In den Pausen wurde fleißig Networking betrieben. Außerdem sorgte Veronika Prühs, Medienberaterin aus dem Hause des Veranstalters, dem VSRW-Verlag, mit viel Charme und einer schwungvollen Verlosung für eine gelungene Abwechselung zu dem geistreichen Vortragsstoff.

Dr. Hagen Prühs, Geschäftsführer des VSRW-Verlags und Allrounder für alle Lebenslagen einer GmbH, führte gekonnt souverän durch die Veranstaltung und hob in seiner Moderation immer wieder den Vorteil der regionalen Ausrichtung hervor: Wer im Anschluss an einen Vortrag Informationsbedarf habe, finde in seiner unmittelbaren Nachbarschaft einen kompetenten Ansprechpartner. Denn die Experten kämen allesamt aus der Region. Auch der Austausch der Teilnehmer untereinander sei viel ergiebiger und persönlicher, verbinde sie doch der Wirtschaftsstandort Bonn/Rhein-Sieg oder mitunter sogar der gleiche Tennisclub. Last but not least habe sich den vor Ort ansässigen Unternehmen, die auf dem 3. GmbH-Geschäftsführer-Tag mit einem Stand vertreten waren, die Möglichkeit geboten, ihre Dienstleistungen und Produkte potenziellen Kunden aus der Region vorzustellen – getreu dem Motto „All business is local“. Gewiss ein Slogan mit Zukunft.

Sehr geehrter Herr Grund ,

wir haben unsere Entscheidung , die Leistungsgewährung einzustellen , überprüft und revidieren diese .Anbei der Bewilligungsbescheid über die Weitergewährung Ihrer Leistungen nach dem SGB II ab 01 Juli 2008.

Entscheidend für die Weitergewährung der Leistungen war für uns Ihre derzeitige Lebenssituation und die von Ihnen selbst vorgebrachten gesundheitlichen und psychischen Beeinträchtigungen.

Wir möchten Ihnen gerne Hilfreich und unterstützend zur Seite stehen und mit Ihnen in einem persönlichen Gespräch die weiteren Schritte klären.In den letzten Gesprächen gaben Sie an , sich psychotherapeutische zu benötigen , es Ihnen aber schwer fallen würde , den "richtigen" Therapeuten zu finden. Unsere Aufgabe ist es , Ihnen dabei zur Seite zu stehen und als Unterstützung , Ihnen unseren Psychologischen Dienst anzubieten, welcher Ihnen selbstverständlich gerne bei der Suche nach einem Therapeuten behilflich ist.

Unabhängig davon ist es jedoch auch Ihre Pflicht , alles zu tun , um möglichst bald wieder in das Arbeitsleben einmünden zu können.Wir werden Sie hier selbstverständlich nach unseren Möglichkeiten dabei unterstützen. Bitte melden Sie sich bis zum 15. Juli 2008 bei mir , damit ich Ihnen kurzfristig einen Termin geben kann , bei dem wir dann alles weitere besprechen können.

Im Auftrag *********

Mehr...

(Quelle: SZ)

Und München scheint der ideale Ort für die Existenzgründung zu sein:

(Quelle: SZ)

Das Bild des ehrbaren deutschen Kaufmanns verlangt, im Falle des Scheiterns schwarzen Anzug und Zylinder anzulegen, um den Gang zum Amtsgericht anzutreten. Zurück im Kontor wird dann mittels Vorderlader selbst Hand angelegt .

Der Angelsachse schmiedet dagegen im Zweifel schon auf dem Rückweg vom Amtsgericht neue Pläne. Ein Beispiel für die deutsche Unternehmenskultur ist das öffentliche Zelebrieren der Pleite des Verona-Ehemannes Franjo Pooth, der sich beim Handel mit MP3-Playern verspekuliert hatte und nur einen Bruchteil dessen in den Sand gesetzt hat, was etwa der seinerzeitige Daimler-Vorstand Schrempp bei der Fokker-Pleite verbockt. Das waren damals satte 5 Mrd. DM.

Dass Deutschland die hier entwickelten Basisinnovationen nicht in Wertschöpfung umsetzen kann, hat eben auch damit zutun, dass wir Fremdkapital besser schützen als eigenes. Und damit, dass der Geschäftsführer einer GmbH eigentlich permanent mit einem Bein im Gefängnis steht.

Enttäuschend ist insbesondere das Verhalten der FDP, die nicht erkennt, welche Chance in einer echten Kopie der Ltd gelegen hätte. Die rechtspolitische Sprecherin der FDP, Mechthild Dyckmans, verweist auf mangelnden Gläubigerschutz und Rechtsbruch.

Natürlich taugt die Mini-GmbH - die viel zu bürokratisch formuliert ist - oder die Ltd nicht für kapitalintensive Geschäfte. Aber sie bietet dem Garagenunternehmer, dem Newcomer den Schutz vor den Risiken des täglichen Geschäftsbetriebs, wenn Kunden die Rechnung nicht bezahlen oder wegen des Kündigungsschutzes Mitarbeiter weiter bezahlt werden müssten, obwohl die Auftragslage zusammen gebrochen ist. Dafür sind im übrigen auch 25.000 € Stammkapital, die meist in irgend eine Sachanlage geflossen sind, die sich im Insolvenzfall schwer vermarkten lässt, viel zu wenig.

Unternehmerische Chancen bergen auch immer Risiken. Aber wir haben zuwenig Unternehmer, nicht zuviel.

Die linken sind schon mal dagegen...
Die FDP (ausgerechnet) anscheinend auch...

Die Grünen..., sie sind dafür.
Die SPD... ist dafür.
CDU/CSU... lobt die Grünen und meint das die FDP ihre Kompetenz an die Grünen abgegeben hat. Soso...
Und lobt die Internetfirmen die alle starten wollen aber nicht können...  und ist dafür.

So, Abstimmung... Gesetzentwurf angenommen. Ergebnis wie oben.

http://www.bundestag.de/aktuell/tv/live300.html

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Um was gehts eigentlich?

Es geht darum für weniger als 25.000 Euro eine GmbH zu gründen und auch den Gründungsprozess einfacher zu machen.
Warum?
Weil die GmbH eine Privathaftung erst mal ausschliesst im Vergleich zur Kleingründung.
Stimmt nicht ganz und kostet dann nachher mehr aber insb. für Internetstartups die kaum Geld benötigen eine sehr interessante Form.
Viele sind bisher auf die englische Limited auswichen, nach einem Jahr wirds da aber mit englischer Steuererklärung extrem lustig...

Was jetzt beschlossen wurde:
http://nachrichten.finanztreff.de/news_news,awert,ticker,bwert,,id,27103954,sektion,uebersicht.html

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Ich seh schon die ersten "Penner": He, hast mal nen Euro, ich möcht ne GmbH gründen (Hier jetzt lachen)

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Komischerweise ist mittlerweile sogar die EU schneller:
http://www.ftd.de/politik/europa/:Gesellschaftsformen%20EU%20Br%FCssel%20Europa%20GmbH/376991.html

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http://www.bundestag.de/aktuell/archiv/2008/20963454_kw26_wirtschaft/index.html

Am 26. und 27. Juni entscheidet nun der Bundestag ...., mit denen insbesondere junge und mittelständische Unternehmen gestärkt und GmbH-Gründungen erleichtert werden sollen.

Entbürokratisierung von Unternehmensgründungen

Einer der Eckpfeiler dieser Reformvorhaben ist die Modernisierung des GmbH-Rechts: Damit möchte die Bundesregierung die Gründung von "Gesellschaften mit beschränkter Haftung" billiger und unbürokratischer gestalten. Als Mindeststammkapital sollen künftig 10 000 Euro statt 25 000 Euro ausreichen. Zudem ist geplant, einen Mustergesellschaftsvertrag für "unkomplizierte Standardgründungen" zur Verfügung zu stellen. Die Regelungen darin sollen leicht verständlich sein, so dass eine Belehrung durch einen Notar nicht mehr notwendig wäre.

Zugleich zielt das "Gesetz zur Modernisierung des GmbH-Rechts und zur Bekämpfung von Missbräuchen" darauf ab, Insolvenzbetrug zu erschweren (16/6140). Statt Briefkastenadressen im Ausland müssen dann im Handelsregister nachprüfbare Geschäftsadressen in Deutschland eingetragen werden. Die Bundesregierung reagiert mit der GmbH-Reform darauf, dass zuletzt immer mehr mittelständische Unternehmen als "Limited-Gesellschaften" nach britischem Recht gegründet wurden. Die Gründung eines solchen Limited war bislang einfacher und erforderte weniger Stammkapital als die GmbH-Gründung.

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http://de.wikipedia.org/wiki/Gesellschaft_mit_beschr%C3%A4nkter_Haftung_%28Deutschland%29#Aktuelle_Entwicklungen

NEC Display Solutions wprowadza do sprzedaży nowy model monitora NEC MultiSync^® LCD3090WQXi. 30-calowy monitor panoramiczny przeznaczony jest do pracy z zaawansowanymi, profesjonalnymi aplikacjami, poczynając od CAD/CAM poprzez sektor finansowy, a kończąc na cyfrowej obróbce fotografii oraz DTP. Dzięki perfekcyjnej reprodukcji detali oraz rozdzielczości 2560 x 1600 pikseli, monitor nadaje się również doskonale do analizy zdjęć satelitarnych wysokiej rozdzielczości. NEC MultiSync^® LCD3090WQXi wyposażony został w złącze USB umożliwiające podłączenie kalibratora. Dzięki wbudowanemu oprogramowaniu możliwa jest precyzyjna kalibracja jasności, punktu bieli oraz krzywej gamma bez użycia komputera. NEC MultiSync^® LCD3090WQXi oferuje także doskonałe odwzorowanie kolorów, dzięki szerokiej skali barwnej o wielkości 106,6% AdobeRGB oraz 102% NTSC. Nowy model dysponuje kontrastem statycznym 1000:1 oraz niskim czasem reakcji 6ms, a także 12-bitowym przetwarzaniem kolorów, ponad 68mld barw. NEC MultiSync^® LCD3090WQXi wyposażony został również w dwa interfejsy DVI z obsługą HDCP pozwalające na dekodowanie treści Full HD 1080p.

NEC MultiSync^® LCD3090WQXi, nowy, high-endowy monitor NEC Display Solutions przystosowany jest do współpracy z niemalże każdą profesjonalną aplikacją. Panoramiczny monitor dysponuje przestrzenią barw o wielkości 106,6% AdobeRGB oraz 102% NTSC, co czyni go idealnym w zastosowaniach prepressowych oraz w cyfrowej obróbce fotografii. Dysponując maksymalną rozdzielczością 2560 x 1600 pikseli, 30-calowy monitor idealnie odzwierciedla detale oraz tekst, a ponadto potrafi wyświetlić całą stronę DIN A2 w rzeczywistym rozmiarze. Wysoka rozdzielczość natywna pozwala wykorzystać monitor również w sektorze medycznym, a także do analizy cyfrowych zdjęć satelitarnych.

NEC MutliSync^® LCD3090WQXi wyposażony został w niespotykane dotąd rozwiązanie umożliwiające precyzyjną kalibrację monitora bez użycia komputera. Za pomocą wbudowanego oprogramowania oraz złącza USB umieszczonego na obudowie monitora, można przy pomocy kalibratora (X-RITE EyeOne Display2) przeprowadzić dokładne dostosowanie jasności, temperatury kolorów oraz regulację krzywej gamma używając trzech 12-bitowych tablic LUT. Idealne odwzorowanie kolorów ma szczególnie znaczenie w aplikacjach dwu i wielomonitorowych. W takim przypadku niezwykle ważne jest, aby wszystkie monitory w ten sam sposób wyświetlały barwy. Nowy 30-calowy monitor NEC, dzięki funkcji kalibracji umożliwia kopiowanie ustawień wyświetlania obrazu z innych monitorów, a także przenoszenie własnych ustawień na kolejny monitor NEC MultiSync^® LCD3090WQXi.

Dla stałej, identycznej jakości obrazu przez cały okres użytkowania monitora, nowy model wyposażony został w szereg funkcji. Przykładowo technologia X-Light^® Pro mierzy jasność oraz reprodukcję kolorów i automatycznie utrzymuje wartości na zdefiniowanym przez użytkownika poziomie. Dzięki X-Light^® Pro kolory są reprodukowane identycznie zarówno podczas procesu rozgrzewania monitora, jak i w ciągu normalnej pracy. Natomiast funkcja ColorComp w czasie rzeczywistym optymalizuje jasność oraz zgodność kolorów w celu zapewnienia idealnej jednorodności podświetlenia ekranu. Każdy egzemplarz zanim trafi na rynek jest indywidualnie testowany w celu wykrycia niejednorodności w podświetleniu panelu.

NEC MultiSync^® LCD3090WQXi jest idealnym rozwiązaniem do takich aplikacji jak CAD/CAM, edycja wideo, DTP oraz prepress, ale z powodzeniem może być wykorzystywany także w medycynie. Dzięki technologii overdrive, monitor posiada bardzo niski czas reakcji grey-to-grey wynoszący zaledwie 6ms, co przy wysokim kontraście statycznym 1000:1 oraz maksymalnej jasności 350cd/m² gwarantuje bardzo ostry i wyrazisty obraz nawet podczas wyświetlania obrazów ruchomych.

Ergonomia, łatwa obsługa
Bogate funkcje ergonomiczne monitora są szczególnie potrzebne osobom, które większość czasu spędzają pracując przy komputerze. Dzięki ogromnej przekątnej ekranu wynoszącej 30 cali NEC MultiSync^® LCD3090WQXi oferuje aktywny rozmiar wyświetlanego obrazu 641 x 401mm. Zapewnia to obszerną przestrzeń do prezentowania pasków narzędziowych, dodatkowych okienek lub dokumentów DIN A2 w pełnym rozmiarze. Wysokiej jakości panel H-IPS zapewnia bardzo szerokie kąty widzenia sięgające nawet 178 stopni w pionie oraz poziomie bez zniekształceń kolorów. Dzięki temu, praca z monitorem staje się bardziej przyjemna i o wiele mniej męcząca. Ponadto NEC MutiSync^® LCD3090WQXi posiada specjalnie zaprojektowaną stopkę umożliwiającą zmianę wysokości położenia ekranu w zakresie 190mm oraz obrót monitora o 90 stopni (funkcja pivot). Menu OSM jest wyjątkowo przyjazne dla użytkownika, a jego obsługa jest intuicyjnie prosta. Wyświetlana na ekranie monitora nawigacja pozwala komfortowo obsługiwać OSM nawet w niesprzyjających warunkach oświetleniowych.

Przyszłościowe rozwiązania i zabezpieczenie inwestycji
NEC Display Solutions wyposażył nowy monitor NEC MultiSync^® LCD3090WQXi w liczne funkcje zapewniające w przyszłości kompatybilność z innymi urządzeniami. Analogowo-cyfrowe złącze DVI-I oraz cyfrowe DVI-D zostało zintegrowane z technologią Ambix3™. Oba złącza mogą być wykorzystywane w tym samym momencie. Monitor wyposażony został w układ dekodujący zawartość zabezpieczoną protokołem HDCP. Pozwala to wyświetlić obrazy o pełnej rozdzielczości HD 1080p. MultiSync^® LCD3090WQXi posiada również funkcje umożliwiające ograniczenie zużycia energii. Monitor automatycznie dostosowuje jasność panelu do zewnętrznych warunków oświetleniowych, co zapewnia ograniczenie zużycia energii utrzymując jednocześnie optymalną dla oczu jasność. Funkcja AmbiBright umożliwia nawet całkowite wyłączenie monitora w przypadku, gdy w pomieszczeniu zostanie całkowicie zgaszone światło. Monitor wyposażony został również w czasowy włącznik z terminarzem, w którym w bardzo prosty sposób można zaprogramować dla każdego dnia tygodnia, w jakich godzinach monitor powinien się włączyć oraz wyłączyć.

Dostępność i gwarancja
NEC MultiSync^® LCD3090WQXi jest już dostępny na rynku. Sugerowana cena detaliczna netto wynosi 7879 zł. Monitor w zestawie posiada przewód zasilający, analogowy kabel sygnałowy DVI, cyfrowy kabel sygnałowy DVI dual link, instrukcję obsługi oraz sterowniki na płycie CD. Wszystkie monitory NEC Display Solutions są objęte standardową, trzyletnią, pełną gwarancją (obejmującą również mechanizm podświetlenia matrycy) realizowaną w wygodnym dla użytkownika systemie door-to-door.

Krótka specyfikacja techniczna:

O NEC Corporation
NEC Corporation, NEC Viewtechnology, Ltd. i NEC Display Solutions, Ltd. doszły do porozumienia w sprawie połączenia NEC Display Solutions, producenta monitorów, z NEC Viewtechnology, dostawcą projektorów, w nową firmę, która od 1 kwietnia 2007 r. działa na rynku monitorów LCD, monitorów plazmowych oraz projektorów. Nowa spółka, której właścicielem 100% udziałów jest NEC Corporation, ma siedzibę główną w Tokio w Japonii i działa pod nazwą NEC Display Solutions, Ltd. Jej prezesem został Yoshiaki Tsuda.

NEC Display Solutions Europe GmbH z europejską siedzibą w Monachium w Niemczech jest odpowiedzialna za działania firmy na obszarze EMEA, podzielonym na cztery regiony sprzedaży: Europę Północną, Europę Zachodnią i Południową, Europę Środkową oraz Europę Wschodnią wraz z Bliskim Wschodem i Afryką. Dzięki korzyściom biznesowym, jakie niesie za sobą dostęp do wiedzy i technologii NEC Corporation oraz własnemu działowi badawczo-rozwojowemu, firma jest jednym z czołowych światowych dostawców technologii wyświetlania obrazu w zakresie monitorów LCD, monitorów plazmowych oraz projektorów. Firma posiada szeroką ofertę monitorów, od podstawowych do profesjonalnych i specjalistycznych, takich jak np. wielkoformatowe monitory do zastosowań reklamy cyfrowej (technologie LCD i plazma) oraz monitory plazmowe dla kina domowego. Oferta projektorów obejmuje produkty do różnych zastosowań, od lekkich przenośnych projektorów, poprzez projektory biznesowe aż urządzeń do pracy ciągłej (np. prezentacje w miejscu sprzedaży) i cyfrowych projektorów kinowych. Dyrektorem zarządzającym europejskiej centrali jest Bernd Eberhardt. Więcej informacji można uzyskać na stronie: www.nec-display-solutions.pl

NEC Corporation (NASDAQ: NIPNY) to jeden ze światowych liderów wśród dostawców Internetu, sieci szerokopasmowych oraz rozwiązań dostosowanych do specyfiki działania dużych korporacji, jak również uwzględniających specjalistyczne potrzeby konsumentów na całym świecie. NEC dostarcza zindywidualizowane rozwiązania dla kluczowych segmentów rynku komputerowego, sieciowego oraz urządzeń elektronicznych poprzez wykorzystanie własnych doświadczeń na rynku IT i rynku sieciowym, a także poprzez dostarczanie zaawansowanych rozwiązań półprzewodnikowych oferowanych przez NEC Electronics Corporation. Grupa NEC zatrudnia ponad 150 000 osób na całym świecie. W celu uzyskania dalszych informacji, proszę odwiedzić strony korporacyjne NEC pod adresem www.nec.com

Źródło & Obrazek: 4press.pl

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]]> http://lavictoriadeutsch.wordpress.com/?p=231 Sat, 07 Jun 2008 08:37:56 +0000 lavictoria http://lavictoriadeutsch.wordpress.com/?p=231 Die Vorteile einer AG oder GmbH sind:

- Sie beschränken Ihre Haftung als Unternehmer/in auf das Gesellschaftskapital. Die Aktiengesellschaft muss ein Mindestkapital von CHF 100'000.- aufweisen, wobei Fr. 50'000.-- schon bei Gründung beigebracht werden müssen (Art. 621 und Art. 632 Abs. 2 OR). Die GmbH weist ein Mindestkapital von CHF 20'000.- auf, wovon CHF 10'000.- bei Gründung der Gesellschaft zur Verfügung gestellt werden müssen (Art. 773 und Art. 774 Abs. 2 OR). Die Haftungsbeschränkung kann in der Startphase, die mit gewissen Risiken verbunden ist, sinnvoll sein. Sowohl bei der AG als auch bei der GmbH muss das anlässlich der Gründung eingesetzte Kapital auf Aufforderung des Verwaltungsrates oder der Geschäftsführer nachbezahlt werden.

- Weitere Vorteile der AG bilden die hohe Flexibilität bei der Beteiligung von strategischen Partnern und von Mitarbeitern. Die GmbH bietet Ihnen in diesem Bereich nicht dieselbe Flexibilität wie die AG. Dafür sind die Verwaltungskosten der GmbH tiefer.

Die wichtigste Änderung, welche die GmbH liberaler gestaltet, ist, dass die GmbH auch nur von einer Person gegründet werden kann. Auch Ausländer können eine GmbH gründen, müssen aber in der Schweiz wohnhaft sein.

GmbHs mit mehr als zehn Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern brauchen neu ausnahmslos eine Revisionsstelle. Dies ist mit Kosten, sowie einem grösseren Verwaltungsaufwand verbunden. Das Thema der Revisionsstelle wird in der News "Revisionsstelle nur noch für grosse GmbHs und AGs vorgeschrieben" detailliert erläutert.

Die Rechnungslegung ist neu dem Aktienrecht unterstellt, was genauere Vorschriften mit sich bringt. Der Verwaltungsaufwand wird dadurch vergrössert. Gleichzeitig natürlich auch die Kosten.

Die Stammeinlagen müssen voll liberiert sein. Eine Teil-Liberierung ist aus Gründen der Solidarhaftung nicht mehr möglich.

Die Wahl des Firmennamens wird eingeschränkt. Zwangsweise muss neu bei allen Gesellschaften die Rechtsform in der Firma ersichtlich sein (z.B. Muster GmbH). Diese Änderung gilt zwingend auch für AGs!

Für die Gründung einer GmbH wird nur noch ein Gründer benötigt. Es kann davon ausgegangen werden, dass dies künftig auch bei den AGs der Fall sein wird. Die GmbH wird zu einer Einzelfirma mit beschränkter Haftung. Die beschränkte Haftung ist für den Geschäftsführer im wörtlichen Sinne gemeint. Er haftet vollumfänglich, so zum Beispiel für die Sozialversicherungen.

Das neue Recht der GmbH bringt eine entscheidende Änderung in Bezug auf den Eintrag im Handelsregister mit. Die GmbH kann nach wie vor auf Konkurs betrieben werden, nicht so der geschäftsführende Gesellschafter.

Das Stammkapital darf nicht weniger als Fr. 20'000, aber höchstens Fr. 2'000'000 betragen; davon sind mindestens 50% bar einzuzahlen oder mit Sacheinlagen zu decken. Somit kann mit einer minimalen Einzahlung von Fr. 10'000.00 (50% von Fr. 20'000.00) eine GmbH gegründet werden. Die Einzahlung des Barbetrages auf ein vorübergehendes Sperrkonto ist - im Gegensatz zur AG - nicht zwingend erforderlich, aus praktischen Gründen jedoch trotzdem ratsam. Der einbezahlte Betrag bleibt während der Gründungsphase, ca. 2-3 Wochen, gesperrt und steht nachher zur freien Verfügung der Gesellschaft bzw. deren geschäftsführenden Organe. Für die Gründung werden mind. 2 Gründer benötigt. Ein einzelzeichnungsberechtiger Geschäftsführer muss in der Schweiz wohnhaft sein.

Vorteile

Die Haftung ist beschränkt auf das Stammkapital. Für das allenfalls nicht einbezahlte Stammkapital haften jedoch alle Gesellschafter unbeschränkt und solidarisch.

Frei wählbarer Geschäftsname, jedoch immer mit Zusatz GmbH · Keine Kontrollstelle.

Die Gesellschaft gilt als eigenständige Person. Steuern sind als Unkosten absetzbar im Gegensatz zur Einzelfirma. Der Unternehmer kommt als mitarbeitender Gesellschafter ebenfalls in den Genuss der für Arbeitnehmer üblichen Sozialleistungen

Steuerersparnis durch die Teilung des Gewinnes; der Lohn des Gesellschafters gilt bei der GmbH als Aufwand und ist in der Privatsteuererklärung zu deklarieren; der verbleibende Gewinn ist von der GmbH zu versteuern. Durch dieses Splitting des Gewinnes wird die Progression - je nach Gesamteinkommen - spürbar gemindert. Bei einer Einzelfirma ist dagegen der Gesamtgewinn in der Privatsteuererklärung abzurechnen.

Steuerfreier Verkauf der Stammeinlage (Achtung: Bei einer Umwandlung der Einzelfirma in eine GmbH gilt eine Sperrfrist von 5 Jahren)

Nachteile

Die Gründung einer GmbH ist mit verschiedenen Gründungskosten behaftet. Zudem werden ab einem Stammkapital von Fr. 250'000.00 Emissionsabgaben erhoben.

Wenn die GmbH ein Stammkapital von über Fr. 2'000'000.00 benötigt, ist eine Umwandlung in eine AG erforderlich.

Erhöhter Verwaltungsaufwand gegenüber der Einzelfirma.

Die Veräusserung bzw. der Uebergang der Stammanteile muss öffentlich beurkundet und dem Handelsregisteramt gemeldet werden.

Der oder die Geschäftsführer unterliegen im Falle eines nachgewiesenen fahrlässigen oder strafbaren Handelns der Betreibung auf Konkurs.

Deutschlands Unternehmer sind in Zukunft nur wettbewerbsfähig, wenn sie die Vorteile der neuen EU-Standorte mit den deutschen kombinieren. Nutzen auch Sie die neuen EU-Länder, um neue Absatzmärkte zu erschließen, Kosten zu reduzieren und somit Ihre Gewinne zu stabilisieren bzw. zu erhöhen und damit auch Arbeitsplätze in Deutschland zu sichern. Jobverlagerungen machen die im Inland verbleibenden Stellen rentabler und damit sicherer. Außerdem verbessern sie die preisliche Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen auf den Weltmärkten und ermöglichen Exportsteigerungen.

Estland: Europas modernstes Steuersystem

Estland ist die nördlichste der drei baltischen Republiken. Auf einer Fläche von 45.227 km² leben nur etwa 1,3 Millionen Menschen. Die Amtssprache in Estland ist Estnisch, das zur finnougrischen Sprachfamilie gehört und mit dem Finnischen und Ungarischen eng verwandt ist. Auch Englisch und Deutsch werden von vielen Einwohnern gesprochen und verstanden

Seit dem 1. Mai 2004 ist Estland Mitglied der EU.

Das kleine Land hebt sich insbesondere durch sein modernes Steuersystem von anderen Staaten ab. Denn Estland ist das einzige EU-Land, in dem thesaurierte Gewinne von Unternehmen nicht besteuert werden. D.h. Gewinne stärken ungeschmälert die Selbstfinanzierungskraft. Unternehmen können Eigenkapital bilden und verfügen über mehr Mittel zur Expansion oder als Reserve für schlechte Zeiten.

Eine deutsche GmbH führt von jedem verdienten Euro etwa 40 Cent an den Staat ab (25 % Körperschaftsteuer plus Solidaritätszuschlag plus Gewerbesteuer). Eine estnische OÜ, wie die GmbH auf Estnisch heißt, dagegen keinen Cent.

Estnische Unternehmen haben gegenüber deutschen Unternehmen somit einen massiven Wettbewerbsvorteil: Sie können Investitionen aus Eigenmitteln finanzieren, statt teure Bankkredite aufzunehmen.

Steuern werden für estnische Unternehmer erst mit Gewinnausschüttung fällig. Aber auch von den dann zu zahlenden 26 % können deutsche Steuerzahler nur träumen.

Schüttet eine deutsche GmbH Gewinne aus, wird diese Ausschüttung zur Hälfte den steuerpflichtigen Einkünften des Empfängers zugerechnet (Halbeinkünfteverfahren). Wird der deutsche Spitzensteuersatz von 45 %, der bei ledigen Steuerpflichtigen schon ab einem zu versteuernden Einkommen von ca. 55.000 Euro anfällt, gezahlt, kommen bei einem deutschen GmbH-Gesellschafter von jedem Euro GmbH-Gewinn weniger als 47 Cent an.

Estnische Gesellschaften eignen sich hervorragend als "Spardose". Gewinne können zu 100 % wieder in gewinnträchtige Projekte investiert werden. Nach Deutschland ausgeschüttete Gewinne sind in Deutschland voll steuerpflichtig, es verbleibt dennoch ein beträchtlicher Liquiditätsvorteil.

Das estnische Steuerrecht ist unkompliziert, da es nicht organisch gewachsen, sondern auf modernen wissenschaftlichen Kenntnissen basierend in den letzten Jahren neu geschaffen wurde.

(melango.de) - Für wen bringt die Reform der GmbH Vorteile? Hierüber informiert der Verband Druck und Medien Nord e.V. am 11. Juni 2008 durch den Rechtsanwalt Dr. Jens-Christian Posselt.

Das Gesetz zur Modernisierung des GmbH-Rechts und zur Bekämpfung von Missbräuchen (MoMiG) soll im Spätsommer in Kraft treten. Rechtsanwalt Dr. Jens-Christian Posselt erläutert die geplante Herabsetzung des Mindeststammkapitals, die Ein-Euro-GmbH, und die Änderungen bei der notariellen Beurkundung. Aber auch der Missbrauch durch Gesetzeslücken soll verhindert werden. Neuerungen sind hier beispielsweise die Insolvenzantragspflicht der Gesellschafter.

Weitere Vorschriften werden die bilanzielle Behandlung von z.B. eigenkapitalersetzenden Darlehen oder das „cash-pooling“ im Konzern betreffen. Ob Existenzgründer oder gestandener Gesellschafter – das MoMiG hält für jeden eine Überraschung bereit.

„Das Gesetz zur Modernisierung des GmbH-Rechts und zur Bekämpfung von Missbräuchen (MoMiG)“ wird kommen – und mit ihm die „GmbH-light“?

Referent: Rechtsanwalt Dr. Jens-Christian Posselt
bdp Bormann Demant & Partner, Hamburg
Termin: Mittwoch, 11. Juni 2008
Zeit: 17:00 bis ca. 19:00 Uhr
Ort: Kompetenzzentrum Medien des VDM Nord e.V. Gaußstraße 190, 22765 Hamburg
Kosten: VDM/UPGRADE-Mitglieder: kostenlos Nichtmitglieder: 80,00 € zzgl. 19 % MwSt.
Um Fax-Anmeldung wird gebeten: 040 39 92 83 – 22VDM Nord e.V., Gaußstraße 190, 22765 Hamburg,Tel. 040 39 92 83 - 0, E-Mail info@vdnord.de.

VDMNord e.V.
Gaußstraße 190
22765 Hamburg
Tel. 040 39 92 83 0
E-Mail info@vdnord.de

Pressekontakt
B2B-PR
Carola Maas
Ginsterweg 16
21745 Hemmoor
Tel 04771 580 94 09
Email carola.maas@b2b-pr.de

Gegründet wurde der Verband 1824 und ist damit der älteste Arbeitgeberverband Deutschlands. Die rund 250 Mitgliedsunternehmen in Hamburg, Schleswig-Holstein und Mecklenburg-Vorpommern berät der Verband rund um die wichtigsten Fragen der Druck- und Medienindustrie: Interessenvertretung, Sozialpolitik einschl. Rechtsberatung, betriebswirtschaftliche und technische Fragestellungen, Umweltschutz und die Aus- und Weiterbildung sind die Hauptkompetenzen des Verbandes.

Sollte das Finanzamt dem widersprechen, kann auf das BFH-Urteil vom 11.10.2007 (Aktenzeichen V R 77/059) verwiesen werden, das die beschriebene Steuerspargestaltung ausdrücklich gebilligt hat.

Doch ganz so „easy“, wie es auf den ersten Blick anmutet, ist das nicht, da Arbeitnehmer und Arbeitgeber bei der Vertragsgestaltung ein paar „Knackpunkte“ beachten müssen: Der Vertrag muss klarstellen, dass die Vermietung an den Arbeitgeber auf eigene Rechnung und eigene Verantwortung des Arbeitnehmers erfolgt (und nicht auf diejenige des Arbeitgebers). Der Vertrag sollte auch abgekoppelt von dem Anstellungsvertrag geschlossen werden. Ferner muss der Mietzins marktüblich sein. Schließlich sollte ein vorrangiges Interesse des Arbeitgebers an dieser Gestaltung im Vertrag festgeschrieben sein, denn sonst droht im Rahmen der Einkommensteuer ein „Bumerang“: Einkommen- bzw. lohnsteuerlich könnte der Vorgang zu steuerpflichtigem Arbeitslohn führen. Ob der Bundesfinanzhof dieses Kriterium tatsächlich in Betracht ziehen würde, hat er noch nicht entschieden. Sollte Arbeitslohn zu bejahen sein, ist das Ganze ein Rechenexempel: Bringt der Vorsteuerabzug aus den Anschaffungskosten des Betriebsmittels mehr als die Besteuerung der daraus resultierenden Einnahmen als Arbeitslohn?

Mehr zu diesem oder ähnlichen Themen finden Interessierte in der Zeitschrift „GmbH-Steuerpraxis“. Diese erscheint monatlich beim VSRW-Verlag Bonn. Ein Probeheft kann kostenlos und unverbindlich unter der Telefonnummer 0228-951240 oder per E-Mail bei buch@vsrw.de angefordert werden.

Scope

• Provides historical production or capacity data on Oiltanking GmbH’s oil & gas assets across value chain.
• Analyses and forecasts output for major oil & gas assets to 2020.
• Reports oil & gas exploration assets for each country including operator and equity details for major oil and gas assets of Oiltanking GmbH
• Critical analysis of Oiltanking GmbH’ s strengths, weaknesses opportunities and threats and positioning on the value chain.
• Provides summary analysis of key revenue lines and strategy.
• Details on Oiltanking GmbH’s history, key executives, business description, locations and subsidiaries as well as a list of products and services and the latest available company statement.
• Product and brand updates, strategy changes, financial events.
• Latest mergers and acquisitions, partnerships or financings of Oiltanking GmbH including debt, equity orventure finance.

Reasons to buy

• Research your competitors’ business structure, strategy and prospects.
• Assess your competitor’s major energy assets and their historic & forecast performance.
• Identify & assess potential corporate and asset investment opportunities
• Support sales activities by understanding your customers’ businesses better.
• Qualify prospective partners and suppliers.
• Obtain up to date company information

For more information, kindly visit :
http://www.bharatbook.com/detail.asp?id=74971
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Die Möglichkeit der Kommunen die Betreuung von Langzeitarbeitslosen zu übernehmen, bietet möglicherweise den “optionierenden” Städten eine Vielfalt von Möglichkeiten, Langzeitarbeitslose und jüngere Arbeitslose mit erheblichen Defiziten schulischer Abschlüsse in diverse “Tochtergesellschaften” ( Projektträger wie IsA, etc. ) zu überführen und in diverse Maßnahmen zu stecken: mit dem von der Politik gewünschten Ziel der allgemeinen und besonderen Qualifizierung. Immer den Blick darauf gerichtet, Defizitite auszugleichen und/oder vorhandenes Wissen an die gestiegenen Anforderungen anzupassen. So lautet jedenfalls die politische Richtlinie des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales, und so sollte es jedenfalls sein.

Aber gerade in der Qualität der Maßnahmen und deren Effizienz für den “Gebrauchswert”, sprich die Integration in den Arbeitsmarkt, die im Anschluß der Maßnahmen das erreichte Ziel sein sollte, liegt der Teufel en Detaille:

Viele Maßnahmen sind völlig nutzlos, führen in der Sache zu keinem optimierenden Ergebnis und bringen die Leute daher nicht in Arbeit.

Ob Putzmaßnahmen in öffentlichen Einrichtungen für Jugendliche ohne Schulabschluß zielführend sind, darf man bezweifeln. Wenn diese dann als “Praktikum” deklariert werden und diese dann in eine Art Praktikumskette im Null- oder 1 Euro-system münden, die nichts weiter bewirken, als daß diese Leute aus der Arbeitslosenstatistik gestrichen werden können, damit “vom Bund die Kohle kommt”, dann ist man schnell bei der skeptischen Betrachtung einer solchen Vorgehensweise und den Verwaltungs- bzw. Organisationsstrukturen der Argen.

Es stellt sich darüberhinaus die Frage, wie die Abrechnungen mit dem Kostenträger Bund bzw. Bundesagentur für Arbeit vollzogen werden: Ist es in etwa so, daß die zu betreuenden Kunden von einer Maßnahme zur anderen gesteckt werden, ohne den Sinn und Zweck des individuellen Nutzens zu hinterfragen? Oder geht es eher darum, die Holding-Konstruktion so zu nutzen, daß für die Arbeitslosen eigentlich sinnlosen Fördermaßnahmen in Wirklichkeit dazu dienen, die Existenz der Tochtergesellschaften der Holdingmutter zu rechtfertigen?

Mehrkosten, die entstehen, ( sind in Wirklichkeit Gewinn für die Stadt Ludwigshafen ) können dann dem Bund bzw. der BA in Rechnung gestellt werden. Und zwar als Gesamtrechnung. Wobei die Frage, wie sich nun wirklich diese Gesamtrechnung zusammensetzt, intransparent bleibt.

Offensichtlich sind bei den Kostenträgern Bund und BA ( Bundesagentur für Arbeit ) noch keinerlei Zweifel darüber aufgekommen, wie sich diese Rechnungen eigentlich zusammensetzen, und wer die Kostenverursacher (Anbieter, die die Maßnahmen durchführen) im einzelnen sind; und vor allem: in welchem Verhältnis sie zu der rechnungsstellenden Kommune stehen. Man kommt zwangsläufig zu der Frage, ob das Modell einer Holding dazu geeignet wäre, Mehrfachabrechnungen durch inadäquate Fördermaßnahmen, in die man die Betroffenen reihenweise schickt, buchhalterisch zu kaschieren. Bei der Beantwortung der Frage wäre man dann beim zweiten Aspekt, der sich mit der Rechtsform einer Holding beschäftigte.

Was ist eine Holding?

Es gibt in der Unternehmensführung die “Rechtsform” der Holding-Gesellschaft. Der Begriff Holding umschreibt in Wirklichkeit keine eigenständige Rechtsform, sondern eine in der Praxis etablierte Organisationsform der Muttergesellschaft von verbundenen Unternehmen. Der Begriff Holding ist gesetzlich nicht definiert, wie beispielsweise GmbH oder AG und sonstige Rechtsformen.

Wenn man sich das Vorgehen der Argen näher anschaut, dann gewinnt man den Eindruck, als hätte man das Geschäftsgebaren einer opreativen Holding vor sich.

Beispiel: Die IsA als anzunehmende Tochtergesellschaft der GfA als Briefkastenfirma, die GfA als Muttergesellschaft. Nur im Unterschied zu einem “richtigen” Unternehmen: Der Sitz befindet sich nicht in Liechtenstein, sondern hier in Ludwigshafen. Aber die Konstruktion, die ist oder könnte in etwa identisch sein.

Hierbei entfaltet die Muttergesellschaft (Stadt Ludwigshafen) die wesentlichen zum Leistungserstellungsprozess notwendigen Aktivitäten, das heißt sie ist direkt am Markt tätig. Die Gründung von Tochtergesellschaften dient der Ergänzung bzw. Unterstützung, Niederlassungen beispielsweise in der Vorderpfalz und deren Gemeinden. Die Tochtergesellschaften sind daher i. d. R. deutlich kleiner als die Muttergesellschaft ( Stadt Ludwigshafen ) und hängen von dieser strategisch, strukturell und personell ab. Die Zentrale ( Stadt Ludwigshafen ) übt sehr starken Einfluss auf die Tochterunternehmen ( z.B. GfA ) aus. Die operative Holding findet man vor allem bei Konzernen, die durch vertikale und horizontale Diversifikation ( ZAB,CJD, IsA ) aus einem dominierenden Geschäftsfeld heraus gewachsen sind. Bei der horizontalen oder medialen Diversifikation nimmt ein Unternehmen ein Produkt der gleichen Wirtschaftsstufe in sein Sortiment auf. Es besteht in der Regel ein sachlicher Zusammenhang zum bisherigen Produktprogramm. In unserem Beispiel sind es die Langzeitarbeitslosen als soziales (Wirtschafts)Produkt mit diversifizierten Merkmalen wie unterschiedliche Ausbildung einerseits oder Vorbildung und Berufsausbildung andererseits.

Hier in unserem Fall die Monopolstellung des Anspruchs auf Langzeitarbeitslose durch die optionierende Kommune Stadt Ludwigshafen. Die vertikale und horizontale Diversifikation wird in den verschiedenen “Objektträgern”, also Einrichtungen (Tochtergesellschaften wie GfA und deren “subordinierte” Institutionen (die Tochtergesellschaften IsA etc.) spiegelbildlich im Holding-Modell abgebildet. Ein bekanntes Beispiel für die operative Holding ist die Führung der Aldi-Gruppe.

Im Unterschied dazu unterhält die Aldi-Gruppe keine Briefkastenfirmen mit der Möglichkeit einer für die Finanzinstanz Bund intransparenten Doppelabrechnung, sondern Filialen mit eigener Steueridentifikation ( oder sollte ich mich in diesem Punkt getäuscht haben? )

Ich bin mir sicher, daß die IsA ( weder Firma noch Behörde, aber eine Holdingtochter? ) weder Internetseite, noch SteuerID ausweist, da sämtliche Abrechnungen für die Rechnungsstellung an den Bund bei der GfA ( i.e. Stadt Ludwigshafen ) zusammenlaufen.

Eine transparente Abrechnung gegenüber dem Finanzträger Bund und eine für das Bundesministerium für Arbeit und Soziales durchschaubarer, berechenbarer Förder- und Maßnahmenkatalog für die Integration Langzeitarbeitsloser in den ersten Arbeitsmarkt - das ist eine Revision der Argen durch den Bundesrechnungshof wie Bundesagentur für Arbeit allemal wert.

Hier ein Link zu den X-Akten der GFA mbh

Peter Christian Nowak , Petra Karl , Dirk Grund
Redaktion: !Tacheles - Im Namen des Volkes?!

Guten Tag. Sie sind mit dem Anschluss der $Firmenname GmbH verbunden. Leider rufen Sie außerhalb unserer Geschäftszeiten an. Diese sind Dienstags von 10.00 bis 12.00 Uhr und Donnerstags von 14.00 bis 16.00 Uhr. *Piep*

Wenn das die Geschäftszeiten sind, dann würden mich mal brennend die Sprechzeiten interessieren. Mir bleibt lediglich die Kontaktaufnahme via Email.

Sehr geehrte Damen und Herren,

in der im Betreff benannten Angelegenheit bitte ich dringlichst um Rücksprache in einer der vier Stunden Ihrer wöchentlichen Geschäftszeiten. Beachten Sie, dass diesbezüglich [...]

Mit freundlichen Grüßen

$meinName

Vielleicht kann mir jemand einen guten Anwalt Sarkasmus-Therapeuten empfehlen? Damit bringe ich mich irgendwann nochmal in Teufels Küche.

Press release – 07 April 2008

In 1999, the World Bank and the International Monetary Fund (IMF) introduced the concept of Poverty Reduction Strategy Papers (PRSP). One of its basic ideas is that highly indebted poor countries develop comprehensive strategies how to reduce poverty within the country. Civil society should participate in the formulation, implementation, monitoring, and evaluation of the poverty reduction strategy (PRS).

Poverty is a cause and a consequence of disability. Although this is evident, people with disabilities had to realise that PRSPs and the proposed measures did not regard their needs and interests so far. In addition, people with disabilities and their organisations rarely have the possibility to participate in the formulation and implementation of PRSPs.

On behalf of the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ), Handicap International, the Christoffel-Blindenmission (CBM) and the Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH (German Technical Cooperation) implement pilot projects in Cambodia, Tanzania and Vietnam to address the shortcomings of the PRS processes. These projects are based on the handbook “Making PRSP Inclusive”, published by Handicap International and CBM in 2006, initiated by the World Bank and financed by a German Trust Fund (with financial support of the German government). New experiences made in the projects in 2007 contributed to the revision and update of the handbook.

The key experiences from the projects show that capacity development and networking of local organisations of and for persons with disabilities are crucial for the inclusion of disability in PRS processes. For this reason “Making PRSP Inclusive” introduces subjects around disability and PRSP and at the same time includes basic techniques like project management and lobbying. The handbook also offers a toolbox with participatory methods for the implementation of workshops and projects. In addition it presents case studies from Honduras, Bangladesh, Sierra Leone, Tanzania, Vietnam and Cambodia.

The updated version is available as online-handbook at www.making-prsp-inclusive.org. The medium internet offers the opportunity for continuous updating. The website has an accessible design for persons with visual impairments. The handbook is currently available in English; the French translation will be published in a few months.

The organisations:
Handicap International is an international charity working in 60 countries worldwide in the fields of rehabilitation, inclusion of disabled people and in disability prevention. Handicap International stands up for the rights of people with disabilities and is also engaged in the framework of the UN Convention on the rights of persons with disabilities.

Christoffel-Blindenmission (CBM) is an independent, interdenominational Christian relief organization committed to help people with disabilities to live as independently as possible - in more than 1,000 projects in developing countries. Medical help, rehabilitation and integration into society are the main goals, for instance through the support of eye hospitals or hospitals with eye departments, schools for blind persons and special programmes for hearing impaired and physically disabled people.

As an international cooperation enterprise for sustainable development with worldwide operations, the federally owned Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH supports the German Government in achieving its development-policy objectives. It provides viable, forward-looking solutions for political, economic, ecological and social development in a globalised world. Often working under difficult conditions, GTZ promotes complex reforms and change processes. Its corporate objective is to improve people’s living conditions on a sustainable basis.

The three organisations are members of the World Bank imitative "Global Partnership for Disability and Development" (GPDD).

Information:
Ursula Miller, Handicap International, +49 8954 76 06 23, umiller@handicap-international.de
Andreas Pruisken, Christoffel-Blindenmission, +49 6251131 307, andreas.pruisken@cbm.org
Andreas Gude, GTZ, +49 6 196 79 1517, andreas.gude@gtz,de
Dorothea Rischewski, GTZ, +49 6 196 791263, dorothea.rischewski@gtz.de

Handicap International e.V.
Ganghoferstr. 19
80339 München
GERMANY
Tel.: +49 89 54 76 06 0
Fax: +49 89 54 76 06 20
www.handicap-international.de

Christoffel-Blindenmission Deutschland e.V.
Nibelungenstraße 124
64625 Bensheim
GERMANY
Tel.: +49 6251 131-0
Fax: + 49 6251 131-199
www.christoffel-blindenmission.de

Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH
Dag-Hammarskjöld-Weg 1-5
65760 Eschborn
GERMANY
Tel.: +49 6196 79-0
Fax: +49 6196 79-1115
www.gtz.de



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Im Lieferprogramm befinden sich neben PVC-Karten auch andere Qualitäten für besondere Einsatzmöglichkeiten, etwa die Produktion von Karten in Sondergrößen (Karten für Veranstaltungen) oder besonders hochwertiger Personalisierungen in großen Mengen. Die Fertigungskapazität von Plastikkarten mit Personalisierung liegt bei ca. 300.000 St. pro Tag – so konnte auch schon ein Auftrag über insgesamt 15 Mio. Karten mit Barcode problemlos bedient werden. Von der Apothekenkarte bis hin zur Kundenkarte für das Zoogeschäft sind alle Branchen vertreten.

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Nun , eine Sanktion habe ich mir dieses Jahr leider eingehandelt , aufgrund meiner Kraftlosigkeit und keinerlei Gegenwehr.Ja mir war sogar in soweit alles egal so das ich sogar entgegen meiner Natur , keinen Widerspruch dagegen eingelegt habe! Dies hat unter anderem damit zu tun , das ich seit einer gewissen Zeit Schlafstörungen habe und aber auch zusätzlich , in eine Manie verfalle was Recherche Arbeiten vor Ort angeht und ich fast alles zu Fuß ablaufe.

Sei es bis Ludwigshafen oder Mannheim.Ich laufe und Laufe , und Laufe so viel das ich manchmal Blasen an die Füße bekomme.Ich habe soviel Material zusammen das ich kaum die Zeit finde es aufzuarbeiten und Online zu stellen.Zudem kommt dazu das ich mein Zerstörtes Selbstbewusstsein , das ich der Gfa mbh Vorderpfalz zu verdanken habe , aufgrund zu unrecht vorenthaltener Leistungen von 8 Monaten , wieder aufbauen muss , mit Hilfe von Gesprächen mit einer Psychologin.Nochmal ein großes Dankeschön an Eure Suboptimalen Förderungen!Und vor allem , Danke das Ihr es bis heute nicht hinbekommen habt , Euch für dieses mittlerweile zu meinen Gunsten entschiedene , zu entschuldigen wie es sich für anständige Menschen gehört!

Es klingt Paradox , wenn ich unterwegs bin um Recherche Arbeiten durch zu führen , sieht man mir mein gestörtes Selbstbewusstsein nicht an, aber Tief im Innern ist es durchaus so.Ein weiser Mann den ich persönlich sehr schätze , schrieb zu mir in einer Email folgende Worte die mich wenn auch Unterbewusst Nachdenklich machen lassen.

“Du kennst Forrest Gump ? An das erinnert mich das. Er lief gleich mehrfach durch die USA von Ostküste zu Westküste und das jahrelang….”

Die Repressionen gegenüber Betroffenen und gerade hier bezüglich ISA , CJD , GFA mbh , etc, sind an der Menge nicht mehr zu schaffen.Schade das es Menschen gibt die sagen oder schreiben , ich und andere seien Sozialschmarotzer und liegen auf deren Steuergeldern faul auf der Couch herum!Da ich aber befürchten muss , mir eine zweite droht , erwäge ich nun nach einer kurzen Zeit des neuen Kraft tanken´s , Ludwigshafen am Rhein nochmals ins Licht der Presse zu rücken.

Was dies genau beinhaltet , lasse ich noch Offen…………….

Aber eins ist sicher - sollten meine Vermutungen stimmen und in Verbindung meiner Recherchen auch stand halten , so denke ich werde ich sehr viel Kraft brauchen dies auch durch zu stehen.Aber ich werde und Muss es tun , damit die Feinen Herrn und Damen der Privaten Behörde ( die sogar laut Internen Ermittlungen die Rechtsform von gGmbh ja mittlerweile in die Rechtsform Gmbh gewandelt haben ) endlich Aufwachen aus Ihrem doktrinären Prinzipien und Verhalten.

Hier noch ein paar Tipps um sich zu Entspannen , bevor man Möglicherweise seinen Aggressionen freien Lauf lässt:

a) sich in eine Surreale Welt flüchten,auf Lebzeiten!

b) Gymnastische Übungen zu absolvieren mit Uschi Glas !

c) seine Aggressionen bei dieser Musik los zu werden

d) sich entspannen und mitsummen !

Sinn und Unsinn sind meistens Dichter bei einander als man denken mag!“Das Wiederaufleben faschistoider Konzepte, wie sie seit Hartz IV verschärft auftreten , ist nach der Nazizeit eine ernste Warnung an die Deutsche Bevölkerung! Der Klassengegensatz und die sozialen Konflikte zwischen der superreichen Oligarchie und der breiten, arbeitenden Bevölkerungsmehrheit sind so scharf geworden, dass sie im herkömmlichen, politischen und verfassungsmäßigen Rahmen nicht mehr überwunden werden können.”

Und zum Abschluss freue ich mich , einen neuen Mitstreiter im Hartz IV Sumpf aus Ludwigshafen begrüßen zu dürfen, der es auch Aktiv angehen will und berichtet über ISA , CDJ , ZAB , GFA - http://gfa.blogger.de

Nun , eine Sanktion habe ich mir dieses Jahr leider eingehandelt , aufgrund meiner Kraftlosigkeit und keinerlei Gegenwehr.Ja mir war sogar in soweit alles egal so das ich sogar entgegen meiner Natur , keinen Widerspruch dagegen eingelegt habe! Dies hat unter anderem damit zu tun , das ich seit einer gewissen Zeit Schlafstörungen habe und aber auch zusätzlich , in eine Manie verfalle was Recherche Arbeiten vor Ort angeht und ich fast alles zu Fuß ablaufe.

Sei es bis Ludwigshafen oder Mannheim.Ich laufe und Laufe , und Laufe so viel das ich manchmal Blasen an die Füße bekomme.Ich habe soviel Material zusammen das ich kaum die Zeit finde es aufzuarbeiten und Online zu stellen.Zudem kommt dazu das ich mein Zerstörtes Selbstbewusstsein , das ich der Gfa mbh Vorderpfalz zu verdanken habe , aufgrund zu unrecht vorenthaltener Leistungen von 8 Monaten , wieder aufbauen muss , mit Hilfe von Gesprächen mit einer Psychologin.Nochmal ein großes Dankeschön an Eure Suboptimalen Förderungen!Und vor allem , Danke das Ihr es bis heute nicht hinbekommen habt , Euch für dieses mittlerweile zu meinen Gunsten entschiedene , zu entschuldigen wie es sich für anständige Menschen gehört!

Es klingt Paradox , wenn ich unterwegs bin um Recherche Arbeiten durch zu führen , sieht man mir mein gestörtes Selbstbewusstsein nicht an, aber Tief im Innern ist es durchaus so.Ein weiser Mann den ich persönlich sehr schätze , schrieb zu mir in einer Email folgende Worte die mich wenn auch Unterbewusst Nachdenklich machen lassen.

"Du kennst Forrest Gump ? An das erinnert mich das. Er lief gleich mehrfach durch die USA von Ostküste zu Westküste und das jahrelang...."

Die Repressionen gegenüber Betroffenen und gerade hier bezüglich ISA , CJD , GFA mbh , etc, sind an der Menge nicht mehr zu schaffen.Schade das es Menschen gibt die sagen oder schreiben , ich und andere seien Sozialschmarotzer und liegen auf deren Steuergeldern faul auf der Couch herum!Da ich aber befürchten muss , mir eine zweite droht , erwäge ich nun nach einer kurzen Zeit des neuen Kraft tanken´s , Ludwigshafen am Rhein nochmals ins Licht der Presse zu rücken.

Was dies genau beinhaltet , lasse ich noch Offen................

Aber eins ist sicher - sollten meine Vermutungen stimmen und in Verbindung meiner Recherchen auch stand halten , so denke ich werde ich sehr viel Kraft brauchen dies auch durch zu stehen.Aber ich werde und Muss es tun , damit die Feinen Herrn und Damen der Privaten Behörde ( die sogar laut Internen Ermittlungen die Rechtsform von gGmbh ja mittlerweile in die Rechtsform Gmbh gewandelt haben ) endlich Aufwachen aus Ihrem doktrinären Prinzipien und Verhalten.

Hier noch ein paar Tipps um sich zu Entspannen , bevor man Möglicherweise seinen Aggressionen freien Lauf lässt:

a) sich in eine Surreale Welt flüchten,auf Lebzeiten!

b) Gymnastische Übungen zu absolvieren mit Uschi Glas !

c) seine Aggressionen bei dieser Musik los zu werden

d) sich entspannen und mitsummen !

Sinn und Unsinn sind meistens Dichter bei einander als man denken mag!“Das Wiederaufleben faschistoider Konzepte, wie sie seit Hartz IV verschärft auftreten , ist nach der Nazizeit eine ernste Warnung an die Deutsche Bevölkerung! Der Klassengegensatz und die sozialen Konflikte zwischen der superreichen Oligarchie und der breiten, arbeitenden Bevölkerungsmehrheit sind so scharf geworden, dass sie im herkömmlichen, politischen und verfassungsmäßigen Rahmen nicht mehr überwunden werden können.”

Und zum Abschluss freue ich mich , einen neuen Mitstreiter im Hartz IV Sumpf aus Ludwigshafen begrüßen zu dürfen, der es auch Aktiv angehen will und berichtet über ISA , CDJ , ZAB , GFA - http://gfa.blogger.de

CALDERA: Özellikle büyük firmaların ve ağ sunucusu ve is istasyonu bilgisayarları için ticari Linux dağıtımı yapmaktadır. Novell ag yöneticisi programları ve sürücülerinin lisansını alarak, kendi dağıtımı il birlikte vermektedir. Bu firmanın dağıtımında, Windows 3.1 için yazılmış, 16 bit'lik Windows programlarını Linux ortamında çalıştırmayı sağlayan WABI adli grafik kullanıcı arabirimi de bulunmaktadır.

DEBIAN: Birçok gönüllüyü bir araya getiren bir örgüt olan Debian oluşumunun (www.debian.org) dağıtımı olan Debian GNU/Linux, Internet'ten edinilebileceği gibi, CD-ROM olarak da bulunabilir.

DLX: Erich Boehm tarafından geliştirilmiş, tam bir Linux sistemidir. 3.5 inç'lik bir disketle dağıtılır. Grafik arabirim ve uygulama programı içermez.

DOS LINUX: Kent Robotti tarafından geliştirilmiş bir Linux sistemidir, MSDOS, PCDOS, OPENDOS ve Windows-95'in DOS kipinde çalışır.

HAL91 FLOPPY: Qyvind Kolas tarafından geliştirilmiş olup, floppy diskete asgari Linux kurulumu yapar. İşletim sisteminden başlangıç ve acil durum disketi olarak yararlıdır.

INFOMAGIC: Kendi Linux dağıtımı olan bu firmanın (www.infomagic.com) piyasaya sürdüğü dağıtımdan bulunan Linux, ağ ortamı için hazırlanmıştır; özellikle Apple firmasının bilgisayarlarının bulunduğu ağlar için sürücüler içerir.

LINUX MANDRAKE: Mandrake firması tarafından geliştirilmiştir. KDE grafik arabirimi, Apache Web Server, Gimp, Netscape Communicator ve diğer birçok programı da içerir.

LINUX PPC: PowerPC Linux Projesi adli grup tarafından PowerPC mimarisindeki bilgisayarlar için geliştirilmiştir.

LINUX PRO: WorkGroup Solutions firmasının dağıtımı olup, 7 CD-ROM'luk bir set halinde satılır. İçerdiği programlar arasında Linux Ansiklopedisi, 1600 sayfalık bir kitap, kurma, çekirdek derleme ve ayar konusunda birçok belge içerir. Içerdigi kaynaklar arasında Internet ve Usenet'teki Linux tartışmalarından seçmeler de vardır.

LINUXWARE: Trans-Ameritech firması tarafından geliştirilmiş, esnek, kurulması kolay ve özellikle evde kullanılan PC'ler için geliştirilmiştir. Windows 3.1, Windows 95 veya DOS' tan yüklenir.

MKLINUX: Apple Bilgisayarları Açık Araştırma Grubu adlı bir örgüt tarafından geliştirilmiştir; Macintosh bilgisayarlarına kurulur.

TURBOLINUX: Pacific Hi-Tech tarafından geliştirilmiş olup, Intel, DEC Alpha ve PowerPC bilgisayarlarında çalışır. Japonca ve Çince sürümleri vardır. Bu firma (www.pht.com) diğer Asya ve Avrupa dillerinde de Linux dağıtımları çıkartmaya hazırlandığını bildirmektedir.

REDHAT: Linux dağıtımında öncü firmalardan olan Redhat, Linux Geliştirme Ekibi'ne mensup üç kişi tarafından kurulmuştur. Birçok yazılım ve donanım firmanın yatırım yaptığı bu firmanın (www.redhat.com) dağıtımının bazı bölümleri ücretsiz edinilebilir; fakat bütün paket için para ödemek gerekir.

GmbH: Alman şirketidir (www.suse.com) . Linux'un Almanca ve İngilizce sürümünü içeren paralı bir dağıtımı vardır. CD-ROM’larında diğer kurum ve firmaların dağıtımı da bulunur.

SLACKWARE: Patrick Volkerding tarafından geliştirilen kur programı ile birlikte verilen bu Linux çekirdeği, belki bugün en yaygın olan Linux'tur. Bu dağıtımı, su anda birçok firmadan, örneğin Walnut Creek CDROM firmasının (www.cdrom.com) CD-ROM’larından ve Internet sitesinden edinmek mümkündür.

STAMPEDE: Stampede firması tarafından Linux programcıları hedef alınarak geliştirilmiştir; birçok Unix programı içerir.

TOMSRTBT: Tom Oehser tarafından geliştirilmiştir; tel floppy diskete sigar; kendisini RAM diske yüklediği için disket sürücüsünden yaralanma imkanı verir. Başlangıç ve tamirat amacıyla kullanılabilir. Çok sayıda tamirat programı içerir.

TURKUAZ: Türkiye Linux grubu (www.linux.org.tr) tarafından geliştirilmiş, Türkçe Linux dağıtımıdır. CD-ROM olarak çıkartılmış sürümlerini edinmek mümkündür. Grup, Internet sitesinde Linux kullanıcılarına destek vermektedir.

WORKGROUP SOLUTIONS: Piyasaya sürdüğü çeşitli DOS,OS/2 ve Unix is programlarını Linux için yeniden çıkartan bu firma, Linux dağıtımı da yapmaktadır. Bu firmanın kurduğu Linux Mall adli Internet sitesinde (www.linuxmall.com) , Linux için sürücüler, yardım dosyaları ve ücretli-ücretsiz çok sayıda uygulama programı bulunur.

YGGDRASIL LINUX: 1993'te disketle dağıtılan Linux, kurulum sırasında bilgisayarların sabit ve floppy disketleri, ses ve ekran kartından baksa tarafıyla ugrasmaz ve X Windows masa üstünde başka grafik arabirim kurmazdı. Yggdrasil Computing firması (www.yggdrasil.com) bugün de isteyene ücretsiz dağıtım sürücüleri ile gelişimini sürdürmektedir.DOS, Windows ve diğer UNIX işletim sistemleri gibi Linux için de değişik donatı programları vardır. Gerçekte Linux adi sadece Linus Torvalds ve Linux Geliştirme Ekibi adi verilen bir grubun ortaya çıkarttığı ve güncelleştirdiği çekirdek kod veya bilgiişlem bilimindeki adıyla kernel'a aittir, bilgisayarın hafıza, dosya sistemi, ağ, donanım araçları ve çalıştırılacak programlarla donanım arasındaki ilişkileri düzenleyen programdan ibarettir. Bir bakıma Kernel, Linux sisteminde, bilgisayarın trafik polisidir. Fakat kullanıcı olarak bizim Linux dediğimiz şey ise kurma programı + kernel + sistem yönetim araçları + ücretli ve ücretsiz uygulama programları” bütünüdür. Bu paket içinde sadece “kernel” ücretsiz dağıtılmak zorundadır; bunun dışındaki bütün unsurlar için üretici-dağıtıcı kişi, kurum veya firma ücret alabilir. Bu noktada dağıtım adıyla bilinen paketlerden hangisinin daha iyi olduğu sorusu kaçınılmaz olarak sorulabilir. Bu sorunun yanıtı, bir bakıma Linux kullanmaya niyetli kişinin uzmanlık düzeyi ve Linux ile yapmak istediği islerin türüne göre değişir. Örneğin, RedHat ve Caldera firmaları, Linux Geliştirme Ekibi'nin bazı mensupları tarafından kurulmuş olmanın dışında bu grupla yakin işbirliği yaptıkları için Linux Kernel'indeki gelişmeleri izlemekte ve en son Kernel sürümünü içeren yeni dağıtım sürümlerini piyasaya sürmektedir. Fakat uzman Linux kullanıcıları en son Kernel sürümü yerine, arizaları, eklikleri giderilmiş, hataları ayıklanmış nispeten eski Kernel'ları tercih ederler. Sizin de en son Linux Kernel'ini edinmek gibi bir iddianız yoksa, nispeten eski ve ücretsiz bir Linux dağıtımı ile yetinebilirsiniz. Ancak bu tür dağıtımlarda, örneğin 3D grafik kartları, yeni ve hızlı ağ kartları, elektronik fotoğraf makineleri, yeni yazıcılar gibi donanımlar için gerekli sürücü ve bu tür araçlardan yararlanabilecek yazılımlar bulunmayabilir. Nispeten yeni bir bilgisayarımız varsa, Linux Kernel inin yeni sürümlerinin faydalarından yararlanmak isteyebilirsiniz. Ayrıca bazı donanımlarda Kernel dışında çok az yazılım bulunur. Oysa ticari dağıtımlarda yüzlerce ücretsiz dağıtım vardır. Ayrıca bu tür dağıtımlarda örneğin Corel firmasının WordPerfect kelime-işlemcisi gibi, Windows dünyasının belli baslı yazılımlarının Linux sürümlerini de bulabilirsiniz. Linux yazılımları ya tamamen ücretsiz edinilebilir; ya da belirli bir süre kullandıktan sonra üreticisine programı sürekli kullanmak için gerekli bedel gönderilir. Bunların dışında tıpkı Windows, OS/2 ve Unix programları gibi, ticari Linux programları da satılmaktadır. Herhangi bir Linux dağıtımında, birden fazla grafik kullanıcı arabirimi (Windows terimleriyle ifade edersek, masaüstü oluşturan, fare kullanmaya imkan tanıyan ve programları kendi pencereleri içinde çalışan programlar) bulunabilir. Ayrıca bir Linux dağıtım CD-ROM'unda, DOS komut istemcisine benzeyen komut satiri ekranında çalıştırılabilen kelime-işlemcilerden tutun, ses düzenleme programlarına kadar çok sayıda yazılım bulabilirsiniz. Linux dağıtımlarının büyük bir bölümü, ağ ortamı, ağ sunucusu ve ağ istemcisi (is istasyonu) bilgisayarlar dikkate alınarak hazırlandığı için Internet'te Web ve elektronik posta hizmeti verebilmelerini sağlayan programlar, araçlar ve server'lar bulunur.

Immer den Blick darauf gerichtet, Defizitite auszugleichen und/oder vorhandenes Wissen an die gestiegenen Anforderungen anzupassen. So lautet jedenfalls die politische Richtlinie des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales, und so sollte es jedenfalls sein.

Aber gerade in der Qualität der Maßnahmen und deren Effizienz für den “Gebrauchswert”, sprich die Integration in den Arbeitsmarkt, die im Anschluß der Maßnahmen das erreichte Ziel sein sollte, liegt der Teufel en Detaille:

Viele Maßnahmen sind völlig nutzlos, führen in der Sache zu keinem optimierenden Ergebnis und bringen die Leute daher nicht in Arbeit.

Ob Putzmaßnahmen in öffentlichen Einrichtungen für Jugendliche ohne Schulabschluß zielführend sind, darf man bezweifeln. Wenn diese dann als “Praktikum” deklariert werden und diese dann in eine Art Praktikumskette im Null- oder 1 Euro-system münden, die nichts weiter bewirken, als daß diese Leute aus der Arbeitslosenstatistik gestrichen werden können, damit “vom Bund die Kohle kommt”, dann ist man schnell bei der skeptischen Betrachtung einer solchen Vorgehensweise und den Verwaltungs- bzw. Organisationsstrukturen der Argen.

Es stellt sich darüberhinaus die Frage, wie die Abrechnungen mit dem Kostenträger Bund bzw. Bundesagentur für Arbeit vollzogen werden: Ist es in etwa so, daß die zu betreuenden Kunden von einer Maßnahme zur anderen gesteckt werden, ohne den Sinn und Zweck des individuellen Nutzens zu hinterfragen? Oder geht es eher darum, die Holding-Konstruktion so zu nutzen, daß für die Arbeitslosen eigentlich sinnlosen Fördermaßnahmen in Wirklichkeit dazu dienen, die Existenz der Tochtergesellschaften der Holdingmutter zu rechtfertigen?

Mehrkosten, die entstehen, (sind in Wirklichkeit Gewinn für die Stadt Ludwigshafen) können dann dem Bund bzw. der BA in Rechnung gestellt werden. Und zwar als Gesamtrechnung. Wobei die Frage, wie sich nun wirklich diese Gesamtrechnung zusammensetzt, intransparent bleibt.

Offensichtlich sind bei den Kostenträgern Bund und BA (Bundesagentur für Arbeit) noch keinerlei Zweifel darüber aufgekommen, wie sich diese Rechnungen eigentlich zusammensetzen, und wer die Kostenverursacher (Anbieter, die die Maßnahmen durchführen) im einzelnen sind; und vor allem: in welchem Verhältnis sie zu der rechnungsstellenden Kommune stehen. Man kommt zwangsläufig zu der Frage, ob das Modell einer Holding dazu geeignet wäre, Mehrfachabrechnungen durch inadäquate Fördermaßnahmen, in die man die Betroffenen reihenweise schickt, buchhalterisch zu kaschieren. Bei der Beantwortung der Frage wäre man dann beim zweiten Aspekt, der sich mit der Rechtsform einer Holding beschäftigte.
Was ist eine Holding?

Es gibt in der Unternehmensführung die “Rechtsform” der Holding-Gesellschaft. Der Begriff Holding umschreibt in Wirklichkeit keine eigenständige Rechtsform, sondern eine in der Praxis etablierte Organisationsform der Muttergesellschaft von verbundenen Unternehmen. Der Begriff Holding ist gesetzlich nicht definiert, wie beispielsweise GmbH oder AG und sonstige Rechtsformen.

Wenn man sich das Vorgehen der Argen näher anschaut, dann gewinnt man den Eindruck, als hätte man das Geschäftsgebaren einer opreativen Holding vor sich.

Beispiel: Die IsA als anzunehmende Tochtergesellschaft der GfA als Briefkastenfirma, die GfA als Muttergesellschaft. Nur im Unterschied zu einem “richtigen” Unternehmen: Der Sitz befindet sich nicht in Liechtenstein, sondern hier in Ludwigshafen. Aber die Konstruktion, die ist oder könnte in etwa identisch sein.

Hierbei entfaltet die Muttergesellschaft (Stadt Ludwigshafen) die wesentlichen zum Leistungserstellungsprozess notwendigen Aktivitäten, das heißt sie ist direkt am Markt tätig. Die Gründung von Tochtergesellschaften dient der Ergänzung bzw. Unterstützung, Niederlassungen beispielsweise in der Vorderpfalz und deren Gemeinden. Die Tochtergesellschaften sind daher i. d. R. deutlich kleiner als die Muttergesellschaft (Stadt Ludwigshafen) und hängen von dieser strategisch, strukturell und personell ab. Die Zentrale (Stadt Ludwigshafen) übt sehr starken Einfluss auf die Tochterunternehmen (z.B. GfA) aus. Die operative Holding findet man vor allem bei Konzernen, die durch vertikale und horizontale Diversifikation (ZAB,CJD, IsA) aus einem dominierenden Geschäftsfeld heraus gewachsen sind. Bei der horizontalen oder medialen Diversifikation nimmt ein Unternehmen ein Produkt der gleichen Wirtschaftsstufe in sein Sortiment auf.

Es besteht in der Regel ein sachlicher Zusammenhang zum bisherigen Produktprogramm. In unserem Beispiel sind es die Langzeitarbeitslosen als soziales (Wirtschafts)Produkt mit diversifizierten Merkmalen wie unterschiedliche Ausbildung einerseits oder Vorbildung und Berufsausbildung andererseits.

Hier in unserem Fall die Monopolstellung des Anspruchs auf Langzeitarbeitslose durch die optionierende Kommune Stadt Ludwigshafen. Die vertikale und horizontale Diversifikation wird in den verschiedenen “Objektträgern”, also Einrichtungen (Tochtergesellschaften wie GfA und deren “subordinierte” Institutionen (die Tochtergesellschaften IsA etc.) spiegelbildlich im Holding-Modell abgebildet. Ein bekanntes Beispiel für die operative Holding ist die Führung der Aldi-Gruppe.
Im Unterschied dazu unterhält die Aldi-Gruppe keine Briefkastenfirmen mit der Möglichkeit einer für die Finanzinstanz Bund intransparenten Doppelabrechnung, sondern Filialen mit eigener Steueridentifikation (oder sollte ich mich in diesem Punkt getäuscht haben?)

Ich bin mir sicher, daß die IsA (weder Firma noch Behörde, aber eine Holdingtochter?) weder Internetseite, noch SteuerID ausweist, da sämtliche Abrechnungen für die Rechnungsstellung an den Bund bei der GfA (i.e. Stadt Ludwigshafen) zusammenlaufen.

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Hier ein Link zu den X-Akten der GFA mbh

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materialgerechte Leistungen in moderner und alter Handwerkstechnik durch unsere Partner.

Ob Hütte oder Palast, bei uns sind Sie willkommen.

PLANEN

Ihre Wünsche und Vorstellungen fassen wir in konkrete, kostenoptimierte Pläne.

Wir klären die Bedingungen und finden effektive Realisierungsmöglichkeiten.

Des weiteren bieten wir für unsere exklusiven Kunden: Parkettverlegung auf Yachten/Booten.

Alles für ein exklusives Ambiente. Gestaltung von Konferenzräumen.

Lifestyle Pur, alles passend zum modischen Lebensstil.

Bodenbeläge aus Holz und Stein bieten Ihnen die Möglichkeit

außergewöhnliche Gestaltungswelten zu schaffen -

mit Intarsien nach unseren Vorlagen oder Kompositionen nach Ihrer eigener Fantasie.
BAUEN

Wir verwirklichen in zusammenarbeit mit unseren Meisterbetrieben Ihre Bau- und Renovierungsaufgaben.

Wir überwachen und garantieren die fachgerechte Ausführung.

www.mainservice.net oder auch www.parkett-frankfurt.com

…a few words about the services we offer…

PARQUET FLOORING SERVICES

Parquet Floor Works

We perform all kinds of parquet floor works:

· installation

· maintenance (stacking, grinding and polishing, sanding, varnishing, oiling, waxing)

· restoration

Parquet Floor Installation

We install all qualities of parquet floors employing the most effective techniques:

· hardwood, laminated and parquet flooring

· multilayer to full-solid design parquet flooring

· full-surface glued parquet laying and finishing

· laminate and prefinished timber floating floors

· prefinished and unfinished solid parquet laying

· tongue and groove flooring

· floating or bonded parquet

Exclusive Parquet Laying

For our exclusive clients we offer the following:

· parquet floor laying on yacht and boat surfaces

· layout of conference rooms

· artistic parquet floor projects (intarsed-design parquet laying)

Art Parquet Floor Designs

Your aesthetics, ideas and recommendations guide us to optimally-priced design parquet creations. A number of timbers, as well as styles (e.g. classic, baroque, modernist etc) to choose from. We discuss the conditions and find effective project realization options:

· art parquet compositions (mosaic parquet floors with decorative elements, such as borders, modules, medallions and rosettes, or artistic images)

· intarsed-design parquet (parquet floors with ornamental inlays or inserts)

· wood and stone floor coverings

Historical Value Parquet Floor Restoration

We undertake restoration works on historical value parquet floors:

· Repair of intarsed-design parquet floors

· Refurbishing of antique floors

· Recreation of original artistic parquet patterns

· Replacement of design floor coverings, inlays and decorative elements

…everything for an exclusive ambient

CONSTRUCTION AND RENOVATION WORKS

We perform construction and renovation works in cooperation with our construction crews including experts and experienced craftsmen. We supervise and guarantee the smooth realization and completion of the projects undertaken.

RESTORATION OF HISTORIC BUILDINGS

We restore your property classified as a historical monument. Restoration services are conducted by specialists (architects and designers) whose expertise, knowledge of the market and materials guarantee the fulfillment of such demanding projects.

CONSULTATION

Take advantage of our professional experience and expertise. We are always willing to provide our customers with advice on parquet floor maintenance and prompt service.

…be it a hut or a palace…