1. Delicious Library - osx software for download - iusethis.com

   Get your Mac, a webcam, and Delicious Library and rediscover your home library. Just point any FireWire digital video camera, like an Apple iSight™, at the barcode on the back of any book, movie, music, or video game. Delicious Library does the rest.

2. How one CEO Facebooked his company - Money.CNN.com

   When Jeremy Burton arrived as CEO at private-equity-owned Serena Software last year, he discovered some underplayed non-mainframe products as well as new technologies in R&D that could be killer in a mashup Web 2.0 world. So he instituted Facebook Friday

3. How It Works: Tomorrow's Hybrid - Popular Science - popsci.com

   The ReCharge, Volvo’s concept plug-in hybrid, could squeeze 160 miles from a gallon of gas by tossing out the power-wasting transmission. It packs a small electric motor inside each wheel, so that no power is lost in the drivetrain.

4. World’s First Super Conductor Electric Powered Car From Japan - UberReview.com

   Japanese manufacturer Sumitomo Electric has created an electric car that boosts its performance through the use of liquid nitrogen-cooled super-conduction. The result is greater efficiency and range than regular electric vehicles.

10 more Articles after the jump

1. FontStruct.Fontshop.com - Build, Share, Download Fonts

   Design and share your own font familes

2. Police To Prosecute Teenager Who Called Scientology A "Cult" - Londonist.com

   This barmy prosecution makes a mockery of Britain's free speech traditions. After criminalising the use of the word 'cult', perhaps the next step is to ban the words 'war' and 'tax' from peaceful demonstrations?

3. SnatchVid.com - Download Streaming Videos From Youtube

   Download Videos from popular medis sites. I'm just not sure how it works

4. Asteroid Impact Calculator - down2earth.eu

   Will you survive an asteroid impact?

5. Mystery Behind 2008 Beijing Olympic Graphic Solved - MatthewGood.org

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6. Study reveals secrets of 115-year-old brain - Guardian.co.uk

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10. Blog Archive Celebrity tipping point on Seesmic - Scobleizer.com

    Celebrity tipping point on Seesmic As go celebrities, so go other things in our culture. Today Seesmic got a HUGE win. The Indiana Jones crew, including famous movie stars and movie directors, are on Seesmic. Here, check them out:

Marketing, économie

Le marketing voyou

Le président de la République avait dénoncé, quelque temps avant son élection, les « patrons voyous ».

Si ceux-ci restent heureusement très minoritaires, il est une pratique qui tend au contraire à s'amplifier depuis quelque temps et qu'on pourrait appeler le « marketing voyou ».

Les exemples abondent, qui ne sont probablement pas étrangers à la perception de perte de pouvoir d'achat ressentie par de nombreux Français.

Exemples de marketing voyou:

* Impossible aujourd'hui de téléphoner à un service prétendu public ou à une grande entreprise, y compris pour passer une commande, sans passer par un numéro surtaxé (débutant par 08) dont le prix atteint fréquemment plusieurs dizaines de centimes d'euro la minute.

Mieux encore : pour appeler un patient dans un hôpital de l'Assistance publique de Paris, on vous propose aujourd'hui un numéro en 08 dont le coût dépasse allègrement les 5 euros pour une conversation d'une quinzaine de minutes.

A quoi bon les forfaits illimités que proposent les opérateurs téléphoniques et les fournisseurs d'accès Internet !

S'il est normal de payer un service ou une assistance téléphonique (à condition, bien sûr, de ne pas payer le temps d'attente), il est inacceptable d'avoir à payer pour demander un renseignement, faire une réclamation ou a fortiori passer une commande.

* De très nombreux contrats proposés aux consommateurs ne peuvent être dénoncés qu'à leur date anniversaire et avec trois, voire six mois de préavis.

Statistiquement cette pratique revient à piéger de nombreux consommateurs et à prolonger leur contrat d'une année supplémentaire.

* Les tarifs de nombreux services (banques, opérateurs téléphoniques, assureurs...) sont soit incompréhensibles, soit impossibles à comparer, ce qui empêche les consommateurs de faire jouer la concurrence.

* Les conditions de garantie des biens de consommation durables sont souvent assorties de conditions ou de restrictions qui rendent la garantie inopérante.

* La publicité devient souvent trompeuse ou même mensongère : que penser par exemple d'une publicité mettent en avant le prix d'un service « pour les trois premiers mois » en occultant le prix ultérieur, sensiblement plus élevé.

On pourrait allonger la liste.

Ces pratiques commerciales, particulièrement agaçantes pour le consommateur, ont toutes un seul et même but : lui prendre le plus d'argent possible, parfois à son insu, et, en règle générale, sans qu'il puisse faire jouer la concurrence.

Les brillants « experts en marketing » à l'origine de ces pratiques sont sûrement très contents de leurs trouvailles et très fiers d'augmenter ainsi leur chiffre d'affaires et leur profit.

Ce sont probablement les mêmes voyous du marketing qui dissertent savamment sur les techniques modernes du marketing et expliquent l'importance de la satisfaction du client (« customer satisfaction » dans le jargon).

La vérité est que les consommateurs sont en train de prendre conscience de ces pratiques et qu'ils sont de moins en moins satisfaits.

Dernier avatar de ces dérives commerciales : les augmentations de prix injustifiées de certains produits, notamment des produits alimentaires, qu'on observe en ce début d'année 2008.

Au lieu de répercuter en toute transparence et à leur juste poids les augmentations de prix des matières premières, certains y ont vu la possibilité d'augmenter leurs marges au détriment du consommateur.

Jouant sur l'opacité des mécanismes de formation des prix dans la grande distribution et sur une concurrence insuffisante, certains distributeurs et industriels ont ainsi, de concert, abusivement amplifié des augmentations légitimes dans leur principe.

Toutes ces pratiques mises bout à bout finissent par donner au consommateur l'impression d'être trompé, et le mot est faible.

Le préjudice ressenti est d'abord financier, bien sûr, ce qui explique le sentiment de perte de pouvoir d'achat, mais il est aussi psychologique lorsque le citoyen-consommateur a l'impression qu'on le prend pour un imbécile.

Faut-il s'étonner que le moral des Français soit en baisse dans un tel contexte ?

Il est temps que les services publics et les entreprises concernés mettent fin à ces dérives qui ne servent pas leurs intérêts à long terme.

Qu'un marketing astucieux soit un moyen de développer chiffre d'affaires et profit, c'est tout à fait légitime... dans le respect d'une certaine déontologie.

Mais lorsque le marketing ou la communication servent à tromper le client, la ligne jaune est franchie.

Après on va nous dire que l'économie de la france se porte mal ... Pas étonnant avec ces techniques de marketing voyous ...

Source marketing : lesechos.fr, le marketing voyou

Communiqués de presse, marketing, NTIC .

EYEKA et MK2, L’alliance du 7ème art et du Web 2.0

EYEKA et MK2, premier groupe de cinéma indépendant en France, s’associent pour offrir aux sociétés un dispositif de communication unique en deux étapes :

* Marketing participatif : via des appels à créations .

* Une diffusion multicanal : sur le web, en magazine papier, en expo et en projection cinéma .

Comment renforcer les liens entre une marque et ses clients ?

Comment impliquer les consommateurs pour qu’ils communiquent sur la marque ?

Comment toucher une audience très qualifiée (cible urbaine CSP+) ?

Aujourd’hui, les marques qui désirent communiquer sur les médias traditionnels se heurtent à de nombreuses contraintes.

Il est nécessaire de faire appel à différents prestataires pour être visible en télévision, sur le web, en publication, etc.

En nous associant avec le Groupe MK2, nous voulons offrir aux annonceurs un package premium, simple, efficace et d’une extrême qualité tout en bénéficiant de la richesse des contenus de notre communauté d’auteurs», explique Gilles Babinet, cofondateur et Chairman d'EYEKA (ex CEO et fondateur de Musiwave).

Beaucoup d'annonceurs venaient nous voir avec l'envie de communiquer dans nos salles.

En nous associant avec EYEKA, nous voulions proposer une solution clés en mains pour permettre aux annonceurs de projeter sur les 58 écrans du réseau MK2 les appels à création organisés sur Internet.

Relayée par les supports de communication papier et web de MK2, cette offre nouvelle permet de bénéficier d'une visibilité exceptionnelle et de toucher un public captif de CSP+ urbain », souligne Elisha Karmitz, Directeur du Pôle Multimédia MK2

Première étape : Les appels à création

Le dispositif débute par le lancement sur EYEKA d’un concours photo/vidéo sur une thématique choisie librement par la marque.

Une page spéciale d’appels à création aux couleurs de la société est alors créée sur le portail d’EYEKA.

Aussi bien les clients de la marque que les auteurs faisant partie de la communauté EYEKA sont invités à participer via la homepage du site.

Ils sont informés également par email, par la newsletter et par viralisation sur les blogs et autres plateformes d’échanges.

EYEKA procède à la modération des contributions et ne conserve que les contenus de qualité qui respectent les instructions et la charte établie par l’annonceur.

Ainsi, les marques ont à leur service le talent et l’inspiration des 17 000 auteurs vidéastes et photographes d’EYEKA.

Chaque mois, plus de 2 000 nouveaux auteurs rejoignent la communauté EYEKA et contribuent aux jeux concours organisés pour et par les marques.

Exemples d’appels à création : http://www.eyeka.com/groups/call_for_submission

Deuxième étape : une diffusion multicanal

Les créations des auteurs sélectionnées par les marques bénéficient ensuite du plan média mis en place par MK2 et EYEKA : site web MK2, magazine « Trois couleurs », exposition en galerie et projection cinéma .

Pendant deux semaines, les réalisations gagnantes seront présentées sur le site Mk2.com qui comptabilise plus de 2 millions de pages vues par mois.

Publication papier

Les créations des marques bénéficieront d’un éditorial et d’une 3ème de couverture dans le mensuel gratuit du groupe MK2 : le magazine « Trois couleurs » diffusé à plus de 190 000 exemplaires (source OJD – décembre 2007).

En plus d’être distribué dans les cinémas du groupe, ce magazine est aussi disponible dans 500 institutions parisiennes et touche ainsi plus de 400 000 lecteurs (source TNS Sofres 2008).

Exposition photo

En contact direct avec le public, les halls d’exposition du cinéma MK2 Bibliothèque mettront à l’honneur pendant deux semaines les créations.

Un contact direct avec le public pour les marques et les auteurs.

Des projections au cinéma .

Quoi de plus prestigieux pour une entreprise que de contempler sa marque sur écrans géants ?

Ainsi, juste avant la projection des films à l’affiche, les vidéos des sociétés créées par les auteurs profiteront de 30 secondes à 60 secondes de projection.

Une visibilité unique à la fois pour les entreprises mais également pour les auteurs.

A PROPOS DU GROUPE MK2

Fondé en 1967 par Marin Karmitz, la société MK2 est aujourd'hui le premier groupe indépendant français présent dans l'ensemble des métiers du cinéma: de la production à la distribution à l'exploitation de salles avec un effectif de plus de 400 personnes.

Depuis sa création, MK2 est gage de qualité et s'est toujours engagé en faveur d'un cinéma indépendant.

Avec aujourd'hui un catalogue de droits de plus de 400 titres dont Chaplin, Truffaut, Kieslowski, Chabrol, Kiarostami, vendu dans plus de 150 pays, un réseau de 10 complexes et 58 écrans à Paris (17 % de part de marché Paris Intra Muros et près de 5 millions de spectateurs par an), une production cinéma et TV très active (plus de 100 récompenses dans les festivals internationaux), une filiale d'édition vidéo avec plus de 400 titres édités à ce jour, MK2 est un modèle d'intégration unique et une marque reconnue mondialement.

À propos d’EYEKA

Depuis sa création en février 2006, EYEKA a réuni un financement de $10M financés par Ventech (FR) et DNCapital (UK), rejoints par SFR Développement (FR) en mai 2007. Basée à Paris, EYEKA est dirigée par Sadek Chekroun, DG – (ex VP e-commerce de Yahoo! Europe et co-fondateur de SkyWorld, fournisseur d’accès à Internet) et présidée par Gilles Babinet – Cofondateur et Chairman (ex CEO et fondateur de Musiwave).

Nouveaux Médias

EYEKA est une plateforme en ligne permettant à toutes les marques, médias et opérateurs mobiles de créer leur propre chaîne TV Internet et mobile 2.0.

Pour tirer parti de ces nouveaux médias, EYEKA fournit aux entreprises des solutions complètes permettant la maîtrise totale de leur communication en rich media : hébergement, diffusion et production de contenus vidéo et photos.

EYEKA compte d’ores-et-déjà de grandes références : Canon, Canal+, Paris Match, la MACIF, l’Oréal, Orange, SFR,…

Nouveaux talents

Riche d’une communauté d’auteurs vidéastes et photographes de plus de 17 000 membres (avril 2008), EYEKA offre à ses clients via des appels à création des contenus contributifs d’une grande qualité, sur mesure et dans le respect de la marque. De leur côté, les auteurs bénéficient d’une place de marché leur offrant la possibilité d’être reconnus et rémunérés.

Communiqué de presse pour : EYEKA et MK2

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Buzz

Marketing, pubs, humour

Buzz

Marketing et tarlouzeries.

Je suis dégouté par certains de la profession du marketing ( pas tous fort heureusement)

J'ai un service totalement gratuit d'un site qui propose la diffusion de communiqués de presse en ligne sur 7 sites simultanément :

Deux de ces sites hébergés par une plateforme de blogs marketing : ont étés purement et simplement supprimés sans même m'en avertir ...

C'est dégueulasse je fais cela pour me faire connaître , ça me prends 30 minutes pour diffuser un communiqué de presse sur les 7 sites ...

À priori ça déranges fortement les pros du marketing ( enfin pas les vrais je suppose) qui eux font payer grassement ce service ...

Cela veut dire que je suis dangereux pour eux ( si vous faites payer vos clients et que vous n'arrivez pas à des résultats changer de métier....)

À savoir que tous ces gens là en débutant ont faits comme moi et souvent pire avec des techniques frauduleuses ..., mais c'est fait ce que je dis et pas ce que je fais ...

Moralité de l'histoire tous les communiqués des deux sites sont perdus ainsi que leur pagerank et référencement ...

Ca m'apprendras de prendre des blogs d'une plateforme soit disant des pros du marketing ...

Messieurs du marketing que je déranges vous qui êtes si bon comment cela fait que vous ne me passiez pas devant sur les moteurs de recherche ...

C'est sûrement cela qui vous à dérangé le plus , forcément vous passez pour des tarlouzes ...

Faut il absolument faire payer pour être reconnu par votre profession ...

Non je reste persuadé que l'on peut proposer un marketing gratuit et un référencement SEO très efficace en terme de popularité mais chut faut pas le dire ... c'est secret !!!

Ces certaines personnes payées des milliers d'euros par mois me lèchent les bottes cherchez l'erreur ...

Arrêtons l'hypocrisie , je suis pas pour le tout gratuit mais il faut savoir faire la part des choses !!!

On peut tout à fait effectuer un webmarketing performant et durable gratuitement !!!

Merci encore aux tarlouzes du marketing ! Ils se reconnaîtrons Tarlouzerie marketing Club

Communiqués de presse, management, conseils, marketing .

Nomination de Martine Peligry en qualité de Responsable du bureau Right Management de Toulouse.

Martine Peligry, 45 ans, diplômée de l’Enseignement Supérieur en Psychologie du Travail, a débuté sa carrière en 1989 en tant que Chargée de formation pour Multi Messages pendant un an.

Intègre ensuite le cabinet Sud Mobilité, au poste de Responsable de campagne événementielle.

Rejoint ensuite en 1991 Matrixx Phone Marketing comme Responsable de production pendant 2 ans.

Occupe ensuite le poste de Chargée de formation à l’Institut Pédagogique de Vente Supérieure, avant d’intégrer en 1995 Right Management, en tant que Consultante senior bilans, coaching et outplacement

Martine Peligry affiche ainsi aujourd’hui plus de 10 ans d’expérience dans l’accompagnement des personnes et des équipes en situation de changement.

Accompagne des cadres dirigeants, supérieurs et middle tant dans des démarches de bilan, d’accompagnement à la fonction, d’outplacement, de création d’entreprise.

Participe à des missions d’évaluation, d’assessment, elle est aussi Directeur de projet sur des opérations de redéploiement interne et externe.

Parallèlement à son savoir-faire dans l’accompagnement elle anime des cours sur la politique du recrutement à l’Institut de Gestion Sociale à Toulouse, et sur la gestion des plans de sauvegarde de l’emploi au Master RH de l’Institut d’Administration des Entreprises de Toulouse.

Rappelons que Right Management Toulouse basé au Centre Parc, 55, boulevard de l’Embouchure, 31200 Toulouse compte aujourd’hui 15 collaborateurs.

Le bureau intervient régulièrement sur des missions de types :

* Assessment individuel et collectif .

* Coaching individuel et d’équipes .

* Développement du Leadership, Détection et appréciation de potentiels .

* Référentiel de compétences, Accompagnement aux nouvelles situations de travail .

* Développement des hauts potentiels, Accompagnement du changement .

* Management de la performance, Bilan de carrière .

* Transition de carrière individuelle, Gestion des emplois et des compétences et Accompagnement des restructurations.

Contact presse :

SB Communication

Yglinga et Julie

5, rue des Fontaines du Temple

75003

Paris

Téléphone : 01 43 41 08 51

Email : Yglinga.sbc@wanadoo.fr

Communiqué de presse par : Agence de communication .

Communiqués de presse, marketing, économie, NTIC .

L’Enchanteur des nouveaux médias décroche plusieurs nouveaux budgets .

Néopost, leader européen en équipement de salles de courrier et de systèmes logistiques, Philips Kitchen, la branche appareils de cuisine de Philips, Suez, le groupe international industriel et de services pour l’énergie, l’eau, l’électricité, le gaz et l’environnement, et deux missions à caractère politique.

Néopost, mission de e-marketing :

L’Enchanteur des nouveaux médias développe une campagne de marketing direct pour le leader européen du courrier.

Grâce à son équipe spécialisée dans le search engine-marketing, L’Arbalète des nouveaux médias, l’agence va travailler à la création de trafic à la performance (achat de mots clés, référencement naturel, affiliation et net linking).

Philips Kitchen, site web et marketing viral :

Après une compétition avec Publicis Modem, Wcube…

L’Enchanteur des nouveaux médias a été choisi pour mettre en place le site web collaboratif de la branche appareils de cuisine du géant néerlandais, qui sera appuyé par une opération de brand content et de social media marketing sous forme de web TV participative, dès le mois de mai.

Suez, création d’un réseau social professionnel collaboratif :

L’Enchanteur des nouveaux médias est en charge de concevoir une plateforme intranet 2.0 pour le groupe international, permettant le partage d’informations et d’expériences professionnelles entre les commerciaux.

Politique : création d’outils web participatif et portail d’e-learning :

L’Enchanteur des nouveaux médias, (en collaboration avec Euro RSCG CO et une autre agence web, La Netscouade) réalise le dispositif web de débat citoyen en amont de la Présidence française de l’Union Européenne.

L’Enchanteur des nouveaux médias va réaliser une mission de conseil et conception d’un portail de e-learning pour l’ANDL (Association Nationale pour la Démocratie Locale).

A propos de L’Enchanteur des nouveaux médias

Agence conseil en communication et marketing sur Internet, L’Enchanteur des nouveaux médias est spécialisé dans l’e-marketing relationnel, communautaire et collaboratif au service des marques.

Créé en 1999, à la fin de la bulle Internet par Arnaud Dassier et Bruno Walther, L’Enchanteur des nouveaux médias s’est tout de suite positionné comme un artisan de haut de gamme sur ce secteur d’activité.

Fort d’une croissance maîtrisée, L’Enchanteur des nouveaux médias accompagne aussi bien une clientèle Grands Comptes de secteur traditionnel que des projets start-up innovants.

A propos de The Marketingroup

Cotée en Bourse sur Alternext, The Marketingroup est une agence indépendante détenue en majorité par son management (fondateurs et directeurs associés).

Avec plus de 400 collaborateurs, un chiffre d’affaires 2008 estimé à 32 M€ et une marge brute de 12 M€ (2007), The Marketingroup s’impose au fil des campagnes comme une agence leader dans le marketing de la Relation Client.

Une dimension Internet Inside®, consolidée par la récente acquisition de l’agence Interactive L’Enchanteur des nouveaux médias, permet à The Marketingroup d’infuser la culture digitale à toutes ses expertises métiers et de proposer des stratégies de conquête et de fidélisation multi-canal, aux performances mesurables, qui répondent aux attentes de ses clients.

Contact presse :

Agence Sophie Benoit Communication

Julie ou Yglinga

Téléphone : 01 43 41 08 51

Email : julieb.sbc@orange.fr

yglinga.sbc@wanadoo.fr

Communiqué de presse par : Agence de communication

Pubs, marketing, street marketing .

Marketing alternatif, publicité Mac Donald's

Pub sympathique de marketing alternatif de la firme Mac Donald's, le but est de se remettre les idées en place avec deux puzzles :-)

Street marketing, marketing alternatif :Technique marketing qui utilise la rue et les lieux publics pour promouvoir un évènement, un produit ou une marque

Source Marketing : directdaily.blogspot.com

Passion for Ice Cream by Luchetti

From Powells Books, Beverly Hills, California

Video advert on Shopflick.com (beta)

from www.shopflick.com posted with vodpod

Marketing, fidélisation, CRM, merchandising, co-branding .

Budweiser lance une carte co-brandée avec Visa .

Le groupe Anheuser-Busch vient de lancer une Budweiser Rewards Visa Platinium, en association avec l'US Bank.

Les possesseurs de cette carte pourront cumuler des points qui leur donneront droit à des produits brandés Budweiser, parmi ceux vendus en ligne sur le site Budshop.com ou à des billets d'entrée de parcs d'attraction que possède la maison mère de la marque de bière

Ces points seront cumulés en fonction des achats effectués par leurs porteurs.

La carte visa est déjà disponible pour les résidents américains sur le site de merchandising de Budweiser.

Source marketing : JDN

* Mémo marketing

CRM : Customer Relationship Management, gestion relation clientèle

Co-branding : Entente entre plusieurs marques afin de s'unir pour une action commerciale commune

merchandising : Le merchandising est une technique commerciale utilisée en libre-service

Marketing, street marketing, insolite .

Street marketing, distributeur automatique de chaussures .

Photos très sympas d'une opération de street marketing à Londres quartier de Carnaby Street .

Source : du Buzz Street marketing

* Mémo marketing

Définition street marketing : Marketing de rue dont le principe est d'aller à la rencontre de prospects sur des emplacements particuliers afin de réaliser des actions de communication de proximité.

Marketing, NTIC, communication .

Marketing direct et NTIC .

Le consommateur est accessible plus rapidement et plus facilement.

Mais les fondamentaux du marketing direct sont toujours les mêmes.

A l'origine, le marketing direct consistait à établir une relation directe avec un consommateur ciblé, en lui donnant la possibilité de répondre au message reçu, selon Roland André, président du SNCD Syndicat national de la communication directe.

Aujourd'hui la définition s'est élargie, il y a encore cinq ans, dit Catherine Michaud, de l'Association des agences-conseils en communication, le marketing direct pouvait se résumer à toute communication nominative arrivant dans la boîte aux lettres d'un consommateur.

Désormais il englobe les imprimés sans adresse, de plus en plus ciblés, les coupons délivrés en caisses adaptés à l'historique des achats et au profil du client, les e-mails, les SMS, etc.

Tous ces supports présentent un même avantage : ils permettent de calculer facilement le retour sur investissement ( ROI) de chaque opération. Bernard Siouffi, Président du Cercle du marketing direct, pense que c'est l'une des raisons pour lesquelles le marketing direct est prisé et le sera encore plus dans l'avenir.

Mais l'évolution des nouvelles technologies (NTIC) a aussi permis aux industriels de développer leurs propres relations clients.

Distributeurs et fabricants sont passés d'une logique de conquête à des stratégies de fidélisation.

Tout devient occasion de nouer un contact.

Ainsi les boutiques en ligne permet de suivre le client à la trace.

Dans une newsletter il est désormais possible d'inscrire un tronc commun et des produits ciblés en fonction du destinataire.

Fin 2007, les cybercommerçants vont pouvoir disposer d'une alerte calculée en fonction de la fréquence d'achat d'un produit pour rappeler à son client qu'il est temps de le mettre dans sa liste de courses .

Le fichier est la pierre angulaire du marketing direct, il permet la personnalisation du couponing (bons imprimables pour faire la promotion d'un produit ou d'un service ) par exemple.

Il s'agit de créer, pour le client, le sentiment d'être unique.

Mais si le one to one reste réaliste, le one to few est désormais possible.

Les clients peuvent être regroupés dans des segments affinitaires.

Ainsi dans la grande distribution, on peut désormais affiner la distribution de prospectus en couplant des outils de géomarketing avec l'étude du fichier de clients porteurs de la carte de fidélité.

Pour garder les subtilités du système, la règle d'or demeure : adresser le bon message à la bonne personne, au bon moment et par le bon canal.

Il reste donc à déterminer le canal le plus pertinent, en termes de coût, mais aussi d'image et d'efficacité.

Les imprimés sans adresse restent les plus prisés, les plus gros volumes se font encore sur support papier, même si la mode est à la dématérialisation.

Il est probable que les nouveaux canaux ne remplaceront pas les anciens.

Les tracts permettent un arrosage large, les mailings et les coupons servent pour des frappes ciblées.

L'e-mailing et les SMS sont des canaux d'avenir, avec le risque de saturation rapide.

Il est important d'adopter le ton juste et de déterminer le bon message.

Ikea a décroché la troisième marche du Podium de la Relation Client 2007, derrière Toyota et la Maïf.

L'enseigne suédoise de l'équipement du foyer s'interroge : faut-il communiquer régulièrement afin de créer une attente chez les clients ou ne les contacter que ponctuellement, lorsqu'on a quelque chose d'important à dire ?

L'idéal étant de susciter l'adhésion et la réaction du client... Utopie ou réalité marketing?

Communiqué de presse, marketing direct et NTIC publié par : Relations presse

Economie, informatique, marketing .

LudWin Group annonce une prise de participation au sein de son capital par la société IDSUD et la mise en place d’un partenariat.

www.ludwingroup.com

IDSUD, société cotée sur Euronext Paris, est une société de prestations de services financiers diversifiée mais aussi et surtout un acteur historique du monde du jeu en France.

A l’origine du développement de la loterie nationale et de la création du loto en France avec le GIE Prelo, IDSUD possède toujours un peu plus de 2,6% du capital de La Française des Jeux.

IDSUD vient d’annoncer le déploiement à l’international des activités jeux du groupe et a confié le management opérationnel d’une filiale dédiée - IDGAMES - à Daniel Sparza (ancien Directeur Marketing Adjoint de La Française des Jeux et actuel administrateur indépendant d’IDSUD).

Ce rapprochement marketing stratégique de 2 acteurs français dans une activité en pleine évolution va permettre à LudWin Group de renforcer sa présence sur le marché français et à l’international.

Contact :

LudWin Group

Adresse du siège social :

1 Place URANIE 94340 Joinville Le pont

NB °RCS

Paris N° 498 003 854

Code APE : 927A

N°SIRET : 498 003 85400011

M. Christophe Caye

Téléphone : +33 1 48 89 14 14

E-mail: christophe.caye@ludwingroup.com

Source du : Communiqué de presse

Communiqué de presse, LudWin Group annonce une prise de participation de IDSUD rédigé et publié par : LudWin Group

Actualités, economie, sports, marketing .

Chine, Pékin, marketing, JO et foutage de gueule .

Le gouvernement chinois va utiliser les services une société de relations publiques pour améliorer l’image de la Chine dans les pays européens avant les Jeux olympiques 2008.

Elle espère redorer son blason avec une campagne de communication.

L'image de la chine sympathique construite autour des JO est une réelle hypocrisie !

La capitale chinoise a été profondément remodelée pour en mettre plein la vue aux visiteurs et parallèlement laisse crever son peuple .

Le comble du comble : la Chine à dépensée des millions d'euros pour bâtir une énorme tour destinée aux télévisions pour les JO

Les JO de Pékin 2008 ne sont qu'un outil marketing pour duper les occidentaux ...

Le pire c'est que cela fonctionnes : l'argent n' à pas d'odeur ...

Toutes les grandes entreprises occidentales vont s'en mettre plein les fouilles, puis dans 6 mois ces mêmes entreprises vont nous dire il faut combattre la dictature Chinoise ...

Bizarrement on parles plus des JO que le peuple Tibétain qui se fait massacrer et humilier tous les jours .

Le président Hu Jintao veut nous rassurer ( rien que sa tronche fait peur ...)

Et après on va crier vive le sport Olympique !!!

Encore une fois nous les occidentaux nous faisons la preuve que nous sommes des moutons ...

1, 2, 3, Saké c'est parti ...

On appelles cela du foutage de gueule !!!

Communiqué de presse rédigé et publié par : SEO

Marketing, NTIC, réseaux sociaux, web 2.0

Comment aborder les réseaux sociaux .

Brent Csutoras, consultant en marketing en ligne, spécialiste des stratégies utilisant les médias sociaux, le marketing viral et les moteurs de recherche, explique comment tirer le meilleur profit du marketing social.

Alors que les publicitaires commencent à s'intéresser sérieusement au potentiel de Facebook, de nombreux utilisateurs se désabonnent.

Une présence dans le réseau est-elle encore réellement pertinente pour les annonceurs?

Facebook constitue encore une communauté très importante, en fait l'une des plus importantes en ligne, avec plus de 20 millions d'utilisateurs.

La majorité d'entre eux se situent dans le groupe des 18-24 ans et passent beaucoup de temps dans le site.

En tant que publicitaire ou spécialiste du marketing en ligne, il est primordial d'être là où l'on trouve la plus large présence d'utilisateurs, donc sur des sites comme Google, Digg et Facebook.

Bien sûr, la meilleure façon de faire du marketing sur Facebook est d'utiliser des gadgets.

Quelle est l'erreur la plus courante des publicitaires dans les réseaux sociaux?

Le plus grand problème pour les publicitaires réside dans la compréhension des communautés et des gens qui les composent.

Trop souvent, les professionnels du marketing et les publicitaires considèrent les réseaux sociaux comme un jeu dans lequel ils peuvent passer 10 minutes et en tirer bénéfice.

Il faut prendre les réseaux sociaux au sérieux et leur consacrer du temps et de l'énergie pour que cela donne des résultats.

Les utilisateurs des réseaux ne sont pas nécessairement intéressés par ce qu'on a à leur offrir.

Il faut donc trouver un moyen original de les approcher, différent de celui qu'on utiliserait avec SEM ou Search Marketing Strategy.

Il faut être partie intégrante de la communauté et établir des relations qui reposent sur le respect et l'autorité avec elle pour atteindre ses objectifs publicitaires.

Quel exemple de stratégie de marketing réussie dans les réseaux sociaux pouvez-vous donner?

Une des plus célèbres est celle du California Milk Processor Board, aussi connue sous le nom "Got Milk?".

Ils ont lancé la campagne virale White Gold, qui intégrait une expérience Flash très bien conçue.

De plus, ils ont créé un groupe dans Facebook et une page MySpace qui fonctionnent très bien.

Est-il plus efficace pour un annonceur de cibler un réseau en particulier ou d'être présent sur plusieurs d'entre eux?

Avant de décider d'utiliser une communauté ou plusieurs, il s'agit de déterminer l'objectif à long terme et les efforts qu'on veut placer dans cette stratégie.

Si vous n'avez pas beaucoup de moyens, d'expérience ou de temps, il est préférable de trouver la communauté la plus pertinente pour votre produit ou service, puis de consacrer votre temps à intégrer cette communauté.

À l'opposé, si un publicitaire dispose de beaucoup de temps et d'argent, il devrait tenter d'atteindre le maximum de communautés.

Participer et apprendre constituent la part la plus importante du processus.

Donc, en travaillant auprès de plusieurs comptes, les annonceurs seront capables d'accroître leur présence de manière égale dans plusieurs communautés.

Cela augmentera aussi leur chance de succès plus tard, car toutes les communautés ne réagissent pas de la même manière.

Le marketing dans les réseaux sociaux réclame un réel investissement.

La plupart des entreprises recherchent d'ailleurs des spécialistes dans ce genre de marketing, qui possèdent les connaissances et le réseau nécessaires pour réussir plus vite.

Source du communiqué de presse : www2.infopresse.com

Hightech, immobilier, marketing .

La révolution de l’immobilier sur Internet avec Smartvisite.

www.smartvisite.com

Smartvisite annonce le lancement de la première solution de visites virtuelles instantanées en Flash :

Les Internautes peuvent à présent visiter leurs biens instantanément en plein écran sans téléchargement depuis leurs sites d’annonces habituels.

Une solution clé en main pour des visites virtuelles instantanées d’une qualité inégalée à ce jour.

L’objectif de Smartvisite :

Démocratiser la visite virtuelle .

62 % des internautes souhaitent visiter virtuellement le bien avant de contacter une agence. (Source : Ipsos)

Pourtant aujourd’hui seul 5% des annonces immobilières en sont pourvues.

Pour y remédier, Smartvisite a développé une solution autonome et instantanée pour les agences immobilières.

Une solution simple, rapide, efficace

1. L’agent immobilier prend un cliché à l’aide de l’appareil photo Smartvisite™ et de sa lentille grand angle.

Un simple cliché suffit pour obtenir une visite virtuelle, aucune compétence particulière n'est requise.

2. De retour à l’agence, l’agent se connecte sur le logiciel en ligne Manager client Smartvisite™.

Il envoie sa photo et obtient sa visite virtuelle en quelques secondes.

3. Une fois la visite virtuelle créée, un code (lien URL) est généré.

L’agent immobilier n’a plus qu’à le coller dans l’emplacement prévu à cet effet dans son logiciel de transaction immobilière habituel.

La visite virtuelle est ainsi directement intégrée à l’annonce immobilière puis diffusée en un clin d’œil sur les différents sites immobiliers, le site de l’agence, par email aux clients…

Smartvisite : un gage de qualité

Smartvisite garantit la meilleure qualité visuelle de ses visites virtuelles instantanées grâce à trois points essentiels :

* Le logiciel « Manager client » pour la fluidité, et une restitution fidèle des espaces et des volumes.

* L’appareil photo Smartvisite™ et sa lentille grand angle pour la qualité des photos.

* La technologie Flash pour des visites virtuelles instantanées en plein écran et sans téléchargement.

Smartvisite : une offre illimitée

Pour 99€ /mois l’agence bénéficie d’une offre illimitée de création de visites virtuelles.

Lors de sa souscription, un pack complet lui est fourni (Appareil photo Smartvisite™, lentille grand angle et accessoires) ainsi qu’un accès permanent au logiciel en ligne « Manager client » pour la durée de l’abonnement.

Espace media (logos, plaquette, sources, statistiques, photos...) :

media.smartvisite.com

* login : presse
* mot de passe : smartmedia

Contact :

Smartvisite

Thomas Findeis

7 rue Alfred Kastler

14000 Caen

France

S.A.R.L au capital de 8000 euros
RCS Caen 501 062 384 (2007 B 930)
Code APE : 722C
Siret : 501 062 384 00018

Email

Téléphone : 09 50 87 06 70

Fax. : 09 55 87 06 70

Buzz marketing publié pour : Smartvisite.com

Communication, economie, incentives, marketing .

Liège France Eco .

www.liege-france.be

Un nouveau site Internet économique au service des entreprises liégeoises et françaises .

Liège-France Eco est une initiative privée créée dans le but d’aider à l’augmentation des synergies et des échanges entre les entreprises du Pays de Liège (Wallonie) et de celles de France.

Liège, première ville française de Belgique est profondément francophile.

Chaque année, le 14 juillet y est fêté avec un faste qui sidère le citoyen français de passage.

Avec sa future gare TGV dessinée par le célèbre Santiago Calatrava, son nœud autoroutier européen, son aéroport « fret et passagers », son port fluvial, le 3ème d’Europe, son Université, Liège offre de multiples possibilités pour l’entreprise française.

Située à moins de 3 heures de Paris, à proximité de l’Allemagne, des Pays-Bas et du Grand Duché de Luxembourg, elle offre une main d’œuvre qualifiée et des locations de terrains en zones industrielles à des prix défiant toute comparaison.

Le liégeois est accueillant, baigné de la langue et de la culture française.

Il est donc par nature, tant un client qu’un fournisseur avec lequel l’entreprise française aura toute facilité de communication et d’accord, sans aucun investissement supplémentaire au niveau linguistique ou en matière de consommation.

Ancien secrétaire général de la Chambre française de commerce et d’industrie des provinces de Liège et du Luxembourg, René G. Thirion n’a pas voulu lors de sa démission abandonner l’idéal qu’il s’était fixé.

C’est la raison du lancement depuis le 17 mars 2008 du site Internet www.liege-france.be.

Son espoir est de resserrer fortement les liens économiques, ce qui serait déjà une avancée vers ce rapprochement politique avec la France, tellement désiré par les Liégeois qui se heurtent chaque jour à l’incompréhension de leurs compatriotes flamands, aussi bien au niveau politique qu’économique ou social.

Et le succès est déjà au rendez-vous.

Près de 300 visites (73% de visiteurs belges et 22% de français) pour la consultation de 1.500 pages dès le premier mois d’exploitation.

Ce démarrage en flèche démontre, s’il le fallait, que l’importance des relations économiques et sociales entre la province et la France, magnifique marché voisin de quelque 64 millions de consommateurs, commence à être perçue par nos patrons de PME.

Contact : Liège France Eco

René G. Thirion

ue Auguste Donnay 22

B-4130 Esneux

Téléphone: + 32 (0) 43 88 32 59

Portable : + 32 (0) 475 28 64 72

Courriel : rene.thirion@liege-france.be

Buzz publié pour : Liège France Eco

Incentives, communication, marketing .

RGT marketing et communication .

www.rgtmarketing.be

RGT marketing c'est :

* Aide au développement commercial des PME situées en Pays de Liège .

* Coaching actif du Chef d'entreprise et missions de consultance .

* Conseil et gestion marketing de l'entreprise en "temps partagé" .

* Rédaction/ réécriture d'articles, de messages et de brochures publicitaires .

* Lobbying institutionnel et organisation d'événements et incentives .

* Aide à la conception et à la réalisation de sites Internet orientés "Marketing" .

* Assistance à l'implantation d'entreprises ou de commerces en Pays de Liège.

* Aide au recrutement et à la gestion de commerciaux.

Qui sommes nous ?

René G. Thirion possède une expérience importante et une bonne connaissance du milieu économique francophone belge.

Né le 10 avril 1939, ce natif du Bélier est l'archétype de son signe zodiacal et son parcours, tant professionnel que privé, démontre s'il le fallait, l'ardeur de ses passions, de même que son volontarisme de ne pas laisser indifférent.

Profil parfait pour un "commercial"

Quarante-cinq ans d’activités commerciales dans des sociétés aussi connues que CINZANO, POLAROID, PALL MALL EXPORT, OCE, PITNEY BOWES, ABC POUR LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE, le GROUPE S et HDP lui ont donné la culture nécessaire pour appréhender la diversité du monde économique.

C’est d’ailleurs en créant la clientèle du sud du pays pour deux annuaires, ABC Belge pour le Commerce et l'Industrie et Belgian Exports, qu’il se rendit compte de l’évolution du métier qu’il exerçait et des nouvelles attentes du marché.

Dans les années 80, il prend conscience qu’une crise structurelle a secoué le marché belge, que l’on ne vendra jamais plus de la même manière qu'auparavant.

Il reprend donc le chemin des études et suit les cours du Centre de Formation Permanente des Classes Moyennes de Liège (IFPME).

Sa passion l’incite à les compléter par l’étude de nombreux auteurs américains, tels qu’ Eli P. COX III (University of Texas), David L. KURTZ (Seattle University), Louis E. BOONE (University of South Alabama) et Robin T. PETERSON (New Mexico State University).

Cela lui réussit.

Lors des examens de stratégie marketing et d’étude de marché, son professeur Jacques VENDY lui donne 98% des points pour apport de connaissances supplémentaires au cours.

En 1987, il obtient son diplôme de "Conseil en Marketing" avec Grande Distinction.

Il complète sa formation par un diplôme de "Conseil en Commerce Extérieur" qu’il reçoit avec Distinction en 1990.

En avril 1998, à 59 ans, il relève un nouveau défi professionnel en entrant comme attaché à la direction d'Assistance Patronale avec comme mission de favoriser les relations avec les institutions économiques et sociales de Wallonie.

En septembre de la même année, il devient Conseiller Marketing Senior dans le groupe, s'occupant plus précisément de la partie francophone du pays.

Depuis le 1er mai 2004, il se consacre entièrement à RGT Marketing Communication, son bureau conseil dédié spécialement aux PME/PMI du Pays de Liège.

Il leur offre l'expérience acquise pour "Faire Grandir l'Entreprise", comme le dit son slogan.

De 1992 à 1994, il a occupé un mandat d'Administrateur de l'Association des Industries de Herstal et Environs (AIHE).

De 1989 à 1998, il a assumé les fonctions d'Administrateur de l'UPRC (Union Professionnelle de la Représentation Commerciale) et de Rédacteur en Chef du "Représentant Belge", son organe de communication.

Lors de cette période, de 1996 à 1998, Il fut également secrétaire général de l'union.

Il a été également administrateur de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Liège de 2000 à 2006.

Depuis 2004, Il est administrateur de la Chambre Française de Commerce et d'Industrie des provinces de Liège et Luxembourg où il a été secrétaire général jusqu'au 3 mars 2008.

Il a démissionné de sa fonction pour raisons de désaccord profond sur la gestion du nouveau président.

Depuis il anime le blogue http://info.rgtmarketing.be où les entreprises trouveront de courtes nouvelles du marché français.

Ses fonctions de chroniqueur marketing du Moniteur Francophone de la Boulangerie, de Gagner Réussir (où il publia 161 chroniques sur 13 ans), de l'AIHE Revue, de Commerce Industrie, lui permettent de rester au fait de l'actualité commerciale de son pays.

Plus de 350 publications à son actif (même en France et au Canada, merci Internet !) lui ont permis de devenir membre de l'Organisation Mondiale de la Presse Périodique et de la Société de Droit d'Auteur des Journalistes.

Depuis janvier 2005, il est l’éditeur du site www.cotesdurhone.be et importateurs.cotesdurhone.be

Jusqu'en 2003, il a été Chargé de Cours pour différentes disciplines (marketing, techniques de vente, gestion commerciale, politique des achats) au Centre Liégeois de Formation PME et au Centre Verviétois de Formation PME.

Conseiller marketing dans votre entreprise :

René G. THIRION vous propose d'exercer cette fonction au sein de votre entreprise en "temps partagé".

Cette formule inédite vous permet de l'incorporer dans l'organigramme de votre société
et de lui confier quelques heures par semaine la responsabilité de la partie marketing de votre gestion:

* Dans vos locaux (uniquement en province de Liège) .

* Ou dans les siens (logistique informatique complète) .

* Contrat d'un mois renouvelable .

* Le prix de revient est très abordable: 150 € pour 4 heures/semaine ou 250 € pour 8heures/semaine

* Il vous offre les prestations d'un spécialiste reconnu.

Bien entendu, durant la période du contrat, René G. THIRION s'engage à ne pas accepter de mission de la part
de sociétés concurrentes et d'observer une parfaite confidentialité sur les projets développés.

Il met à votre service:

* Son expérience commerciale de 45 ans, effectuée au sein de petites et grandes entreprises belges .

* Ses qualités de communication résultant de sa fonction de chroniqueur marketing .

* Ses capacités d'organisation d'événements publicitaires ou promotionnels .

* L'expertise nécessaire à la création et à la gestion des mailings et/ou de la publicité

* Sa connaissance du marché wallon "B to B" grâce aux responsabilités qu'il exerce au sein d'institutions économiques .

* Une aide efficace dans la gestion des équipes commerciales, de leur soutien et de leur motivation .

* La création d'une culture CRM (Customer Relationship Management) dans votre entreprise .

Missions de consultance marketing :

René G. THIRION peut établir, lors d'une mission nettement définie pour compte du chef d'entreprise, une stratégie marketing de création, de développement de l'entreprise tant au niveau commercial qu'à celui de la communication.

* Stratégie commerciale de l'entreprise .

* Analyse des points forts et des points faibles .

* Conseils à la création d'entreprise .

* Lancement de nouveaux produits .

* Création d'argumentaire et de l'image du produit .

* Accompagnement et motivation du personnel de vente.

* Amélioration de la communication .

* Formation à la tenue d'un stand en salon .

* Aide à l'implantation de sociétés, notamment françaises en Pays de Liège .

Coaching de chef d'entreprise :

* Améliorer ses relations avec les clients .

* Créer une meilleure compréhension dans le travail en équipe avec son personnel.

* Prendre la parole en public .

* Rédiger des textes commerciaux ou autres .

* Trouver se points forts et créer une dynamique d'ouverture aux autre .

Contact :

RGT Marketing Communication

Téléphone : +32 (0) 43 88 32 59

Portable : +32 (0) 475 28 64 72

Courriel : rene.thirion@rgtmarketing.be

Société en nom collectif

N° entreprise: 0872 060 880 RPM LIÈGE

N° TVA BE- 872 060 880

René G. THIRION

Rue Auguste Donnay 22

B-4130 ESNEUX

Buzz marketing publié pour : René G. THIRION

E-commerce, boutiques en ligne, marketing .

iMade.fr, le nouveau portail de vente en ligne .

www.imade.fr

iMade.fr est un tout nouveau portail de vente en ligne où particuliers et professionnels ont la possibilité de mettre en vente leurs produits (CD, DVD, Jeux vidéos, Livres, Vêtements, Ameublement, Décoration,...).

Il est également possible de mettre en vente des préventes pour des soirées en discothèque, des concerts, des spectacles.

Certaines discothèques comme les planches de Deauville ou le Chakra de Rouen font parties de nos fidèles clients et reconnaissent le succès de notre système.

Notamment ce soir où iMade a vendu les préventes pour une soirée avec le célèbre DJ Martin SOLVEIG pour les Planches de Deauville et a rencontré un véritable succès.

Il est également possible de créer sa propre marque de vêtement, iMade.fr est partenaire d'un fabricant qui créé, gère et expédie vos vêtements à votre image.

L'inscription, la mise en ligne, la personnalisation de la boutique, la gestion du catalogue, etc sont gratuits, nous prenons juste une commission sur les ventes, aucun investissement de départ, au pire vous ne gagnez pas d'argent :-)

Exemples de boutique personnalisée :
http://www.imade.fr/boutique/boo-shop

Contact

Sarl IMADE au Capital de 1500 euros
17, Grande Rue
14740 CARCAGNY

RCS Caen 501 238 455

Directeur de la publication :

M. THOMAS Arnaud - M. CROQUEVIELLE Rehahn

Numéro de déclaration CNIL : 1285237

Buzz publié pour iMade.fr

Actualités, buzz, marketing, pubs .

Buzz, publicités, Etienne Chatiliez, Le marketing émascule tout .

En plein montage d’Agathe Cléry, son sixième film en vingt ans mais sa première comédie musicale (en salle début décembre), l’ancien fils de pub devenu poids lourd du cinéma (La vie est un long fleuve tranquille, Le bonheur est dans pré, Tanguy...) évoque ces deux métiers qui lui ont permis d’assouvir une même passion : « raconter des histoires ».

Celle d’Agathe Cléry a pour héroïne Valérie Lemercier, dans le rôle d’une « jeune femme blanche et raciste qui devient noir ».

A priori, il y a de quoi s’attendre au pire, mais avec Chatiliez, tout est possible, même le meilleur.

Lucide, il est toutefois le premier à reconnaître que « la crise actuelle ne produit pas de créativité » et regrette que la société devienne toujours plus commerçante.

La cinquantaine juvénile, cet éternel créatif espère juste « passer encore un moment entre les mailles du filet ».

Pendant longtemps, la publicité était une sorte de laboratoire pour le cinéma. Est-ce toujours le cas aujourd’hui ?

Je n’en ai pas l’impression.

A l’inverse des précédentes, la crise actuelle ne produit pas de créativité mais une frilosité générale.

Par peur de rater le coche, on ne tente plus rien et au final tout est désespérément consensuel.

La faute à qui ?

Les gens de HEC biberonnés au marketing version Procter et Gamble émasculent tout : à force d’essayer de plaire à tout le monde, on ne plaît plus à grand monde.

La pub est devenue de l’eau tiède.

Alors qu’on ne sait pas ce qui fait vendre et qu’on n’osera jamais assez, tout ce qui n’a pas été prouvé comme efficace est systématiquement refusé.

Que pensez-vous des pubs réalisées par des gens du cinéma ?

Ca a toujours existé, pour anoblir le genre.

Mais la bonne publicité est d’abord faite par les publicitaires, elle repose sur une bonne idée.

Après, que ce soit un réalisateur de cinéma ou un autre qui la mette en images, ce n’est pas l’essentiel.

Est-ce pour cela que vous avez osé passer derrière la caméra ?

Exactement.

Je n’étais certainement pas le meilleur techniquement, mais j’étais celui qui connaissait le mieux la pub.

Je savais de quoi on parlait.

Depuis l’époque où vous faisiez de la pub, les temps ont changé. Internet capte désormais plus de la moitié des dépenses publicitaires. Qu’en pensez-vous ?

Alors là vous tombez mal, c’est un monde qui m’est un inconnu.

Mais ce qui me gêne avec Internet, c’est que même si le film est largement visionné, il n’y a pas cette idée de rassemblement comme au cinéma et surtout à la télévision.

J’ai la même réserve à l’égard du DVD, tout ça est très solitaire.

Je suis sûrement un peu vieux jeu, je n’ai même pas d’ordinateur.

Vraiment ?

Et oui. A ce propos, j’ai d’ailleurs lu récemment dans un journal américain que de plus en plus de grandes firmes imposent un jour par mois à leurs salariés de ne pas utiliser leur ordinateur.

Et bien figurez-vous qu’elles ont observé une augmentation de leur rentabilité de 17%. D’habitude chacun se branle sur son ordinateur et quand tout le monde se branle ensemble, ça crée plus de richesse, je trouve cela intéressant...

Après avoir été « pubophiles » dans les années 80-90, les Français semblent aujourd’hui davantage « pubophobes ». Qu’est-ce que ça vous inspire ?

Quand j’ai commencé dans la pub après 68, ça n’était déjà pas bien vu.

Cette activité était perçue comme la représentation la plus évidente du monde capitaliste.

Travailler dans la pub, c’était faire partie de l’horreur.

Puis peu à peu, les mentalités ont évolué : des journaux tels que Télérama ou Libé ont commencé à parler de pub et moi, je correspondais assez bien à ce qu’ils voulaient décrire.

Ca m’a conféré une petite popularité.

Ajouté au succès rencontré par beaucoup des campagnes que vous avez signées (Eram, Citroën, Lustucru et bien d'autres), cela vous a permis de passer sur grand écran...

Quand je faisais de la pub, ma seule ambition était de pouvoir raconter des histoires plus longues, pas de monter ma propre agence ni d’essayer d’avoir plus de pouvoir ou de fric.

Votre premier film, La vie est un long fleuve tranquille, est sorti il y a vingt ans.

Tati Danielle, Le Bonheur est dans le pré ou Tanguy ont notamment suivi...

Six films en vingt ans... Sainte Thérèse qu’est-ce que je suis lent ! En même temps quand j’y pense, je ne me suis pas trop emmerdé.

De quoi parlera le prochain ?

D’Agathe Cléry, une blanche raciste qui devient noire, interprétée par Valérie Lemercier.

Il s’agit d’une comédie, car en définitive c’est bien à dénoncer que doit servir le rire.

Et j'ai choisi d'en faire une comédie musicale pour apporter de la légèreté au fond.

En gros, avec l’humour et la musique, j’essaye sans être démago de faire accepter l’idée qu’on est tous un peu racistes.

Que voulez-vous dire ?

Quand on lance : « cette grosse conne » ou « ce petit con », on est déjà dans une mécanique raciste.

Chacun a son mouton noir, qu’il pointe du doigt, stigmatise, diabolise et rejette.

Ensuite, il suffit qu’un groupe se mette d’accord et l’escalade vient très vite.

Vous qui êtes né à Roubaix, avez-vous vu les Ch’tits ?

Pas encore, parce que je suis dans le montage jusqu’au cou, mais je vais bien sûr y aller.

Du coup, je ne vous demande pas si vous trouvez qu’il s’agit d’une sorte d’Amélie Poulain délocalisée dans le Nord ?

Je vais vous dire : je me réjouis de ce succès français, mais je trouve que d’une manière générale, on parle trop du cinéma avec des chiffres.

Le succès prime hélas de plus en plus sur la qualité, les deux n’étant pas incompatibles.

Le box office ne doit pas primer sur tout, et en tout cas pas sur le contenu des films.

Avec le succès qu’on sait, le dernier Astérix a d’abord misé sur un casting en or et un budget en plomb, avant de s’appuyer sur un scénario et une réalisation en béton...

Et pourtant, ce qui compte c’est le produit, encore le produit et toujours le produit.

L’oublier c’est se planter, surtout avec un tel budget.

La promo n’a pas été bonne, mais pas plus mauvaise que le film lui-même.

N’est-ce pas l’archétype d’un film commercial avant d’être créatif ?

Sûrement, si vous le dîtes.

Mais en même temps, on vit aujourd’hui dans une société tellement commerçante, il n’y a plus que cela qui compte.

Même le journal de 20h ouvre avec le titre qui fait le plus d’audience : il ne s’agit donc plus d’information, mais de marketing.

Par exemple, je trouve que le couple Fourniret est plus intéressant que le couple Sarkozy, les atrocités des premiers nous en apprennent plus sur l’être humain que les tenues d’hôtesse de l’air et les Ray Ban du second.

Là aussi il y a dérive.

Source du Buzz : Jonathan Bouchet-Petersen

Marketing, webmarketing .

Le Parc Astérix fait la pub de sa nouvelle attraction sur le Web .

Parc Astérix

A l’occasion du lancement de sa toute nouvelle attraction, “Le Défi de César“, le Parc Astérix a lancé une campagne plurimédia avec le groupe Extreme.

La Web agency Extrême Sensio et l’entité du groupe spécialisée dans le marketing opérationnel Extrême les Corsaires se sont chargées de la création d’un mini-site événementiel doté d’un jeu concours et d’une campagne on line, sous forme de bannières.

La partie média (annonce presse, affichage métro et bus et radio) a quant a elle été confiée à Extrême Springer.

Extrême Sensio a également été chargée de la refonte totale du site Parcasterix.fr pour assurer la cohérence du discours de la marque sur le Web.

Source du Buzz :JDN

Marketing, moteurs de recherche, référencement, webmarketing .

Seo Camp, association du référencement .

Seo Camp .

Quel est le but du SEO-Camp ?

Organiser des rencontres dans la vie réelle, et pas seulement derrière un écran d’ordinateur, sous forme de Barcamp l’après-midi pour partager et réfléchir, et d’Apéro-Référencement en soirée, pour échanger même jusqu’au bout de la nuit s’il le faut.

Un BarCamp est une “non-conférence” ouverte qui prend la forme d’ateliers participatifs où le contenu est fourni par les participants qui doivent tous, à un titre ou à un autre, apporter quelque chose au Barcamp.

L’apéro-référencement est quant à lui organisé en soirée et encore plus informel, autour d’un apéro et d’un diner, pour refaire le monde du référencement.

A qui s’adresse le SEO-Camp ?

A toute personne passionnée par le référencement naturel dans les moteurs de recherche et ayant envie de partager, échanger dans une démarche d’ouverture d’esprit.

Vous pouvez aussi bien être un référenceur travaillant en agence, freelance, webmaster, indépendant ou rien de tout ça, simplement passionné et mordu par le référencement.

Les membres de SEO-Camp le sont à titre individuel et ne représentent pas une société.

Pas d’organisation, de corporatisme ou sectarisme au SEO Camp.

Quels sont les membres ?

A ce jour, les premiers SEOCampeurs, ayant participé le 8 décembre 2007, peuvent prétendre devenir, s’ils le souhaitent, membre de l’association en création.

Liste des premiers SEOCampeurs

Pour les autres, il faut se faire coopter par les SEO Campeurs adhérents .

L’organisation de l’Association Seo Camp :

Le bureau est composé de 8 membres et le conseil d’administration comprend 2 membres supplémentaires.

Comment adhérer à l’association Seo Camp ?

Pour adhérer, vous avez encore la possibilité de vous faire recommander, coopter par au moins 2 SEO Campeurs Adhérents et indiquer sur la page de SEO Campeurs Postulants ce que vous souhaitez trouver au SEO Camp et ce que vous souhaitez apporter .

Tarif pour les futurs membres de l'association Seo Camp :

Une fois votre cooptation validée vous pouvez adhérer à l’association en retournant le bulletin d’adhésion.

Tarif 50€. Pour les étudiants, tarif spécial de 25€ (avec justificatif d’une photocopie de la carte d’étudiant).

Communiqué de presse rédigé pour : Seo Camp .

Buzz, communication, marketing, webmarketing .

Marketing et communication .

Le développement des outils marketing accroît le besoin de nouveaux calculs du retour sur investissement des opérations.

Le paysage du marketing et de la communication est en pleine recomposition.

Au point que, cette année, l'Union des annonceurs (UDA) a troqué ses prix annuels - récompensant les meilleures campagnes en événementiel, Internet ou relations publiques - contre cinq phénix « tous médias » décernés aux opérations optimisant la combinaison des moyens.

Une façon de montrer à quel point les méthodes pour juger l'efficacité des actions marketing ont changé.

Les stratégies de communication entremêlent en effet de manière accrue les outils utilisés.

Exercice de tout temps périlleux, la mesure du retour sur investissement (ROI) vire donc au casse-tête alors même qu'elle devient de plus en plus cruciale.

Le baromètre On-Off-Mobile PagesJaunes/UDA/TNS Sofres montre que plus de deux annonceurs français interrogés sur trois ressentent le besoin de mieux estimer l'efficacité des campagnes à 360 degrés, multipliant les opérations autour d'un fil conducteur.

Autant veulent innover dans la façon de mesurer l'image et le positionnement de la marque.

Le développement d'Internet a accéléré le mouvement.

Les possibilités offertes par ce support pour estimer avec précision et en temps réel - grâce aux taux de clic - les effets sur les comportements des bannières et autres achats de mots clefs ont contribué à accroître les attentes face à tous les types d'actions marketing.

Sur la Toile, il reste aujourd'hui à aller plus loin dans la mesure du passage à l'acte d'achat.

De nouveaux outils continuent d'ailleurs à voir le jour, comme TD Integral, lancé par le spécialiste du marketing en ligne TradeDoubler, qui suit l'internaute de ses premières recherches d'information à la mise dans le panier virtuel.

Objectif : traquer l'intégralité du parcours et optimiser les campagnes en fonction des résultats obtenus.

De nouveaux segments de la communication s'attellent aussi au sujet.

Le Syntec-conseil en relations publiques a mis au point, avec le cabinet Occurrence, le SOI (« shared opinion index ») prenant en compte le public visé, l'opinion à partager, son état initial et le résultat obtenu.

La profession cherche ainsi à valoriser ses interventions et à montrer qu'elle veut répondre au souci de performance de ses clients.

Une agence de relations publiques comme Hopscotch vient de lancer, de son côté, la gamme I-Hop !, en partenariat avec l'Ifop, pour évaluer l'impact des campagnes d'information sur leurs destinataires finaux.

Mais les enjeux se concentrent de plus en plus sur la manière d'orchestrer l'ensemble des actions marketing et communication.

Or à chaque domaine sa vision.

En publicité, on observe la mémorisation des campagnes.

Sur Internet, les taux de clic sont sous le feu des projecteurs.

Et, en marketing direct, on scrute les taux de retour.

La difficulté est donc de créer une unité de mesure commune pour les différents points de contact.

Hiérarchiser les actions marketing :

TNS Sofres en propose désormais une au travers de l'outil CPO (« contact performance optimization ») développé dans le cadre d'un partenariat international du groupe d'études avec la société Integration.

Le principe : sur une catégorie donnée et dans chaque pays sont recensés tous les points d'interaction entre la marque et le consommateur.

Avec comme nécessité de rendre les libellés compréhensibles par un consommateur qui ne sait pas forcément ce qu'est une tête de gondole.

« On s'aperçoit que les différents éléments n'ont pas le même poids.

Il faut donc pondérer chacun par un facteur d'influence sur les attitudes », souligne Pierre Gomy, directeur du développement marque et communication de TNS.

La liste est ainsi soumise aux personnes interrogées, qui enlèvent d'abord les points de contact jugés non pertinents pour leur apporter de l'information, puis ôtent ceux qui ne rendent pas attirantes les marques d'une catégorie et procèdent ensuite à une hiérarchisation des actions les plus utiles.

Au final, plusieurs indicateurs sont calculés, dont le « brand experience point », qui permet de comparer l'efficacité des contacts utilisés par marque, puis de calculer un retour sur investissement fondé sur les dépenses marketing.

Les outils de mesure d'efficacité ne cessent de s'affiner.

Leur intégration croissante dans les stratégies va cependant impliquer, au sein des groupes, une remise en question de certains modes de fonctionnement.

« La problématique du retour sur investissement structure de plus en plus la pensée.

Mais la mesure se heurte encore souvent à des organisations en silo dans les entreprises qui continuent de rendre difficiles les analyses croisées », observe Luc Laurentin, cofondateur de Limelight Consulting, institut d'études et de conseil spécialisé dans le marché de la communication.

Il subsiste aussi de nettes différences d'approche selon les cultures des groupes.

Surtout, d'un continent à l'autre, les exigences ne sont pas encore les mêmes.

Comme le constate Forrester Research dans son étude « Les défis des directeurs marketing en 2008 », en Amérique du Nord, les professionnels sont encore deux fois plus nombreux qu'en Europe à classer parmi leurs trois priorités de l'année les efforts faits en matière d'efficacité du budget marketing et de bonne allocation des ressources.

Buzz rédigé par : Clotilde Briard pour www.lesechos.fr

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Diffusion de communiqués de presse sur 6 sites simultanément .

communiques-presse.com

Vous désirer diffuser un communiqué de presse gratuitement ?

Avantages du communiqué de presse :

* Positionnement et référencement internet optimisé .

* Nombreux backlinks thématiques .

* Optimisation sur les SERPS

* Référencement et promotion web .

* Possibilité de soumettre un communiqué différent tous les 15 jours .

* Description illimitée pour la diffusion de votre communiqué .

* 100 % gratuit.

* Pas de lien en retour demandé .

* Diffusion de communiqué simultanée sur 6 sites .

* Bénéficiez de la puissance des réseaux sociaux : Wordpress, MyBloLog, Icerockets, feedburner, technorati …

* Liens démultipliés avec la fonction des tags .

* Prise en compte quasi immédiate des communiqués sur le moteur de recherche Google .

* Vous recevez un rapport détaillé de votre communiqué une fois la diffusion effectuée .

Conclusions:

* La diffusion de communiqués est totalement bénéfique, pas de risque de sandbox ( bac à sable ) .

* Un référencement SEO de qualité .

Conditions à remplir pour diffuser un communiqué :

* Pas de sites de jeux, argent, affiliation, casino, adultes …

* Choissisez un titre cohérent .

* La description ne doit pas être truffée de mots clés à répétitions .

* Écriture dans un Français convenable .

* Contact presse avec coordonnées obligatoires : adresse, mail, téléphone, nom, prénom, site web (facultatif) .

Votre communiqué de presse sera diffusé sur ces sites après validation :

Communiqués multilingues : Francais, anglais, allemand, néerlandais .

http://communiques-presse.com/

http://buddapass.wordpress.com/

http://buzzseo.wordpress.com/

http://communiques.wordpress.com/

http://publicites.wordpress.com/

http://www.buddapass.com/webmarketing/

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