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	<title>fisico &amp;laquo; WordPress.com Tag Feed</title>
	<link>http://wordpress.com/tag/fisico/</link>
	<description>Feed of posts on WordPress.com tagged "fisico"</description>
	<pubDate>Sat, 30 Aug 2008 07:49:08 +0000</pubDate>

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	<language>en</language>

<item>
<title><![CDATA[Relembra alguém ?]]></title>
<link>http://humorvip.wordpress.com/?p=3453</link>
<pubDate>Wed, 27 Aug 2008 19:07:09 +0000</pubDate>
<dc:creator>Fernando Pereira</dc:creator>
<guid>http://humorvip.wordpress.com/?p=3453</guid>
<description><![CDATA[
Não recordam? bom Físico ? E=mc² 
]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://humorvip.files.wordpress.com/2008/08/quem-parece-w530.jpg"><img class="alignnone size-full wp-image-3452" src="http://humorvip.wordpress.com/files/2008/08/quem-parece-w530.jpg" alt="" width="530" height="400" /></a></p>
<p>Não recordam? bom Físico ? E=mc² :P</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Kick boxing, mujeres que se atreven!..“Hay un auge de mujeres en este deporte”]]></title>
<link>http://lamujerdehoy.wordpress.com/?p=32</link>
<pubDate>Tue, 26 Aug 2008 17:24:36 +0000</pubDate>
<dc:creator>Ivette Gaydou</dc:creator>
<guid>http://lamujerdehoy.wordpress.com/?p=32</guid>
<description><![CDATA[


Cada día más mujeres incursionan con éxito en los deportes de fuerza y combate: el boxeo, el k]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align:center;"><em><a href="http://lamujerdehoy.files.wordpress.com/2008/08/la-mujer-de-hoy-logo-copia.png"></a></em></p>
<p style="text-align:center;"><em><a href="http://lamujerdehoy.files.wordpress.com/2008/08/mujer-de-hoy-web-copia.jpg"><img class="size-full wp-image-60 aligncenter" src="http://lamujerdehoy.wordpress.com/files/2008/08/mujer-de-hoy-web-copia.jpg" alt="Mujer,Cuidados Belleza, Salud, Interes, deportes de Mujer" width="300" height="100" /></a></em></p>
<p style="text-align:center;"><a href="http://lamujerdehoy.files.wordpress.com/2008/08/kickbox.jpg"><img class="size-full wp-image-35 aligncenter" src="http://lamujerdehoy.wordpress.com/files/2008/08/kickbox.jpg" alt="" width="201" height="211" /></a></p>
<p style="text-align:justify;">Cada día más mujeres incursionan con éxito en los deportes de fuerza y combate: el boxeo, el karate, el kung fu, el kick boxing y la capoeira ya no son espacios exclusivos de los hombres.<br />
Y tienen algo más en común que las vuelve especiales: dedican varias horas de su día a entrenarse en los gimnasios, no para concursos de modelado sino para demoler a sus oponentes en duros combates.</p>
<p style="text-align:justify;">No obstante, estas mujeres no han perdido su femineidad. Los entrenamientos se alternan con las actividades de colegio, universidad y las sesiones de maquillaje y peluquería.</p>
<p style="text-align:justify;"><strong>Fieras pero no tanto</strong><br />
Contrario a lo que podría pensarse, las artes marciales y el box han hecho de éstas mortales combatientes personas más tranquilas y menos agresivas. Y hasta más dulces para el amor.</p>
<p style="text-align:center;"><a href="http://publicaronline.com"><img class="size-medium wp-image-88   aligncenter" src="http://publicaronline.wordpress.com/files/2008/08/publicar-online.gif?w=200" alt="" width="200" height="84" /></a></p>
<p style="text-align:justify;">Los gimnasios de box, artes marciales y capoeira poco a poco han superado los prejuicios y abrieron sus puertas a las mujeres.<br />
Hoy en cada disciplina existen dos y tres mujeres. Lo mismo ocurría en la Asociación de Kick Boxing, donde las dos o tres competidoras eran las mismas año a año, hoy existen más de 50 deportistas activas.</p>
<p style="text-align:justify;">No sólo los guantes son atractivos para las mujeres. La capoeira, una mezcla de varias artes marciales y danza, es otro ámbito donde están entrando las mujeres.</p>
<p style="text-align:justify;">En la capoeira no se reciben golpes, a diferencia de la mayoría de las disciplinas de arte marcial que se caracterizan por el contacto fuerte.<br />
Sin embargo sí requiere una gran fortaleza física, flexibilidad y coordinación de movimientos.</p>
<p style="text-align:justify;"><strong>Combatientes por herencia</strong><br />
Boxeadoras, kick boxistas y capoeiristas empezaron a incursionar en estos deportes de gran despliegue físico y fuerza por herencia familiar, afición y curiosidad.<br />
Silvia Haro se interesó en las artes marciales a los seis años de edad porque su madre paracticaba el kung fu.</p>
<p style="text-align:justify;">Cosas de la vida, ahora su madre preferiría que su hija abandone este deporte, porque las lesiones son muy frecuentes.</p>
<p style="text-align:justify;">La historia de la boxeadora Liseth Loma no es distinta. Francisco, uno de sus cinco hermanos, fue por mucho tiempo boxeador en la categoría senior hasta que se retiró.</p>
<p style="text-align:justify;">“Yo iba a ver cómo peleaba y poco a poco me fue gustando”, dice la joven, quien es admiradora de la boxeadora estadounidense Layla Alí.</p>
<p style="text-align:justify;">Otras chicas en cambio se sumaron al club de las súper poderosas por practicar un deporte y hasta por curiosidad.</p>
<p style="text-align:justify;">Diana Criollo, de 18 años, practica capoeira desde hace año y medio porque siempre le llamó la atención los movimientos de los capoeiristas.</p>
<p style="text-align:justify;">“Primero fue como un pasatiempo y luego lo asumí como una disciplina”, agrega Diana, estudiante de leyes en la Universidad San Francisco. Ahora entrena hasta dos horas diarias.</p>
<p style="text-align:justify;">Pero, ¿qué motiva a las mujeres a practicar este tipo de deportes? Según Elizabeth Buenaño, de 16 años, kick boxista internacional, es el deseo y anhelo de demostrar que pueden ser tan fuertes como los hombres y desempeñarse muy bien en cualquier campo.<br />
Son conscientes que el deporte ayuda en su formación física y psicológica.</p>
<p style="text-align:center;"><a href="http://publicaronline.com"><img class="size-medium wp-image-88   aligncenter" src="http://publicaronline.wordpress.com/files/2008/08/publicar-online.gif?w=200" alt="" width="200" height="84" /></a></p>
<p style="text-align:justify;"> </p>
<p style="text-align:justify;">Además les vuelve disciplinadas con un empleo más productivo de su tiempo.</p>
<p style="text-align:justify;">Daniela Bramwell, de 22 años, canadiense radicada en Ecuador, practica capoeira desde hace cinco años. Le fascina este deporte porque es una mezcla de muchas cosas que le gustan: canto, movimiento corporal, flexibilidad, arte marcial. “Me relaja bastante, es una buena forma de hacer ejercicio y me enseña a controlar mi cuerpo”, señala.</p>
<p style="text-align:justify;">Por ahora las mujeres superan a los hombres en disciplina y perseverancia. Nadie puede descartar que en un futuro próximo ellas sean la atracción mayor de los cuadriláteros. <a href="http://www.vistazo.com">www.vistazo.com</a></p>
<p style="text-align:justify;"><strong>Si estas interesada en aprender este deporte visite</strong>  <a href="http://www.evolutionclub.com.ar">www.evolutionclub.com.ar</a></p>
<p style="text-align:justify;"><strong>El kickboxing</strong> es un arte marcial de orígen japonés en el cual se mezclan las técnicas de lucha o combate del boxeo con las de algunas artes marciales como el Karate y el Taekwondo. Es similar al Muay Thai, pero los golpes con el codo y rodilla generalmente no son permitidos. Si bien no es el arte marcial por excelencia un luchador pleno puede ser una competencia reñida para los demas peleadores que prefieren otro tipo de artes marciales. <a title="KickBoxing" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Kick_boxing" target="_blank">(Wikipedia)</a></p>
<p style="text-align:justify;"><a href="http://publicaronline.com"></a></p>
<p style="text-align:center;"><span style="color:#003366;"><strong><br />
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<p style="text-align:center;"><span style="color:#003300;">_______________________________________________________________</span></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[No hay ley]]></title>
<link>http://newzion.wordpress.com/?p=1055</link>
<pubDate>Thu, 21 Aug 2008 13:53:55 +0000</pubDate>
<dc:creator>relb</dc:creator>
<guid>http://newzion.wordpress.com/?p=1055</guid>
<description><![CDATA[

No existe ninguna ley, excepto la ley de que no existe ninguna ley.


– John A. Wheeler, físic]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<blockquote>
<p class="frase">
<p class="frase"><em><span style="color:#333399;"><strong>No existe ninguna ley,</strong> excepto la ley de que no existe ninguna ley.</span></em></p>
</blockquote>
<p align="right">
<p align="right">– <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/John_Archibald_Wheeler">John A. Wheeler</a>, físico teórico</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Viaje a Benidorm]]></title>
<link>http://caminoajapon.wordpress.com/?p=30</link>
<pubDate>Wed, 13 Aug 2008 14:48:38 +0000</pubDate>
<dc:creator>jtgarcia</dc:creator>
<guid>http://caminoajapon.wordpress.com/?p=30</guid>
<description><![CDATA[Bueno, pues oficialmente mañana tarde (14 de agosto) empiezo las segundas mini-vacaciones de este a]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Bueno, pues oficialmente mañana tarde (14 de agosto) empiezo las segundas mini-vacaciones de este año. No van a ser muy largas (4 días) pero seguramente serán intensas porque... somos jóvenes, somos atrevidos y queremos comernos el mundo!!</p>
<p>¡Nos vamos a Benidorm! Concretamente al rincón más guiri del levante español ^_^ Y nos alojaremos en el hotel Calypso!!! Pensión completa y a nuestros vicios!!</p>
<p style="text-align:center;"><img class="aligncenter" src="http://www.hotels.co.uk/13/hotels/1000000/920000/916700/916610/hcom_916610_7_b.jpg" alt="" width="278" height="246" /></p>
<p style="text-align:left;">En la foto no se aprecia muy bien, pero ahí es donde vamos a relajarnos estos días... o donde conoceremos a un grupo de chicas guapas (quién sabe)</p>
<p style="text-align:left;">Desde luego pinta muy bien y, salvo la reserva del hotel que está hecha desde ayer, todo lo demás será improvisado. No sabemos a quien conoceremos, si ligaremos con mujeres (u hombres) y si acabaremos en la playa arrollados por la máquina que limpia la arena por la mañana. Pero lo que está claro es que vamos dispuestos a quemar Benidorm!!!</p>
<p style="text-align:left;">Ya os contaré algo cuando vuelva ;)</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Frase para o dia 13/08/2008]]></title>
<link>http://wagnerwsa.wordpress.com/?p=182</link>
<pubDate>Wed, 13 Aug 2008 14:45:57 +0000</pubDate>
<dc:creator>wagnerwsa</dc:creator>
<guid>http://wagnerwsa.wordpress.com/?p=182</guid>
<description><![CDATA[&#8220;A oração atua na purificação da mente do mesmo modo que o balde e a vassoura na limpeza d]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p><STRONG><FONT color="#008000" size="2" face="verdana">"A oração atua na purificação da mente do mesmo modo que o balde e a vassoura na limpeza do vosso ambiente físico."</FONT></STRONG><FONT color="#3366ff" size="2" face="verdana">&#160;(Mahatma Gandhi)</FONT></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[EL CANDIDATO]]></title>
<link>http://creasoluciones.wordpress.com/2008/08/08/el-candidato/</link>
<pubDate>Fri, 08 Aug 2008 19:49:00 +0000</pubDate>
<dc:creator>creasoluciones</dc:creator>
<guid>http://creasoluciones.wordpress.com/2008/08/08/el-candidato/</guid>
<description><![CDATA[Imagen y técnicas de presentación.
Diagnóstico del candidato:

Análisis de fortalezas y debilida]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight:bold;color:rgb(153, 51, 153);font-family:trebuchet ms;font-size:130%;">Imagen y técnicas de presentación.</span><span style="font-size:100%;"></p>
<p><span style="color:rgb(153, 51, 153);font-weight:bold;font-family:trebuchet ms;">Diagnóstico del candidato:</span><br /></span>
<ul>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">Análisis de fortalezas y debilidades personales del candidato.</span></span></li>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">Análisis de fortalezas y debilidades del partido del candidato.</span></span></li>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">Puntos a valorizar y a compensar.</span></span></li>
</ul>
<p><span style="font-size:100%;"><br /><span style="font-weight:bold;color:rgb(153, 51, 153);font-family:trebuchet ms;">Cómo trabajar la imagen:</span><br /></span>
<ul>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">Cuando se usa la comparación, hacerlo sobre los puntos fuertes, no sobre los débiles o relativos.</span></span></li>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">Jamás construir la imagen de un candidato ya conocido, porque aumentará la desconfianza.</span></span></li>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">Cuando se define el mensaje, como componente de la estrategia, se puede trabajar la imagen del candidato.</span></span></li>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">La imagen del candidato debe tener las mismas connotaciones que el mensaje argumental.</span></span></li>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">No existe una presentación de candidato intrínsecamente buena o mala. Un elegante traje sirve para unos y no otros de la misma manera que la ropa informal no sirve necesariamente para todos.</span></span></li>
</ul>
<p><span style="font-size:100%;"><br /><span style="color:rgb(153, 51, 153);font-weight:bold;font-family:trebuchet ms;">Algunos principios del manejo de imagen:</span><br /></span>
<ul>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">Valorizar siempre al candidato.</span></span></li>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">Sobredimensionar los puntos fuertes.</span></span></li>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">Minimizar los puntos débiles.</span></span></li>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">Generar hechos o frases de efecto que compensen o eliminen puntos débiles.</span></span></li>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">Vincular siempre al candidato con los electores.</span></span></li>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">Buscar los efectos de impacto, seducción y poder.</span></span></li>
</ul>
<p><span style="font-size:100%;"><br /><span style="color:rgb(153, 51, 153);font-weight:bold;font-family:trebuchet ms;">La búsqueda de los valores seguros:</span><br /></span>
<ul>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">Dinamismo: Mostrar al candidato en actividad permanente.</span></span></li>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">Cercanía con la gente: actitud empática, sonriente salvo una relación con un elector apremiado. Abrazos, apretones de mano sinceros, nunca fingir la cercanía.</span></span></li>
</ul>
<p><span style="font-size:100%;"><br /><span style="font-weight:bold;color:rgb(153, 51, 153);font-family:trebuchet ms;">Qué hacer frente a los ataques:</span><br /></span>
<ul>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">No podemos ir al terreno del adversario.</span></span></li>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">No seamos difusores de los ataques a nuestro candidato.</span></span></li>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">Busquemos frases de efecto para esos temas difíciles.</span></span></li>
</ul>
<p><span style="font-size:100%;"><br /><span style="font-weight:bold;color:rgb(153, 51, 153);font-family:trebuchet ms;">El físico del candidato:</span><br /></span>
<ul>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">Como en la fotografía, debe privilegiarse su rostro. Las manos deben mostrarse si se quiere comunicar algo.</span></span></li>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">Nunca mostrar al candidato de cuerpo entero. Ni piernas ni abdomen.</span></span></li>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">Cada vestimenta tiene implícitamente su discurso.</span></span></li>
</ul>
<p><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;"><br /></span><span style="font-weight:bold;color:rgb(153, 51, 153);font-family:trebuchet ms;">La agenda del candidato:</span><br /></span>
<ul>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">Mantenga control sobre la agenda del candidato.</span></span></li>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">El candidato y su agenda son las máquinas más eficaces de ganar y de perder votos en una campaña.</span></span></li>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">La agenda del candidato es el espejo de la estrategia.</span></span></li>
</ul>
<p><span style="font-size:100%;"><br /><span style="font-weight:bold;color:rgb(153, 51, 153);font-family:trebuchet ms;">La televisión, la máquina de la imagen:</span><br /></span>
<ul>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">Cuando esté en televisión, piense en imágenes y emoción.</span></span></li>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">Visualice todo, aún los argumentos. Subraye lo que dice con gestos apropiados. Utilice metáforas.</span></span></li>
<li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:trebuchet ms;">Comunique emoción: pasión, pasajes emotivos, humor, frases de impacto.  </span></span></li>
</ul>
<p><span style="font-size:100%;"><br /></span></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[La sindrome premestruale e la fisica quantistica]]></title>
<link>http://erbazzone.wordpress.com/?p=247</link>
<pubDate>Thu, 07 Aug 2008 07:28:55 +0000</pubDate>
<dc:creator>erbazzone</dc:creator>
<guid>http://erbazzone.wordpress.com/?p=247</guid>
<description><![CDATA[Ogni 21-28 giorni a seconda delle persone succede che: &#8220;Scusa, era la spm. Non so che mi è pr]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Ogni 21-28 giorni a seconda delle persone succede che: <strong>"Scusa, era la spm. Non so che mi è preso..."</strong></p>
<p>Io non capisco perché una sindrome premestruale non possa essere misurata <strong>al momento del suo scatenarsi</strong> e in questa maniera chetare tante dispute o perdite di energie altrimenti utilizzabili, a meno che...</p>
<p>Qualche mese fa, girando sull'aggregatore di notizie <a href="http://digg.com">Digg</a> <em>(digg è un sito che tramite un algoritmo preciso, mette in prima pagina le notizie più segnalate dai lettori e le suddivide in varie categorie)</em> avevo guardato questo video, molto accattivante e divulgativo, che mi aveva rinfrescato alcune nozioni sulla <a href="http://it.wikipedia.org/wiki/Meccanica_quantistica">meccanica quantistica</a>.</p>
<p><span style='text-align:center; display: block;'><object width='425' height='350'><param name='movie' value='http://www.youtube.com/v/DfPeprQ7oGc'></param><param name='wmode' value='transparent'></param><embed src='http://www.youtube.com/v/DfPeprQ7oGc&rel=0' type='application/x-shockwave-flash' wmode='transparent' width='425' height='350'></embed></object></span></p>
<p>In pratica, per chi non ha tempo o non conosce l'inglese, per la fisica quantistica un evento perde di consistenza se lo si viene osservato. <a href="http://it.wikipedia.org/wiki/Principio_di_indeterminazione">Principio di indeterminazione</a>.</p>
<p>Esattamente come la sindrome premestruale <strong>SpM</strong>. Una donna non può accorgersi della sindrome premestruale e appena la osserva, questa svanisce.</p>
<p>Tutto torna.</p>
<p>La figa è un evento quantistico, inutile misurarla.</p>
<p>Tette.</p>
<p><span style='text-align:center; display: block;'><object width='425' height='350'><param name='movie' value='http://www.youtube.com/v/m9yFYnKF6D8'></param><param name='wmode' value='transparent'></param><embed src='http://www.youtube.com/v/m9yFYnKF6D8&rel=0' type='application/x-shockwave-flash' wmode='transparent' width='425' height='350'></embed></object></span></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Las mujeres Suecas?]]></title>
<link>http://spanishwalker.wordpress.com/?p=113</link>
<pubDate>Wed, 06 Aug 2008 14:50:51 +0000</pubDate>
<dc:creator>spanishwalker</dc:creator>
<guid>http://spanishwalker.wordpress.com/?p=113</guid>
<description><![CDATA[ 
Todos nos acordamos, algunos más y otros menos, de las chicas suecas de las peliculas españolas]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align:justify;"> </p>
<p style="text-align:justify;">Todos nos acordamos, algunos más y otros menos, de las chicas suecas de las peliculas españolas de los años 60-70 que venían a pasar las calurosas vacaciones en las playas de España. Pues bien, ¿existen tal y como se dice, o son un mito españolil completamente inacesible?.</p>
<p style="text-align:justify;">Por lo que he podido averiguar de otros blogs de Erasmus en Suecia, la cosa pinta bastante fea: no son tan promiscuas como siempre se les ha tachado. Eso de ligar, por lo que parece ser, es más facil y más frecuente entre los propios erasmus que entre erasmus y suecas/suecos, o viceversa.</p>
<p style="text-align:justify;">Después de este primer jarro de agura fría, sólo queda por saber antes de pisar tierras vikingas, si la figura física es coherente con las suecas que salen en las pelis. En otros blogs comentan con mucha frecuencia que las suecas están hechas en molde: rubias, delgadas y altas, y casi siempre maquilladas y arregladas. Vamos, que para ir a por el pan no van hechas unos trapos. Pues como no me podia quedar feliz y tranquilo sin acudir a alguna fuente fotográfica, consulté por internet fotos de suecas en general, y éste es el resultado:</p>
[gallery]
<p> </p>
<p>Juzjad vosotros mismos.</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[El Malestar Fisico y Emocional]]></title>
<link>http://elpoderdecambiartuvida.wordpress.com/?p=3</link>
<pubDate>Sun, 20 Jul 2008 23:13:46 +0000</pubDate>
<dc:creator>elpoderdecambiartuvida</dc:creator>
<guid>http://elpoderdecambiartuvida.wordpress.com/?p=3</guid>
<description><![CDATA[Los malestares emocionales, como el estrès, neuròsis, depresiòn, angustia, ansiedad, fatiga, tris]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Los malestares emocionales, como el estrès, neuròsis, depresiòn, angustia, ansiedad, fatiga, tristeza, soledad, coraje culpa, exigencia, prisa, ira, odio, celos, frustraciòn, dolor, insatisfacciòn, desesperaciòn, amargura, miedo y cientos màs, son veneno para el organismo. Al principio provocan molestias como dolores de cabeza, musculares, cansancio, mal humor, nervios, asma, colitis, gastritis hasta que se van agravando en hipertensiòn, enfermedades psicosomàticas y psiquicas, vicios, adicciones, disfunciones sexuales, insomnio, tumores, infartos, cancer, depresiòn y hasta suicidio.</p>
<p>Todo esto con sus consecuentes problematicas y rompimientos familiares, econòmicos, laborales y sociales.</p>
<p>Cuando padecemos enfermedades fìsicas, generalmente vamos al mèdico y solo combatimos a estas, pero nunca combatimos al mal emocional que seguramente las està provocando. El malestar emocional no es un juego, es destructivo, progresivo y mortal y desgraciadamente hay mucha ignorancia y muy poca informaciòn y atenciòn eficiente con respecto a este y si no es eliminado, es como un virus letal, que seguira descomponiendo y carcomieno nuestro organismo, nuestra mente, nuestra alma, negandonos otalmente el tener una vida sana, completa, feliz y en paz, con nosotros misms y nuestros seres cercanos.</p>
<p>Esta informacion no es para hecharla al saco roto, el sentirse mal no es una condiciòn natural del ser humano, su salud y calidad de vida estàn en juego y es mejor antender a tiempo, antes de que el daño sea mayor, irreversible o irreparable.</p>
<p>Si usted està sintiendo malestar emocional no se acostumbre al mal vivir, las consecuencias siempre terminan siendo muy dolorosas y/0 destructivas.</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[mapa de europa]]></title>
<link>http://mapasdeeuropa.wordpress.com/?p=3</link>
<pubDate>Sun, 20 Jul 2008 04:32:56 +0000</pubDate>
<dc:creator>mapasdeeuropa</dc:creator>
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<description><![CDATA[mapa de europa
mapa europa
]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>mapa de europa</p>
[caption id="" align="alignnone" width="600" caption="mapa europa"]<img src="http://www.guiageo-europa.com/mapas/mapa/europa-politico.gif" alt="mapa europa" width="600" height="500" />[/caption]
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[David Gallagher nos demuestra su pasion por las tablas de surf, en la foto ,se saca todo lo que tiene puesto y se queda con el pecho desnudo, mirando a la camara, mirandote a ti, dime que no es tierno la forma en que nos mira?guuuauu es muy sexy su mirada]]></title>
<link>http://pampeanogay.wordpress.com/?p=127</link>
<pubDate>Fri, 18 Jul 2008 00:19:57 +0000</pubDate>
<dc:creator>pampeano</dc:creator>
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<description><![CDATA[
]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://pampeanogay.files.wordpress.com/2008/07/davidgallagher4.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-128" src="http://pampeanogay.wordpress.com/files/2008/07/davidgallagher4.jpg" alt="" width="510" height="672" /></a></p>
]]></content:encoded>
</item>
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<title><![CDATA[El simple hecho de ser delgada]]></title>
<link>http://diariodeunaprincesa.wordpress.com/?p=8</link>
<pubDate>Thu, 17 Jul 2008 23:48:28 +0000</pubDate>
<dc:creator>princesa17</dc:creator>
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<description><![CDATA[Aquí va una confesión.
Adoro el status que obtengo por el simple hecho de ser delgada. ¡Qué estu]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Aquí va una confesión.</p>
<p>Adoro el status que obtengo por el simple hecho de ser <em>delgada</em>. ¡Qué estupidez! Esa es una de mis más profundas superficialidades. Aunque es obvio que voy por la vida ligera y tranquila, mientras los demás sufren y se hunden en frustración por su sobrepeso. Sé que suena egocéntrico, y estúpido, pero precisamente por eso, es una confesión.</p>
<p>No siempre agradecí ser delgada, es hasta ahora, a mis 19 años, que lo aprecio. <!--more-->Toda mi infancia la pasé odiando mi complexión pues siempre era un problema encontrar ropa que me quedara, y siempre que iba de compras terminaba sintiendo que toda la ropa estaba diseñada para gordos. ¡Los gordos eran tan afortunados!</p>
<p>La pubertad y la adolescencia probablemente fueron las épocas más crueles con mi autoestima, pero eso no es una gran sorpresa. ¿Quién podrá recordar esas épocas con una absoluta sonrisa? Yo era, y soy, plana plana, no totalmente desgraciada porque fui compensada, pero a esa edad lo único que yo podía notar eran mis diminutos, casi inexistentes pechos. Las burlas y comentarios eran crueles, y los días de compras eran los peores, los vestidos o blusas eran ridículos en mí, y lo único que le pedía a las prendas era que no hicieran más evidente mi defecto.</p>
<p>Pasó el tiempo, y a la mitad de la prepa, ya estaba resignada a que así me había tocado ser. Las burlas y comentarios, por supuesto seguían, y aunque ahora menos crueles y más "amigables", me seguían afectando, aunque no tanto como en aquella edad en la que el más mínimo gesto es una puñalada directa al corazón.</p>
<p>Después entré a la universidad, arrastrando todos mis complejos de niña flaca plana sin chiste ni gracia. Fue ahí que noté que no sólo era flaca y plana, era <em>mucho</em> más.</p>
<p>Me gustaría decir que <strong>yo</strong> sola llegué a esa conclusión, pero me hizo falta que alguien más, <em>muchos</em> más me lo dijeran. Es una lástima, ¿no creen? Pero fue necesario escuchar comentarios positivos de mi cintura, piernas y caderas para ver, que en realidad, sólo era <em>uno</em> el problema. Me di cuenta de que todo este tiempo me había concentrado en una única imperfección, ignorando todo lo demás. Mis compañeros sin saberlo y probablemente sin quererlo, me hicieron aceptarme, quererme, y muchas veces adorarme, tal y como soy físicamente.</p>
<p>Y es así como llegué a lo que soy el día de hoy, una mujer de 19 años, contenta con su aspecto físico, algunos días menos que otros, pero al fin y al cabo, hay un sentimiento general de aceptación, rayando a veces en la superficialidad.</p>
<p>Es ahora que veo lo que <em>yo</em> debo ver, el mundo muchas veces es más fácil para los delgados, no debería ser así, pero no creo que sea malo disfrutarlo, después de todo, he aguantado críticas de esta misma sociedad. ¿Por qué no acoger los cumplidos también? Para eso están las modelos, la talla 0 que tantos condenan, los vestidos que sólo nos quedan a algunas, todos enormes cumplidos que me ofrece la sociedad.</p>
<p>Tal vez de eso se trata eso tan difícil de aceptarse a uno mismo, gordo, flaco, sin o con chiste. Hay que tomar lo que nos conviene, e ignorar lo que no. Todo se reduce a hacer limonada con los limones que te dio la vida, y no lo digo sólo porque a mi me los dio, casi literalmente.</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[DANZAY GIMNASIA BIOENERGETICA]]></title>
<link>http://sarasaranuevaera.wordpress.com/?p=33</link>
<pubDate>Mon, 14 Jul 2008 22:24:13 +0000</pubDate>
<dc:creator>sarasaranuevaera</dc:creator>
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<description><![CDATA[Saludable y motivadora terapia alternativa presentada con ejercicios sencillos, de respiración y po]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><span style="font-size:14pt;" lang="ES-PE"><span style="font-family:Times New Roman;"><a href="http://sarasaranuevaera.files.wordpress.com/2008/07/100_0956.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-34" src="http://sarasaranuevaera.wordpress.com/files/2008/07/100_0956.jpg?w=300" alt="" width="300" height="224" /></a>Saludable y motivadora terapia alternativa presentada con ejercicios sencillos, de respiración y postura, ritmo y danza donde activamos la energía interior. </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:center;margin:0;" align="center"><span style="font-size:14pt;" lang="ES-PE"><span style="font-family:Times New Roman;"> </span></span></p>
<p class="MsoTitle" style="text-align:justify;margin:0;"><span style="font-weight:normal;font-size:14pt;font-family:&#34;">Aplicando técnicas de Respiración Conciente y Meditación en movimiento con visualizaciones sencillas y naturales. </span></p>
<p class="MsoTitle" style="text-align:justify;margin:0;"><span style="font-weight:normal;font-size:14pt;font-family:&#34;"> </span></p>
<p class="MsoTitle" style="text-align:justify;margin:0;"><span style="font-weight:normal;font-size:14pt;font-family:&#34;">De efecto revitalizador, canaliza energías, libera tensiones, recobra y mejora la postura, flexibiliza y oxigena el cuerpo, promueve la renovación celular y armoniza estados de ánimo. Despierta ritmos internos y trabaja expresión corporal </span></p>
<p class="MsoTitle" style="text-align:justify;margin:0;"><span style="font-weight:normal;font-size:14pt;font-family:&#34;"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;margin:0;"><span style="font-size:14pt;" lang="ES-PE"><span style="font-family:Times New Roman;">Es un método preventivo de la salud<span>  </span>y un medio complementario de autocuración.</span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;margin:0;"><span style="font-size:14pt;" lang="ES-PE"><span style="font-family:Times New Roman;"> </span></span></p>
<p class="MsoTitle" style="text-align:justify;margin:0;"><span style="font-weight:normal;font-size:14pt;font-family:&#34;">Su práctica activa la circulación efectiva de los recursos vitales y energéticos como sangre y fluidos corporales, pensamientos y actitudes, cuerpo y órganos internos; favoreciendo la salud y creando bienestar, físico, mental, espiritual y energético.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;margin:0;"><em><span style="font-size:14pt;" lang="ES-PE"><span style="font-family:Times New Roman;"> </span></span></em></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:right;margin:0;" align="right"><em><span style="font-size:14pt;" lang="ES-PE"><span style="font-family:Times New Roman;">“La cantidad de energía de que dispongamos y el modo en que utilicemos esta determinará nuestra forma de responder a las situaciones de la vida.”</span></span></em></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Super Ironman]]></title>
<link>http://alexkev.wordpress.com/2008/07/11/super-ironman/</link>
<pubDate>Fri, 11 Jul 2008 01:16:41 +0000</pubDate>
<dc:creator>Alexkev</dc:creator>
<guid>http://alexkev.wordpress.com/2008/07/11/super-ironman/</guid>
<description><![CDATA[Si la historia del superheroe del comic nos parecio impactante no lo es menos la prueba deportiva qu]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Si la historia del superheroe del comic nos parecio impactante no lo es menos la prueba deportiva que con el mismo nombre se celebra anualmente en Australia. La (o el ) prueba "Iroman australian contest" es una competicion que rinde tanto culto al fisico como a la fortaleza mental, aunque obviamente la mas dura es la fisica.</p>
<p>Consta de tres fases que comienzan al amanecer, la primera consiste en meterse en agua fria: nadar en el mar o en un lago un recorrido de cuatro (4) kilometros.</p>
<p>La segunda prueba es a lomos de una bicicleta, hay que recorrer 180 kilometros con sus correspondientes giros y cuestas arriba y abajo.Y la tercera y ultima prueba , un marathon de 42,5 kilometros a pie.</p>
<p>Impresionante  ¿verdad? una gran prueba apta solo para personas muy preparadas como cierto militar que año tras año ha participado en dicha prueba, aunque su mayor ilusion no era batir el record de tiempo ni mucho menos, su ilusion era compartir con su hijo tal experiencia, que la viviera en primera persona.</p>
<p>A muchos les parecio un imposible, su hijo con paralisis cerebral desde su nacimiento, es solo capaz de gesticular cortos movimientos, practicamente prostado en un asiento no es capaz de nadar,montar en bici o caminar en una marathon.</p>
<p>A la edad de 60 años su padre quiso ver cumplida su ilusion e inscribio a su hijo y a si mismo en la competicion, participaron y cumplieron, el video es un resumen que han denominado "CAN" (que traducido al castellano es PUEDO) , es un resumen de como la realidad supera a la ficcion como hemos podido comprobar miles de veces, un video que seguro que no te dejara indiferente.</p>
<p>60 años, remolcando a nado a su hijo durante cuatro kilometros, transportando en bicicleta durante 180 kilometros su propio peso mas el de su hijo, recorriendo en marathon durante 42.5 kilometros empujando la silla de ruedas...poder fisico y poder mental alimentado por la carne de su carne.</p>
<p><span style="display:block;width:425px;margin:0 auto;"> [vodpod id=Groupvideo.1381053&#38;w=425&#38;h=350&#38;fv=%26rel%3D0%26border%3D0%26]</span></p>
<div style="font-size:10px;">more about "<a href="http://vodpod.com/watch/869127-super-ironman?pod=alexkev">Super Ironman</a>", posted with <a href="http://vodpod.com/wordpress">vodpod</a></div>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[5.5- Proceso del Análisis de Riesgos]]></title>
<link>http://ingwebsu.wordpress.com/?p=96</link>
<pubDate>Thu, 10 Jul 2008 23:39:04 +0000</pubDate>
<dc:creator>ingwebsu</dc:creator>
<guid>http://ingwebsu.wordpress.com/?p=96</guid>
<description><![CDATA[Enseguida, y con la finalidad de ampliar un poco más el panorama de las posibles vulnerabilidades q]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Enseguida, y con la finalidad de ampliar un poco más el panorama de las posibles vulnerabilidades que pueden comprometer la información de la empresa, se muestra una clasificación concisa de blancos, tipos de ataque y el método de uso más común para lograrlo. Si deseamos analizar los diferentes ámbitos de nuestra empresa, es necesario que tengamos conocimiento sobre cuáles vulnerabilidades son las más comunes cuando nos referimos a los sistemas de  información.<br />
En esta tabla se observan ejemplos de los métodos más comunes utilizados por personas con intenciones maliciosas para el ataque o infiltración a nuestros sistemas. Es importante mencionar que estos son sólo algunos de los ataques potenciales a los que nuestra empresa está expuesta.<br />
Un <strong>análisis de riesgos</strong> tradicional se forma por medio de un conjunto de actividades preestablecidas que tiene como objetivo identificar el proceso a considerar, saber cuáles son sus elementos o partes constituyentes, cuáles los equipos necesarios en para efectuarlo.</p>
<h2>Relevancia de los procesos de negocio y sus activos en el análisis de la seguridad</h2>
<p>Para que el análisis de riesgos tenga en realidad un efecto positivo en la empresa, es necesario identificar las diferentes prioridades a lo largo de cada uno de sus procesos de negocio. De esta forma podremos realizar un plan estratégico basado en la importancia y el impacto de nuestras acciones que beneficien la seguridad de la información de nuestra compañía.</p>
<h3>Identificación de la Relevancia</h3>
<p>Al hacer un análisis de riesgos, es importante identificar la relevancia que tienen los procesos de la empresa en la organización, para así poder priorizar las acciones de seguridad, es decir, iniciar el trabajo de implementación de seguridad en las áreas más estratégicas que puedan traer un impacto mayor a la organización cuando se presente algún incidente.<br />
<strong>Relevancia</strong> de cada uno de los procesos de negocio en la empresa, es un punto clave a considerar durante la realización del análisis de riesgos. Dicha relevancia será de gran importancia para identificar el rumbo de las acciones de seguridad a implantar en la organización.</p>
<h4>Identificación de la Relevancia de los  procesos de negocio</h4>
<p>Es determinante para que las acciones de seguridad sean dirigidas a las áreas más críticas, o de mayor prioridad. Este trabajo permite dar prioridad a las acciones que son más urgentes, al dirigir los costos y optimizar los recursos donde realmente sean necesarios. Para entender mejor lo anterior revisemos los siguientes ejemplos: Ejemplos<br />
En la banca financiera las acciones de seguridad debieran probablemente enfocarse principalmente en aquellos procesos que involucren transacciones monetarias, que son aquellas de mayor prioridad dada la naturaleza de su negocio. Por otra parte, si en una empresa existen áreas que son comúnmente atacadas y afectadas, es posible que sea necesario atender primero estos procesos dado los riesgos que pudieran presentar para la seguridad de la información en la empresa. O bien, si en la empresa existen áreas que son importantes para la reducción de costos, pudiera ser importante considerarlas como clave y de alta prioridad para las acciones de seguridad por tomar.<br />
&#60;!-- <strong>Identificación de la relevancia de la seguridad en los procesos de Ejemplos</strong><br />
El siguiente diagrama muestra la manera en la que podemos tomar alguno de los procesos importantes en nuestra empresa e identificar los posibles ataques o las áreas con mayor vulnerabilidad para después de un análisis, saber hacia dónde dirigir los esfuerzos de más prioridad y mayor capacidad de recursos.<br />
La identificación de los riesgos de seguridad permite aclarar las ideas e identificar los posibles riesgos para la seguridad. La información se recopila en forma de amenazas, vulnerabilidades, puntos débiles y medidas preventivas. El modelo STRIDE proporciona una estructura valiosa y fácil de recordar para identificar las amenazas y los posibles puntos débiles.<br />
La suplantación de identidades es la capacidad de obtener y usar la información de autenticación de otro usuario. Un ejemplo de suplantación de identidad es la utilización del nombre y la contraseña de otro usuario.<br />
La alteración de datos implica su modificación. Un ejemplo sería alterar el contenido del cookie de un cliente.<br />
El repudio es la capacidad de negar que algo haya ocurrido. Un ejemplo es que un usuario cargue datos dañinos en el sistema cuando en éste no se puede realizar un seguimiento de la operación.<br />
La divulgación de información implica la exposición de información ante usuarios que se supone que no deben disponer de ella. Un ejemplo de divulgación de información es la capacidad de un intruso para leer archivos médicos confidenciales a los que no se les ha otorgado acceso.<br />
Los ataques de denegación de servicio privan a los usuarios del servicio normal. Un ejemplo de denegación de servicio consiste en dejar un sitio Web inaccesible, al inundarlo con una cantidad masiva de solicitudes HTTP.<br />
La elevación de privilegios es un proceso que siguen los intrusos para realizar una función que no tienen derecho a efectuar. Para ello se explota una debilidad del software o se usan credenciales de forma ilegítima.</p>
<p>--&#62;</p>
<h4>Identificación de la Relevancia de los Activos</h4>
<p>Un segundo paso considerado fundamental, consiste en <strong>identificar la relevancia de los activos determinantes para el proceso de negocio</strong>. Eso quiere decir que cada activo que constituye el proceso de negocio, debe ser considerado en una escala de valor crítico, es decir, qué tan importante es para nuestro negocio en comparación con el resto de los activos de la empresa para priorizar, como ocurre en los procesos, las acciones de corrección y protección que deben ser tomadas de inmediato porque se consideran más necesarias. Se evita, de esta manera, invertir en seguridad donde no sea verdaderamente necesario, o por lo menos prioritario.<br />
<strong>La relevancia de los activos</strong> en los negocios de la empresa, marcará el rumbo definitivo de las acciones de seguridad en la empresa.<br />
Para alcanzar el objetivo de identificar la relevancia de los activos, el análisis de riesgos busca proveer datos cuantitativos y cualitativos sobre el nivel de seguridad existente en la organización, para que se puedan realizar las acciones y cumplan  su propósito en cuanto a la seguridad de la información, como garantizar su confidencialidad, integridad y disponibilidad.<br />
En verdad, el análisis de seguridad es el reconocimiento de todo el entorno en el que se pretende implementar seguridad, para que puedan cumplir los siguientes propósitos:</p>
<ul>
<li>Identificar los puntos débiles para que sean corregidos, es decir, con esto disminuir las vulnerabilidades presentes en los activos de los procesos de negocios.</li>
<li>Conocer los elementos constituyentes de la infraestructura de comunicación, procesamiento y almacenamiento de la información, para dimensionar dónde serán hechos los análisis y cuáles elementos serán considerados.</li>
<li>Conocer el contenido de la información manipulada por los activos, con base en los principios de la confidencialidad, integridad y disponibilidad.</li>
<li>Dirigir acciones para incrementar los factores tecnológicos y humanos en las áreas críticas y desprotegidas.</li>
<li>Permitir una gestión periódica de seguridad, con el objetivo de identificar nuevas amenazas y vulnerabilidades, además de la verificación de la eficacia de las recomendaciones provistas.</li>
</ul>
<h4>Definición del Equipo Involucrado para Entrevistar a los Usuarios.</h4>
<p>Uno de los aspectos importantes para la realización del análisis de riesgos es dimensionar de forma adecuada el recurso humano requerido para su  elaboración. Esto es importante dado el costo que representa para la empresa pero de la elección que hagamos de este recurso depende el éxito del análisis de riesgos. La entrevista a los usuarios nos permite conocer cada uno de los procesos de la empresa a través de los ojos de los actores que los llevan a cabo. Además tienen la oportunidad de recibir una retroalimentación que nos permite conocer a mayor profundidad los posibles riesgos en sus actividades diarias.</p>
<h5>Integración del Equipo involucrado</h5>
<p>La definición del equipo humano es muy importante, tanto para dimensionar la fuerza de trabajo necesaria para la realización del análisis de riesgos (analistas de seguridad), como para aquellos que se encargaran de entrevistar a las personas involucradas en procesos de negocio (entrevistadores) que proveerán de información vital para el proyecto de análisis de riesgos; y además, serán los responsables por el acceso a los activos para la recolección de información.<br />
En la gráfica muestra otras consideraciones que al momento de definir el equipo de trabajo involucrado en el análisis, tienen que ser tomados en cuenta.</p>
<h5>Entrevista a los usuarios</h5>
<p>Junto con el análisis técnico de riesgos dentro de la empresa, el equipo de trabajo tendrá la tarea de realizar entrevistas a los empleados que participan en los diferentes procesos de negocio. Dichas entrevistas permitirán, entre otras cosas, recabar información que ayudará en la identificación de los procesos críticos de la compañía.<br />
La entrevista a usuarios de los procesos de negocio permite:</p>
<ul>
<li>Obtener detalles sobre cómo son gestionados, implementados y utilizados.</li>
<li>Hacer un mapeo de la criticidad de estos procesos frente a las circunstancias organizacionales a que está sometido,</li>
<li>Definir el nivel de capacitación necesaria del equipo involucrado en su sustentación</li>
<li>Conocer la forma con que se da el flujo de información dentro del proceso,</li>
<li>Conocer la forma de uso y tratamiento de sus productos derivados, entre otras cosas.</li>
</ul>
<p>Es fundamental que los usuarios de los procesos de negocios (tanto quienes los administran como aquellos que los respaldan y utilizan) muestren el grado de conciencia que tienen con relación al nivel crítico de la información que manejan. De esta manera, es posible evaluar hasta qué punto el equipo involucrado es consciente de los procedimientos de seguridad necesarios para la continuidad de dicho proceso.<br />
Las <strong>entrevistas a los usuarios</strong> pueden servir como guía de los análisis técnicos, puesto que rastrean a los involucrados con la administración de los activos que serán analizados y considerados con relación a las vulnerabilidades que puedan desencadenar amenazas al proceso de negocio. También en dichas entrevistas pueden ser detectados nuevos elementos humanos o tecnológicos que hacen parte del proceso de negocio y que también necesitan ser analizados.</p>
<h4>Análisis Técnico de Seguridad</h4>
<p>El análisis técnico de seguridad, representa una de los puntos clave dentro del análisis de riesgos en la compañía. Dado que como hemos mencionado antes, la información es hoy en día uno de los principales activos en las empresas y dicho análisis indicará el nivel de seguridad con el que se cuenta actualmente dentro de la empresa.</p>
<p>A través de éste se hacen las colectas de información sobre la forma en que los activos: fueron configurados, estructurados en la red de comunicación, y la forma en que son administrados por sus responsables.<br />
El análisis técnico es la forma en que se obtiene la información específica de como son gestionados en general los activos de la empresa. De esta forma, es posible identificar, en las entrelíneas de las configuraciones, la forma en que son utilizados y manipulados, buscando identificar vulnerabilidades de seguridad.<br />
En el proceso de análisis técnico de seguridad, diversos tipos de activos son considerados, según sea el ámbito definido al inicio del proyecto, con el  propósito de monitorear las vulnerabilidades presentes a través de errores de configuración o desconocimiento de las posibilidades de ataque por amenazas potenciales.<br />
Dentro de los activos tecnológicos analizados técnicamente, podemos listar los siguientes:</p>
<h5>En las Estaciones de trabajo</h5>
<p>Son la forma con que estas están configuradas para evitar que los usuarios (con frecuencia de forma inconsciente) permiten la acción de amenazas.</p>
<h5>En los Servidores</h5>
<p>Los servidores son analizados con prioridades en relación a sus normas de acceso definidas. Se revisan cuáles son los tipos de usuarios que tienen derechos a cuál tipo de información, con base en la clasificación y con relación a la confidencialidad de las informaciones para identificar el exceso o falta de privilegios para la realización de tareas.<br />
El enfoque principal se encuentra en los ficheros de configuración y de definición de usuarios que tienen derechos de administración del ambiente, una vez que son los privilegios de administración los que más amenazan los entornos de tecnología y también son los más anhelados por los invasores.<br />
La interacción que estos servidores tienen con las estaciones de trabajo de los usuarios, con las bases de datos y con las aplicaciones que respalda son el objeto del análisis técnico de servidores, independientemente de sus funciones: como ficheros, correo electrónico, FTP, Web y otras.</p>
<h5>En los Equipos de conectividad</h5>
<p>El análisis de equipos de conectivicdad está centrado en la detección de configuraciones que ponen en riesgo las conexiones realizadas por la red de comunicación que respalda un proceso de negocio.<br />
Se debe identificar en este análisis la manera en que estos activos han sido configurados: dispositivos de ruteo, parámetros, módems, estaciones nodales, FRADs (dispositivo de acceso a transmisión de cuadro), puentes y otros.<br />
Estos equipos deben poseer un nivel de seguridad muy alto, pues por lo general se sitúan en la entrada de una red de comunicación. Al aplicarse un alto nivel de configuración a estos activos, el acceso externo a la red del proceso de negocio, estará naturalmente más protegido.</p>
<h5>En las Conexiones</h5>
<p>Las conexiones de comunicación entre las redes deben estar seguras: fibra óptica, satélite, radio, antenas… Para eso, es importante realizar actividades de análisis sobre la forma con que las conexiones están configuradas y dispuestas en la representación topológica de la red. Esto garantiza que la comunicación sea realizada en un medio seguro, encriptado (cifrado) si fuere necesario, libre de posibilidades de rastreo de paquetes o mensajes, y también como el desvío de tránsito para otros destinos indeseados.</p>
<h5>En las Bases de datos</h5>
<p>Las bases de datos representan un elemento de importancia extrema en la cadena comunicativa, pues almacenan informaciones relativas a los procesos de negocio y con frecuencia, sobre los usuarios de los procesos de negocio. La manera en que la base de datos conversa con las demás aplicaciones de lectura de sus informaciones es uno de los primeros elementos que deben ser analizados. También son evaluados los niveles de confidencialidad, integridad y disponibilidad de las informaciones que allí están, para que se puedan identificar las necesidades de protección y configuración de seguridad para que la información disponible esté de acuerdo con los principios de la seguridad de la información. En las bases de datos son evaluados los privilegios de los usuarios con relación a los permisos de uso, principalmente en lo que se refiere al acceso de aplicaciones que hacen la lectura y escritura de estas informaciones.</p>
<h4>En las Aplicaciones</h4>
<p>Las aplicaciones son los elementos que hacen la lectura de las informaciones de un proceso de negocio u organización. De esta manera son un elemento muy crítico, puesto que están haciendo la interfaz entre diversos usuarios y diversos tipos de información con relación a la confidencialidad, integridad y disponibilidad. Se considera, por lo tanto, que las aplicaciones deben garantizar un acceso restrictivo, con base en los privilegios de cada usuario, las informaciones que ellas manipulan, al garantizar que sus configuraciones estén de acuerdo con los principios de seguridad establecidos (muchos de los cuales son reconocidos por organismos internacionales) con relación a la disponibilidad de la información, la manera con que la aplicación la lee, guarda y transmite, la forma cómo la aplicación fue desarrollada, cómo son actualizadas y almacenadas sus fuentes, y otras más.</p>
<p>El análisis de riesgos busca también identificar en el entorno físico cuáles son las vulnerabilidades que puedan poner en riesgo los activos que en éste se encuentran. Por ello, se observan y consideran una serie de aspectos dentro de un entorno organizativo en el cual se realizan los trabajos de análisis.<br />
Nuestro entorno debe estar organizado de tal forma que garantice la continuidad y el buen desempeño de las actividades individuales como la manutención debida de los activos.<br />
Preocupaciones como el exceso de humedad o calor, la disposición de los cables de datos y eléctricos, la existencia de fallas en la organización del entorno, pueden exigir la reestructuración del espacio físico para permitir un área de trabajo que sea segura, y por lo tanto, la información de la organización se encuentre también segura. Eso quiere decir que aspectos como control de acceso, disposición topográfica de áreas y activos críticos, salubridad de los ambientes de trabajo (cuidado de la salinidad, humedad, luz, viento, lluvia, inundaciones) deben ser analizados bajo la perspectiva del análisis de seguridad física.</p>
<table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td colspan="2" valign="top"><strong>Análisis de seguridad física</strong><br />
El análisis de seguridad física se inicia con la visita técnica en los entornos en donde se realizan actividades relacionadas directa o indirectamente con los procesos de negocio que están siendo analizados, a los cuales se deben atribuir soluciones de seguridad.<br />
Estos ambientes deben ser observados con relación a lo siguiente:</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top"><strong>Disposición organizativa</strong> Se considera la disposición organizativa en especial sobre:</td>
<td valign="top">La organización del espacio con relación a cómo están acomodados los muebles y los activos de información que las áreas de circulación de personas en lugares de alto transito estén libres de activos valor o importancia que los activos de alta importancia se ubiquen en áreas libres de acceso de personas que no están autorizadas para operarlos.</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top"><strong>Sistemas de combate</strong> a incendio Se considera la disposición de los mecanismos de combate a incendio, cuidando que estén en los lugares adecuados:</td>
<td valign="top">Los detectores de humo, los aspersores de agua, los extintores de incendio, entre otras cosas.</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top"><strong>Control de acceso</strong> Se ocupa de la disposición de sistemas de detección y autorización de acceso a las de personas, para esto se hace uso de:<strong></strong></td>
<td valign="top">Cámaras de video, hombres de seguridad, trinquete para acceso, mecanismos de reconocimiento individual, entre otros.</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top"><strong>Exposición a clima y medio ambiente</strong> Disposición de las ventanas y puertas de áreas críticas.<strong></strong></td>
<td valign="top">Se preocupa que se encuentren ubicadas próximas a activos críticos, Si los activos críticos reciben luz solar o posibilidad de amenaza causadas por los fenómenos de la naturaleza, como viento o lluvias fuertes.</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top"><strong>Topografía </strong>Se interesa en la localización del centro de procesamiento de datos, de la sala de cómputo o del sitio de servidores, o cualquier área crítica con relación a la topografía del terreno<strong></strong></td>
<td valign="top">Si se encuentran en el subsuelo, al alcance de inundaciones, próximas a áreas de riesgo como proximidad al mar, ríos o arroyos o áreas de retención de agua o con posibilidad de pérdidas de cañerías hidráulicas.</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Revisar los planos de las oficinas para localizar salidas de emergencia y dispositivos de prevención de incendios y verificar que cumplan con las normas de seguridad necesarias. Analizar la localización de los activos de alto valor de la empresa y verificar que se encuentren en áreas de acceso restringido.</p>
<h4>Relevancia de los activos para los Resultados</h4>
<p>En el análisis de riesgo se sugiere la valoración de la relevancia del proceso de negocio. Esta valoración permite tener una idea del impacto que un incidente de seguridad puede causar al proceso de negocio, al llevar en consideración el valor estratégico que posee para la organización como un todo.<br />
Cuanta mayor relevancia tenga un proceso para el negocio, mayor es la importancia crítica de los activos que hacen parte de éste y, como consecuencia, mayor será el riesgo a que está expuesta la organización en el caso de que ocurra un incidente de seguridad en dicho proceso.<br />
La consideración de la relevancia también permite que sean dirigidas acciones de corrección de problemas en los activos de mayor prioridad en el momento del análisis, pues son parte de procesos de negocio de alta relevancia.</p>
<h4>Los resultados del análisis de riesgos</h4>
<p>Una vez que se realiza el análisis de riesgos, la organización tiene en sus manos una poderosa herramienta para el tratamiento de sus vulnerabilidades y un diagnóstico general sobre el estado de la seguridad de su entorno como un todo. A partir de este momento es posible establecer políticas para la corrección de los problemas ya detectados, y la gestión de seguridad de ellos a lo largo del tiempo, para garantizar que las vulnerabilidades encontradas anteriormente no sean más sustentadas o mantenidas, gestionando de esa manera la posibilidad de nuevas vulnerabilidades que puedan surgir a lo largo del tiempo.<br />
Cuando se sabe que las innovaciones tecnológicas son cada vez más recuentes, aparecen una serie de nuevas oportunidades para que individuos maliciosos se aprovechen de ellas y realicen acciones indebidas en los entornos humanos, tecnológicos, físicos y de procesos. Una vez que se tienen las recomendaciones, se inician las acciones de distribución de ellas para corregir el entorno y reducir los riesgos a que está sometida la infraestructura humana, tecnológica, de procesos y física que respalda a uno o más procesos de negocio de una organización. De esa manera es posible implementar en los activos analizados, y también en los activos de mismas características que los analizados, las medidas de corrección y tratamiento de las vulnerabilidades.<br />
Una vez que los resultados son rastreados y puntuados con relación a su valor crítico y relevancia, uno de los productos finales del análisis de riesgos, la matriz de valor crítico, indica a través de datos cualitativos y cuantitativos la situación de seguridad en que se encuentran los activos analizados, al listar las vulnerabilidades, amenazas potenciales y respectivas recomendaciones de seguridad para corrección de las vulnerabilidades.<br />
El análisis de riesgos tiene como resultado <strong>los informes de recomendaciones de seguridad</strong>, para que la organización pueda evaluar los riesgos a que está sometida y conocer cuáles son los activos de los procesos de negocio que están más susceptibles a la acción de amenazas a la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información utilizada para alcanzar los objetivos intermedios o finales de la organización.<br />
Comprender la importancia real del análisis de riesgos con el primer paso en la implementación de seguridad, al permitir que se conozca todo el entorno en que se realiza un proceso de negocio del punto de vista procesal, físico, humano y tecnológico.<br />
A partir de este diagnóstico, tanto de las vulnerabilidades como del impacto que ellas pueden traer al negocio (obtenido con la puntuación de la relevancia de los procesos de negocio y sus activos) es posible implementar medidas correctivas, preventivas y de detección que se hagan necesarios para el alcance de los objetivos de la organización.</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[5.4- Analisis de Riesgo]]></title>
<link>http://ingwebsu.wordpress.com/?p=94</link>
<pubDate>Thu, 10 Jul 2008 23:31:15 +0000</pubDate>
<dc:creator>ingwebsu</dc:creator>
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<description><![CDATA[Riesgo
Es la probabilidad de que las amenazas exploten los puntos débiles, causando pérdidas o da]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p class="snap_preview"><strong>Riesgo</strong></p>
<p class="snap_preview">Es la probabilidad de que las amenazas <strong>exploten los puntos </strong><strong>débiles, </strong>causando pérdidas o daños a los activos e impactos al negocio, es decir, afectando: La confidencialidad, la integridad y la disponibilidad de la información.</p>
<p class="snap_preview">Concluimos que la seguridad es una <strong>p</strong><strong>ráctica orientada hacia la eliminac</strong><strong>ión de las vulnerabilidades para evitar o reducir la posibilidad que las potenciales amenazas se concreten </strong>en el ambiente que se quiere proteger. El principal objetivo es <strong>garantizar </strong>el éxito de <strong>la comunicac</strong><strong>ión segura</strong>, con información <strong>disponible, </strong><strong>íntegra y confidencia</strong>l, a través de <strong>medidas de seguridad </strong>que puedan tornar factible el negocio de un individuo o empresa con el menor riesgo posible.</p>
<p class="snap_preview"><strong>Peligro</strong></p>
<p class="snap_preview">Agente potencialmente perjudicial, que puede causar lesiones, daños materiales, interrupción de la actividad social y económica, degradación ambiental, incluso hasta la muerte.</p>
<p class="snap_preview">
<strong> Medidas de seguridad</strong><br />
Las medidas de seguridad son <strong>acciones orientadas hacia la eliminac</strong><strong>ión de vulnerabilidades</strong>, teniendo en mira evitar que una amenaza se vuelva realidad. Estas medidas son el paso inicial para el aumento de la seguridad de la información en un ambiente de tecnología de la información y deberán considerar el todo.<br />
Existen  <strong>medidas de seguridad espe</strong><strong>cíficas para el tratamiento de cada </strong>variedad de clases de puntos débiles<strong>.</strong><br />
Antes de la definición de las medidas de seguridad a ser adoptadas, se deberá conocer el ambiente en sus mínimos detalles, buscando los puntos débiles existentes.<br />
A partir de este conocimiento, se toman las medidas o acciones de seguridad que pueden ser de índole:</p>
<div class="snap_preview">
<ul>
<li><strong>Preventivo: </strong>buscando evitar el surgimiento de nuevos puntos débiles y amenazas;</li>
<li><strong>Perceptivo: </strong>orientado hacia la revelación de actos que pongan en riesgo  la información</li>
<li><strong>Correctivo: </strong>orientado hacia la corrección de los problemas de seguridad conforme su ocurrencia.</li>
</ul>
</div>
<h2>Análisis de Riesgos</h2>
<p>Es una medida que busca rastrear vulnerabilidades en los activos que puedan ser explotados por amenazas. El análisis de riesgos tiene como resultado un grupo de recomendaciones para la corrección de los activos para que los mismos puedan ser protegidos.</p>
<p>Es un paso importante para implementar la seguridad de la información. Como su propio nombre lo indica, es realizado para detectar los riesgos a los cuales están sometidos los activos de una organización, es decir, para saber cuál es la probabilidad de que las amenazas se concreten.<br />
Las amenazas se pueden convertir en realidad a través de fallas de seguridad, que conocemos como vulnerabilidades y que deben ser eliminadas al máximo para que el ambiente que se desea proteger esté libre de riesgos de incidentes de seguridad.<br />
Por lo tanto, la relación entre amenaza-hecho-impacto, es la condición principal a tomar en cuenta en el momento de priorizar acciones de seguridad para la corrección de los activos que se desean proteger y deben ser siempre considerados cuando se realiza un análisis de riesgos.<br />
Esquema de la relación: amenaza-incidente-impacto</p>
<p>Actividad centrada en la identificación de fallas de seguridad que evidencien vulnerabilidades que puedan ser explotadas por amenazas, provocando impactos en los negocios de la organización.<br />
Actividad de análisis que pretende, a través del rastreo, identificar los riesgos a los cuales los activos se encuentran expuestos.<br />
Resultados</p>
<ul>
<li>Encontrar la consolidación de las vulnerabilidades para identificar los pasos a seguir para su corrección.</li>
<li>Identificar las amenazas que pueden explotar esas vulnerabilidades y de esta manera se puede llegar a su corrección o eliminación.</li>
<li>Identificar los impactos potenciales que pudieran tener los incidentes y de esta forma aprovechar las vulnerabilidades encontradas.</li>
<li>Determinar las recomendaciones para que las amenazas sean corregidas o reducidas.</li>
</ul>
<p>Otro punto importante a considerar en la realización del análisis de riesgos es la relación costo-beneficio. Este cálculo permite que sean evaluadas las medidas de seguridad con relación a su aplicabilidad y el beneficio que se agregará al negocio.</p>
<h3>Ámbitos del Análisis de Riesgos</h3>
<p>El análisis de riesgos puede ser realizado en distintos ámbitos. Por lo general, todos son considerados, puesto que la implementación de seguridad pretende corregir el entorno en que se encuentra la información, es decir en actividades relacionadas a: generación tránsito, procesamiento, almacenamiento, etc.</p>
<table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td valign="top">
<strong>Ámbito</strong></td>
<td valign="top"><strong>Descripción</strong></td>
<td valign="top"><strong>Aspectos por analizar</strong></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top"><strong>Tecnológico </strong></td>
<td valign="top">El análisis de riesgos realizado en el entorno tecnológico pretende el conocimiento de las configuraciones y de la disposición topológica de los activos de tecnología que componen toda la infraestructura de respaldo de la información para comunicación, procesamiento, tránsito y almacenamiento.</td>
<td valign="top">Los activos son de tipo aplicación y equipo, sin dejar de considerar también la sensibilidad de las informaciones que son manipulados por ellos.<br />
Los usuarios que los utilizan. La infraestructura que les ofrece respaldo.</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top"><strong>Humano</strong></td>
<td valign="top">El análisis de riesgos también se destina a la comprensión de las maneras en que las personas se relacionan con los activos.</td>
<td valign="top">Así, es posible detectar cuáles vulnerabilidades provenientes de acciones humanas, se encuentran sometidos los activos, y es posible dirigir recomendaciones para mejorar la seguridad en el trabajo humano y garantizar la continuidad de los negocios de la organización. Este análisis pretende inicialmente identificar vulnerabilidades en los activos de tipo usuario y organización.  El nivel de acceso que las personas tienen en la red o en las aplicaciones. Las restricciones y permisos que deben tener para realizar sus tareas con los activos. El nivel de capacitación y formación educativa que necesitan tener acceso para manipularlos, etc.</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top"><strong>Procesos</strong></td>
<td valign="top">Análisis de los flujos de información de la organización y la manera en que la información transita de un área a otra, cómo son administrados los recursos en relación a la organización y manutención. De esta manera, será  posible identificar los eslabones entre las actividades y los insumos necesarios para su realización con el objetivo de identificar las vulnerabilidades que puedan afectar la confidencialidad, la disponibilidad y la integridad de la información y en consecuencia, del negocio de la organización.<br />
En este ámbito, el activo de enfoque principal es del tipo usuario e información.</td>
<td valign="top">Identificar a las personas involucradas en el flujo de información, es posible evaluar la necesidad real de acceso que ellas tienen a los activos.<br />
Evaluar el impacto proveniente del uso indebido de la información por personas no calificadas.</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top"><strong>Físico</strong></td>
<td valign="top">El análisis físico de seguridad pretende identificar en la infraestructura física del ambiente en que los activos encuentran vulnerabilidades que puedan traer algún perjuicio a la información y a todos los demás activos. El enfoque principal de este ámbito de análisis son los activos de tipo organización, pues son los que proveen el soporte físico al entorno en que está siendo manipulada la información.</td>
<td valign="top">Identificar posibles fallas en la localización física de los activos tecnológicos.<br />
Evaluar el impacto de accesos indebidos a las áreas en donde se encuentran  activos tecnológicos. Evaluar el impacto de desastres ambientales en la infraestructura de tecnología de la empresa.</td>
</tr>
</tbody>
</table>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Físico]]></title>
<link>http://jabogood.wordpress.com/?p=113</link>
<pubDate>Sat, 05 Jul 2008 19:36:04 +0000</pubDate>
<dc:creator>jabogood</dc:creator>
<guid>http://jabogood.wordpress.com/?p=113</guid>
<description><![CDATA[Acabo de leer en Quién te lo iba a decir&#8230; una frase que no he podido evitar poner aquí porqu]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Acabo de leer en <a href="http://literalmente.wordpress.com/">Quién te lo iba a decir...</a> una frase que no he podido evitar poner aquí porque la estoy viviendo últimamente.</p>
<blockquote><address><span style="color:#808080;">Todos nos enamoramos de un físico que luego la persona se encargará de desenamorar.</span></address>
</blockquote>
<p><span style="color:#000000;">Vista en <a href="http://literalmente.wordpress.com/2008/07/05/90/">Quién te lo iba a decir...</a>, una muy recomendable bitácora</span> con mucha sabiduría que repartir.</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Pompa]]></title>
<link>http://controstorie.wordpress.com/?p=180</link>
<pubDate>Fri, 04 Jul 2008 18:55:08 +0000</pubDate>
<dc:creator>controstorie</dc:creator>
<guid>http://controstorie.wordpress.com/?p=180</guid>
<description><![CDATA[Un uomo dice alla sua amica, “Cara, comincia a fare il collo, prendi l’attrezzo”, due colpi a ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><span style="font-size:small;font-family:Times New Roman;">Un uomo dice alla sua amica, “Cara, comincia a fare il collo, prendi l’attrezzo”, due colpi a destra, due colpi a sinistra, qualche passo del piccione e alcuni affondi, poi il ragazzo, coraggio pompa, è tutta salute, “basta, sono stanca, cambiamo posizione”, gli risponde la sua amica, dopo avere pompato abbastanza e il collo gonfio di fatica, “va bene, cara ora mi faccio il linguine, preparati, guarda che roba”, “coraggio fallo forte”, dopo che aveva soppesato il bilanciere cominciò l’esercizio, “bravo caro amico, come pompi tu non pompa nessuno”, “cara, aumenta il carico se no non pompo bene”, “si caro, ecco”, “adesso si che si ragiona”, quando era all’apice dello sforzo si fermò, “ora cara riposiamoci un’ attimo, lasciamo raffreddare gli attrezzi”, mentre si riposavano, seduti su una panca osservavano quello che gli stava a torno, alla loro destra vedevano le tette rimbalzare sullo step, nel centro un gruppo di ragazze facevano ondeggiare il sedere sullo spinning e a sinistra sui tappeti assumevano posizioni incredibili, tutti questi corpi, vestiti poco e attillati, senza lasciare molto all’immaginazione con un poco di fantasia poteva ricordare un’orgia, e forse in fondo lo era; “cara ci siamo riposati abbastanza, ora fai i glutei”, “si caro, andiamo sulla banca”, “un’ attimo che preparo il peso”, dopo un’ attimo, “sei pronta?”, “si”, e cominciarono l’esercizio, “caro aumenta che i primi colpi non li ho nemmeno sentiti!”, “si cara”, finito l’esercizio, che questa volta era stato veramente duro, si riposarono, seduto sulla panca l’ uomo trasali come da un sogno, si rese conto che quello era solo un sogno, in realtà lui e la sua cara amica erano in una palestra, ma solo gli innumerevoli corpi che si muovevano e si sforzavano gli fecero pensare a qualche orgia, ma non lo era, loro erano solo in una palestra di fitnes.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><span style="font-size:small;font-family:Times New Roman;">Oggi molte persone hanno il culto del corpo, farebbero qualsiasi spesa e sacrificio per avere sempre un corpo bello e statuario, non risparmiano niente, se necessario vanno anche dal chirurgo, e stranamente la percentuale di persone che ricorre a queste cose per compiacersi sono gli uomini, sono in netta maggioranza rispetto alle donne.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><span style="font-size:small;font-family:Times New Roman;">Come sempre anche qui c’è la contro storia, ma perché quelle persone devono avere un corpo bello per stare bene con se stessi, non c’è più soddisfazione ad avere un’ anima splendente e bella?</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0;"><span style="font-size:small;"><span style="font-family:Times New Roman;">Meditate gente, meditate.<strong></strong></span></span></p>
]]></content:encoded>
</item>

</channel>
</rss>
