. China Mobile running 4,000 unblocked iPhones (News.com, em inglês)

. Inside the iPhone Gray Market (BusinessWeek, em inglês)

O primeiro a chegar (ainda não se sabe de outros) é o PerfectWorld, pelas mãos (servidores) da LevelUp! Games, uma joint-venture da filipina LevelUp International com a TecToy.

No país de origem, o PerfectWorld alcança a marca de 1 milhão de jogadores simultâneos. Vamos ver a receptividade dos brasileiros aos online games daquele país. O PW é um RPG online descrito como uma mistura de World of WarCraft e Lineage II. Para quem esse comentário não esclareceu nada, vale uma visita ao site.

. RPG online chinês quer ganhar mercado brasileiro (Folha de São Paulo)

Outros do ArquivoChina sobre jogos online:

. US$ 800 milhões em jogos online em 2006 na China

Um dos destaques da pesquisa é o avanço de jogos produzidos por empresas locais, em detrimento do domínio dos estrangeiros, sobretudo coreanos. Os títulos nacionais atingiram sozinho o volume de US$ 529 milhões no período, sendo os mais populares Fantasy Westward Journey da NetEase (baseado em um conto chinês que abordarei no futuro), com pico de 1,5 milhões de usuários simultâneos (PCUs - peak concurrent users) e o Zhengtu Online, com 860 mil PCUs.

Fantasy Westward Journey

Entre os estrangeiros estão o coreano Audition, com 800 mil PCUs (este título estava previsto para o Brasil), e o blockbuster internacional The World of Warcraft (WoW) da americana Vivendi Universal com 680 mil PCUs.

Ainda segundo a pesquisa da IDC, a população de jogadores pagantes na China foi de 17,03 milhões em 2006 com previsão de atingir 39,46 milhões em 2001.

O mesmo comentário ao post anterior... interessante como empresas que operam em um dos países com maior índice de pirataria em software do mundo encontrou um modelo de negócios sustentável.

. China scores in online game battle (AsiaTimes, em inglês)

Cada vez mais se desfaz a imagem da China como um mero país de mão-de-obra barata com produtos de baixa qualidade. Enquanto aquele país vende produtos de alto valor agregado para EUA e Europa, vem a sobra do tacho dos produtos devolvidos para o Brasil, por isso a nossa percepção de mercadorias ruins. Não que os gringos só comprem coisa boa, mas é uma combinação de qualidade e preço.

. Em 2006, a China exportou US$ 100 bilhões em produtos de alta tecnologia para os Estados Unidos, mais do que as vendas somadas (US$ 88 bilhões) de Japão, Canadá, Brasil, França e Alemanha para o mercado americano;

. produtos hi-tech responderam em 2006 pela maior parcela das vendas totais do país, 34,5%, (US$ 334,4 bilhões), enquanto que produtos de baixa tecnologia foram de 28% (US$ 218 bilhões).

. Declaração de Carlos Cavalcanti, diretor-adjunto do departamento de comércio exterior da Fiesp, que está há 15 dias viajando pela China. "O principal problema do Brasil não é a China, mas o próprio Brasil e a ausência de uma política de desenvolvimento";

. "Segundo Bruno César Araújo, pesquisador do Instituto de Pesquisa em Economia Aplicada (Ipea), a mudança na pauta exportadora da China é fruto de um esforço deliberado do governo de investir em educação e formar uma classe média qualificada em física e ciências naturais, matérias importantes para fomentar a inovação. Outro fator óbvio é o custo da mão-de-obra, que é um dos mais baixos do mundo."

. "As exigências de Pequim de formação de joint ventures e transerência de tecnologia - aliada ao pouco respeito à propriedade intelectual - contribuem para o avanço da China em pesquisa e desenvolvimento" - Maurício Moreira Mesquita, economista do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID);

. Japão é o país que mais perdeu participação para a China em produtos de alta tecnologia, com as exportações da categoria para os EUA caindo de US$ 44 bilhões em 1999 para US$ 33 bilhões em 2006. Europa também foi impactada, mas perdeu bem menos;

. "A transferência das empresas japonesas, coreanas ou americanas para a China não significa prejuízos imediatos. Pelo contrário. Pagando barato pelo mão-de-obra, as empresas lucram mais e remetem mais dividendo para os países de origem. O problema é que os chineses aprendem rápido e já estão produzindo tecnologia de ponta. Os economistas acreditam que o caminho para o Brasil e outros países é apostar em nichos de alta tecnologia na esperança de que os chineses não sejam bons em tudo";

. Ponto relevante que já comentei aqui, principalmente para empresas brasileiras. Uma boa parte das exportações chinesas são de encomenda direta de companhias americanas, européias e japonesas, ou seja, são estrangeiros que estabeleceram operação ou forte parceria local. Tanto é que a gritaria dos empresários ocidentais contros os chineses já diminuiu muito. Quem continua reclamando, com razão, são os que perderam emprego.

. China derruba exportação de produto hi-tech do Brasil (Valor Econômico)

Enquanto a mídia fala sobre design, funcionalidade, preço, data de lançamento, etc etc etc, pouco foi mencionado sobre a produção do aparelho. Esta tarefa ficará a cargo da Foxconn, uma empresa de Taiwan que já fabrica o iPod Nano. A produção não será necessariamente naquele país, já que a companhia tem operações em diversas partes do mundo, inclusive no Brasil, onde eu soube que já tem gente com funções executivas. iPod/iPhone brazuca? Quem sabe? (é uma mera especulação, por favor).

Segundo lugar no ranking Info Tech 100 em 2006, a Foxconn (nome comercial da Hon Hai Industries), enfrentou uma crise devido à acusações de uso de mão-de-obra escrava na produção dos iPods. Após investigações da Apple por pressão pública, foram constatadas horas extras irregulares. No final, o impacto foi pequeno.

Aos fãs de tecnologia, a empresa produz também o novo videogame da Nintendo, Wii.

. A Look at Hon Hai, Apple's iPhone Manufacturer (Newsfactor, em Inglês)

. Website Foxconn (Em Inglês)

Outros Links Interessantes do ArquivoChina.com

. (Muitos) Americanos acreditam que próximo Bill Gates virá da China ou do Japão

. Nova chance para o Yahoo! na China (em b2b)

. QQ maior do que MSN messenger - pra que email se tenho QQ?

Por outro lado, promissoras marcas chinesas têm despontado em mercados internacionais. No setor de eletroeletrônicos, além da própria Lenovo, uma empresa a ser acompanhada é a Aigo. Com base em Beijing, seu nome significa literalmente patriota (Ai = amar/amor e go = país).

Na CES, uma das principal feiras de eletrônicos do mundo e onde Steve Jobs acaba de mostrar seu iPhone, a Aigo apresentou uma série de produtos que pretende vender no concorrido mercado americano, como MP3 players, moldura de foto digital e o curioso tocador de pulso de música e vídeo abaixo. Talvez ainda fique devendo em termos de design (tem cara de brinquedo), mas olhando para o percurso de empresas como Sony, LG, Samgung, pode-se acreditar que eles ainda chegam lá. A BusinessWeek inclusive publicou uma reportagem sobre o assunto China Design (em Inglês).

Links:

. Fonte da Foto: Dawn Patrol

. Website da Aigo (Em Inglês e Chinês)

. China Design (BusinessWeek, em Inglês)

Ótima analogia do blog One Billion Users, a partir de de original do BubbleGeneration. Basta conhecer um pouco os 2 sites para entender (tradução livre):

"O MySpace (China) é um gueto digital. É feio, nojeto e bruto. Mas tem alma e personalidade. Conversas interessantes acontecem lá. Em outras palavras, é uma bagunça e, em grande parte, é por isso que está agitando - a bagunça alavanca a criação de valor no limite.

O LinkedIn (EUA) é limpo, suave e alinhado - e completamente incapaz de qualquer tipo de interação significativa.

...

Morar na China dá a impressão que você está no início de algo grande, novo e excitante. A existência aqui às vezes é frustrante, deprimente, perturbadora e incrível.

...

Em contraste, morar nos EUA, particularmente no subúrbio (que é o nome da rua onde cresci), dá a impressão de um pouco de estagnação e até um vazio."

Links:

. Why some foreigners decide to stay in China - Linkedin vs. MySpace (One Billion Users, Em Inglês)

. BubbleGeneration - site que criou a analogia original (Em Inglês)

Brincadeiras à parte, principalmente porque envolve a segurança e a saúde de pessoas, estão acontecendo inúmeros casos de explosão de baterias de notebooks e uma das marcas afetas é a ThinkPad que a Lenovo comprou da IBM. Entre as baterias defeituosas estão as da Sony que equipam também computadores Apple e Dell.

. Lenovo confirma caso de explosão em laptop (Info Online)

. Lenovo fará recall de 500 mil notebooks (Info Online)

China deveria encorajar as pequenas companhias - Burocracia do país asiático admira grandes empresas do mundo ocidental e quer criar suas próprias GMs e Microsofts artificialmente, com fusões e monopólios (Folha de São Paulo)

O que depois comentei com o Marcus é que não vejo necessariamente só como uma admiração pelas grandes empresas ou pelos EUA, mas, também uma permanente mania de grandeza. Tudo tem que ser enorme, grandioso e chamar a atenção.

Por outro lado, a China não cria tantas dificuldades para as pequenas empresas. O país é um terreno fértil para empreendedores, basta ver a quantidade de startups de tecnologia que surgiram há pouco tempo (e receberam $ de VCs ou mesmo abriram capital). O ponto frágil é que a legislação não é das mais completas ou estáveis, assim como no Brasil, e pode mudar ao sabor do vento.

O share do faturamento dos principais players são: Sina (portal): 20,66%; Sohu (portal): 16,32%; Baidu (busca): 15,37%; Yahoo (portal e busca): 8,08%; Netease (portal e online games): 6,20%; Google (busca): 4,82% e Tencent (instant messenger e online games): 4,25%.

Como referência, a publicidade online no Brasil faturou R$ 67 milhões no primeiro trimestre de 2006.
Links:

. Analysys International Says China's Online Advertising Market Will Reach RMB 4.39 Billion in 2006 (Press-release Analysys Internacional, em Inglês)
. 123 milhões de internautas chineses (ArquivoChina)
. 10 sites mais visitados do mundo - 4 chineses (ArquivoChina)
. Do virtual pro real - 221 milhões de usuários de instant messengers = qtos pares de tênis? (ArquivoChina)
. QQ.com - 5o. site mais acessado do mundo (ArquivoChina)
. Publicidade online no Brasil cresce 34,16% no primeiro trimestre (IDGNow, em Português)

Como as vencedoras são definidas por votos por meio de SMS e existe uma restrição do número de participações por celular (15 votos), surgiram empresas que vendem a terceirização de votação. Relata-se sobre companhias que conseguem disparar até 30 mil votos em 6 horas. O lucro seria de 4 Yuans (aprox. R$ 1) a cada 15 votos enviados. As competidoras gastam do próprio bolso para contratar o serviço, mas, os principais clientes são os fã-clubes das artistas. Estes inclusive são uma das grandes forças do sucesso do programa. Além do apoio moral, esses grupos arrecadam fundos para comprar números/chips de celular para conseguirem votar ainda mais. Um deles obteve cerca de 10 mil Yuans (cerca de R$ 2.600) em uma semana.

Para dar uma dimensão do programa, o episódio final que foi ao ar em Agosto de 2005 teve audiência 400 milhões de telespectadores.

Links:

. Super Voice Girl Creates Vote-Buying Industry (PacificEpoch, em Inglês)

. Super Girl revolution (The Standard de Hong Kong, em Inglês)

. Website HunanTV (Em Chinês)

Estabeleceu-se para os produtos do país asiático uma cota de 40% em relação ao total do mercado brasileiro de brinquedos. A restrição vale até 2010 e será fiscalizada pelo governo do Brasil.

. Brasil e China vão controlar importação de brinquedos (Valor Econômico)

Com o aumento do número de brasileiros residentes no país asiático, o BB fortalece os serviços voltados a pessoas físicas, como já faz em países que têm grandes comunidades de imigrantes do Brasil. Já o Itaú, além de financiamento e garantia a empresas brasileiras, mantém em Hong Kong uma corretora para venda de ações e títulos a investidores da região.

No outro sentido, o Hantec, um grupo financeiro de Hong Kong, fortalece a operação brasileira. O chairman da empresa esteve em São Paulo na semana passada para apresentar a empresa à comunidade local.

. BB e Itaú ampliam as atividades na China (Valor Econômico)

. Website Hantec (Em Inglês e Chinês)

. Emerging Today, Global Tomorrow (BusinessWeek, em Inglês)

ps: post republicado por problema no original

Na China, quem faz o caminho contrário é a Tencent, com a marca QQ, licenciada para a fabricante chinesa de tênis Sansda. Para referência, já comentei em post anterior que o QQ.com é o quinto site mais acessado do mundo.

Para complementar sobre a empresa... o principal serviço é um instant messenger que tem 531 milhões de contas registradas, sendo 221 milhões ativas (dados Março 2006). Em Junho deste ano, atingiu a marca de 20 milhões de usuários simultâneos e receita de US$ 80,3 milhões no primeiro quarto (trimestre) de 2006.

Links:

. Tencent Introduces QQ Shoes (PacificEpoc, em Inglês)

. Ranking Global Top 500 (Alexa, em Inglês)

. Tencent QQ's Peak Simultaneous Online User Accounts Broke 20 Million (Press Release Tencent, em Inglês)

. Tencent Announces 2006 First Quarter Results (Press Release Tencent, em Inglês)

. Download do instant messenger QQ (Em Chinês e Inglês)

Só para contextualizar... o conceito web 2.0 tem muitas interpretações e não vou ficar discutindo todas, mas, de modo geral, representa os serviços online de segunda geração, caracterizados pela interatividade, compartilhamento e colaboração com/entre usuários. Exemplos: flickr, blogger, wikipedia, youtube, myspace, digg, etc.

A revista Business 2.0 publicou na última edição uma lista com os Melhores Web 2.0 Internacionais. São 23 serviços web com base fora dos EUA, entre eles, 3 chineses: Bokee (blog), Douban (comentários sobre livros e música) e Toudou (video). Mais comentários sobre cada um dos serviços em posts futuros.

Um dos sócios do Toudou, Marc Van der Chij, um empreendedor holandês do setor de online games, publica um blog em inglês bem interessante sobre a sua "aventura" China. O fundador do Douban também mantém um blog sobre sua empresa, em chinês.

Agora, onde estão os brasileiros nisso? Aparentemente, a Business 2.0 não encontrou nenhum web2.0 tupiniquim de relevância. Vamos ajudá-los? Mande suas sugestões na área de comentários para encaminharmos à revista!

Links:

. Web 2.0 Around the World (Business 2.0, em Inglês).

. Marc Van der Chij's Shanghaied Weblog (Em Inglês).

. Douban's Blog (Em Chinês Simplificado).

A capa da Forbes Brasil que está nas bancas é sobre a agência de viagens brasilera CVC, líder absoluta do mercado com share de 60% dos pacotes vendidos no país. Algumas estratégias adotadas pelo dono da empresa brasileira Guilherme Paulus são bem semelhantes aos usados na China, entre eles expansão na classe média e viagens de grupo de funcionários de empresas.

No segmento internet, os dois países também tem seus destaques. No início do ano, o Submarino adquiriu a agência online TravelWeb para transformá-la no Submarino Viagens. Na China, o site Ctrip (Nasdaq: CTRP) abriu capital (IPO) em 2003 e atualmente está avaliado em US$ 1,4 bilhão.

Links:
. A Booming Travel Industry (Across the Pacific, em Inglês).

. Sonho de vendedor (Forbes Brasil).
. Submarino adquire site de viagens TravelWeb (IDGNow).

. Website SubmarinoViagens/TravelWeb.

. Perfil Ctrip (Yahoo!Finance, em inglês).

. Website Ctrip (Em Chinês Simplificado/Inglês).

A primeira a usar um lobista in-house é a Lenovo, que contratou Jeffrey Carlisle para ser seu Vice-Presidente de Relações com o Governo dos EUA em Washington.

Outras companhias chinesas também utilizam lobistas profissionais, porém, com menos intensidade. Analistas inclusive apontam isso como uma das razões para o fracasso da aquisição da americana de petróleo Unocal pela China National Offshore Oil Corporation (CNOOC). A empresa chinesa usou um batalhão de lobistas, porém, somente depois do negócio já ter sido anunciado. Depois de forte oposição pública, a americana Chevron Texaco acabou fechando a compra por um valor menor.

A própria Lenovo também enfrentou protestos de legisladores americanos quando venceu concorrência para contrato de venda de computadores para o Departamento de Estado.

É importante salientar que nos EUA a atividade de lobista é legal e regulamentada.

China Lobby Curries Favor With U.S. Government (Caijing Magazine, em Inglês).

Chinesa MSI terá fábrica de placas-mãe no Brasil (Info Online).

Primeiro foi o Gliberto no O Globo de domingo, com reportagem sobre o empresário chinês Lu Weiguang que diz ter terreno de 1000 km2 na Amazônia. A área serve primordialmente para o fornecimento de madeira para a sua empresa Shanghai Anxin. Gilberto revela ainda que Lu faz parte do ranking da Forbes como um dos 400 empresários mais ricos da China e que a Shanghai Anxin é uma empresa bastante respeitada e socialmente responsável, sendo detentora de certificações e monitorada por ONGs como a WWF.

Ontem a Bandeirantes complementou com matéria onde diz que Lu está sendo investigado pelo governo brasileiro sobre como aquiriu um terreno que equivale a uma Hong Kong (ou 2 Florianópolis para usar uma referência local).

Links

. Chinês diz ter uma Hong Kong na Amazônia (O Globo): para matéria completa, faça uma busca pelas palavras-chaves Amazônia e Chinês em http://arquivoglobo.globo.com.

. No Oriente - blog do Gilberto Scofield

Questões como segurança nacional (especialmente em relação à Taiwan), alto tráfego marítimo (de navios cargueiros) e segurança pessoal (muitos ricos fizeram fortuna de forma ilegal) influenciam o consumo dessa classe de produto.

Por outro lado, empresas do país entram nesse ramo visando a exportação, novamente para aproveitar os baixos custos. Porém, diferentemente das quinquilharias populares, nesse setor não se pode dizer que a China só vende porcaria barata. A competitividade em termos de custo permite diminuir o preço de um iate de US$ 10 milhões para até US$ 7 milhões. Obviamente que o bottom-line (lucro) do empresário aumenta quase que proporcionalmente.

The Ultimate Luxury Item Is Now Made In China (original do New York Times, republicado no The Seoul Times, em inglês).

QQ.com - 5o. site mais acessado do mundo

Dos 10 websites mais visitados do mundo, segundo o serviço de estatísticas Alexa, 4 são chineses, 5 americanos e 1 japonês. Pesquisa levemente inspirada em post no versão txt do Fabio Seixas. Ranking completo:

Global Top 500 Updated Daily

1. Yahoo! www.yahoo.com

2. Microsoft Network (MSN) www.msn.com

3. Google www.google.com

4. Baidu.com www.baidu.com

5. 腾讯网 www.qq.com

6. Myspace www.myspace.com

7. 新浪新闻中心 www.sina.com.cn

8. Yahoo!カテゴリ www.yahoo.co.jp

9. 网易 www.163.com

10. EBay www.ebay.com

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1. A VEM (empresa de manutenção do grupo Varig) foi vendida para a Aero-LB que tem entre seus acionistas Stanley Ho, principal empresário de cassinos de Macau;

2. A Volo do Brasil, que tem entre seus sócios o fundo americano MatlinPatterson dirigido pelo chinês Lap Chan, comprou a subsidiária de logística VarigLog;

3. A Varig por sua vez foi vendida para a própria VarigLog;

4. Companhias aéreas chinesas estão contratando pilotos da Varig. Só a Shenzhen Airlines e a Air Macau contrataram respectivamente 43 e 16, entre pilotos e co-pilotos. As duas empresas já tinham nos seus quadros mais de 50 outros pilotos brasileiros.

O mercado de transporte aéreo na China expande junto com o crescimento da economia do país. Nos períodos de festas, especialmente Ano Novo Chinês e Dia do Trabalho, é praticamente inviável comprar passagens de última hora. O número de passageiros é estimado em 138 milhões por ano. Em 2008, ano das Olimpíadas de Beijing, o governo chinês pretende inaugurar na capital do país o maior aeroporto do mundo.

Aéreas da China contratam pilotos da Varig (Invertia, Português).

China plans to double air traffic with 100 new aircraft a year (The Guardian, em Inglês).

O convidado desta vez, Hugo Aloy - Gerente de Vendas e Projetos Ásia e Oceania da TV Globo - atua do outro lado do balcão, na posição de venda para o mercado chinês e com um produto muito específico, conteúdo televisivo. Além de falar sobre mercado de trabalho, ele comenta também sobre como é fazer negócios com a China.
Obrigado, Hugo! E boa leitura a todos.

Hugo Aloy

1. Perfil e Currículo Resumido

a. Local de nascimento, idade, formação acadêmica e idiomas (mandarim ou dialetos?)
Nascido no Rio de Janeiro, 37 anos, formado em Matematica, Publicidade e Propaganda com pós-graduação em Marketing, Inglês, Indonésio fluentes e cursando Mandarim

b. Empresa, cargo e responsabilidades atuais e experiência anterior.
Trabalho na TV GLOBO Internacional como gerente de vendas e projetos da Ásia e Oceania. Tenho a responsabilidade de gerenciamento de distribuição de conteúdos da TV Globo através de contratos com todos os canais de televisão da região o que inclui: negociação de preços, prazos de entrega, logística de distribuição e condições de pagamento; elaboração de estratégias e planos de vendas; análise de produtos para todas as “janelas” de exibição incluindo mídias alternativas; prospecção de novos clientes.
Ja trabalhei na area de planejamento da IBM, morei na Indonesia trabalhando com comercio exterior, trabalhei com publicidade e merchandising e na are comercial da Light distribuidora de energia.

2. Conte-nos um pouco sobre sua empresa atual (porte, qtde de funcionários, produtos/serviços, etc.), a experiência e os planos futuros em relação à China. Quantos profissionais na empresa têm atuação relacionada ao país asiático?
A TV GLOBO é o maior grupo de media da América Latina e a quarta networking do mundo. O grande diferencial é que ela além de ser exibidora e uma das poucas empresas em que é também produtora. Chegamos a produzir quase 92% de todos os programas que colocamos no ar. Somos muito reconhecidos internacionalmente, porém na Ásia temos pouca expressão.
Temos 3 correspondentes vivendo em Pequim atualmente e mais 4 profissionais na área de vendas do canal internacional e vendas de programação.

2.1. Como acabou trabalhando com negócios relacionados à China e o que considera diferencial do seu perfil profissional para essa atividade?
Trabalhei com comércio exterior antes e tive que morar 3 anos na Indonésia. Na época viajei bastante nao só para a China, mas por toda a Ásia e conheci outras culturas. O maior diferencial foi ter conhecimento internacional na Ásia, habilidade negocial, falar o Indonesio e já estar estudando o Mandarim

2.2. Quais as principais diferenças entre profissionais/executivos/empresários chineses e brasileiros?
O principal é o tempo de se executar e realizar um projeto. O Brasileiro está ocostumado a dizer imediatamente se tem interesse ou não em alguma coisa. Já para o Chinês o relacionamento é fundamental para ele poder pensar em avaliar o que você tem para oferecer.

3. Quais os mercados e áreas profissionais que considera mais interessantes para profissionais de origem chinesa ou brasileiros que falem/tenham interesse na China?
A área de atuação é muito ampla. Tão importante quanto falar o Chinês é ser especializado em alguma área. O comércio internacional está muito forte e com isso temos muitas empresas Brasileiras com interesse na China quanto empresas Chinesas se instalando no Brasil.

3.1. Alguma dica para jovens chineses/descendentes que estão iniciando a carreira profissional agora?
As empresas hoje em dia estão procurando executivos "polivalentes" e com caracteristicas especiais. É preciso se destacar entre nossos concorrentes.

4. E para profissionais brasileiros que já lidam ou desejam fazer negócios com a China?
Estudar a cultura é muito importante para se conseguir trabalhar com um povo tão diferente do Brasileiro.

Novos posts do ArquivoChina: 1) Brasileiros trabalhando na China; 2) Mercado de Trabalho na China; 3) Luxo Made in China; 4) 10 sites mais visitados do mundo (4 são chineses) e 5) Top 100 multinacionais do século 21 (41 chinesas e 12 brasileiras).

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