esse mestrado imediatamente, e nada adiante eu ficar aflita daqui. Eu pensei também em me inscrever em uma série de processos de trainee, porque trabalhar no setor privado deve ser *muuuuito* melhor, mas tãopouco defini se quero isso.

Na verdade, só sei que nada sei. Mas já vá me desejando boas viagens, porque serão muitas. :)

Perto de terminar a pós, mesmo que alguns ainda achem que falta muito (só termina mesmo em novembro), me peguei novamente querendo dar passos de girafa com pernas de formiga. Ansiedade pura e em alta por aqui.

Comecei a sonhar com um mestrado lá fora. Sempre faço isso, quero muito ir para Londres ou Barcelona, não escondo de ninguém. Para isso, preciso me candidatar e rezar para ser aceita. Qualquer pessoa normal pararia aí, eu não. De repente, pulei disso para o fato de que seria melhor se conseguisse um diploma de língua estrangeira, para facilitar a aceitação, principalmente no caso da capital inglesa. Site da Cultura Inglesa, claro! Até preços peguei, para ter certeza de que é possível. Depois, imaginei que pode acontecer de não passar, principalmente porque não sei direito sobre o que dissertar. Pode ser interessante fazer cursinho para o Anpad e a prova da FEA, afinal. Mesmo que não passe no mestrado da USP, pode me ajudar a desenvolver o pré-projeto. Mas, pera aí... Em que vou prestar mesmo?!

Acho que antes de conseguir fazer qualquer dessas coisas, é melhor ligar para a Grace Gianoukas e emprestar "um quartinho de Lexotan"...

Acho que já estou me acostumando a ir de ônibus pra faculdade. Ok, admito que vou fazer MUITA besteira (como pegar o ônibus UMA HORA ANTES e nem notar o ponto e o próprio cheios, nem a mudança na cara do cobrador e do motorista), mas é assim mesmo!

Também fui tomando umas resoluções quanto ao 2o semestre.......... embora nem imagine os resultados q vou ter nesse 1o (imagino q serão desastrosos em algumas disciplinas, sinceramente).

Pretendo pegar ao menos uma optativa; vou tentar me arranjar num caminho para trabalhar com "redação" (?) e ilustração dentro da BIO, mesmo; vou começar a pensar em estágios.

E vou "filosofar" um pouco sobre isso dos "estágios", mais para atualizar isso aqui, na verdade.
Não acho que tenho a maturidade necessária. Não digo no referente a responsabilidade ou a conhecimento, digo em relação à mentalidade, mesmo. Acho que caso eu conseguisse um, não aproveitaria o que ele realmente me ofereceria por eu ainda não ter entendido 100% que estou na faculdade e não na escola.

No fundo, também, tenho bastante gente me apoiando. Por isso digo que "vou pensar em estágios" no 2o semestre: se eu achar que consigo arcar com um, vou com força e muita vontade. Talvez por ainda não ter começado, mas acredito sinceramente que suporto a carga e vou me virar com a parte do "conhecimento", só não vou fazer bem o que a atividade me proporcionaria.

Fico muito insegura, como fiquei durante a produção do relatório de uma das disciplinas que, a meu ver, ainda está medíocre. Vou ver se o professor aceitaria comentar caso eu o refizesse. Não quero mudar a nota: ela vai chegar e vai ser AQUELA (bem baixa, hehehe), qro explorar e ver se já posso realmente fazer o que quero da maneira como gostaria. Meu perfeccionismo pode ser enjoativo e induzir quase todos os meus erros, mas é nele que vou continuar me pautando. Só falta, como alguém já me disse no momento certo, só falta confiar mais. E relaxar para não manter o receio de subir no meu ego, porque às vezes parece que esqueço de já ter firmado personalidade.

Como eu já disse, talvez aqui mesmo, é engraçado como tudo que pôde acontecer em três anos resolveu acontecer em três semanas.

Eu quero.

Cores da Natureza - Fotografia Planos•

Leia na íntegra

E o plano era o seguinte:

Iriamos iniciar um movimento onde todos nós, problemáticos e desajustados, começariamos uma revolução (VIVA LA REVOLUCIÓN!). Uma marcha contra os opressores e ajustados, que nos tornavam excluídos e inseguros. Não mais!

A marcha iniciar-se-ia ao meio dia do dia doze do mês doze do ano de doze mil e doze, na rua doze. A principio éramos doze, mas que depois o número cresceria para doze mil. A esperança era viva e a vontade de vencer maior ainda. Nossas mãos não iriam guerrear, elas serviriam apenas para levantar bandeiras e punhos fechados com a vontade de se expressar (LET US BE FREE!)

Nosso objetivo era simples: liberdade! Apesar de que tal palavra era sinônimo de medo para os fracos. Algo que não podia ser pronunciado. Medo já era uma palavra que não conhecíamos.

Nossos inimigos estruturavam planos para nos reprimir, mas tudo em vão. Já eramos muitos e não havia exército algum capaz de impedir nossos sentimentos; vontades.

Na primeira marcha os gritos eram fortes e magníficos. A cidade estava tomada, cada rua, cada beco, pois já não eram doze mil e sim doze milhões. A vontade era maior, a esperança brilhava em cada olhar e a cada gesto. A vitória estava próxima.

Uma nova era estava para começar. A solução era simples, bastava a vontade de todos nós para levantarmos nossas vozes contra aqueles que nos oprimiam! Por que não haviamos pensado nisso antes? Por que?

Será que a revolução vai realmente começar? Afinal é só um plano. Um plano que está no papel a tantos doze mil anos.

Ah! hoje é niver de Anna =D Parabéns, Anna! :* (L)

Viajar, mesmo dentro do Brasil, sempre foi um desejo que parecia distante. Na verdade ainda não é fácil, mas o desejo por toda a vida contido resolveu tomar lugar de prioridade. "Pra quê eu vivo trabalhando, estudando, me corroendo, afinal?"... "Quando é que vou finalmente colher os frutos disso?"... "Só na velhice?".

Estava na hora de reverter essa situação desgraçada de refém da vida. A vida foi feita pra ser dominada e desfrutada, e foi por isso que resolvi dizer 'chega'.

Esperar me formar para casar? NÃO! Esperar me formar para viajar? MUITO MENOS!!! Resolvi que é possível sim. DESCOBRI que é possível sim.

O destino escolhido foi automático: Alemanha, afinal, estou estudando o idioma dos caras, né?! Me recordo que quando estudava inglês sonhava em fazer intercâmbio, mas meus sonhos nunca tiveram prioridade mesmo... O tempo passou, e em 2006 resolvi entrar no curso de alemão. Muitos me perguntaram: "Mas por que justo alemão?!?!?". No começo eu tentava dar uma resposta que parecesse sensata do tipo "pode ser útil como engenheira" ou "tem muitas empresas alemãs se instalando no estado". Mas quer saber? Estudo porque gosto, me faz feliz, e quero falar muitas outras línguas ainda!

No final do ano passado surgiu a oportunidade da viagem, e fui a primeira do grupo a dizer com convicção "eu vou!". Hoje o grupo já está formado, as passagens compradas, e a data mais que confirmada: 12 de julho. E foi nesse momento que percebi como está perto! Falta só 1 mês!

No próximo post falo um pouquinho sobre a programação! ;)

"Agora é só arrumar as malas."

.

És tão engraçada, suave, fada. Tudo que for doçura parece com você. Tudo que é maravilha finge não ser você, mas é. És tão comovente, manhã, minha manhã envolvente. Vamos viver as nossas poesias e o abraço gostoso, só nosso e de Deus, como se batesse outra vez nossos olhares perturbando os pêlos do braço e do púbis. Vamos falar dos beijos cheios de saliva e bactérias que trocamos. Dos sussurros, dos gemidos que correspondemos. Vamos falar das flores pequenas que beijamos. Dos presentes simples, dos presentes doces, dos passados cheios de futuro. E o muro que tatuamos meu nome sobre o seu, ou o inverso, tanto faz. És tão diferente, paz do meu peito. Paz do meu olhar e um furacão dedilhando as cordas do cavaquinho, e a flauta doce acompanhando. Somos todos crianças sonhando. Esses sonhos me salvam da mesmice que poderia existir senão fosse um cafuné seu pra começar o dia. E você faz o meu tudo ser regenerado. O meu tudo é seu pra sempre. Você faz de propósito, mesmo que o lençol ainda me cubra de estrelas. Você ainda consegue me fazer ter fome de vida.

Vem que o viver ainda é puro. Cala os mistérios que a vida intensifica. Eu quero seu tempo, mãos e nariz. Jorra da sua alma aqui na minha boca o seu amor incandescente. Esse líquido flamejante que é maior que o meu mundo. Que transgride meus medos, regride minha maturidade. Você me renova e divide entre céu e mar. Poesia e luar. Comida e bebida. Deixa aqui nos completarmos, feito gel dental e escova de dente. Me dissipa novamente, mas faz com jeito. Rearruma meus defeitos e empilha na parte de cima, pra eu não ver, mas sabê-los. Só seja minha hoje, porque é carnaval aqui no meu quarto. Só porque ainda chove pétalas do teto. Ainda jogam arroz pela janela e vamos nos casar novamente, assim que eu te acordar. Ou você parar de roncar.

$latex P_{1}: \, (2,-3,6).((x,y,z)-(3,-2,2))=0$.

(4 pts)

2.- Hallar la ecuación general y vectorial del plano $latex P$ perpendicular al plano que pasa por $latex (1,1,0) $ , $latex (2,0,1)$ y $latex (0,3,1)$, si se sabe que la recta

$latex L: \, \frac{x-1}{2} = \frac{y+2}{-3} = \frac{x-2}{2} $

Está contenida en $latex P $

(4 pts)

3.- Sea $latex T_{1}$, $latex T_{2}: \mathbb{R}^2 \to \mathbb{R}^2 $ dos transformaciones lineales. Demuestre que :

• $latex T_{1} \circ T_{2}$ es también una transformación lineal.
• Si $latex T_{1}$ es inyectiva, entonces es isomorfo.

(4 pts)

4.-

• Sea $latex T_{3}: \mathbb{R}^2 \to \mathbb{R}^2 $ la reflexión respecto a la recta de ecuación $latex y = 3x$. Hallar la inversa de $latex T_{3}$.
• Sea $latex T_{1}$, $latex T_{2}: \mathbb{R}^2 \to \mathbb{R}^2 $ una transformación ortogonal. Demuestre que

$latex T(u).T(v) = 0 \leftrightarrow $ $latex u.v = 0$

(4 pts)

5.- Hallar la rotación que simplifica la ecuación

$latex 8x^2-3xy+4y^2 -10 = 0$

de modo que la curva carece del término $latex xy$ en el nuevo sistema. Esboze el gráfico de la curva.

(4 pts)

Olha só meu próprio resumo de 2007:

Férias: curso de montagem/manutenção de computadores

Início de ano: muito gás, poucos feitos

1° semestre: brochante, em termos acadêmicos

Férias de Julho: casamento

2° semestre: recuperação acadêmica

Férias de Dezembro: alívio, curtição

Agora vamos ao que vêm sendo de 2008:

Férias: curso de utilização do Linux

Início de ano: muito gás, poucos feitos

1° semestre: brochante, em termos acadêmicos (até o momento)

Férias de Julho: viagem pra Alemanha

Será que dá pra prever o resto?

já tem logomarca e domínio. já é uma paixão.

ah, já tem uma trilha também

triha_oui.mp3

Quando eu entrei na adolescência, todo mundo só queria saber de festinha, boate, e encher a cara. Eu era meio séria demais pra minha idade, e quando eu ia nesses "rocks" era mais pra não manter aquela impressão de completa anti-social. Não vou negar que me diverti bastante, mas no que dependesse só de mim, era provável que eu passaria muito mais tempo quietinha no meu canto.

Numa época em que a pressão escolar nem era assim tão grande, eu era a CDF. Hoje, que se faz imprescindível, não tenho mais um pingo de paciência pra assistir aulas, e estudar para provas. (Se bem que não tenho dúvidas que isso também é culpa do sistema! Mas é assunto pra uma outra ocasião...)

Talvez eu tenha me desgastado demais quando não precisava, e agora estou de saco cheio: não que eu esteja a fim de cair no rock e esquecer das responsabilidades, mas dentro de mim tem algo que URGE por algo que só posso descrever como um "desligamento". Acontece que meu lado racional sempre falou mais alto, e talvez por ter suprimido esse lado mais 'nem aí' ele resolveu se revoltar na pior hora.

Já falei aqui que este ano é um ano decisivo na faculdade, e eu queria muito que fosse o último. Mas essa 'coisa' não está permitindo que eu me concentre, que eu cuide das minhas responsabilidades como sempre cuidei... e o meu lado racional está se sentindo acuado, incompetente, culpado. Preciso resolver esse dilema interno logo, porque o tempo corre e o final do período tá aí, ó!

Enfim, aos que chegaram até este ponto do texto, obrigada pela atenção, e desculpe o desabafo!

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Para el próximo mes de junio os ofrecemos el curso "Diseño y animación 3D". Si estáis interesados en este curso no es necesario tener experiencia previa. Además, hay flexibilidad horaria de asistencia: de lunes a viernes durante un mes (Junio) o sólo los sábados durante 3 meses (junio, julio y agosto). ¡Vosotros elegís!

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“Desde o final da década de 1990, o cenário gastronômico de São Paulo ganhou um sem fim de lugares batizados com esse nome. Virou moda, mas muita gente desconhece o conceito por trás do termo”, afirma o professor de gastronomia do Senac, Marcelo Traudi. Na essência, os bistrôs eram restaurantes pequenos, simples, com decoração rústica e quase sempre comandados por uma família. No pequeno cardápio (quando havia um, pois muitas vezes o menu estava na cabeça do dono), abrigavam pratos tradicionais da cozinha francesa, que chegavam à mesa em porções fartas, baratas e preparadas com um especial toque caseiro."

como tem que ser (menos a tradição francesa)

a matéria completa tá aqui

Geralmente é escrito por empreendedor, quando há intenção de se iniciar um negócio, mas também pode ser utilizado como ferramenta de marketing interno e gestão. Pode ser uma representação do modelo de negócios a ser seguido. Reúne informações tabulares e escritas de como o negócio é ou deverá ser.

De acordo com o pensamento moderno, o plano de negócio é um documento vivo, no sentido de que deve ser constantemente atualizado para que seja útil na consecução dos objetivos dos empreendedores e de seus sócios.

O plano de negócios também é utilizado para comunicar o conteúdo a investidores de risco, que podem se decidir a aplicar recursos no empreendimento.

Para E. Bolson, plano de negócio "é uma obra de planejamento dinâmico que descreve um empreendimento, projeta estratégias operacionais e de inserção no mercado e prevê os resultados financeiros". Segundo o mesmo autor, a estratégia de inserção no mercado talvez seja a tarefa mais importante e crucial do planejamento de novos negócios.

O desenvolvimento do plano de negócios, como sistematização das idéias a respeito dos negócios do empreendimento (culminando com a produção de um documento de referência), pode ser visto como uma etapa no processo empreendedor.

Identificar e avaliar a oportunidade → Desenvolver o plano de negócios
→ Determinar e captar os recursos necessários → Gerenciar o empreendimento criadoPode-se resumir os objetivos de um plano de negócios nos seguintes itens:

• Testar a viabilidade de um conceito de negócio.
• Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia.
• Atrair recursos financeiros.
• Transmitir credibilidade.
• Desenvolver a equipe de gestão.

Um plano referente a um empreendimento maduro possui objetivos similares, exceto pelo fato de estar focando o crescimento do empreendimento ou a criação de uma determinada linha de negócios (não a criação do empreendimento como um todo).

As seções que compõem um plano de negócios podem ser padronizadas para facilitar o entendimento. Cada uma das seções do plano tem um propósito específico, com um significado já bem conhecido dos potenciais leitores.

Quanto ao volume, podem variar bastante. Um plano de negócios para uma pequena empresa de terceirização pode ser menor que o de uma grande organização. Muitas seções podem ser mais curtas que outras e até ser menor que uma única lauda. O importante é que seu grau de detalhamento esteja adequado ao seu público alvo. Neste sentido pode-se dividir, grosseiramente, em 3 tipos:

• Mini (mini-plans): quando apenas uma seção, similar a um sumário executivo, é apresentada. Por ser um resumo isolado, a terminologia e tipo linguagem (formal ou informal) deve aderir com precisão a um público-alvo previamente especificado.
• Parcial (working plans): planos de tamanho intermediário, em geral fazendo uso de linguagem mais informal, que permite maior compactação.
• Completo (presentation plans): planos para uma apresentação mais completa, bem detalhados, em geral fazendo uso de linguagem formal e com maior cuidado na formação.

Não existe uma estrutura rígida e específica para se escrever um plano de negócios, porém, qualquer plano de negócios deve possuir um mínimo de seções as quais proporcionam um entendimento completo do negócio.

O plano de negócios é composto por várias seções que se relacionam e permitem um entendimento global do negócio. Elas são organizadas de forma a manter uma seqüência lógica que permita a qualquer leitor do plano de negócios entender como funciona o empreendimento e o que se planeja.

O plano completo usualmente é visto como uma coleção de sub-planos, incluindo "Plano financeiro", "Plano de marketing", "Plano de produção", e "Plano de recursos humanos". Desse modo o leitor também espera compreender seus produtos e serviços, seu mercado, sua situação financeira, sua estratégia de marketing, e demais recursos.

As seções propostas, descritas sucintamente abaixo, seguem o padrão que se capta, aproximadamente, do formato recomendado por empresas, financiadores, livros, e exemplos de caso.

Dependendo do público alvo do plano de negócios, estruturas distintas das aqui propostas terão, provavelmente, de ser apresentadas.

 O sumário executivo é a principal seção do plano de negócios. Através do sumário executivo é que o leitor decidirá se continua ou não a ler o plano de negócios.

Função: explica o modelo de negócios básico, fornece uma explanação dos fundamentos e justificativas gerais para a estratégia que se tem em vista.

Recomendações: deve ser escrito com muita atenção, revisado várias vezes e conter uma síntese das principais informações que constam no texto do plano de negócios. Deve ainda ser dirigido ao público alvo do plano de negócios e explicitar qual o objetivo do plano de negócios em relação ao leitor (ex.: requisição de financiamento junto a bancos, capital de risco, apresentação da empresa para potenciais parceiros ou clientes etc.). O sumário executivo deve ser a última seção a ser escrita, pois depende de todas as outras seções do plano para ser feita.

A seção de planejamento estratégico é onde são definidos os rumos do empreendimento, sua situação atual, suas metas e objetivos de negócio, bem como a descrição da visão e missão do empreendimento. É a base para o desenvolvimento e implantação das demais ações do empreendimento.

Deve-se descrever o empreendimento, seu histórico, estrutura organizacional, localização, parcerias, serviços terceirizados, etc.

Em caso de empresa já constituída, descrever também seu crescimento/faturamento dos últimos anos, sua razão social, e impostos.

Descrever quais são os produtos e serviços, como são produzidos, ciclo de vida, fatores tecnológicos envolvidos, pesquisa e desenvolvimento, principais clientes atuais, se detém marca e/ou patente de algum produto etc.

Deve-se mostrar que se conhece muito bem o mercado consumidor do produto/serviço (através de pesquisas de mercado): como está segmentado, as características do consumidor, análise da concorrência, a participação de mercado do empreendimento e a dos principais concorrentes, os riscos do negócio etc. A análise do mercado envolve pelo menos três dimensões: o mercado consumidor, os fornecedores e os concorrentes.

O Plano de marketing apresenta como você pretende vender seu produto/serviço e conquistar seus clientes, manter o interesse dos mesmos e aumentar a demanda. Deve abordar seus métodos de comercialização, diferenciais do produto/serviço para o cliente, política de preços, projeção de vendas, canais de distribuição e estratégias de promoção/comunicação e publicidade. Destaca ainda a necessidade da interação com os clientes buscando destes respostas para melhoria contínua.

 A seção de finanças deve apresentar em números todas as ações planejadas de seu empreendimento e as comprovações, através de projeções futuras (quanto precisa de capital, quando e com que propósito), de sucesso do negócio. Deve conter itens como fluxo de caixa com horizonte de 3 anos, balanço, ponto de equilíbrio, necessidades de investimento, lucratividade prevista, prazo de retorno sobre investimentos etc.

Referências

Empreendedorismo, Transformando Idéias em Negócios", J. C. A. Dornelas. Ed. Cammpus (2005), 2ª ed. 300 pp. ISBN 85-352-0771-6.