Perceptions are formed through senses. In a way it talks about regulating the senses of others. It is important to sustain difference between 'regulating senses' and 'controlling senses'.

There are many a benefits of managing perceptions. They help us managing our relations with family, friends, colleagues and even strangers.

But, does managing perceptions, lead us to practicing falsehood or unfaithfulness? Even if it does, why to bother, when I can manage Perceptions! .... Isn't it?

If yes, then it also makes you Ignorant. :)

- Un douanier libyen: where are you going to ?

- Un Français de couleur : Paris

- Le douanier libyen: ah Paris ! Vous parlez français ?

- Le Français de couleur: bien sûr ! Vous parlez très bien, vous aussi...

- Le douanier libyen: j'adore le chic français... Bon voyage monsieur !

- Le Français de couleur: merci, cher monsieur ! Et bonne journée à vous !

Saviez-vous que le passeport est l'arme d'influence la plus persuasive dans un aéroport international, juste avant votre sourire, vos bagages et vos vêtements ? Difficile d'en douter. D'autant que durant ces vacances, vous êtes des millions à vous rendre dans des aéroports aux quatre coins du monde avec cette certitude banale au premier abord: nos passeports ne sont pas tous égaux devant la police de l'air. Et pour cause... Avant d'ouvrir la bouche, ce titre de voyage parle pour vous. C'est lui qui vous introduit. Il transporte avec lui l'image, la culture, les perceptions et donc l'influence de l'Etat qui l'a délivré. Ainsi de Prague à Accra en passant par Tripoli, le voyageur français peut aisément prendre le pouls de l'influence française dans les pays non francophones.

Il n'est un secret pour personne que les stratèges de la politique étrangère de la France ont toujours considéré les classes dirigeantes de « pays amis » comme cœur de cible de leurs opérations d'influence. « L'immigration choisie » est loin d'être une surprise pour les analystes. Car malgré son discours « droitdelhommiste » et « solidariste », Paris n'a jamais parié que pour l'élite, qu'elle soit intellectuelle, politique, financière, culturelle ou sportive. Un peu comme le leader mondial de l'industrie du luxe, LVMH, table sur les vins & spiritueux, la mode & la maroquinerie, les parfums & la cosmétique... mais la comparaison s'arrête là. Car dans l'hexagone, la nouvelle génération de spin doctors, plus portés à lutter contre les chinoiseries et la dictature  de l'anglais, minorent ce détail si précieux que: parlez français dans un pays non francophone, c'est sortir de lot. Se hisser au dessus de la masse. Appartenir à l'élite. Une élite qui dépense frenchy.

Bien que battu à plate couture par la langue de Shakespeare pour tout ce qui est véritablement international, usuel, technique ou scientifique, le français commence à redevenir un bijou linguistique, une marque de prestige chez tous ces privilégiés qui parlent anglais par nécessité et s'expriment en français par distinction. Il y a  du génie à miser sur un segment aussi rentable, comme le fait LVMH, tout en ne niant pas ses valeurs d'humanisme et de solidarité envers les moins nantis. Et la réputation de Paris pour ce qui est du luxe, du raffinement, bref de l'art de vie à la française plaide pour un tel positionnement stratégique. Les amateurs du cinéma américain se souviendront longtemps de cet échange éloquent entre Carrie Bradshaw et Louise, son assistante, dans Sex and the city: -Tu m'as redonné le goût de vivre, Louise... -Toi, tu m'as donné Louis Vuitton !!!  Guy Gweth

]]> http://gwethguy.wordpress.com/?p=474 Wed, 25 Jun 2008 14:43:57 +0000 gweth http://gwethguy.wordpress.com/?p=474

Peut-être sera-t-il élu au soir du 4 novembre 2008. Peut-être pas. Le peuple américain est souverain. Mais quel que soit le verdict sorti des urnes, l’ascension spectaculaire du sénateur Barack Obama aura permis aux Etats-Unis d’écrire leur plus belle histoire de marketing politique sur la scène internationale depuis le plan Marshall. Une opération d’influence collective, sans préméditation, qui devrait profiter à l’image de marque et aux intérêts de la première puissance, aux quatre coins du monde, et plus encore en Afrique Noire.

La présidence Bush jr. ou la diplomatie du pompier pyromane

La présidence Bush, avouons-le, fut parmi les plus complexes de la Maison-Blanche. Les républicains souvent taxés de « va-t-en guerre » se retrouvèrent en effet à gérer les terribles attentats du 11 septembre 2001 et à devoir restaurer le leadership des Etats-Unis aux yeux des Américains et à la face du monde. Entre désillusions, émotions, real politik et intérêts économiques, les libertés publiques payèrent le prix le plus élevé avec entre autres, de nombreux cas de violation du secret de la correspondance. Ramenée à la guerre d’Irak, aux scandales d’Abu Ghraib et Guantanamo..., l’image des Etats-Unis devint catastrophique partout dans le monde sauf en Afrique, comme le révéla l’étude «Malaise global», réalisée en juin 2007 dans 47 pays par l’institut Pew. Les concurrents de l’Oncle Sam continuent d’ailleurs d’exploiter cette faille auprès de leurs «alliés» africains pour savonner la planche à l’Africom et freiner autant que possible l’expansion économique et militaire des Etats-Unis sur le continent d’origine du sénateur de l’Illinois.

Le « Yes, we can! » du soft power états-unien

«Les Etats-Unis sont prêts pour un président Noir parce que nous en avons déjà eu plusieurs… à l’écran. Ils ont même été les plus mordants que nous ayons connus : Morgan Freeman dans le film Deep Impact et Dennis Haysbert dans la série 24 Heures chrono», reconnaissait récemment Joel Stein dans le Los Angeles Times avant d’ajouter plus loin : «au fond, tous les présidents sont des personnages de fiction. Si le président produit des effets très concrets sur certaines personnes(…) pour la plupart d’entre nous, son influence est la façon dont nous percevons notre pays ». Ajoutons en l’occurrence, la manière dont les décideurs africains perçoivent les Etats-Unis. A ce jour, Hollywood, CNN, NBA, le prestige des universités et le storytelling à l’américaine ont une influence inégalée en Afrique Noire. En propulsant un Africain-Américain dans la course à la Maison-Banche, le peuple d’Amérique envoie un message : «si une autre Amérique est possible, alors, un autre monde est possible !» La preuve par Obama. C’est une variante du rêve américain qui renaît des cendres d’une puissance meurtrie, essoufflée, décriée, mais fascinante par sa volonté de changement, son réalisme exceptionnel, son désir d’avenir. Si l’Afrique se voit quand elle regarde dans un miroir états-unien, elle ne peut que lui sourire en retour.

Tout bien considéré…

Les Américains mesurent peu l’extraordinaire influence dont ils jouissent en Afrique Noire. Parmi eux, les diplomates nés autour de 1945 sont ceux qui demeurent les plus rivés aux vieux manuels de procédure qui imposaient d’en référer au Quai d’Orsay avant de s’aventurer dans ce qui jadis était considéré comme le pré-carré français. Un revenez-y du congrès de Berlin 1884-1885 qui consacra «le partage du gâteau africain.» La percée des Chinois et des Indiens, leur pragmatisme sans-gêne et leur appétit pour les matières premières… commencent sérieusement à réveiller des Américains pourtant décidés à augmenter leurs importations pétrolières du golfe de Guinée de 15 à 25% d’ici 2015; tout en luttant contre le terrorisme islamiste dont le Nigeria recèle de menues cellules dormantes. D’autres marchés stratégiques tels que l’eau, l'énergie, le bois, les transports, les NTIC… s’ouvrent de plus en plus aux investisseurs américains prompts à surfer sur le capital-perception engrangé en Afrique par l’effet Obama (!) Guy J. Gweth

Le 1^er Juin 2008, nous publiions sur ce site: [“C’est un fait dont on parle trop rarement: au moins un Africain émigré sur deux adresse les trois quarts de son salaire à sa famille restée sur le continent afin d’assurer sa subsistance.” Nous, enfants de la tradition

Marketing ethnique, Perception Management, Communication stratégique, Conquête des espaces, Relation client… Enquête exclusive au cœur d’une stratégie commerciale qui séduit la diaspora africaine. Comment de pauvres Africains ont enrichi Western Union, Transfert d’argent? C’est à découvrir prochainement. Ici.]

Aujourd’hui, nous regrettons de ne pouvoir publier les résultats de cette enquête aux motifs de cession des droits de propriété à des tiers. Comme vous le savez si bien, les entreprises sont prioritaires pour connaître et exploiter les résultats de nos productions à des fins de compétitivité. Aussi prions-nous l’ensemble de nos lecteurs d’excuser ce rendez-vous manqué, dû à la real intelligence. Guy J. Gweth

]]> http://1womansvu.wordpress.com/?p=284 Mon, 02 Jun 2008 18:24:44 +0000 1 Woman http://1womansvu.wordpress.com/?p=284 Many members of what they used to call the "chattering classes" (pundits, bloggers, political junkies, talking heads and the like) are yakking about Scott McClellan's new book "What Happened: Inside the Bush White House and Washington's Culture of Deception." Talk about trying to turn an old story into an exciting new headline; then again, with the primaries stretching out into what feels like a far-off future (although they're actually over soon..right?), it might seem like fun to stir the pot. Frankly, I can't get excited about a book with the clumsiest title I've run across in a long time. I mean, read the title and watch one of Mr. McClellan's talk show appearances and you've got the gist of it: Washington bad, Administration bad, me, innocent and betrayed. Yeah, well, welcome to the club, Scott.

I've gone ahead and plunged into my summer reading, which, I admit, is usually part of my winter, fall and spring reading too, which is to say novels of intrigue, either local or international. Girly-girl though I often am, when it comes to escapism, I'm more "Iron Man" than "Sex and the City", less Candace Bushnell than Frederick Forsyth. I like to learn while I'm having fun and I prefer the complications of conducting a spy operations in a foreign desert to the confusions of juggling men and careers in an urban jungle.

My latest read is "The Whole Truth" by David Baldacci, a DC lawyer turned novelist whose books have been what I guess you'd call political thrillers, mostly centered inside the Beltway. This new one takes him across Europe and into cyberspace. It's a first-rate, fast-paced thriller with a scary new twist on an age-old premise: you can fool an awful lot of the people an awful lot of the time, often with very dangerous consequences. In this book, an event nearly results in World War III but the event is fake - made up and sold by a firm specializing in something called "perception management." Things escalate very quickly; governments are threatened, lives are lost, superpowers act and react. This being a novel, one man, along with one smart and capable woman manage to bring things under some semblance of control.

Note that the term "perception management" originated with the Department of Defense and has entered the public lexicon as a synonym for persuasion. However, as noted military author and military affairs specialist Emily Goldman has written, "falsehood and deception [are] important ingredients of perception management; the purpose is to get the other side to believe what one wishes it to believe, whatever the truth may be."

Scott McClellan's book appears to be about truth, lies, betrayal, perception and manipulation. Go ahead and read it if you think it will surprise you. But for jaw-dropping "what ifs" or "could it be happening?" check out "The Whole Truth." I imagine it's a faster read and I suspect it's going to make a far better movie.

"C’est un fait dont on parle trop rarement: au moins un Africain émigré sur deux adresse les trois quarts de son salaire à sa famille restée sur le continent afin d’assurer sa subsistance." Nous, enfants de la tradition

Marketing ethnique, Perception Management, Communication stratégique, Conquête des espaces, Relation client... Enquête exclusive au cœur d'une stratégie commerciale qui séduit la diaspora africaine. Comment de pauvres Africains ont enrichi Western Union, Transfert d'argent? C'est à découvrir ici.

A great collection of important stories that were not suprisingly ignored by the media.

Source: Ed Komarek, OpEd News.

People should not be complacent and just assume their own mind is under their personal control because often it is not. Our whole society is geared toward taking advantage of each other in many different ways that include subtle forms of mind control.

A UFO/ET skeptical lawyer friend of mine the other day did a cursory search on the Arizona UFOs she had been hearing about. Just as she suspected she came across an article high on the search engines list that discussed how an individual had admitted that he was the culprit for these lights. He had sent up lights on lanterns into the sky and that was all the UFO ruckus was about. My friend like so many others felt vindicated that she was right after all and moved on to other interests being none the wiser.

What my friend did not realize was that she had just been sucker punched, just one more unrecognized public causality of what has become known by the military as perception management. Perception management is just a modern day sophisticated Orwellian term whose true meaning is just plain old mind control. The idea of perception management is to create a faulty perspective or perception of reality in mind of the individual or group being targeted so as to manipulate that individual or group in a way beneficial to those involved in the mental attack.

Another friend of mine who has been interested in UFOs for a couple of years is better informed and talked to me by phone last night. He had been tracking patterns of balloon and lantern releases across the Internet after major UFO events around the country. For me a UFO/ET veteran all this is old hat. Anybody who takes the time to study extraterrestrial reality and the government cover-up of the truth knows that such deceptive activity is frequent and common place after UFO events. To those of us in the know this is what is called Cointelpro.

Another favorite technique of perception management by the Air Force is to drop flares after UFO/ET events and then claim that the UFOs were simply misperceptions of their training activity. Years ago in Gulf Breeze Florida we all became familiar with this sort of activity as well as debunker dirty tricks where a fake model was even planted in a house and as usual the unquestioning gullible mainstream press fell for the ruse to discredit abductee Ed Walters.

I have talked about perception management in other of my articles on information warfare and have quoted from Col John Alexander's book, Future War, extensively. John is an expert in the area of so called "non lethal weapons". The term is a deception in its own right because many of these weapons are very lethal. On the battlefield even information warfare can be lethal when the target is deceived.

The public has become the target of an insidious shadow government, a cancer on our society. We are being targeted by a super-secret elite government in the shadows that uses our own misdirected military to attack us with battlefield "non lethal weapons". This attack includes the use of information warfare and perception management techniques on a regular and ongoing basis in the mainstream media.

For anyone who wants to study information warfare and perception management the UFO/ET field is a perfect place because the public has been under attack here by shadow government for 60 years, we have seen it all. The UFO/ET cover-up could not be maintained without IWAR being used against the public in a continuous and massive way.

The use of IWAR against the public through the media is no secret. Just recently the Pentagon was caught red handed coaching retired generals working as paid media consultants. Other than an embarrassment to a few media executives noting much was made of the matter when people should have been outraged that they were being targeted by the military in an information warfare campaign.

The problem is that business, political groups and government continuously target the public using perception management causing the public over time to become so disassociated from reality that they consider their induced faulty view of the world as normal. With such distorted perceptions of reality the public becomes as putty in the hands of expert manipulators in business, politics and government.

Steve Basset and the Exopolitics Network just became aware of a perception management attack on them when Google pulled their recent stories about UFO/ET reality and Hilary Clinton off their top search results and became so angry that they want to sue Google. Yahoo to its credit did not engage in this deceptive practice. Google is developing a reputation of collaboration with repressive regimes so it should be no surprise that it may be engaged in cooperating with this repressive shadow government that is destroying democracy in America from within.

The public must become aware of the huge national security threat shadow government represents and be vigilant because covert shadow government often leads to overt holocaust. Shadow government must be understood and stealthy attacks upon the public and democracy such as perception management exposed, not only in the field of extraterrestrial reality but terrestrial reality as well.

Col. John Alexander in the last two lines of his information warfare chapter aptly states, "We must learn to protect our information systems (ourselves) just as we protect our personal valuables. Vigilance and common sense will accomplish most of the task." People must not be complacent and just assume their most valuable possession, their mind, is under their personal control because often that is not the case.

Ce 20 mai 2008, le Cameroun célèbre le 36è anniversaire de son unité nationale, en référence au référendum de 1972 par lequel les citoyens du Cameroun occidental (anglophone) et ceux du Cameroun oriental (francophone) mirent un terme au fédéralisme érigé le 1^er Octobre 1961, pour fondre dans l’Etat unitaire. A l’heure où ce pays, moteur de la zone Cemac, célèbre l’armée et la Nation, faisons un court voyage au cœur de ce chœur si divers, si ondoyant de part en part, qu’on dit de lui qu’il est l’Afrique en miniature.

Une gouvernance adossée aux bambous de « l’équilibre régional »

Le Cameroun compte 250 ethnies inégalement réparties sur une superficie de 475000 km2. Pour la plupart des analystes, cette mosaïque constitue un facteur critique de stabilité sociale du fait de la neutralisation mutuelle qui s’en dégage. Depuis un quart de siècle, la gouvernance politique s’est donc adossée à « l’équilibre régional ». Une stratégie qui, d’après le constitutionnaliste Roger Gabriel Nlep, veut que le chef de l’Etat étant originaire du centre-sud depuis novembre 1982, si le président de l’Assemblée nationale est issu du grand nord, alors le premier ministre vient de la partie anglophone du pays (sud-ouest ou nord-ouest). Et inversement. Et mutatis mutandis, dans la chaîne de commandement, à quelque exception près… Une politique qui, loin de privilégier le mérite et la compétence, convie à un délicat « partage du gâteau national », installant ainsi le management ethnique au cœur du pouvoir… Un exercice périlleux sur lequel la pédagogie civique a de beaux jours à passer, pour autant qu’on veuille en explorer les richesses inédites.

Une richesse linguistique et culturelle sous scellé

Si les diplomates canadiens et camerounais se croisent fréquemment dans les instances internationales, c’est avant tout le fait de l’ordre alphabétique : CAN et CAM étant faits pour siéger côte à côte. Mais en poussant plus loin le bouchon de la recherche, on découvre que ces deux pays sont bilingues et que le français et l’anglais y sont langues officielles, bien qu’on ne parle pas plus du Molière à Bamenda que du Shakespeare à Montréal. Pourtant, l’autonomie du Québec n’a jamais nui ni à la grandeur, ni à la prospérité du Canada. Au contraire, elle en nuance les extrêmes, le rythme et la vitalité pour, in fine, créer un ensemble réussi de différences qui fait référence dans le monde. La tactique qui vise à mettre sous scellé les revendications autonomistes anglophones et à faire de leurs leaders des ennemis du peuple camerounais est une erreur de management stratégique.

Des tactiques en paille… aux ennemis en papier

L’histoire de grandes puissances telles que les Etats-Unis nous a appris combien l’ennemi extérieur peut être structurant pour une nation en quête de sens et de ciment. L’histoire du Cameroun est peuplée d’« ennemis » internes souvent fabriqués à des fins politiciennes, et dont les effets à long terme ont le don d’anesthésier les énergies, de l’intérieur. Ainsi va-t-il de certaines tribus ou des autonomistes anglophones évoqués supra, sortes de bouc-émissaires en papier qui n’aident le peuple camerounais qu’à s’automutiler. Puis il y a les Camerounais de l’étranger -citoyens de la diaspora- qui n’ont pas droit au vote alors que le transfert de leurs devises au pays natal dépasse de loin l’aide publique au développement octroyée par les pays riches. Une tactique regrettable qui feint d’ignorer que l’adversité rencontrée par les émigrés africains dans leurs pays d’accueil est une puissante machine à fabriquer des patriotes forts d’esprit, de rêve et d’espoir.

L’espoir d’une stratégie en béton armé

Tous les peuples du monde –le Cameroun n’en est exempt- ont besoin qu’on leur raconte une histoire, leur histoire en plus beau, une histoire encrée dans le passé et le futur tout à la fois. Les constantes références de Paul Biya aux performances des Lions indomptables du Cameroun ont souvent été analysées comme une excellente accroche publicitaire pour la Nation camerounaise, mais elles demeurent insuffisantes. L’équipe nationale de football sait perdre des matchs mais la Nation peut-elle se permettre une défaite? Lorsque le chef de l’Etat a esquissé pour la 1ère fois le dessin d’un probable « bout du tunnel » de la crise économique, les observateurs ont applaudi sur le fond; les analystes ont relégué la forme au rayon des erreurs de perception management à éviter comme la peste. 90% des Camerounais n’ont jamais emprunté un tunnel! C’est dans la matrice culturelle du pays qu’il faut trouver les ingrédients d’une légende héroïque, indémodable et sans ambigüité d’exégèse à raconter aux compatriotes de Mongo Béti. Toutefois, si capitalisant les erreurs du passé, Jacques Séguéla habilla habilement Paul Biya du slogan « l’homme-lion » lors de la présidentielle 1992, il reste à lui trouver du gibier frais, celui qui fait rugir le plus social des félins, un ennemi externe qui permet de tirer l’émotion collective par le haut et fédérer 250 ethnies par l’objectif. Le terrain économique est un champ tout indiqué, mais « la lutte contre la pauvreté » importée des Nations Unies est une bataille mal exprimée, si asymétrique dans la forme qu’elle annihile dans l’inconscient collectif l’idée même de victoire. Elle renvoie l’image d’une fourmi essayant de soulever une dalle!

A contrario, la lutte pour le développement et le tracé consensuel d’une feuille de route intelligente font l’effet d’une proie qui aiguise l’appétit du lion; une ligne d’arrivée qui inspire, attire, saisit et fait se dépasser cet athlète perpétuel qu’est le citoyen./. Guy Gweth

Ce n’est plus un secret, la première Agence d’intelligence économique et stratégique d' Afrique centrale déménagera son siège international en 2009. Fondée en 2007 dans l’hexagone, l’entreprise militante actuellement domiciliée au 66 avenue des Champs Elysées à Paris établira son quartier général dans la zone Cemac, tout en gardant des antennes à Paris, Pékin, Virginia (USA) et Addis Abeba, siège de l’Union Africaine (UA). « Nous avons une histoire héroïque à écrire avec les entreprises africaines qui espèrent et veulent se battre » a récemment déclaré le fondateur de GwethMarshall Consulting en France. De l’avis de plusieurs observateurs, le fait qu'une Organisation aussi stratégique pour l’Afrique nouvelle garde son siège international à l’étranger était devenu « insupportable d’un point de vue symbolique, surtout pour nos jeunes, même si ses activités touchent au plus près des préoccupations de compétitivité des entreprises et gouvernements africains. »

Trois capitales de la zone Cemac sont au coude à coude pour abriter le nouveau siège international de cette Startup de l’IES: Libreville au Gabon, Malabo en Guinée équatoriale et Yaoundé au Cameroun. Parmi les principaux critères de sélection, figurent en bonne place: l’accueil réservé par le gouvernement local et le patronat, la sécurité des installations et la couverture internet. La direction de l’entreprise dévoilera son choix et ses nouveaux objectifs pour le golfe de Guinée fin 2008. Il faut dire que l'Agence n'a pas connu que des succès depuis sa création. Le 3 avril 2008, elle a lancé une OPA amicale sur le cabinet MIQ conseil implanté en région parisienne. A ce jour l'offre reste pendante devant les instances dirigeantes de MIQ...

En rappel, GwethMarshall Consulting travaille exclusivement à la compétitivité de la zone Cemac. Ses points d’expertise sont : l’audit et le management de projets d’intelligence économique et stratégique, le benchmark, le lobbying et l’infoguerre / à travers la veille, l’analyse, la formation, le conseil et l’information (en français comme sur ce site, mais aussi en anglais et en espagnol). L’Agence est membre de la très réputée Société internationale des professionnels de l’intelligence compétitive –SCIP- basée aux USA.

Le Petit Robert définit la peur comme un « phénomène psychologique à caractère affectif marqué, qui accompagne la prise de conscience d'un danger réel ou imaginé, d'une menace. » La peur, force est de le constater, est l'un des ressors psychologiques communs à tous les animaux normaux. Pis, chez les humains de notre ère, on n'a plus seulement peur pour sa vie, mais aussi pour sa famille, ses biens, son travail, ses idéaux, sa réputation, ses convictions, son honneur, son avenir... Préoccupation séculaire, la sécurité est devenue l'obsession des temps modernes et plus encore dans les pays riches. La peur, cette faille primordiale dans le système immunitaire humain, est la porte d'entrée préférée des hackers psychiques dans le vol de nos identifiants comportementaux. Elle peut être un puissant frein au développement.

Les usines à peur

Si le monde actuel croule sous le poids des religions et autres systèmes de croyances, c'est au moins pour partie à cause de l'inquiétude viscérale des ouailles pour leur avenir post mortem. A ce titre, l'enfer prévu par la littérature chrétienne par exemple reste un aiguillon extrêmement puissant pour les croyants. Dans le monde militaire, les opérations psychologiques puisent une part de leur essence dans le potentiel de peur accumulé par l'ennemi ou les populations cibles. Pour les commerces, le segment sécuritaire connaît une croissance exponentielle jamais démentie. Il n'est que de voir l'envolée des offres de logiciels en protection informatique ou l'omniprésence de Big Brother via ses dizaines de millions de cameras de surveillance sur la place publique européenne. Les analystes estiment par exemple qu'un individu habitant Londres est filmé 300 fois par jour! Mais au final, c'est incontestablement le champ politique qui emporte la palme d'or dans la fabrication des produits de communication à base de peur. Depuis des décennies en Occident, le thème de l'insécurité a porté au pouvoir des capteurs d'émotions, des metteurs en scène, des storytellers, des acteurs d'un public affairs'show dont les équipes de spin doctors se disputent le script avec les grands médias. Au menu: la peur de l'ennemi, des islamistes, des immigrés, des délocalisations, des fonds souverains, du chômage, de la pollution, etc.

Jeunes Africains, « n'ayez pas peur » !

L'Afrique Noire n'est pas en reste dans cette course. Sauf que l'usage abusif de la peur ici, contrairement à certains pays d'Asie, en est venu à plomber le développement humain, économique et social. Et il faut bien le dire, l'autoritarisme politique, la crainte de feu générée par des sectes, l'humidité de la corruption dans les affaires ou la mousson du tribalisme... ne sont que la partie visible de l'iceberg. Au delà de ces phénomènes (certes non négligeables mais) de surface, c'est dans le sous-sol des us, des coutumes et des traditions que résident insidieusement les mécanismes les plus ingénieux d'exploitation par la peur. Une machine à fabriquer des exdividus au mieux, au pire des êtres entravés par les sangles invisibles du passé, et forcément recalés aux concours actuels du décollage économique. Sans donner raison à l'autre..., le cinéaste guinéen Cheick Fantamady Camara in Il va pleuvoir sur Conakry (1) et l'écrivain camerounais Gaston-Paul Effa in Nous, enfants de la tradition (2) donnent sérieusement à réfléchir à la jeunesse africaine depuis quelques jours. Ils nous apprennent enfin à dire Non! à travers 2 œuvres extraordinairement remarquables. Intenses. Puissantes. Guy Gweth

1. Il va pleuvoir sur Conakry, de Cheick Fantamady Camara

Drame Psychologique – Fiction - 1h53 – depuis le 30.04.08 à Paris .

Bangali alias BB est un journaliste caricaturiste moderne et progressiste de 20 ans. Son père Karamo ainsi que son frère aîné Amine sont plutôt rompus à la pratique religieuse et au respect des traditions ancestrales. Désigné comme le digne successeur de son père, BB ne peut se résoudre à suivre un destin tout tracé. Il préfère se battre pour exercer librement son métier et vivre pleinement son amour pour la belle informaticienne Kesso. Quand celle –ci apprend qu’elle est enceinte, le père de BB refuse de voir naître un enfant conçu hors mariage… Sur fond de conflit de générations et de déséquilibre familial, le drame est inévitable.

2. Nous, enfants de la tradition, de Gaston-Paul Effa

Roman de 164 pages paru en mars 2008 aux éditions Anne carrière.

« C'est un fait dont on parle trop rarement : au moins un Africain émigré sur deux adresse les trois quarts de son salaire à sa famille restée sur le continent afin d'assurer sa subsistance. Osele, l'aîné de trente-trois enfants, est envoyé en France, où il fait de brillantes études d'ingénieur. Marié à une Française, père de deux enfants, il expédie tout son salaire en Afrique, ce qui le mène à la rupture conjugale. Le narrateur n'a de cesse de se justifier en remontant le cours de sa mémoire, dégageant peu à peu le modeste gisement d'une existence vouée au respect de la tradition. Cet homme dénué d'agressivité, qui n'élève jamais la voix, avec quel acharnement il dénonce la perpétuation d'un héritage ! Souvent, il invoque la peur, sa peur.

« Extrait : -Ta famille africaine ne te fait miroiter que ton droit d'aînesse et la tradition lorsqu'elle a besoin d'argent pour payer un mariage, un enterrement de plus. Mais qu'est-ce qu'ils croient là-bas, qu'il suffit de ramasser l'argent dans les caniveaux et de l'envoyer par Western Union? Ils savent que tu te tapes des journées de douze heures de travail pour eux? »

]]> http://gwethguy.wordpress.com/?p=349 Sat, 26 Apr 2008 21:56:48 +0000 gweth http://gwethguy.wordpress.com/?p=349

En Afrique subsaharienne, peut-être plus qu’ailleurs dans le monde, les intérêts publics et privés pèsent à peu près pareillement sur la balance décisionnelle. Il arrive d’ailleurs fréquemment que les seconds l’emportent sur les premiers. C’est un fait. L’expertise et la profession qui consistent à infléchir la décision publique revêtent ici un caractère et des ressorts bien particuliers qu’il ne serait guère inconvenant d’appeler « lobbying à l’africaine ».

Mi-février 2001, François Bien (nom de code) alors âgé de 34 ans est nommé secrétaire d’ambassade dans l’un des six pays d’Afrique centrale qui composent la zone Cemac. Diplômé de science politique et relations internationales, monsieur Bien arrive en Afrique après quatre ans et six jours au poste d’attaché parlementaire, suivis d’un bref passage dans les services de renseignements. Lorsque fin novembre 2004, contre toute attente, notre homme est appelé à d’autres fonctions dans son pays d’origine, il n’hésite pas une seconde. Il démissionne. Sa décision est irrévocable. Il sera « lobbyiste ». M. Bien a appris à aimer son pays d’accueil, le soleil, les femmes, les paysages et… les combines. En trois ans de carrière africaine, M. B. comme l’appellent ses amis africains s’est fait une kyrielle de relations, les unes plus importantes que les autres. Le renseignement étant une seconde nature, Bien a pris le temps de décortiquer la matrice culturelle, les institutions et les personnalités publiques du pays… au point d’accrocher en face de son lit une cartographie (des acteurs qui comptent) qu’il modifie de temps en temps au crayon, à la manière d’un peintre surréaliste. Grâce à ses sources au secrétariat général du parlement, il pratique une veille juridique à faire pâlir d’envie les archivistes du Journal Officiel local. Chaque midi, il déjeune dans un restaurant différent mais toujours attenant à un ministère. Il consomme local et ne lit publiquement que les journaux locaux. Nombre de journalistes sont parmi ses amis. Tous les dimanches, il est présent à la cathédrale où il s’est fait des sympathies auprès de Mgr, les prêtres, les religieuses et d’autres frères et sœurs en Christ importants. Tous reconnaissent « sa grande générosité et sa remarquable simplicité». Lorsqu’il y a 10 mois M. B. obtient pour mission d’agir pour « contribuer à la prise d’une décision ministérielle favorable aux intérêts de la société XXX », là non plus, il n’hésite pas. Il a ses sources auprès de la cible. Dans un hôtel de la capitale, au titre d’avance, il reçoit du liquide en substance (dont 2/3 pour « mouiller la barbe à qui de droit »), « le reste de l’enveloppe ? Une fois que l’objectif sera atteint ». Monsieur B., c’est bien connu, n’a que l’obligation de moyens, mais ceux qui l’ont pratiqué savent qu’il parvient toujours à l'effet final recherché (EFR). Sauf que quelques jours plus tard, le cœur de cible de M. B. dans l'opération XXX est brusquement démis de ses fonctions et mis aux arrêts, sans procès. Motifs : "corruption et détournement de fonds publics"!

Parce qu’il continue d’avoir mauvaise presse en Afrique centrale, le lobbying –de par son côté pour le moins « sibyllin »- s’y exerce en 2008 sous couvert de nombreux statuts et d’une ribambelle de jeux de cartes dont on peut tirer trois as: la carte blanche (I), la carte noire (II) et la carte grise (III)

I-La carte blanche

I-1-Les hommes d’affaires étrangers

Américains, Européens et Asiatiques se livrent une concurrence sans merci sur ce terrain. L’une des opérations les plus inattendues ces 15 derniers mois est à mettre à l’actif du géant industriel Bolloré. Après une élection présidentielle marquée du sceau de la « rupture » entre la France et l’Afrique, le Président Sarkozy accepte l’invitation de Vincent Bolloré qui met gratuitement à sa disposition son avion privé (le Falcon 900 EX) et un yatch de luxe (le Paloma) pour un coût total de près 100 000 euros (65 500 000 fcfa). Un investissement tactique. Car il se trouve que pour le groupe Bolloré, l’Afrique reste une « terre promise et rentable ». Son patron ne voit pas d’un bon œil le rapprochement en cours entre dirigeants africains, hommes d’affaires et gouvernants chinois ou indiens au détriment des intérêts français. Pas besoin, en l’occurrence, d’entrer à l’académie de lobbying pour comprendre que c’est l’eau qui fait glisser le navire. Les chefs d’entreprise n’hésitent plus à mouiller le maillot.

I-2-Les « sorciers blancs »

Ceux qui fréquentent la fine fleur de la diaspora africaine à Paris et Bruxelles ont tous eu l’occasion d’entendre parler de PB, pdg d’une agence de communication parisienne très cotée en Afrique centrale. Véritable gourou des RP pour Hommes d’Etat, PB a ses entrées à l’UMP et donc à l’Elysée, même si pour l’entourage du président, « elle ne compte pas. Elle n’a pas accès au président. Elle n’est pas dans le circuit. » A son actif : avoir œuvré – concomitamment avec d’autres « sorciers blancs »- à faire recevoir les icônes de la « Françafrique » par Nicolas Sarkozy au lendemain de son élection, contre toute attente. PB symbolise parfaitement cette caste.

I-3-Les ONG et associations

Le lobbying associatif en nette expansion en Occident peine encore à trouver ses marques en Afrique centrale bien que l’on observe de temps à autres des opérations dites de « plaidoyer » aux résultats incertains. C’est ici que les réseaux nord-sud entrent en lice. In concreto, l’Ong X basée en zone Cemac, n’arrivant pas à se faire entendre localement, alerte ses partenaires Y et Z de Londres ou Bruxelles qui font théoriquement pression sur leurs gouvernements respectifs en jouant sur l’éthique des relations entre « un régime démocratique » et des « régimes non démocratiques… » Une approche de communication plus que de pression (aux résultats symboliques au mieux), qui contraste avec celles dites de la carte noire.

II-La carte noire

II-1-Les hommes d’influence

En Afrique centrale, ils constituent un cercle au contenu plus large que l’assiette dessinée en 1989 pour les États-Unis par Carter Douglass in Qui gouverne à Washington ? La 1^ère partie d’entre-eux appartient à l’armée, au monde politique, au monde des affaires ou aux deux derniers à la fois. Dans tous les cas, ce sont les « hommes du président » ou du parti majoritaire, c’est à dire celui du chef de l’Etat. La seconde partie est constituée des hommes de la périphérie dirigeante, « des officiers de réserve » comme diraient les Camerounais pour qualifier les anciens hauts fonctionnaires ex- (ministres, administrateurs civils, militaires de hauts rang, commissaires de police… à la retraite) susceptibles à tout moment de revenir aux affaires sur décision du président de la République.

II-2-Les fusibles des seigneurs

Dans un titre resté populaire, le musicien camerounais Claude Moudi lance que « le chien du président est le président des chiens. » Une phrase qui en dit long sur l’influence que revêt l’entourage des décideurs dans une Afrique aux idées de groupe et aux valeurs familiales et solidaires fortes. Les dirigeants en sont conscients qui, pour certains subissent, et pour d'autres, se servent de parents, collègues de travail, d’associations, de tontines, et autres coreligionnaires comme intermédiaires et/ou fusibles dans la conclusion des affaires.

II-3-Les autorités morales

Malgré l’évolution des mœurs, l’Afrique centrale reste un extraordinaire foyer de croyances magico-religieuses, de rites traditionnels et de codes non écrits. Les leaders de ce marché tropical détiennent une capacité immatérielle sans égal à « faire bouger » l’ensemble des décideurs d’autant que, symboles de la sagesse, ils transcendent généralement les barrières partisanes de l’ici-bas pour élever le débat jusqu’aux cimes de la métaphysique. L’influence est ici le royaume terrestre des religieux et des chefs traditionnels, des grands guérisseurs et des marabouts du chef auxquels peuvent exceptionnellement s’ajouter des artistes ou sportifs de réputation internationale de type Yannick Noah. Cependant, la globalisation des pratiques a récemment donné naissance à une sorte de new age du lobbying africain.

III -la carte grise ou le new age du lobbying africain

Le nouvel âge d’un lobbying africain véritablement vécu comme tel provient notamment des initiatives africaines-américaines à l’instar du ‘‘ Centre for Culture, the African Poetry Theatre, Inc.’’ Basé à Jamaica, Queens aux États-Unis. Cette structure déjà vieille de plus de 20 ans est intéressante en termes d’approche stratégique du fait qu’elle englobe des activités multiformes et multisectorielles. Ainsi que confiait son directeur exécutif, John Watusi Branch en avril 2005 au Courrier d’Abidjan, « Nous sommes organisés pour promouvoir l’Afrique et défendre ses intérêts. Nous sommes les ‘‘watchdogs’’ de l’Afrique (…) Nous mettons à la disposition des Américains et surtout des Africains-Américains la vraie information sur l’Afrique et les conflits qui freinent son développement. Nous agissons ainsi dans plusieurs domaines. Nous travaillons avec des personnalités politiques, des leaders d’opinion et des hommes de médias (…)». Plus loin, la belle croissance de plusieurs économies africaines depuis une dizaine d’années (6,2% prévue cette année) ainsi que l’hypercompétition des puissances sur le continent poussent à une plus grande professionnalisation du métier de lobbyiste. C’est ce qui justifie l’arrivée en Afrique du Nord de Hill and Knowlton en début d’année 2008 ou encore de GwethMarshall consulting en Afrique centrale sur la même période. Détail remarquable s’il en fût, les lobbyistes du new age n’agissent au profit de leurs clients que dans le respect de l'éthique et l'intérêt bien compris de l'Afrique.

François Bien est reparti vers son pays d’origine il y a une semaine, ayant eu vent de poursuites judiciaires imminentes à son encontre, aux motifs de corruption et escroquerie. « Les beaux jours sont à venir » aurait-il lancé à son amie dans l’enceinte de l’aéroport avant de faire tamponner son passeport curieusement resté diplomatique. Avec du recul, on sait à présent que cet homme aux multiples talents ne s’est jamais présenté comme lobbyiste. Sur sa carte de visite, on peut encore lire: « François Bien, Conseil pour les affaires». Une page se tourne. Guy Gweth

]]> http://fromthefuturewithlove.wordpress.com/?p=46 Fri, 11 Apr 2008 14:30:07 +0000 realitydesign http://fromthefuturewithlove.wordpress.com/?p=46 via: the New York Sun

This is really huge. Finally, the possibility for a real investigation into what really happened on 911 to make up for the wholly inadequate, ludicrous, stonewalled, white housed, cover-up fairytale we have been fed.

It's neat how the CIA makes a statement like this without offering any evidence. (Eyeroll)

"(They) look western (and) would be able to come into this country without attracting the kinds of attention that others might," Hayden said, without offering further details.

C'mon Uncle Sam, blogging is all the rage- and shucks, you know what? It's surely becoming the medium of choice for these independent thinkers around the world- only one thing to do... infiltrate!

GwethMarshall Consulting est un cabinet d’intelligence dont le siège international est domicilié au 66 avenue des Champs Elysées - 75008 Paris – France. Fondé en 2007 à l'initiative de Guy Gweth, il est immatriculé au Répertoire des Entreprises et des Etablissements français sous les références : « 7022Z Conseil pour les affaires et autres conseils (APE) » N°Siren : 501 677 884 & N° Siret : 501 677 884 00014 (Cf. INSEE - Ile de France).

GwethMarshall Consulting s'est spécialisé sur les six pays suivants de l’Afrique centrale : Cameroun, Centrafrique, Congo, Gabon, Guinée équatoriale et Tchad. La zone CEMAC est son territoire de prédilection. Son réseau d’une trentaine de consultants [experts en stratégie d’intelligence économique, communication sensible, Risk management, droit public et des affaires, psychologie, psychiatrie, guerre de l’information et influence], couvre l’Afrique, la Chine, l’Europe de l’Ouest, Israël et les Etats-Unis d’Amérique.

GwethMarshall Consulting a pour mission de répondre de manière concrète aux problématiques de compétitivité de ses partenaires (entreprises, administrations, collectivités locales, regroupements professionnels et ONG) face à l’exacerbation de la concurrence en Afrique centrale en particulier.

Ethique, professionnalisme, croisement des compétences et maîtrise du terrain distinguent GwethMarshall Consulting des autres et assure à ses partenaires une expertise africaine de haute qualité.
Ici, en souvenir, le 1er Map de l'Agence, au tout début de nos activités à Paris...

Jamais auparavant, la mondialisation du savoir n'avait offert aux pays en développement l'occasion de décoller à si grande vitesse. Avec l'avènement de la société de l'information, les jeux sont ouverts. Les cartes sont redistribuées. Grâce à son ingéniosité, le « faible» peut surprendre le «fort». Grâce à son humilité active, le premier peut très vite apprendre du second et économiser ainsi de nombreuses années en recherche et développement. C'est dans ces conditions, que la Chine est passée du statut de «géant aux pieds d'argile» à celui de superpuissance en quelques années.

La jeune Afrique compte parmi les régions qui ont le plus à gagner de cette nouvelle configuration. Or dans le but de garder une longueur d'avance, les machines de guerre économique des grandes puissances ont creusé des tranchées migratoires. Lesquelles conviennent aux besoins de leur économie. Stratégiquement, cela se vaut. Sauf qu'à nouveau, l'Afrique se vide de ce qu'elle a de plus précieux : ses enfants. Rien qu'en région parisienne, le nombre de médecins béninois est plus élevé que dans tout le Bénin ! Devant cette hémorragie, j'observe qu'aucune association, ni organisation internationale, pas même un pays ami ne peut continuellement secourir l'Afrique. C'est aux Africains ( !) de prendre en main leur destin commun, dans un extraordinaire sursaut d'orgueil, d'audace et de patriotisme.

Pour y parvenir, l'expertise d'une diaspora formée dans les meilleures écoles de la planète et soucieuse du développement de ce continent tient un rôle crucial. Celles et ceux qui sont prêts ont donc crée GwethMarshall Consulting : premier cabinet d'Intelligence Economique & Stratégique, entièrement dédié à l'Afrique centrale. Notre but est de contribuer à faire de la zone CEMAC un puissant pôle de compétitivité à vocation internationale d'ici 2030. Nos objectifs sont les suivants:

1. Agir pour encourager et accompagner la conquête des marchés européens et asiatiques par les entreprises africaines ;
2. Favoriser l'implantation d'investisseurs étrangers en zone CEMAC grâce à une information stratégique fraîche, fiable et complète;
3. Développer des stratégies asymétriques concertées de combat économique au niveau régional pour faire face à la concurrence;
4. Construire et dynamiser une culture d'intelligence collective en Afrique centrale;
5. Faire peser l'Afrique dans les négociations internationales par le transfert rapide et adapté des technologies comportementales périphériques les plus avancées.

En savoir plus? Je vous invite sur www.gwethmarshall.com ... Ora est ! Guy Gweth

This is a nice breakdown of a recent TIME article that literally invented its own facts about American public opinion in order to paint a morbid, apathetic picture of citizens- and to furthermore create a false impression that most likely Americans in fact support unlawful, government spying and the erosion of privacy/civil liberties.

Why in the world would there be a watch list of this size growing daily in the US? To what end- this is profoundly disturbing and everyone should ask themselves the purpose of such a bloated list.

Thanks for clearing that up guys.

Un peu d'histoire...

Les plus âgés parmi vous se souviennent des années qui précédèrent et celles qui suivirent immédiatement la deuxième guerre mondiale et la course aux armements biologiques qui fit rage dans les officines nord-coréennes, chinoises, allemandes, russes et américaines notamment. Nombre d'entre vous, j'en suis sûr, se remémorent encore la psychose qui s'empara de Washington au lendemain de la libération de ses prisonniers de guerre fin 1953. Capturés par l'ennemi, des aviateurs et des hommes de l'infanterie américaine de retour aux USA commencèrent à faire l'apologie de la vie sous un régime communiste. Le Président des États-Unis se tourna vers l’aigle de profil qui allait faire la renommée de Langley, en Virginie, et demanda à la CIA comment des soldats superbement entrainés pouvaient se laisser à devenir des traîtres. Dans les tentatives de reconstitution qui débutèrent, Allen Dulles, alors à la tête des renseignements américains, se rappela le procès du cardinal Josef Mindszenty en 1949. A la page 101 de son enquête sur "Les armes secrètes de la CIA" parue en 2006, Gordon Thomas, relate comment ce chef de l'église catholique hongroise "avoua avoir trahi... en bougeant comme un robot..." devant les juges russes. A partir de cet évènement, le contrôle du psychisme devint la priorité n°1 des scientifiques de l'agence américaine de renseignements. Initiée en février 1954 sous la direction du docteur Sidney Gottlieb, le programme secret MK-Ultra avait clairement pour mission de " chercher toute méthode permettant de modifier le comportement humain." Cette époque accoucha de plusieurs essais et théories telles que "l'infantilisation psychologique traumatique" ou encore "la conduite psychique" qui consistait à faire écouter au patient (aujourd'hui consommateur ou électeur) ses propres paroles jusqu'à ce que ses barrières psychologiques s'effondrent et qu'il ouvre son inconscient. La publication en 1984 de "Battel for the mind" par le professeur William Sargant marqua la consécration de plusieurs années de sacrifices et d'efforts, certes inachevés mais aux résultats transférables à d'autres domaines.

Le transfert de savoir-faire

Avec la chute du mur de Berlin et l'arrêt de l'affrontement est-ouest, fin 1989, les multinationales américaines furent les premières à benchmarker les méthodes d'influence de la guerre froide et à s'inspirer de la Révolution dans les Affaires Militaires (RMA) aux États-unis pour en adapter le savoir-faire à leur stratégie marketing. Dans les agences de publicité new-yorkaises, le début des années 90 vit jaillir une pépinière de jeunes concepteurs généralement âgés de moins de trente ans et n'ayant qu'une seule obsession: provoquer l'acte d'achat chez des individus "normaux" qui, sans la publicité, n'auraient pas acheté. De nombreuses expériences menées en psychologie sociale et cognitive ne tardent pas à venir à leur secours. Dans leur "Petit traité de manipulation à l'usage des honnêtes gens" paru une première fois en 1987 et réédité 2002, les Français Joules et Beauvois relatent une kyrielle de techniques (pour la plus part déjà expérimentées aux États-Unis) qui nous influencent au quotidien. Je vous le recommande. Dans le même ordre, le leader américain de la grande distribution Wal-Mart Stores, Inc. fut l'une des premières multinationales à exploiter la vidéo surveillance au delà de son objectif initial de sécurité. Dans leurs bureaux du 702 Southwest 8th Street de Bettonville, les marketistes de ce géant mondial n'hésitent pas à visionner de longues heures d'enregistrements-vidéo pour traquer et analyser les comportements de clients dans les rayons de grandes surfaces. Toujours plus loin, dans ses "100 petites expériences en psychologie du consommateur pour mieux comprendre, comment on vous influence" paru en 2006, Nicolas Géguin confirme, à titre d'exemple parmi d'autres, - sur la foi d'expériences menées aux États-Unis et en France- que la diffusion de musique rapide dans votre supermarché aux heures d'affluence "vous incitera à faire votre shopping au pas de course." (p119) Vous l'aurez compris, cet aspect aussi puissant que soft de la guerre économique opère avec votre consentement, en tous cas, sans vous contraindre le moins du monde.

Les perspectives

Les recherches en psychologie cognitive sont un enjeu infiniment stratégique. La bataille pour le contrôle du mental humain est loin de s'achever, même si le profiling de dirigeants que nous réalisons au profit de nos clients au sein de GwethMarshall Consulting, par exemple, est déterminant dans la signature de leurs contrats. Evidemment, les entreprises ne sont pas les seules à en profiter. Des mouvements religieux ainsi que les femmes et hommes politiques dont le contrôle des comportements de masses a toujours été le vœu secret sont également à l'affût des progrès à venir. Certains parmi vous auront constaté que la situation est assez proche du tableau que brosse Xavier Couture in "La dictature de l'émotion: où va la télévision" paru en 2005. Quoi de plus légal, de plus éthique et de plus intelligent, en effet, que de servir au consommateur ce qu'il veut ou croit vouloir ? Guy Gweth

Le texte qui suit vient répondre aux questions et remarques de plusieurs de nos  lectrices & lecteurs de France:
-« Etes-vous conscient de ne nous avoir donné que des morceaux de textes sur la guerre économique entre la Chine et la France en Afrique centrale ? » -Oui, à dessein.
-« Pouvez-vous publier quelques unes de vos conclusions sur cette étude ? » -Bien volontiers. Voici un bref résumé :

Tout au long de nos recherches, nous avons observé qu'il n'existe plus de frontières étanches entre politiques des Etats, stratégies des entreprises, protection de l'environnement et... attitudes de la société civile. Nous avons trouvé comme Thierry Libaert (1) que « si les stratégies européennes et Clausewitz en particulier, éprouvèrent quelques difficultés à élargir l'impact de leur théorie, c'est au travers des performances économiques du Sud-est asiatique que la stratégie militaire trouva son renouveau.» C'est ainsi que l'empire Chinois dans une « tactique du faible au fort » a su prendre à son compte la devise du concurrent et communiquer en toute « Liberté » -« Egalité » -« Fraternité » avec ses partenaires d'Afrique, défiant ainsi les groupes français sur un terrain qui, hier encore, constituait « le pré carré » de l'Elysée. Par une communication d'influence offensive, voire agressive, Pékin a tablé sur l'information dominance (pour reprendre la formule américaine consacrée), phase finale du Perception Management qui traduit « l'aboutissement du façonnage des perceptions individuelles et collectives » (2) de sa cible.

« Certes, le commerce entre l'hexagone et l'Afrique comme le révèle une étude précédente, dégage un solde positif de plus de 5 milliards d'euros en faveur de la France alors qu'avec la Chine, il est déficitaire de 10 milliards. De nombreux grands groupes français demeurent présents en Afrique, comme TOTAL, Bouygues, Bolloré, Castel , Areva, Air France (qui s'est maintenu à flot à un moment où ses concurrents étaient en difficulté grâce à sa présence en Afrique)... etc. Bien plus, la France dont la Banque Centrale n'est plus qu'une succursale de la Banque centrale européenne depuis l'euro, continue de contrôler à travers un service de son Trésor la politique monétaire de presque toutes ses anciennes colonies à travers le Franc CFA... » En somme, l'hexagone et ses entreprises continuent de disposer de quelques attaches en Afrique centrale. Mais pour combien de temps encore?

Aujourd'hui, le savoir s'impose comme la source et la forme ultime du pouvoir, son expression la plus raffinée (3). Si les entreprises françaises veulent rester compétitives en Afrique, elles doivent réclamer et obtenir de Paris l'élaboration d'une stratégie étatique de communication globale qui prenne en compte les savoirs accumulés sur la cible, la mondialisation de la concurrence... et surtout le plus grand respect des populations et des spécificités locales. L'Américain Harry Overstreet, dans son remarquable ouvrage L'art d'influencer la conduite humaine, déclarait: "l'action humaine naît de nos désirs fondamentaux... Et le meilleur conseil qu'on puisse offrir à ceux qui désirent influencer leurs semblables, aussi bien dans les affaires que dans la politique,c'est avant tout d'éveiller chez eux un ardent désir." Le discours actuel de Paris est aux antipodes de cette vérité si simple.

Et pourquoi programmer une stratégie de communication globale? « La raison la plus évidente réside dans une nécessaire coordination, pour s'assurer que chacun dans l'organisation tire dans la même direction, ce qui est parfois facilité, spécifiant cette direction de façon aussi précise que possible. Les plans comme ils émergent de la programmation stratégique sous forme de programmes, de plannings, de budgets, etc., peuvent être des moyens primordiaux pour communiquer, non seulement des intentions stratégiques mais aussi ce que chaque individu dans l'organisation doit faire pour les réaliser. » (4) En sus de contribuer concrètement ainsi à la compétitivité des entreprises, la communication d'influence s'en trouvera plus valorisée en tant que ressort stratégique, vecteur d'intelligence collective. C'est plus que ce qu'entrevoyait déjà Fraser Seitle lorsqu'il affirmait en 1998 que « l'établissement d'objectifs, la formulation de stratégies et la planification sont essentiels en communication afin d'être considérés comme équivalents en statut aux autres composantes organisationnelles » (5), une thèse valable pour les entreprises comme pour les Etats modernes. Guy Gweth

L'article de Keit Spicer ci-infra pose une question fondamentale dans la compréhension des choix stratégiques auxquels les leaders politiques actuels doivent faire face pour garantir l'influence de leur pays dans le monde. Largement francophone, l'Afrique centrale est concernée par cette problématique dont nous avons amorcé le traitement in «Afrique Noire, intelligence économique et francophonie » du 25.01.08. La réponse, pour aussi imagée qu'elle puisse paraître se trouve certainement dans cette sentence biblique pleine de réalisme: « on ne met pas du vin neuf dans de vieilles outres ». Car dura lex sed lex, il va être compliqué pour nos pays d'aller à la modernité sans passer par la case de Shakespeare pour signer l'indispensable contrat d'intégration à la mondialisation.

"France 24, télévision mondiale en VF
Par Keith Spicer, ancien commissaire aux Langues officielles du Canada, ancien président du Conseil canadien de l'audiovisuel et des télécommunications.

La décision de Nicolas Sarkozy de supprimer les services anglais et arabe de France 24 contredit plusieurs objectifs stratégiques proclamés par le président de la République. Elle prive la France d'influence dans le monde ; elle va à l'encontre d'un courant en faveur de canaux de nouvelles multilingues ; elle envoie un signal d'indifférence à deux univers linguistiques où les intérêts de la France sont en jeu ; elle ignore le fait que l'anglais - hélas ! - est la lingua franca du monde ; et au lieu de renforcer l'image voulue d'une France ouverte sur le monde, elle présente ce pays comme aussi borné que son Président est unilingue.

Perte d'influence dans le monde ? Cantonner France 24 au seul français, c'est limiter sa voix, et celle de la France, à l'Hexagone, à la souvent dénigrée Françafrique et à la Belgique, la Suisse, et une partie du Canada. Adieu les Etats-Unis et le Canada anglophone, la Grande-Bretagne, l'Inde, le Pakistan, l'Australie, l'Afrique anglophone - ainsi que des centaines de millions de «non-anglophones» qui comprennent l'anglais.

Tendance aux canaux multilingues ? L'exemple le plus frappant est l'excellent service anglophone d'Al-Jezira, sans oublier la CCN en espagnol. Plusieurs autres chaînes internationales offrent des bulletins télévisés en différentes langues - Euronews et Deutsche Welle, par exemple. Presque tous offrent des sites web en anglais et parfois d'autres langues.

Indifférence aux mondes arabe et anglophone ? Faut-il dire combien ces deux publics peuvent influer sur la prospérité, la sécurité, la diplomatie et la culture de la France ? Dans le monde, on compte entre 500 et 800 millions de personnes qui parlent ou comprennent l'anglais. En Europe, 38 % des citoyens affirment pouvoir comprendre une simple conversation en anglais. Ailleurs, des centaines de millions d'Indiens et de Chinois dont les économies décollent comprennent l'anglais.

L'arabe est parlé comme langue maternelle par 325 millions de personnes dans 23 pays. Certains de ces pays exportent assez de pétrole pour déstabiliser, s'ils le veulent, l'Occident. D'autres exportent le terrorisme. Ensemble, ils forment un bloc hétéroclite, mais vital pour les exportations françaises : armements, centrales nucléaires, alimentation, avions, voitures, culture. Bientôt une base militaire à Abou Dhabi créera une position stratégique pour la France dans le Golfe. Négliger ce vaste public arabe et ces opportunités paraît insensé.

La langue française est belle, est culturellement irremplaçable. Elle est toujours un bien précieux du patrimoine mondial qu'il faut mieux protéger - et surtout mieux enseigner. Mais malheureusement, l'histoire, les réalités géopolitiques et maintenant le triomphe de la mondialisation ont fait de l'anglais la seconde langue du monde de notre siècle. Plusieurs autres grandes langues, dont l'arabe, l'espagnol, le portugais, le russe, le chinois, le japonais et l'hindi auront aussi d'importants rôles, surtout régionaux, à l'avenir. Mais pour la France - et France 24 -, l'anglais et l'arabe, comme langues supplémentaires pour parler au monde, étaient les bons choix. Les éliminer aujourd'hui fait passer la France pour un pays myope, voire rétrograde. Comme un pays qui - malgré l'«ouverture» tous azimuts trompetée par M. Nicolas Sarkozy - pleure un passé glorieux mais révolu.

Jacques Chirac, passablement bilingue, avait le grand mérite de créer la «French CNN». Il a vu celle-ci avec de multiples voix pour porter les idées françaises bien au-delà du petit monde de la Francophonie. Car le grand mérite de France 24 est de «vendre» des idées françaises là où on ne les connaît pas. Trouver «inadmissible» que la France s'explique au monde dans d'autres langues que le français, c'est confondre contenu et contenant, valeur des messages et chauvinisme linguistique. Napoléon et de Gaulle, tous deux un peu à cheval sur la langue, auraient-ils fait le choix de Sarkozy avec France 24 : parler à leur chasse gardée... plutôt qu'au monde ?

Dernier détail: fusionner France 24, TV5 et Radio France internationale, comme le souhaite le Président, n'est pas une mauvaise idée. Mais dans l'usine à gaz dont on rêve, il faut préserver le rôle particulier de France 24 comme messager d'idées à des publics autrement inatteignables. Or les idées n'ont pas de langue. Le Président ne voudra sans doute pas dire que, réflexion faite, il écoutera le jugement de son prédécesseur dont on a oublié le nom. Mais -quelle preuve de la sagesse de sa politique d'ouverture!- il pourrait élégamment céder à l'opinion protrilinguisme de son ministre Bernard Kouchner..." Avis à l'Afrique francophone!

"Des hommes d'Etat" Editions Grasset, janvier 2008, 450 pages, 20.90 euros.
par Bruno Le MAIRE, Député de l'Eure, Conseiller puis Directeur de cabinet du Premier ministre français, Dominique de Villepin, de 2005 à 2007. Extraits:

"Debout dans le fumoir, Nicolas Sarkosy observe une statuette africaine, un guerrier nu avec sa lance. Il examine de près la statuette, il se penche, du bout du doigt il fait basculer le sexe du guerrier rattaché au bas du corps par un bout de ficelle, il recule: 'Franchement, Bruno, vous n'allez pas me dire que vous trouvez ça beau! J'espère que votre fidélité s'arrête où commence votre lucidité! En plus, vous avez vu -il fait basculer à nouveau son sexe du bout du doigt- ça bouge!' Claude Guéant sourit, les bras croisés dans le dos. Le guerrier en ébène nous fixe silencieusement, impassible, il en a vu d'autres (...)

" A peine le Président entré dans le salon vert que le Premier ministre lui parle de l'esclavage: 'Attention à ce que vous allez dire sur le sujet, monsieur le Président. Je suis aussi sensible que vous à la question de l'esclavage. Mais la repentance, le sac de cendres sur la tête en permanence, les Français n'en veulent plus.' (...) Le Président le laisse finir et dit gravement: ' L'esclavage a été une chose horrible. C'est l'honneur de la France de le reconnaître (...) Je vais vous raconter ce que m'a raconté Desmond Tutu (...) : 'Vous êtes arrivés en Afrique, nous avions la terre et vous aviez la Bible. Vous nous avez dit: fermez les yeux! Ecoutez-nous! Quelques années plus tard, nous avons rouvert les yeux: vous aviez la terre, et nous avions la Bible.'

"Personne ne peut partager l'appétit de destruction qui gagne persque tous les quartiers difficiles de France. Les images créent les images, les commentaires libèrent les commentaires. Jamais l'Etat n'a jamais été aussi démuni face à des jeunes qui lui crient: 'Je baiserai la France jusqu'à ce qu'elle m'aime!'

"Les deux présidents de séance, Kofi Annan et Omar Bongo, siègent un peu plus haut, minuscules bustes noirs sur le fond doré, luisant comme une mozaïque byzantine, de la coupole des Nations Unies. Tous les autres chefs d'Etat sont assis sur les sièges de moleskine verte(...) Pour l'instant, personne ne bouge. Poutine, Blair, Berlusconi, Zapatero, ils écoutent tous l'intervention de Georges Bush, les bras croisés contre la poitrine, sans doute qu'ils n'en pensent pas moins mais ils écoutent."