Vale a pena dar uma conferida!

Conheçam Knol, um novo serviço do Google.  É um serviço para escrever knols.  Knols são artigos de autoridade sobre tópicos específicos, escritos por pessoas que conhecem sobre estes assuntos.  

Alguns críticos dizem que o serviço foi criado para competir com o Wikipedia, mas há quem diga que é um Wikipedia com moderação.

Vamos ver no que dá!

Deste modo Yahoo demonstra que está vivo e inovando.  Isso talvez possa despertar ainda mais interesse da Microsoft!

E a diferença está na capacidade que Google tem de monetizar seu espaço virtual com propaganda!

Este mundo foi inicialmente "povoado" pelo Second Life, que ganhou massa crítica.  Second Life se tornou popular, ganhou mais buzz do que provavelmente merecia, e encontrou seus entraves em tempo record.  A IBM começou a experimentar com seu próprio engenho de mundo virtual,  projetado para uso corporativo, oferecendo conversação segura e objetivando fomentar inovação.

Vamos ver no que Lively vai dar! Se corresponder à trajetória da própria Google, tem tudo para ser um sucesso!

Começa dia 17 de julho, quinta-feira, às 20 horas, a série Encontros Brasil – Israel de Economia Criativa: Construindo Pontes Para o Futuro, promovido pelo Centro da Cultura Judaica. Com curadoria de Ana Carla Fonseca Reis, os encontros terão sempre dois especialistas em temas específicos da economia criativa, um brasileiro e um israelense. (Acesse o texto completo AQUI.) ]]> http://jccavalcanti.wordpress.com/?p=1025 Fri, 27 Jun 2008 14:42:41 +0000 jccavalcanti http://jccavalcanti.wordpress.com/?p=1025 Como reportei em post recente, a saída de Bill Gates da Microsoft neste mês de junho representa o fim de uma era e o início de outra. 

Hoje percebi que algumas pessoas identificaram no próprio Bill Gates a transição para esta outra era.  Elas perceberam que Gates pavimentou o caminho desta transição ao fazer um discurso no início deste ano no World Economic Forum em Davos, na Suíça.  E o que foi destaque, além do discurso, foi o fato dele ter cunhado a expressão "Capitalismo Criativo".

Pois bem! Alguns autores pegaram esta idéia e estão propondo um livro com uma série de artigos sobre este assunto. Se você estiver interessado é só entar no seguinte blog: http://www.creativecapitalismblog.com/creative_capitalism/what-is-creative.html.

Já ouvi e li muito sobre muitos pós: era pós-industrial, sociedade pós-industrial, pós-keynesianismo, e por aí vai.  Mas a primeira vez que li sobre Pós Globalização foi na revista eletrônica New Perspectives Quarterly.  E a edição mais recente, sobre pós globalização, traz artigos bastante interessantes!

Gostei muito do argumento deste novo livro, que foi comentado pelo blog Innovation Watch.

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The New Age of Innovation: Driving Co-Created Value Through Global Networks

by C.K. Pralahad and M.S. Krishnan

New York: McGraw-Hill, 2008

From the greatest minds in business today comes a groundbreaking blueprint for executing the next stage of customer-created value. C.K. Prahalad, the world’s premier business thinker, and technology expert M.S. Krishnan unveil the missing link in connecting strategy to execution -- building organizational capabilities that allow companies to achieve and sustain continuous change and innovation.

The New age of Innovation reveals that the key to creating value and the future growth of every business depends on accessing a global network of resources to co-create unique experiences with customers, one at a time. To achieve this, CEOs, executives, and managers at every level must transform their business processes, technical systems, and supply chain management, implementing key social and technological architecture requirements to create an ongoing innovation advantage.

In this landmark work, Prahalad and Krishnan explain how to accomplish this shift -- one where IT and the management architecture form the corporation’s fundamental foundation.

This book provides strategies for

• Redesigning systems to co-create value with customers and connect all parts of a firm to this process
• Measuring individual behavior through smart analytics
• Ceaselessly improving the flexibility and efficiency in all customer-facing and back-end processes
• Treating all involved individuals -- customers, employees, investors, and suppliers -- as unique
• Working across cultures and time zones in a seamless global network
• Building teams that are capable of providing high-quality, low-cost solutions rapidly

To successfully compete on the battlefields of 21st-century business, companies must reinvent their processes and culture in order to sustain innovative solutions.  The New Age of Innovation is a strategic plan for achieving this transformation to meet the needs of the customer of the future.

C.K. Pralahad is the international bestselling co-author of The Future of Competition and Competing for the Future and author of The Fortune at the Bottom of the Pyramid. He is the Paul and Ruth McCracken Distinguished University Professor of Strategy, Ross School of Business, University of Michigan. Pralahad was named “The World’s Most Influential Management Thinker” in 2007 by the Times of London and “the most influential thinker on business strategy today” by BusinessWeek.

M.S. Krishnan is a Hallman Fellow and Professor of Business Information and Technology, Ross School of Business University of Michigan.

Este é o recado de um instigante artigo da nova The Economist sobre a mídia americana.  Vejam a matéria abaixo!

American media

On the brink

May 1st 2008 | NEW YORK
From The Economist print edition

Some of America’s most venerable newspapers face extinction, unless they evolve

THE New York Times once epitomised all that was great about American newspapers; now it symbolises its industry’s deep malaise. The Grey Lady’s circulation is tumbling, down another 3.9% in the latest data from America’s Audit Bureau of Circulations (ABC). Its advertising revenues are down, too (12.5% lower in March than a year earlier), as is the share price of its owner, the New York Times Company, up from its January low but still over 20% below what it was last July. On April 29th Standard & Poor’s cut the firm’s debt rating to one notch above junk.

At the company’s annual meeting a week earlier, its embattled publisher, Arthur “Pinch” Sulzberger, attempted to quash rumours that his family is preparing to jettison the firm it has owned since 1896. Carnage is expected soon as dozens of what were once the safest jobs in journalism are axed, since too few of the staff have accepted a generous offer of voluntary redundancy.

Pick almost any American newspaper company and you can tell a similar story. The ABC reported that for the 530 biggest dailies, average circulation in the past six months was 3.6% lower than in the same period a year earlier; for Sunday papers, it was 4.6% lower. Ad revenues are plunging across the board: by 22.3% at Media General, for example. In 2007 total newspaper revenues fell to $42.2 billion, not to be sniffed at, certainly, but a lot less than the peak of $48.7 billion in 2000.

Much of this decline is being blamed on the rise of the internet, which offers free, round-the-clock coverage, and which has provided a new, better home for classified advertising, once the bedrock of most newspapers’ revenue. But some of the fall in revenues is actually due to the economic slowdown in America, and especially in the housing market, which contributes a large slice of classified advertising.

The credit crunch has also come at a bad time for a group of new newspaper owners, who used loans that were readily available until last summer to buy their way into the business, but must now be having second thoughts. Sam Zell, a property tycoon who bought the Tribune Company, the owner of papers such as the Chicago Tribune and Los Angeles Times, is finding the going harder than expected. He is trying to sell assets such Newsday, a New York tabloid that is the subject of a bidding war between two other moguls, Mort Zuckerman and Rupert Murdoch, and perhaps other firms.

Mr Murdoch’s enthusiasm is a reminder that not all newspapers are suffering. He bought the Wall Street Journal last year, and is investing in a vigorous expansion of its political coverage and international news. This foray on to the traditional turf of the Times seems to be working: the Journal’s circulation is rising. Another flourishing outlet is the web-only Huffington Post, which is fast evolving beyond a series of political blogs into a fully fledged online newspaper with liberal sensibilities close to those of the New York Times.

Industry experts such as Lauren Rich Fine of Kent State University do not think that the Times is responding forcefully enough. “Now is the time to beef up its business section,” she says. Ms Fine also points out that although all newspapers are being buffeted by the internet, their ability to respond will probably depend on whether their audiences are national, metropolitan or local. The first category can afford to invest in distinctive international or business coverage, while the last can prosper by becoming “more intensely local”. But she fears for the big metropolitan newspapers, which may find themselves trapped in the middle.

Not all is lost, however. Plenty of innovation is taking place, particularly at local papers, as the latest “Newspaper Next” report from the American Press Institute, an industry group, makes clear. It quotes 24 examples of newspapers becoming “information and connection utilities”, through such offerings as local internet forums.

The hero for industry optimists is Brian Tierney, a former public-relations executive who led a group of investors that borrowed heavily to buy Philadelphia’s two main dailies. He has since revived them with a vigorous marketing drive. He is also finding new ways to drum up advertising, such as introducing a business column sponsored by a local bank. People said pigs will fly before our circulation rises, Mr Tierney recalled in a recent speech, before recounting how he celebrated a rise in circulation by projecting flying pigs onto the walls of the Philadelphia Inquirer.

Vale a pena uma leitura!

A Microsoft lançou o Worldwide Telescope , um ambiente rico em vizualização que funciona como um telescópio virtual, proporcionando ao mesmo tempo imagens do melhor que os telescópios podem proporcionar no mundo para uma impressionante exploração guiada do universo.

O WorldWide Telescope foi cirado com a tecnologia do high-performance Visual Experience Engine™ da Microsoft, permitindo navegação do céu à noite, adicionado terabytes de imagens, dados e estórias de múltiplas fontes da Internet numa rica experiência imersiva.

Se você quiser ter uma rápida visão do que esta magnífica nova ferramenta pode proporcionar em termos de conhecimento sobre o universo, veja este vídeo: http://www.ted.com/talks/view/id/224.

Ser criança, aprendendo sobre o universo através deste telescópio, vai ser uma experiência realmente diferente!

O filme é de suspense e tem um apelo forte ao uso das tecnologias de informação e comunicação-TICs como instrumento de defesa social.  Mas simultaneamente faz apologia do mal uso das TICs.

Ver: http://www.youtube.com/watch?v=5jWFMaRN63A 

http://www.youtube.com/watch?v=c1KEFgD6Dtg&eurl=http://forwardonline.wordpress.com/2007/05/12/detailed-roadmap-of-the-21st-century/ 

A palestra foi dada para os estudantes do Curso de Especialização em Economia da Cultura, promovido pela Fundação Joaquim Nabuco-Fundaj, em parceria com a Universidade Federal do Rio Grande do Sul, através do seu Depto. de Economia.   O curso tem como patrocinadores a Fundarpe, as Prefeituras do Recife e de Olinda, entre outros.

Quem quiser dar uma olhadinha na palestra, é só baixar os slides que apresentei (aqui)!

Pois é, se a moda pegar, quer vai sair ganhando é o público em geral!

A Universidade da Califórnia, em Berkeley, nos EUA, começou a fazer o uploading de gravações de vídeos de aulas de cursos no YouTube (uma lista geral pode ser encontrada aqui!)

A rodada inicial de apresentações cobre 300 horas de vídeo, incluindo aulas de Química, Física, e Não-Violência, com mais conteúdo por vir. A iniciativa da Universidade em Berkeley tem sido defendida como sendo a primeira por alguns, mas alguns dos vídeos já estavam previamente disponíveis em outro lugar, incluindo iTunes e Google Video; talvez seja seu primeiro pelo YouTube.

De qualquer forma, é um lance interessante! Eu que já estou colocando meu curso de Introdução à Economia aqui neste blog, vou começar a planejar a implementação do uploading de meus cursos (e, talvez mesmo em inglês, porque dá audiência internacional!).

Eis aí um belo exemplo que poderia ser adotado na Universidade de Pernambuco-UPE.  Há algum tempo eu havia sugerido à gestão do Reitor Emanuel Dias que a UPE deveria ter um Centro de Artes, só que combinando Artes com Tecnologia.  Eis aí uma boa oportunidade para iniciar algo desta natureza!

Mas vê-los juntos respondendo questões de jovens estudantes (e só os estudantes) numa universidade dos EUA, como acabo de ver no ManagemenTV, é algo magnífico, um oportunidade rara!

Estou gostando desta ManagemenTV!

Deu no paidContent.org de hoje: a audiência dos jornais on-line está crescendo duas vezes mais rápido do que a Internet como um todo.  Esta informação veio de uma pesquisa da Nielsen//NetRatings para a Newspaper Association of America (NAA).

A pesquisa está sendo usada para dar suporte a uma recente campanha da indústria da propaganda dos EUA desenvolvida pela NAA, chamada  "Newspaper: The Multi-Medium" (Jornal: O Multi-mídia). O objetivo é atrair marqueteiros para os website dos jornais baseados no aparente poder de compra e sofisticação daqueles leitores em particular, quando comparados com a média dos surfistas das web.

Para ver mais detalhes da matéria, é só clicar aqui! 

Notícia que saiu ontem no paidContent.org.  Primeiramente, o IAB (Interactive Advertising Bureau, uma entidade privada ligada às empresas de propaganda e marketing dos EUA) está empreendendo esforços para padronizar a métrica de vídeo na web.  Em segundo lugar, a Nielsen/NetRatings  (líder global em serviços de pesquisa de mídia da Internet e pesquisa de mercado) está planejando uma grande guinada na métrica da web, mudando, segundo a AP (Associated Press), de visitas de páginas como a métrica-chave para tempo gasto no site.

Isto vem na medida em que mais sites estão usando Ajax, que permite atualizar sem fazer o reloading de uma página, e tem sido motivo para contendas com rankings de visitas de páginas. As visitas de páginas também não dão conta dos fluxos de vídeos. Nielsen tem medido o tempo médio gasto e a média de seções por visitante único. Sob o novo método, irá relatar o tempo total gasto e seções para todos os visitante com o objetivo de informar a popularidade real de um site.

Mais sobre o assunto aqui!

Deu ontem no http://www.boingboing.net: Lawrence Lessig mudou sua luta de copyright para corrupção.  Semana passada, no International Creative Commons Summit, em Dubrovnik, Croatia, ele fez um anúncio: vai se aposentar da luta contra o copyright e vai assumir uma nova carreira, lutando por uma nova causa.

Ele ficará envolvido com o Creative Commons como seu CEO, mas de agora por diante estará trabalhando para fritar um peixe maior: a corrupção que leva países a fazer péssimas leis de direitos de propriedade e outras regulações, mesmo quando eles sabem que as leis são ruins para suas sociedades.

Não sei se ele aparecerá por aqui pelo Brasil, mas certamente encontrará campo fértil para trabalhar!