La promesse de cette session était importante puisqu’elle était titrée : « Maîtriser les risques et accroître la valeur des services sourcés grâce au référentiel eSCM ».

Quésako Sourcés ? C’est une « habile » traduction de sourcing… Dans mon dictionnaire, on parle d’approvisionnement, on parle aussi parfois d’externalisation ou de gestion des ressources…

Le référentiel présente donc des bonnes pratiques de relation avec les fournisseurs et permet de se situer sur une échelle de maturité à 5niveaux (à l’image d’un autre référentiel CMMI).

La liste des apports de l’utilisation de ce référentiel est grande, en partant du plus global, je citerais la maîtrise de l’externalisation par la mise en œuvre d’une politique d’externalisation, je citerais également, gestion des compétences, relation entre les acheteurs et les informaticiens, relation avec les fournisseurs… Quelques sujets qui font les grandes réussites… et leurs contraires…

La Poste, se lance donc dans l’utilisation de ce référentiel et les équipes sont convaincues au point de contribuer à la création de l’association française AESCM qui organise, entre autre, une présentation destinée aux acheteurs au CIGREF en avril, une première session de formation en mai, et qui présentera la première traduction française du référentiel au mois de juin.