Now that's one hoodie I bet you don't fancy hugging. I like this series, but it's a shame they didn't shoot the noses in higher res. Unflattering, yes - but the shopping would be way more convincing.

No lo sé, pero en JWT Sydney se volvieron locos y así, presentando dicho e histórico defecto que las cámaras suelen -o solían tener-, se encontraron con una magnífica forma, elegante e inteligente, de vender cámaras digitales sumergibles:

Uy, está bueno cuando un cliente (en este caso un fenomenal player del mundo de la fotografía llamado Olympus) no se asusta del "qué dirán" y se anima a hacer este tipo de trabajos.

Me parece magnífico cómo un pequeño detalle como los "ojos rojos", tan presentes en las fotografías de hace unos ayeres, cobra vida y le da un toque ideal a una campaña bien efectiva.

Yo ya quiero una.

Here's a summary, in no particular order:

We have seen Indian agencies, led by JWT rock Cannes with brilliant work (it is real work, for a real people)! And we have seen that McDonald's India continues to turn out crap in the name of advertising (the obnoxious, dum-witted TVC with the "flight attendant mangta kya" reaches a previously unimaginable low in creativity and sensibility!) 

We have seen the first chance of having a woman as President of the US, fading to the first chance of having a black man as President of the United States (note: this is positive+positive)

We have seen retrograde communist ideology (ego?) come in the way of Indian nuclear (and other forms) progress, even if it means bringing down the government! And we have seen supposedly retrograde politicians come to the rescue of the same nuclear and other agreements.

We have proudly watched Indian companies take over international big names like Land Rover and Jaguar... And we have been saddened to see an Indian company sell out to the Japanese.

• We have seen Indians fight for equality and honour all over the world... and we have seen Indians fight among themselves over communal issues, and for lowered, reserved status in our own country.
• We have seen women doing well in day to day life, and in the corporate world. Yet we continue to hear of sexual harassment of women by men all around, and in the corporate world.

• We have been held ransom by politicians and mobs in the form of mindless protests and bandhs over subjective issues like "cultural sensitivity" and "hurting sentiments". We have seen the same politicians and mobs turn a blind eye to real, criminals cases and unequivocal violations of human rights.

We have seen a the wonderful sport called cricket, turn into pure entertainment, for 40 packed nights. We have seen the same entertainment interrupted and blacked out by intrusive and disturbing ads in every broadcast.

• We have seen the arrival of the National Creative Directors and Executive Creative Directors. But we are still to see the arrival of one decent professional training program for people in ad agencies.

• We have seen the internet and mobile world explode with new ideas, technologies and forms of entertainment. Yet the only "new media innovations" we from most brands are "a website!" and "a website"!!

"We have seen lots of lists like this... but not in the middle of the year...

(to be continued... perhaps)

The first proudest moment was wearing an Encompass Tee, sporting a JWT batch and entering the world dominated by people from the other side of the line. From the showcase area housing the best advertising from the bygone year to the hanger area absorbing the words of the gods of advertising, every view was oozing out of creativity. Initially, I was not very sure if the sessions would help me because it was pre-dominantly about advertising, but from all that I gathered during the speaker sessions I realized how the weight of marketing was shifting on our side of the line. Everyone talked about interactive marketing. Believe me there was blood pacing up my nerves and I was inspired to the core.

The second proudest moment was to sit outside the shack and be a part of the JWT/Contract crew being addressed by Craig Davis, on a sunset backdrop.

The third proudest moment was seeing the Nike Cricket & Happydent commercial in the list of world’s best advertising.

From all the sessions that I attended, the biggest learning that I packed and brought back to my workstation was - “Don’t let marketing/advertising interrupt the entertainment; make it the entertainment”. This was out of the short ad film from Martin Scorsese, played by Craig Davis.

The festival ended with the “Abbys – Indian Advertising Awards” and JWT emerged the best advertising agency and that was my fourth proudest moment.

I met people from different advertising and new media agencies, met ex-colleagues and interacted with many “out of the box” maniacs. From the sessions to post event parties to networking with people, I think the Goafest is worth for each one of us who grill our brains for the best of ideas for our clients.

I take this writing space to thank all my bosses who nominated me and thought of me as worthy of being a part of Encompass contingent. Thank you. Those two days were sheer ecstasy and pure learning experience.

Llevan diez años pregonando que están para todo salvo para aquello “que no tiene precio”. El slogan, conocido internacionalmente como “priceless”, recorrió el mundo presentando situaciones donde se pondera el valor de las cosas que no pueden ser mensuradas por un intercambio de dinero. Al cumplir una década de campañas que entran en sintonía con este lema emocional MasterCard lo refuerza con su vinculación con el fútbol. Quieren estar cerca del corazón del hincha.

As mentioned in our reporting on the New York Times article, JWT will have a ten-second advertisement inside the new DVD release. Here's an article about that, complete with cool picture, from Brandweek.

Media Bistro has an amusing take on George Lois and the Times Magazine article.

We confess that we watch each episode twice, once with the sound on and then again on mute, so as to better contemplate the stellar sets, vintage props, and bold-hued womenswear...

DVD Reviews abound! Why oh why didn't we get a review copy? Sniff. Why oh why haven't I got my contest prize yet? SNIFF! (I got a note from AMC on June 27 that my contest-prize DVD is in the mail. So yay. But sniff.)

Overwhelmingly positive reviews can be read at:

• TV Squad,
• DVD Talk,
• Red Orbit,
• The Star Tribune of Minneapolis-St. Paul,
• NewsOK.com from The Oklahoman,
• The Cleveland Plain Dealer
• Akron Beacon Journal (Ohio.com)

Hollywood Reporter did a roundtable (on June 3, but I didn't see it until hullaballoo pointed it out) of showrunners on how they dealt with the WGA strike and other things. Matt Weiner is one such showrunner.

Movie Web is thrilled with "10 new photos" of season 2. They all seem to be the ones we had a month ago. But maybe I'm confused, because no matter what I click, I only see 3 photos.

AfterEllen.com has a juicy article on Mad Men's women, including Carol, which mentions both the Times article and the DVD release.

Watching Peggy move from secretary to lead character Don Draper, to a woman with her own secretary at the end of the first series’ 13-episode run, was possibly one of the most satisfying arcs I have ever seen for a female character.

The article's author doesn't realize Joan was being snarky when she said Peggy would have a secretary. Nonetheless, the character arc is pretty damn amazing.

I live in suburban New York, but a Mad Men fan in LA reports seeing a Mad Men billboard. Yippee!

I'm not going to mention the gazillion articles that mention that Mad Men is officially on the Emmy shortlist, because it was enough weeding through them looking for real news. But it's worth noting that the TV Decoder of the New York Times has a column thinking over each show's chances.

A 16-page July Preview section of Entertainment Weekly mentions Mad Men's ratings war with Burn Notice, but doesn't give Mad Men its own page, which confuses me.

JWT's global CEO Bob Jeffrey gave a rather flabby explanation as to the rationale, objectives and success metrics surrounding this effort: "This is an opportunity for us to leverage our brand," he said. "All I'm looking for is a nod of the head and recognition for what JWT is... The show has drawn audience of both consumers and industry people, giving JWT a platform that is hard to refuse", he added.

"Leverage our brand" ... "nod of the head" ... "consumers and industry people". Well, I will forgive Bob for having been away from the sharp end of writing business presentations, but ... really.

Bob continues: "I always thought that the best way to build an agency is through the work it does for its clients, but this was a different kind of opportunity because of the nature and the content of the show."

"A different kind of opportunity". OK.

I guess I have two "issues" with this effort:

1. Why would JWT - long thought of as a dinosaur (or pre-digital anachronism) and only recently reinventing itself as an Agency for the new era (Digitivity Deep Dive Days and all) - want to associate itself with the "good old days of" the 1960s? It seems that, rather than embracing the new landscape, JWT rejects 2008 as dystopic, and would like instead to travel back in time to the old utopia of the 1960s. I might give them a pass on this as wanting to celebrate their heritage, but still think that attaching themselves to that specific era is an odd move.

2. Maybe I am being a tedious comms planner here, but isn't using mass-market DVDs to reach the marketing community a teensy bit wasteful? As Booz Allen's Chris Vollmer says: "It suggests that some of the people watching these DVDs must be important influencers somewhere" He also notes "It's an industry play rather than a consumer play, because I can't see how it would make sense to a consumer."

"Some" of the people who will watch are "Influencers". Hmm. So, assuming JWT paid market rate for this, whichever bright spark at JWT that came up with this idea had to present the budget for approval, look his superior unblinkingly in the eye and say "Probably less that 1% of those who see this will be our target audience". So: take whatever JWT paid for this, multiply it by .99 and that is how much money they wasted.

And DVDs? Who buys them any more? I thought we all downloaded these days?

I am not the only one who is perplexed. Says Simon Sinek, CEO of SinekPartners: "It sounds like someone reacting to an opportunity to me, and in doing so, JWT is acting like one of their own worst clients". Steve Hall at AdRants, whose headlines I always enjoy, wrote the immortal line "JWT Uses 'Mad Men' DVD Set to Wank Off". No comment!

If there was a cleverly thought out play to "insert JWT in the national dialogue" (or similar) surrounding this effort, then I can see a glimmer of hope. And if I have missed anything any key points here, in the unlikely event anyone at JWT reads this and would care to enlighten me, please don't hesitate!

Vi sentite mai stuck in the wrong job?

[Ballet]
JWT x MONSTER.COM

Given we are in the so-called “creative awards” season I’d like to reflect on the notion of competition in our business. Hunting for awards is one of the ways we compete against each other. But the competition for new business is perhaps more grueling and, given one needs clients to make award-winning work, even more crucial to an agency’s livelihood.

In fact, I was so intrigued by the pursuit of new business, I actually wrote a book about it. The working title of that unpublished manuscript is “Fever Pitch” and it’s all about the pitching process and what it feels like to an agency and the people in it. I continue to be fascinated by rivalry between agencies, and the way in which we “play off” for a given client’s business.

The parallel to professional sports is both eerie and telling. Agencies are truly like ball clubs. We have coaches, star players, win-loss records, and even trade press following our progress.

Think about the competitive landscape in North America. Big cities (New York, Chicago, LA) have big agencies: JWT, Leo Burnett, DraftFCB as well as newer upstarts like my club, Euro RSCG. Smaller markets field some of the most competitive newcomers (relatively speaking), such as CP&B out of Miami and now Boulder. Or Fallon in Minneapolis. The metaphor gets better the more you play with it. For instance does not BBDO feel a lot like the New York Yankees? They win. They have pedigreed coaching. Big stars. And a stellar record in terms of new business and creative awards. I look at Crispin as an expansion team that shocked the world, kind of like the Tampa Bay Devil Rays during their World Series run. They might not like being tagged “lovable losers” but doesn’t Chicago’s own Leo Burnett remind one of the Chicago Cubs? Despite endless near misses and could haves and should haves, LBCO keeps pushing along, remaining a popular team regardless. And what about Management? Is Martin Sorrel the Steinbrenner of our business…or the Bill Wirtz?

Which team does your agency remind you of? And would you want to hang their pennant on your bedroom wall?

Okay, first nugget.

“People in the business are talking about it, gathering to watch it,” said Mary Warlick, chief executive at the One Club for Art and Copy, an organization in New York that honors creativity in advertising.

Really? WHERE THE HELL ARE THEY WATCHING IT? But I digress.

The club is presenting an exhibition intended to “bring back the real-life men and women” on whom “Mad Men” is based, Ms. Warlick said, like Mary Wells Lawrence, George Lois and David Ogilvy. The exhibition, at the Science, Industry and Business Library of the New York Public Library, runs from Tuesday through Sept. 26.

Emphasis mine. Cool as shit, right?

Much of the hoopla surrounding “Mad Men” is promoting either the DVDs or the start of the second season.
For example, Lionsgate is sponsoring the make-believe issue of Advertising Age, which comes out on Monday and takes the form of a 16-page ad section in the actual June 23 issue. The idea was the brainchild of Initiative, which is the Lionsgate media agency.

The ad supplement is designed to resemble how Advertising Age looked in 1960, when the first season of “Mad Men” is set. One highlight is an imaginary interview with the main character, a conflicted creative director named Don Draper. (Mr. Weiner provides his answers.)

“We worked very closely with Matthew Weiner on all of this so it has his touch,” said Anne Parducci, executive vice president for marketing at Lionsgate Home Entertainment in Santa Monica, Calif.

I cannot tell you how much I love that.
LOVE THAT!!!

That is also why the maker of Zippo lighters, founded in 1932, became involved with the DVD release. Zippo supplied period lighters and advertising signs for the series, said Pat Grandy, marketing communications manager at the Zippo Manufacturing Company, to help convey how omnipresent smoking was in 1960.

That led Lionsgate to design a box for the DVD set shaped like a Zippo lighter. And that led Zippo to bring out two lighters with “Mad Men” logos, to be sold online and at the company headquarters in Bradford, Pa.

We knew the first part, we didn't know the second part. More cool!

Another nod to history comes from JWT, part of the WPP Group, which is buying a 10-second commercial that appears on the first disc in the DVD set.

The spot uses letters from the logos of JWT clients to spell the words “Mad Men” and concludes, “Making brands famous since 1864” — when the agency was known, as it was in the “Mad Men” days, as J. Walter Thompson.

I used work for WPP. I feel very special.

Finalmente Cannes regresa a la normalidad. Los creativos del mundo regresan a sus hogares y trabajos y podemos hablar de un festival grandioso en contenido y en entusiasmo.

Es así que los últimos leones se han dado, y Fallon Londres -con Gorila para Cadbury- junto a -McCann Erickson para Microsoft con Believe- logran hacerse con el Grand Prix de Film Lions, en una jornada que dejó a VOP Argentina con un oro por "Hombre chocolate", a JWT Madrid con una plata por "La llave de la reserva" y a México un bronce por "Berrinche" de BBDO México para Campbell´s entre otros ganadores, mismos que pueden ser consultados en las listas finales:

Film Lions

Titanium & Integrated Lions

Un saludo a los ganadores.

[wpvideo VSchGcis]

Our International Head of Research, Caroline Vogt, also joined us to support her team presenting the session on the Digital Luxury. During the session we explored how luxury brands are already embracing digital with guidance on how they can establish a more compelling presence online. We shared our global consumer study, Lovers of Luxury, which led to the development of a luxury brand engagement model and a couple of real examples of how these channels can be or have been used successfully. I'm told presentation will be accessible next week. Off to my last day in Cannes...

[wpvideo laBrvMsA]

- Gorilla, de Fallon Londres para Cadbury.

- Swear jar, de DDB Chicago para Bud Light.

- Fight for kisses, de JWT Francia para Wilkinson.

- Only in Australia, de Leo Burnett Sidney para Bundaberg Rum.

- Touch, de TBWA\Chiat\Day para Skittles.

- Clap, de Metropolitan Republic Johannesburg para Mobile Telephone Network.

- Play Doh, de Fallon Londres para Sony Bravia.

- Quake / Ejected women / Chocolate man, de Vegaolmosponce para Axe.

- War, de F/Nazca Saatchi & Saatchi para Unimed.

- Construction worker, de Leo Burnett Chicago para All Bran de Kellogg’s.

- Helicopter / Forest / Skyscraper, de Sazka SA para Sazka Sportka Lottery.

Coca Cola, Ser, Terma y hasta Mc Donald´s arengan con las costumbres saludables. Son pocas las marcas que se despegan del nuevo mandato de buscar el equilibrio. Todas ofrecen algo más de lo que son y ya no se distingue muy bien cuando se habla de alimentos o de medicamentos. El consumidor lo vive como una oferta aliviadora pero también lo angustia saber que siempre le falta algo para estar bien. Un informe de TNS Gallup se mete de lleno en la problemática de la nueva prédica de los marketineros y Constanza Cilley, directora de investigación de la consultora, detalló a Infobrand hasta dónde se está llegando con esta tendencia.

La invitación hablaba de un seminario de “wellbeing”, o sea, de “estar bien” o de “bienestar”. Y el lugar elegido para la presentación de TNS Gallup no fue casual. La cita fue en Tea Connection, un bar ubicado en el cada vez más poblado Puerto Madero. Se presentan como “deli & tea house” y allí el te verde, el arroz yamaní y el veggie roll son tan populares como un “cortado”. Sus folletos de presentación son casi un “manifiesto” de pureza. Se declaran libres de Tacc, libres de conservantes y saborizantes y aún dicen “suspirar al abrir una lata de té”. Justamente, entre medio de los tes antioxidantes y los budines de banana con arándanos y degustando aguas saborizadas, Constanza Cilley, nos detalló de que se trata esta tendencia de pregonar “el bienestar”.

El trabajo de ser feliz

Veníamos de escuchar al Lic. Hugo Hirsch, un terapeuta que disertó sobre “Bienestar y Felicidad: un regalo trabajoso”. Sí, uno más que dice que la felicidad no es igual a placer, que eso no es más que un mundo de gratificaciones efímeras. Pero a no desesperar, igualmente parece que podemos estar bien si logramos trascender. “Hay tres rutas diferentes hacia la felicidad, la vida placentera, la vida buena y la vida significativa, o sea, cuando se logra trascender al ser individual” nos alentó el analista. Después vino el turno de Paula Rey, presentada como un spa consulting. Así como surgieron las wedding planners ahora parece que también es necesario saber cómo relajarse. Pero nada es casual. El crecimiento del negocio del bienestar es sorprendente. Para fines de 2008 se estima que los spa se incrementen en un 75%, pasando de 800 a 1.400. “Hay clientes que definen su destino turístico en función de la calidad de un spa y hoy la gente busca no solamente el clásico de los cuatro elementos agua, aire, fuego y tierra sino que están atentos a cosas nuevas” detalló la experta de los spa. Para la industria del hospedaje es sin duda un plus que suma. “Los hoteles pueden tener ganancias anuales por sus spas reportándoles ganancias entre los $400 mil y los $750 mil” destacó Rey.

Conveniencias

¿Moda, tendencia o necesidad? De esto hablamos con Cilley, la analista de TNS Gallup que comandó la parte argentina de este estudio global encarado por la consultora. “El wellbeing es una tendencia muy abarcativa y fuerte que no reconoce fronteras, además hoy los gobiernos son concientes de que les conviene preocuparse por el bienestar porque así se reducen los gastos en salud y eso mejora las finanzas”.
Y eso desembarca con fuerza en el mundo de las marcas. Ni más ni menos que Coca Cola, la marca más emblemática del mundo, bautizó a su última campaña con el slogan del “bienestar emocional”. La gaseosa organizó un seminario y un taller para debatir esta problemática y etiquetó todos sus productos con la nueva prédica. Mc Donald´s, el clásico del fast food, hace rato se subió al ralentamiento. Ensaladitas, manzanas y pechugas crispy se codean con las antológicas “cajitas felices”. La marca Ser ya es un símbolo del “cuidado” y prácticamente abrió un nuevo imaginario en torno al consumo y la saludabilidad. Y así le siguen Activia, con su adiós al tránsito lento, y Actimel, que personifica la barrera contra todos los gérmenes. Desde otro rubro, Terma supo aggiornarse y dejó de ser una bebida para gente grande casi de tercera edad convirtiéndose en una opción totalmente enrolada en la nueva era de las hierbas saludables. Es dificil encontrar un discurso disonante, salvo el que pregona Burger King que últimamente anda ufanándose de su sandwich de cuatro hamburguesas apiladas con efecto “stacker”, como si celebraran estar libres para ocupar el territorio del cual otros huyen espantados.

Dame más

“Lo más saliente de esta etapa es que se desdibujan los límites entre las categorías, hoy hay que repensar la competencia ya que los lácteos pueden estar entrando en el mismo terreno que los laboratorios, tanto una aspirina como una leche fermentada ofrecen soluciones por igual” resaltó la analista de TNS Gallup. Y sí, la batalla contra las gérmenes hoy la encaran los antibióticos tanto como los limpiadores multiuso o las leches multifuncionales.
Los productos son funcionales a muchas cosas, ya no basta con que cumplan con lo básico, tienen que dar algo más y servir para el engranaje general del tan ansiado “sentirse bien”. Por eso se habla del plus, de todo aquello que ofrece por arriba de lo esperable. Aparecen protagonistas con espíritu de superhéroes como el Omega 3 o los lactobacilus. Pero así como hablamos de la era plus deberíamos decir que también es la era del “sin”. Todo lo que tienen los productos es tan importante como todo aquello que no contienen. Las grasas trans, el sodio o el azúcar son los invitados menos deseados en el nuevo banquete del consumidor.

Valorar, más allá del saber

Entretanto, las marcas siguen sumando comunicaciones y acciones encaminadas a estar al ritmo del bienestar. La prédica de Coca Cola, que históricamente habló de la felicidad, retoma el tema pero desde un punto de vista supuestamente más profundo. Ya no es solamente una sonrisa al pasar sino todo un cambio de actitud, por eso se embanderan con el “bienestar emocional”. Se pasa de la superficie a la indagación, a la profundización porque con lo que se ve no alcanza, hay que pispear más profundo, hay que saber que no basta con “calmar la sed o darse un gustito pasajero”. De pronto, las maratones se convirtieron en un paraíso para las marcas que quieren ligarse a los nuevos preceptos de la vida sana. No se pondera tanto al ganador sino que se festeja el solo hecho de participar. La asociación con la salud es un tema necesario e inevitable.
Pero la vida urbana y globalizada nos empuja hacia un ritmo “sin parar” y por eso hay que cuidarse a cada paso. Las golosinas son posibles compuestos de vitaminas que nos permitirán seguir adelante, las bebidas nos energizan para no cabezear (como lo pone en evidencia el último comercial de V, la marca de Danone) cuando nos sorprende la modorra y ya quedan pocas excusas para no “cuidarse”. Hasta en los kioscos se consiguen ensaladas y ya no es raro ver desde facturas hasta alfajores en versión light. El consumo “on the go”, ese que nos sirve de tentenpie al paso, también está atiborrado de opciones saludables. El punto es que todo eso vale y desde TNS Gallup vieron que hay oportunidades. “Dos de cada tres entrevistados admitieron que están de acuerdo en que lo funcional valga más y están dispuestos a pagar más por este tipo de productos” aclaró Cilley.
Pero no hay que confundirse, “la gente no sabe mucho sobre el tema, hay desconocimiento de los nutrientes o vitaminas, salvo para lo básico como el hierro, el calcio o la vitamina C, no se puede ir mucho más allá” puntualizó la analista.
Y esta búsqueda del bienestar al cual todos parecemos impelidos también genera cierto estado de angustia. “Hay como un mandato del bienestar que genera algo de preocupación para los que no se cuidan, pero es evidente que hay un corrimiento del consumo y la gente aplaude la llegada de las aguas saborizadas que les compiten a las gaseosas, o las propuestas de Ser o Levité y hasta la concepción de la campaña de Dove que habla de la mujer real”, resaltó la experta.
La conciencia está pero no siempre hay buena información. “Un 77% se informa de lo que debe consumir o de qué es lo que conviene a través de los medios masivos, también importa mucho el boca en boca” concluyó el estudio de TNS Gallup.

En marcha dispar

Pero no siempre hay un compromiso cierto con el cambio de conductas. “Cuatro de cada diez argentinos hacen actividad física pero más de la mitad de los sectores de clase media baja y baja no practican” puntualizaron. El estudio comparado indica que en los países nórdicos casi todos están comprometidos con algún tipo de actividad física y eso supone un buen eslabón para hacer funcionar la cadena del bienestar. La obesidad aparece y se presenta como la enfermedad más grave del momento de las no transmisibles y mucho tiene que ver el ritmo de vida y los consumos. La prédica va llegando y la van conociendo todos los sectores pero sin duda es un tema que tiene más posibilidades de combatirse en los sectores medios y altos y en los países más desarrollados. Ese plus, tiene un precio y no todos pueden pagarlo.
Pero la conciencia llegó para quedarse. Ya es un hábito adquirido y de manera transversal el tema de leer las etiquetas de los productos para conocer los ingredientes. “La comida tiene otro rol porque más allá de ser fuente de placer hoy hay más conciencia del comer como hecho de salud o terapéutico por eso no suena tan raro el discurso de algunos productos que parecen medicamentos” declaró la experta de TNS Gallup.

Del pago

Sin generar ruido, también surge el culto a lo autóctono. “La globalización y la percepción mundial de temor que surgió después de fenómenos como la caída de las Torres Gemelas supusieron una vuelta a las raíces, entremedio de la angustia y el miedo lo autóctono que nos contacta más con la tierra y los orígenes nos brinda mayor tranquilidad” aseveró Cilley. Esto mismo puede verse reflejado en nuestro entorno cercano cuando observamos la cantidad de restaurantes y lugares de veneración de todo aquello que huela a natural y original. Es un mundo donde todo coexiste generando tensiones. Por un lado, la campaña de Dove apuntando a la mujer común, y por el otro lado, la vidriera de las colas y las lolas siliconadas. Es un momento donde se quiere y se venera todo al mismo tiempo. Se pondera la belleza real pero se rinde culto a los cuerpos esculpidos por el láser, se habla del slow food y se corre a deglutir un almuerzo, se combate al cigarrillo y se mira con simpatía el consumo de porros, se pregona el autocontrol en el consumo de alcohol al tiempo que se endiosan los varietales. Claro, no es lo mismo. Las privaciones cotidianas de grasas y azúcares se barren de un plumazo si el envase permite intuir que se está frente a un consumo de excelencia. En lo masivo hay que cuidarse pero al mismo tiempo surgen cada vez más espacios para incurrir sin culpa en algunos placeres sofisticados. El buen vino de alta gama o el puro guardado en los mejores humidificadores de la ciudad, no están bajo la mira. Lo que está en la picota es el consumo vulgar de grasas, de azúcares o de los males del momento. Algunos igual ya están de vuelta y también saben encontrar el placer de comerse una rebosante pizza de muzzarella en Guerrín. Lo cool y lo popular se encuentran en la vuelta de la esquina porque lo que siempre fue originalmente grasoso y sabroso hoy puede recuperarse por obra y gracia de la ponderación a lo autóctono. Todo vale, todo sirve, todo puede ser bueno o malo, el tema son las dosis y la conciencia. “El concepto de bienestar es muy subjetivo y las marcas tienen muchos caminos posibles, como por ejemplo hizo Burger King con su oferta de cuatro hamburguesas Stacker que se paró en la vereda de enfrente” agregó la analista de TNS Gallup como para tranquilizar a todos aquellos que aún no se subieron al discurso light.
El concepto de bienestar surgió en los cincuenta, cuando se habló de salud como un concepto que no solamente indicaba ausencia de enfermedad, pero cada vez es más inclusivo. Ya no es privativo de un sector sino que va ganando espacio entre aquellos que antes se mantenían al margen. “Antes los intelectuales casi no se preocupaban por el aspecto físico o el cuerpo pero hoy ya está instalado que uno no solo vale por las ideas sino también por el cuerpo y los hábitos que dicen bastante acerca de cómo es uno” concluyó Cilley mientras terminaba de degustar su agua energizante de mango, pomelo y guaraná.

"Entenda o real valor do dinheiro"

Cette campagne a été réalisée avec des moyens gigantesques, mais dans le même temps Times of India est le magazine anglophone le plus diffusé au Monde, avec un potentiel d' 1 Milliard de lecteurs!

Coke Fusion MSN (AgênciaClick)

Sky X-Ray (Agência Click)

Estadão Classified (Agência Click)

Rolling Stone Guitar (AgênciaClick)

Gol Postcard (AlmapBBDO)

Pepsi Airband (AlmapBBDO)

Pepsi Burpanese (AlmapBBDO)

Greenpeace Scientist (AlmapBBDO e colmeia)

Greenpeace WeAtheR (AlmapBBDO e colmeia)

Volkswagen Fox Accordion (AlmapBBDO)

Volkswagen Fox Matrioskas (AlmapBBDO)

Axe The Dark Temptation (CuboCC)

Chamex Recycle Bin (EverMedia)

EPSON CMYK (FabraQuinteiro)

EPSON Fast Printer (FabraQuinteiro)

UIPA Dog (Fischer América)

First Few Words (Gringo)

Adidas Webrun (ID/TBWA)

Adidas Soccer Test (ID/TBWA)

Mini Schin Adventure In The Book (ID/TBWA)

HDI Bop Bag (ID/TBWA)

Época CTRL+C (JWT)

TAM Express Hourglass (LOV)

Nissin Hotter (LOV)

GM Meriva Drop (McCann Erickson)

GM Omega Wheel (McCann Erickson)

Handmax Germs (Master Comunicação)

Dove Screensaver (Ogilvy)

Itaucard Big Dream (Rapp Digital)

SBP Runaway (Sinc)

Poliflor Turntable (Sinc)

Terra Shopping (DM9DDB)

Perdigão Spicy (Y&R)

LandRover Domino (Wunderman)

LandRover Rediscover (Wunderman)

AACD Half Movement (Wunderman)

Smirnoff Full Tank (Wunderman)

Nokia Shortcut (Wunderman)

La verdad es que al inicio todo bien, es un comercial contado en 30 segundos que se desrrolla con bastante y divertida fluidez, pero que no me termina de "encantar" en copy.

Es muy evidente la promesa, incluso lo dice el título de la obra "Never leave", pero tal vez hubiera sido buena idea explotar más a nivel redacción el concepto. Siento que la palabra unvelievable se queda un poco corta.

Pensándolo bien, me gusta más el diseño del vehículo que este comercial en si, diseñado por JWT Australia para el utilitario de Ford a pautarse en los medios australianos a partir de la próxima semana.

Want proof? In May, 40 top female executives in the U.S. -- all participants in the Fortune Summit -- spent two and half weeks mentoring rising stars from 24 developing countries. Avon CEO Andrea Jung hosted Zoe Ka Sali-Duma, a dynamic entrepreneur from Johannesburg, South Africa. Helene Gayle, CEO of CARE USA, hosted Dima Sharrafdeen, an amazing young entrepreneur from Beirut, Lebanon who runs a logistics company that does rescue and relief work in the Middle East and Africa. Other mentors who participated in the FORTUNE-U.S. State Department Global Women Leaders Mentoring Partnership include the top women at such companies as Avaya, Ernst & Young, ING, DuPont, Microsoft, KPMG, Merrill Lynch (MER), Wal-Mart (WMT), Exxon Mobil (XOM), JWT, Nielsen, Herman Miller, and law firms Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom and Fulbright & Jaworski. The photos shown here are from gala dinner in New York City, where we celebrated these mentoring duos.

Beyond the call

Many of this year’s mentors went way beyond their duties. Time Inc. CEO Ann Moore took her mentee, Sun Chao, who is editor in chief of the China Economic Report in Beijing, to the swishy Time 100 party and invited all her fellow mentees who were working in New York City to her home for dinner. Other mentors - Solera Capital CEO Molly Ashby, Wells Fargo EVP Kathleen Vaughan, and Charlene Begley, the most powerful woman at General Electric (GE) - invited their mentees home for weekend stays.

At Xerox (XRX), mentee Alexandra Bulgakova from Russia accompanied chief Anne Mulcahy to an awards dinner in Manhattan. Alexandra and Xerox President Ursula Burns painted walls at a Rochester-area children’s center and set up a carnival at a local hospital. At Avon, Zoe and Andrea Jung spent a day meeting with the marketing team on the company’s South African market strategy -- and since Zoe once worked for Avon, she was the ideal mentee. “You want to learn as much from your 'mentee' as they learn from you,” says Jung. “By the time you finish the relationship, I don’t think you should know who is the mentor and who is the mentee.”

How it started

Another mentor this year was Dina Powell, managing director and global head of corporate outreach at Goldman Sachs (GS). In August 2005, when she was in Washington, D.C. and working for Condoleezza Rice as Assistant Secretary of State for Cultural and Educational Affairs, she dreamed up this Mentoring Partnership. “I have an idea!” Dina exclaimed one afternoon when I paid her a casual visit at her State Department office. She suggested that we start a mentoring program together. Fortune, through its Most Powerful Women Summit, could recruit the mentors; the State Department could work with its embassies around the world to supply the mentees. I loved the idea. Ten minutes later, Under Secretary of State Karen Hughes walked into Dina’s office. “Great idea,” Karen said, after hearing our 60-second pitch. “Do it.”

Talk about powerful women reaching out horizontally. The hard-core Republicans in the State Department quickly recruited an organization to help launch the Fortune/U.S. State Department Global Women Leaders Mentoring Partnership: Vital Voices, chaired by Melanne Verveer, who was Hillary Clinton’s chief of staff when she was First Lady. Vital Voices is a renowned not-for-profit that empowers women throughout the developing world.

The grand mission of this Mentoring Partnership is to do just that: empower more than just the 35 stars who spent the month of May in America. These mentees have returned home and are now creating their own programs, such as mentoring and microfinance, throughout the developing world. As Rashmi Tawari, an alum of the program in India, says, “I feel empowered, so now I can empower other women.”

Pattie

Su propuesta es tan simple que me gusta y se antoja emocionante. Lo que me llama la atención es lo poco que luce el coche, dándole el 90% importancia al concepto de la campaña. Un punto a favor:

En algún momento los impresos pueden llegar a ser confusos, y creo que el mejor logrado y el que explica toda la campaña es la versión "teclado"; parece que la versión "corbatas" nos está enseñando a hacer el nudo, cosa que sería contradictoria a lo que pregona Ford Fiesta. Por éso me parece un tanto confusa, pero una vez comprendido este aspecto la campaña cobra fuerza, sin dejar de lado que es una campaña muy dinámica, tanto como un bonito y rediseñado Ford Fiesta.

Pregunta: ¿el concepto no es un poco lo mismo que el explotado por el Ford Escape?

Para mí, este homenaje...

Anuncio: Dedos
Anunciante: Ford G Series
Agencia: JWT (Melbourne, Australia).
País: Australia.
Fecha: Mayo, 2008

Creo que el spot es una joya, música impecable, una fotografía y tratamiento de la imagen increíble (muy bien tratados los reflejos del sol). Mucho para decir de la producción no queda, quizá se alarga un tanto el final (pero no opaca la calidad). La historia maravillosa, no puedo dejar de verla y emocionarme. El corte que le dan con los dedos intrusos de la hermana es maravilloso (hasta con eso me identifico). Espero que la disfruten tanto como yo.

Por otro lado, con el recurso de los dedos también, encontré esta pieza que me parece defectuosa por donde se la mire. No la entiendo...

Si alguien me hace el favor, me la explica para que tenga sentido que el conductor este jugando con una pelotita y después arranque. ¿Que fue lo que lo motiva a eso? ¿Lo de la auto emoción, tiene algo que ver con lo futbolero de sus dedos? Sinceramente me confieso incompetente para entender esta pieza.

Bonus Esférico: Este es un regalo de Seat, para quienes hayan leído a Cortazar. Ahh.... no necesitan ninguna instrucción para mirar el spot, sólo denle play.

A ver:

A. Si las normas son así, pues son así. Que no dura 2' 30'', que son más de 6 minutazos...
B. Si las normas son así, y no entra en CINE/TV, tampoco en el Platino. ¿Compensación?

A. Exquisito. En el guión, la realización, el montaje...
B. Con Scorsese, Ted Griffin -guionista de Ocean's Eleven- y Thelma Schoonmaker -editora de Infiltrados, Casino y El Cabo del Miedo, entre otras- así cualquiera.

A. Hacer cambiar a Freixenet de estrategia después de piritifucientos años, tiene su mérito.
B. Venderles la idea de dejarse algo más de pasta para rodar con Scorsese una historia, es fácil.

No me aclaro, ¿me ayudan?

En cualquier caso, a la organización/jurado mal por eliminarlo la tarde antes. Y mal por darle un premio de consolación como la plata en en la categoría de Sol de Platino. Y al público mal por intentar buscarle seis pies al gato con teorías conspiranoicas pedrojotísticas y jimenezlosantísticas.

Y que lo presenten en Cannes, que allí hay palmas y leones...