suite >>> Design et art graphique finlandais

Un service d´affichage dynamique, reposant sur une infrastructure IP,  sera proposé et diffusera des informations voyageurs. 

Par ailleurs, un programme vidéo retransmis sur un ensemble d´écrans placés au sein des rames sera diffusé. Le détail du contenu et le mode de réception de l´offre ne sont pas encore définis, le conseil régional d´Ile de France et la SNCF évaluant actuellement différents scénari.

Un point apparaît toutefois acquis : si les commanditaires ont demandé à Bombardier la mise en place d´un système de TNT mobile au sein des rames, aucune offre TNT ne sera, pourtant, proposée au lancement des nouveaux trains en 2009.

Au total 172 rames ont été commandées à Bombardier. Elles seront utilisées sur les réseaux de Paris-Nord, de Paris-Saint-Lazare et de Paris-Est et introduites progressivement entre décembre 2009 et décembre 2015 à raison de 30 par an en moyenne.

Source images : Conseil régional d´Ile de France

La réussite du modèle social finlandais, qui parvient à allier une économie hautement compétitive et une forte cohésion sociale, ne peut qu'inspirer les responsables français, tant au niveau de l'Etat que des partenaires sociaux. Si le Danemark a su exporter son modèle de flexicurité, la Finlande propose un système tout aussi performant et dont certains éléments sont facilement transposables en France. Ce numéro qui présente en profondeur le modèle social finlandais et son droit du travail, constitue une source d'inspiration tant pour l'administration, les acteurs de la protection sociale et du service public de l'emploi que pour les employeurs qui trouveront là les recettes ayant permis à la Finlande et à ses entreprises de faire face au vieillissement de la population active.
Éditions Liaisons
Collection : Numéros spéciaux Liaisons sociales Europe

Pour commander, cliquer ici

La réussite du modèle social finlandais, qui parvient à allier une économie hautement compétitive et une forte cohésion sociale, ne peut qu'inspirer les responsables français, tant au niveau de l'Etat que des partenaires sociaux. Si le Danemark a su exporter son modèle de flexicurité, la Finlande propose un système tout aussi performant et dont certains éléments sont facilement transposables en France. Ce numéro qui présente en profondeur le modèle social finlandais et son droit du travail, constitue une source d'inspiration tant pour l'administration, les acteurs de la protection sociale et du service public de l'emploi que pour les employeurs qui trouveront là les recettes ayant permis à la Finlande et à ses entreprises de faire face au vieillissement de la population active.
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Je suis tentée par la découverte de nouveaux horizons! Il est vrai que mon attraction vers le soleil me pousse toujours vers des contrées désormais explorées (sous contrainte d'optimisation de la durée des vacances, je ne me voyais pas dépasser les 7h d'avion!). La Suisse me tend les bras l'an prochain, donc pas de précipitation pour y aller, j'aurai bien le temps! Le lac Balaton nous attendait, mais apparement les vols pour la Hongrie ne sont qu'à destination de Budapest! (un seul aéroport?!)...

Mais quelle route! Afin de découvrir et aussi d'éviter de payer 2482,37€ pour prendre l'avion, nous atterrirons quelques part... là haut! Où? On ne sait pas encore! Objectif? Arriver ici! VUOKATTI!

Agrandir le plan

Situé au nord de la Finlande, à 120km de la frontière russe (je ne dis pas non à un petit tour de l'autre côté... Saint Petersbourg n'est qu'à quelques centaines de kilomètres!!!) et près du cercle polaire, et de la Scandinavie, l'endroit promet beaucoup de paysages somptueux et dépaysants... Au programme forêts, lacs, îles et Laponie! La région est donc un paradis pour sportifs et fans de thalasso-et-cie! Cela tombe bien pour nos vacances! Sauna et jaccuzzi dans chaque appartement (j'adore l'idée)! Détente...

http://www.europa-planet.com/finlande/tourisme.htm

Il va bien falloir se nourrir et en profiter pour manger couleurs locales! Rutabagas accompagnées de viande d'ours! Carpaccio de renne à volonté! ( proverbe bruzois qui dit que "Renne(s) n'est jamais loin!", non je viens de l'inventer!)

http://www.euro-info-tourisme.com/finlande/habitudes.alimentaires.html

http://www.saveursdumonde.net/recettes/recettes-par-pays/saveurs-de-finlande/

Il faudra sans doute que je m'entraine avant d'y aller! Mais pour ceux qui sont loin, promis le repas du réveillon sera finlandais (on dirait une invitation?)!

Cette liste a été baptisée du nom de Seppo Tiitinen, qui dirigeait la Supo lorqu'il avait été décidé de garder le secret sur un document qui contiendrait les noms d'une vingtaine de finlandais que les services secrets ouest-allemands considéraient comme liés à la Stasi, la police secrète (et service d'espionnage) d'Allemagne de l'Est.

La Cour administrative n'a donc pas été convaincue par les arguments de la SUPO, qui considérait que rendre la liste publique menacerait la sécurité nationale et la vie privée des intéressés, d'autant que cette affaire concerne un pays qui n'existe plus et qu'elle ne contient aucune information sur la vie privée des personnes.

La SUPO n'a pas encore décidé si elle allait faire appel.

Il est intéressant de noter que l'ancien directeur de la SUPO, Seppo Tiitinen, est secrétaire général du Parlement. Il ne s'est pas prononcé sur le jugement, mais a réclamé pour plus de sécurité la saisine de la juridiction administrative supême (KHO). En 2003, celle-ci avait refusé l'accès à la liste de Tiitinen à un autre journaliste.

Mauno Koivisto, le président qui avait demandé que les noms demeurent secrets en 1990, avait proposé la levée du secret en septembre dernier.

Ces résultats ont été obtenus grâce aux travaux des 13 centres régionaux de l'environnement, qui combinent les analyses d'eau et celles effectuées sur le poisson.

Globalement, la situation des eaux sur le plan chimique semble correcte, avec peu de substances dangereuses et nocives.

Mais on notera que:

• les rivières du Nord de la Finlande ont un bon statut écologique, ce qui n'est pas le cas du sud, de l'ouest et du sud ouest, du fait de l'utilisation des engrais, des aménagements hydrologiques, et dans certains cas des concentrations élevées de métaux
• La plupart des grands lacs, malgré l'europhisation, sont en bon état, notamment le Päijänne, Näsijärvi, d'Oulujärvi et Inarinjärvi. Certains grands lacssont touchés dans une certaine mesure par les pratiques agricoles et l'absence de traitement de seaux usées comme les lacs Lappajärvi et Vanajavesi, dont la situation est moyenne.
• De nombreux petits lacs, plus du tiers, sont dans une situation mauvaise ou très mauvaise, avec des algues et d'autres problèmes associés à l'eutrophication, particulièrement dans les zones agricoles.
• Le statut écologique des eaux marines dans le Golfe de Bothnie est en général bon, sauf problème ponctuel.
• Les eaux côtières du sud, dans le Golfe de Finlande et l'archipel sont dans une situation plutôt mauvaise, à l'exception de l'archipel extérieur. L'inverse est vrai dans l'est du golfe de Finlande, avec une meilleure situation sur la côte que dans l'archipel.
• La situation la plus catastrophique se trouve dans les archipels de Tammisaari et d'Inkoo dans le Golfe de Finlande à l'ouest d'Helsinki.

Ces études sont la conséquence de la directive cadre sur l'eau de l'Union européenne, qui oblige les Etats membres à la transparence.

Le phénomène concerne plus le secteur industriel que les services, et tout particulièrement la production industrielle. 70 % des entreprises industrielles du Danemark, de Finlande et des Pays Bas qui ont des activités à l'étranger ont délocalisé leur production.

Plus de 50 % de ces délocalisation profitent à des pays européens, et 25 % à l'Asie. Les entreprises industrielles ont choisi de préférence les nouveaux États membres et les pays d'Asie, notamment la Chine:

Pourcentage d'entreprises ayant choisi de délocaliser

vers un nouveau pays de l'UE et vers l'Asie, par pays

La délocalisation des services et les fonctions de support comme les technologies de l'information vont plus facilement dans les pays voisins et vers la "vieille Europe", même si les entreprises considèrent que les pays à bas salaires seront les principales destinations dans le futur.

Les entreprises multinationales délocalisent en général dans d'autres entreprises du groupe et ne sous-traitent pas lorsqu'ils délocalisent, particulièrement les multinationales suédoises, finlandaises et néerlandaises. Les multinationales danoises y sont moins attachées.

Pour 60 % des entreprises danoises, suédoises et néerlandaises, ce sont les coûts du travail qui sont un facteur important de délocalisation, alors que cette proportion n'est que de 42 % pour les entreprises finlandaises. Les entreprises finlandaises indiquent plus souvent que celles de leurs voisins que les délocalisations leur permettent d'accéder á de nouveaux marchés.

Pourcentage d'entreprises qui justifient les délocalisations

par des baisses de coûts, notamment du travail, par pays

Dans la plupart des cas, la décision de délocaliser dans les gorupes multinationaux est prise par le siège, hors du pays concerné, en tous cas pour la Finlande, la Suède et les Pays-Bas, mais moins souvent pour le Danemark.

Ces délocalisation ont souvent pour conséquence la création dans le pays concerné (Finlande, Danemark et Norvège notamment) de postes d'experts de haut niveau, peu susceptibles de délocalisation-

Selon les entreprises interrogées, ces délocalisation ont accru la compétitivité de léntreprise (60 % des réponses), notamment par la réduction des coûts de main d'ouevre. Ce phénomène est plus marqué aux Pays Bas et au Danemark.

Cette étude a été financée en partie par l'Union européenne et concerne 13 pays de l'UE et la Norvège, mais les résultats publiés pour le moment ne concernent que les pays nordiques et les Pays-Bas.

Mais la tendance des dernières années est que le VIH est de plus en plus souvent transmis par voie sexuelle, indépendamment de l'orientation sexuelle. Des infections sont contractées à la fois en Finlande et lors de voyages touristiques.

En 2007, 184 nouveaux cas d'infection au VIH ont été détectés en Finlande. A ce jour, en cumulé, il y a 2.258 personnes en Finlande qui ont été infectées. Le SIDA s'est développé pour 492 d'entre elles, et 281 personnes en sont mortes .

Ces informations sont publiées dans un rapport édité par le ministère des affaires sociales et santé et l'institut national de santé publique KTL le 29 mai, qui fait pour la première fois un examen complet de la situation du VIH/SIDA et les plans et le bilan des mesures des mesures prises contre l'épidémie en Finlande.

La Finlande s'est engagée, comme les autres États Membres des Nations Unies, à stopper la diffusion de l'épidémie d'ici 2015. Pour cela, les États Membres font rapport à intervalles réguliers aux Nations Unies sur les mesures prises réaliser cet objectif et sur leurs résultats.

À l'occasion de la publication du rapport, la ministre de la santé et des services sociaux Paula Risikko a souligné le besoin de changement d'attitude des finlandais pour la prise en charge de leur santé, comme pour le tabagisme. Elle a aussi indiqué qu'un suivi régulier des évolutions des comportements de la population finlandaise sera nécessaire à l'avenir pour progresser

Le rapport est disponible sur le site Web de l'institut national de santé publique KTL: http://www.ktl.fi/portal/2920

Hedcom, spécialisée dans l´import, la distribution et l´intégration de systèmes audio, vidéo et lumineux est une division du groupe Hedengren.

Il s´agit d´une étape supplémentaire dans l´internationalisation du groupe belge qui a récemment signé un accord de distribution au Royaume-Uni et procédé à des installations en Pologne et en Grèce.

C’est dans le cadre de mon cours sur le modèle politique scandinave qu’une série de quatre conférences sur les pays nordiques a été organisée, en collaboration avec le Centre d’études et de recherches internationales de l’Université de Montréal (CERIUM).

Pasi Patokallio, Ambassadeur de la Finlande au Canada, avait carte blanche mardi dernier pour cette seconde conférence sur les pays scandinaves. L'intervention du diplomate revenait sur l'exceptionnelle réussite finlandaise en matière d'éducation et de recherche et développement.

D’entrée de jeu, l’Ambassadeur finlandais se confie : il est régulièrement sollicité par des agences gouvernementales qui cherchent à obtenir des informations mais aussi des conseils en matière d’éducation. « C’est que notre système éducatif est unanimement reconnu comme le meilleur du monde », se vante fièrement le diplomate.

Selon l’enquête PISA (Programme international pour le suivi des acquis des élèves) qui mesure les performances des systèmes éducatifs des pays de l’OCDE, les élèves finlandais âgés de 15 ans figurent au premier rang mondial pour leurs compétences linguistiques et scientifiques. Le FEM (Forum économique mondial) classe également la Finlande au premier rang mondial pour le recrutement et la qualité de l’enseignement dans les universités.

Pasi Patokallio est très fier du système éducatif de son pays, d’autant plus qu’il est le plus égalitaire : « La gratuité de la scolarité a toujours été garantie par la loi ». Les enseignements primaire, secondaire et supérieur sont entièrement financés par l’État. Cette gratuité s’étend à la cantine et aux fournitures scolaires des étudiants. Les élèves qui habitent loin de l’établissement scolaire qu’ils fréquentent peuvent demander le remboursement de leur frais de transport. Des professeurs spécialisés sont également mis à la disposition des élèves qui souffrent de difficultés d’apprentissage.

Le système éducatif finlandais se fonde sur une scolarité de 9 années obligatoires que les élèves rejoignent à l’âge de 6 ou 7 ans. Après avoir quitté cette école primaire (« peruskoulu », en finnois) à l’âge de 15 ou 16 ans, ceux qui souhaitent poursuivre leurs études ont le choix entre deux cursus scolaires : celui de l’école secondaire ou celui de l’école professionnelle, ces deux filières étant bien séparées. Bien que l’enseignement secondaire ne soit pas obligatoire, une majorité d’étudiants poursuivent quand même ce cursus.

L'école secondaire (« lukio ») prépare à l’enseignement supérieur (université). Cette scolarité se conclut obligatoirement par un examen national (« ylioppilastutkinto ») dont la réussite est une condition sine qua non pour accéder à une université. À l’issu de ce « baccalauréat » finlandais, on discerne généralement un diplôme de spécialisation en sciences naturelles ou en sciences sociales. L'école professionnelle (« ammatillinen oppilaitos ») développe des compétences essentiellement professionnelles et, de ce fait, ne prépare pas à l'enseignement supérieur. Toutefois, les élèves qui le souhaitent peuvent préparer l’examen national tout en poursuivant sa formation professionnelle.

L’enseignement supérieur est assuré par deux types d'établissements : les universités (« yliopisto ») et les grandes écoles polytechniques (« ammattikorkeakoulu »). Les 20 universités du pays dispensent une instruction théorique et préparent le plus souvent à la recherche tandis que les 29 écoles polytechniques privilégient un enseignement concret qui met davantage l’accent sur les applications pratiques. Les étudiants ne déboursent aucun frais de scolarité et peuvent même accéder à une bourse d’étude s’ils décident de poursuivre leurs études à l’étranger.

« Mais l’éducation n’est pas un domaine réservé aux jeunes ! » s’exclame le diplomate finlandais. « La formation aux adultes est particulièrement valorisée dans notre pays ». Cet enseignement est le plus souvent assuré au niveau local, par des écoles municipales ou par des cercles d’étude, sortes de centres indépendants de formation pour adultes. Ceux-ci proposent en général des formations professionnelles ou générales. Il est possible pour un adulte de (re)passer l'examen national ou d'améliorer les notes obtenues lors de la formation de base. Le programme des universités ouvertes (« Avoin yliopisto ») permet également à des adultes de suivre des cours à l'université, sans avoir nécessairement le statut d'étudiant. Ce programme est accessible sans condition préalable et relativement bon marché (environ 60 euros par cours).

En ce qui concerne les politiques d’innovation (R&D), la Finlande se classe régulièrement en tête des classements mondiaux. « Notre R&D est un élément majeur de notre croissance, de notre développement et de notre compétitivité économiques. Le groupe Nokia est notre plus belle réussite », affirme Patokallio. Il faut dire que cette firme finlandaise, née de la fusion des industries de papeterie, de caoutchouc et de câbles en 1966, est devenue en un peu moins de 40 ans un leader mondial en matière de télécommunications. En 2005, son chiffre d’affaires s’élevait à 34,19 milliards d’euros (en progression de 16%).

Cette réussite est le fruit de politiques d’innovation volontaristes visant à accroître la compétitivité du pays tout en préservant la croissance économique et le plein emploi. En Finlande, la R&D est financée par le privé (66%), par les pouvoirs publics (28%) et par des fonds étrangers (6%). Des crédits sont ainsi régulièrement confiés à l’Agence nationale pour le développement technologique (TEKES).

Le Conseil national des sciences et de la technologie constitue un autre instrument de la R&D finlandaise. Il élabore la stratégie du gouvernement en matière d’innovation et gère l’Académie de Finlande (en collaboration avec les Ministères de l’Éducation et de l’Industrie et le TEKES).

L’Ambassadeur finlandais souligne que « le SITRA joue également un rôle moteur pour l’innovation dans notre pays. Ce fonds national est spécialement réservé à la R&D et est généralement investit dans de jeunes entreprises technologiques dans le but de les accompagner pendant les premières années de leur développement ». La coopération entre les entreprises et les universités est l’un des axes fondamentaux de la politique d’innovation finlandaise. Cette stratégie a permis notamment d’accroître considérablement le nombre de ses chercheurs et le montant alloué à la R&D (3,6 % du PIB). « Favoriser les interactions entre les scientifiques et les besoins économiques et sociaux a toujours préoccupé les gouvernements successifs », rappelle le diplomate.

Finalement, « le miracle finlandais peut s’expliquer au travers de trois données : 60% de la population possède un diplôme universitaire (tous secteurs confondus); 50% des salariés suivent chaque année un stage de formation professionnelle; 3 % du PIB est consacré à la R&D, soit l’un des taux les plus élevés du monde », conclut Pasi Patokallio.

Executive Summary

The industrial countries of today are experiencing processes that are shaping their societies and industries towards a knowledge-based economy. In this development the flow of goods in most economic fields will soon be replaced by the flow of knowledge and information. Together with increasingly intensive international competition, individual countries and regions are hard-pressed to improve their capabilities to rapidly generate and diffuse knowledge.

This generally means increasing financial support for R&D, improving cooperation between universities and the private sector as well as developing the economic and legal framework to better facilitate the creation of new knowledge and technological development.

In order to face this challenge, the European Union decided in the Lisbon summit 2000 to transform Europe into the most dynamic and competitive economy in the world. In the negotiations that resulted in the Lisbon strategy much attention was put on R&D and innovation as a way to go forward.
This report will take a closer look at how R&D and innovation is supported in Finland through the Finnish national innovation system. The national innovation system approach used in Finland stresses that the flows of information and technology between, people, enterprises and research institutions are the main sources of innovations.
Since the early 1990s Finland has experienced an economic growth and technological developments that has spurred great interest in several other countries. During the two last decades the country has renewed its entire industry base and multiplied its exports in high technology products. Coinciding with this development has been the recovery from the severe economic recession that hit Finland in the beginning of the 1990s. In light of the fact that the recession was the worst in the country's independent history, the progresses made in Finland become even more impressive.
Today, Finland emerges as very innovative and competitive in international comparisons. Finland regularly ranks among the leading countries in the world. In many fields, such as public support for R&D and the amount of personnel employed in R&D, Finland is currently topping the charts.
The report is focused on the present Finnish national innovation system and the various institutions and activities that it comprises. It also includes some selected areas of strength of the innovation system. The aim of the report is to benchmark the Finnish national innovation system and find out if any lessons can be derived from the Finnish experiences.
From an ERRIN standpoint, this report is designed to further our efforts to better understand European success stories on research and innovation; to diffuse and disseminate those successes as widely as possible; and in so doing to provide regions with positive examples of how regions can meet the considerable challenges and opportunities posed by the Lisbon Agenda.

Lessons Learned

When countries develop innovation policies and national innovation systems they seldom blindly reproduce policies and methods from other countries. National governments take the uniqueness of their own countries, their industry and economy in consideration and adapt innovation policy according to these.

Nevertheless, it is also clear that policies and institutions in different countries are not only dissimilar but also better or worse. Those countries with the best policies and institutions achieve most of their potential, while other countries only achieve a fraction of this.

The Finnish National Innovation System has met great interest in several other countries. These include varying countries ranging from very competitive, such as the Netherlands and Switzerland, as well as countries with developing economies such as Estonia. Finland has also participated in several EU and Nordic projects providing good practices for innovation policy.

In the Netherlands concrete measures have been taken to strengthen the knowledgebased economy by learning from the Finnish model. In 2003 the Dutch innovation platform was installed, largely copied of the Finnish Science and Technology Policy Council. The Dutch Prime Minister chairs the innovation platform and other members include other ministers and representatives from the business community and knowledge institutes. The purpose of the platform is to provide guidelines for the innovation policy and function as a networking body between different actors in the innovation system. Also in Switzerland discussions on creating a similar body has followed after intensive studies of the Finnish model. Estonia, that celebrated its membership in the EU in 2004, is currently experiencing one of the most rapid economic growths in the Europe. To further strengthen this development, the country is promoting a technology and knowledge based strategy. In building up their own national innovation system they are frequently cooperating with Finnish actors.

Focusing on the Finnish experiences and looking at what other countries have learned from these, some general policy recommendations for a successful innovation system have been derived.
• Develop a holistic innovation system

A general lesson learned in Finland is that almost every field of policymaking is connected to innovation. The lack of sufficient coordination between sectoral policies leads to a waste of resources and loss of potentials. There is a need to develop a broad-based, holistic innovation system that goes beyond traditional industrial and technology policy. A successful innovation system must not only include science, educational and technology policy, butalso such varying policy-fields as competition and enterprise policy, environmental policy and labour policy, among others.
In order to manage such cross-sectoral policies general policy guidelines covering the
entire innovation system have to be developed.
• Establish a high priority innovation platform
A high priority innovation platform, such as the Finnish Science and Technology Policy Council, is a necessary core for a successful innovation system. The STPC has had two clearly positive effects in Finland. Firstly innovation policy has been given a high priority on the political agenda making cooperation and implementation more effective. Secondly the Council has had a positive networking effect, increasing the cooperation between important decision-makers in the public, private and academic sector.
• Promote networking as a top priority in funding and supporting innovation
Networking between different actors at all levels of the innovation system, not previously cooperating in the same fields has played a crucial role in Finland. In many respects, such as gathering financing, transferring information and technology as well as reaching a critical mass in various research areas, it has been necessary to broaden cooperation between actors in the innovation system.
Networking does not however happen automatically, but rather the right initiatives for actors to come together have to be created. The various R&D support programs, especially those conducted by Tekes, have frequently put networking as a main goal. The regional Centres of Expertise programmes have also been exemplary in this respect.

Summary
This report has dealt with the Finnish National Innovation System. The aim of the report has been to present the development of the system, the various actors and institutions it comprises, some selected areas of strength and some lessons derived from the Finnish experiences.
During the last decades Finland has experienced an impressive economic growth and development towards a knowledge-based economy. This development has been driven by a deliberate national strategy to enhance technological development and increase the support for innovation. Already during the 1980s important measures were taken to improve the country's technological capabilities. In the 1990s the National Innovation System approach was adopted in the Finnish context and the sufficient institutional framework was developed to manage the system. Concurrently the support for R&D has constantly been increased, a developed infrastructure and services supporting innovation build up and cooperation between different actors in the innovation system enhanced. Today, Finland emerges as one of the most competitive and innovative countries in the world. Some areas in the Finnish context appear as especially strong. These include the Finnish education system and the cooperation between universities and the private sector. Also the Finnish venture capital market and the regional aspect of the innovation system stand out.
The lessons that can be derived from the Finnish National Innovation System are very general. They can be summarized in three policy recommendations: develop a holistic innovation system, establish a high priority innovation platform and promote networking in all innovation related activities.

The full report

- congé de maternité
- congé de maternité spécial
- congé parental
- congé de paternité
- congé parental à temps partiel
- congé pour garde d'un enfant
- congé pour garde d'un enfant à temps partiel
- congé temporaire pour garde d'un enfant malade
- absence due à des raisons familiales

Le droit au congé de maternité, de paternité, parental ou pour garde d'un enfant ne peut être limité si les critères pour son obtention sont remplis et si l'employé en a informé son employeur dans les délais définis par la loi (au minimum deux mois avant la date présumée du congé). En revanche le congé à temps partiel doit être négocié avec l'employeur. L'employeur ne peut cependant pas refuser la demande du salarié sans motivation.

Un employé qui reste à la maison pour garder un enfant a droit aux augmentations générales de salaire au même titre que les autres employés. Comme il a été mentionné plus haut l'employeur ne peut licencier une employée du fait qu'elle soit enceinte ni parce qu'elle utilise son droit au congé parental et celle-ci a le droit de retrouver son poste après son congé parental. Si ceci n'est pas possible, par exemple à cause de changements importants sur le lieu du travail, un poste équivalent doit être proposé en tenant compte de la formation, des qualifications et de l'expérience de la personne ainsi que la nature des tâches antérieures.

1) Le congé de maternité peut commencer au plus tôt 50 jours et au plus tard 30 jours avant la date prévue de l'accouchement. La durée du congé de maternité est de 105 jours ouvrés. Durant cette période la mère touche une allocation de maternité versée par l'Agence nationale de la sécurité sociale (KELA). Son montant correspond en moyenne à environ 70 % du revenu. Le taux d'indemnisation baisse cependant lorsque les revenus dépassent un certain plafond. Une personne ayant des faibles revenus ou pas de revenus du tout touche une indemnité minimale de 15,20 euros par jour (en 2006).

Une femme enceinte qui fait un travail dangereux (par exemple exposition à des substances chimiques, à des radiations ou des maladies infectieuses) peut bénéficier d'un congé et d'une allocation de maternité spéciaux. Ce congé est accordé uniquement si les risques ne peuvent être éliminés ou s'il est impossible d'orienter l'employée vers d'autres tâches.

2) Le congé parental se prend dans le prolongement du congé de maternité. A la fin de celui-ci l'un ou l'autre des parents peut rester en congé parental en touchant une allocation, dont le montant est déterminé de la même façon que l'allocation de maternité. Les parents peuvent également partager les jours de congé entre eux. La durée du congé parental est de 158 jours ouvrés, avec une prolongation de 60 jours ouvrés par enfant dans le cas où il naîtrait plus d'un enfant. L'employé peut changer le moment où il choisit de prendre son congé s'il a une raison valable, c´est à dire de changement important et imprévisible concernant la possibilité de prendre en charge l'enfant. Tout changement doit être annoncé à l'employeur au minimum un mois en avance.

3) À l'occasion de la naissance de son enfant le père peut prendre un congé de paternité de 18 jours ouvrés, à n'importe quel moment du congé de maternité ou parental. Ces 18 jours peuvent être divisés en quatre périodes au maximum. Durant cette période le père touche une allocation de paternité calculée de la même façon que l'allocation de maternité ou l'allocation parentale. Elle n'affecte pas les allocations versées à la mère. Si le père reste à la maison pour s'occuper de l'enfant à la place de la mère durant les 12 derniers jours de la période du congé parental il a droit à 12 jours ouvrés supplémentaires de congé de paternité. Dans ces conditions la durée du congé de paternité est donc de 30 jours (18 + 12 jours). Ces règles s'appliquent également aux pères adoptifs.

4) Les parents ont également la possibilité d'être en congé parental à temps partiel, pourvu que leur travail le permette. Ceci signifie que la mère et le père travaillent tous les deux à temps partiel et partagent la responsabilité du ménage en s'occupant à tour de rôle de leur enfant. Cet arrangement nécessite l'accord de l'employeur et doit être fait pour une durée de deux mois au minimum. Durant cette période l'indemnité journalière est la moitié de l'indemnité normale et elle est calculée séparément pour chacun des parents. Les entrepreneurs ont eux aussi droit à toucher une allocation parentale partielle.

5) Après la période de congé parental les parents ont la possibilité de prendre un congé de garde d´enfant, non rémunéré pour prendre soin de leur enfant à domicile. Un seul des parents peut être en congé à temps plein à la fois mais si les parents le souhaitent un des deux peut prendre une période de congé de garde durant le congé de maternité ou parental de l'autre. D'après la loi l'employé a droit à deux périodes de congé de garde au maximum mais si l'employeur est d'accord il est possible de diviser le congé en plusieurs périodes. La durée d'une période de congé est au minimum un mois. Le congé de garde peut être pris jusqu'à ce que l'enfant ait atteint l'âge de trois ans ou qu'il entre dans une structure de garde municipale. Au terme de ce congé l'employé a le droit de retrouver son ancien emploi ou un autre travail similaire. Le congé de garde ne donne pas droit aux congés annuels.

Pour compenser la perte du salaire, une allocation de garde peut être versée au parent qui reste à la maison. Elle est versée également pour les autres enfants de la famille en âge préscolaire lorsqu'ils ne sont pas placés dans un lieu de garde de la commune. Le montant de l'allocation est de 294,28 euros par mois pour un enfant âgé de moins de trois ans, de 84,09 euros par mois pour chacun des autres enfants de moins de trois ans et de 50,46 euros par mois pour les enfants de plus de trois ans. En plus de cette allocation une prime de soin supplémentaire peut être versée en fonction de la taille de la famille et ses revenus, dans la limite d'un plafond de 168,19 euros (chiffres pour 2006). Certaines communes versent de plus un supplément spécifique aux parents qui gardent leurs enfants à domicile. En payant ces suppléments spécifiques (souvent de l'ordre de 200 euros par/mois) les communes cherchent à diminuer la demande de places de garde dans les structures communales.

6) Les parents peuvent également choisir de prendre un congé de garde à temps partiel en réduisant leur temps de travail, à condition d'avoir été employés chez le même employeur pendant au mois six mois durant les 12 derniers mois. Le congé peut être pris jusqu'à ce que l'enfant termine sa deuxième année de scolarisation. Les arrangements doivent être négociés entre l'employeur et l'employé mais l'employeur ne peut refuser la demande de l'employé que s'il a des raisons fondées à ceci. Comme on peut le comprendre il est normalement plus facile pour les grandes entreprises d'être flexibles pour les heures de travail que pour les petites entreprises.

7) Un congé parental temporaire peut être pris par un des parents durant quatre jours au maximum, pour prendre soin d'un enfant malade âgé de moins de dix ans. L'employeur n'est pas alors obligé de payer à l'employé son salaire régulier sauf si ceci a fait l´objet d´un accord préalable. L'employé doit informer son employeur de son absence le plus tôt possible et présenter une estimation de la durée de celle-ci. A la demande de l'employeur l'employé doit présenter une explication fiable de la raison du congé temporaire.

L'employé a aussi le droit de s'absenter temporairement du travail si sa présence est indispensable à cause d'une situation imprévue liée à la famille, telle que la maladie ou un accident par exemple. A sa demande l'employeur a le droit de recevoir une explication fiable du motif de l'absence.
8) Il y a des réformes en cours concernant les congés parentaux : au mois d'août 2006 le gouvernement finlandais a présenté un projet de loi visant à une meilleure distribution des frais liés aux congés parentaux entre les employeurs de différents secteurs. L'objectif est d'améliorer la position des femmes sur le marché du travail en répartissant de façon plus égale les frais liés aux congés parentaux et d'encourager les pères à utiliser plus leur droit au congé parental. Le projet de loi contient entre autres les propositions suivantes :

- Augmentation de l'indemnité de maternité à 90 % des revenus dans la limite d'un plafond annuel de 41 100 euros pour les premiers 56 jours. Ce changement vise à donner une meilleure protection surtout aux femmes travaillant dans des secteurs où les conventions collectives ne prévoient pas le versement du salaire durant le congé de maternité, et diminue les coûts pour les employeurs dans les autres secteurs.
- Augmentation des indemnités parentales versées au père ainsi que des indemnités de paternité à 80 % du salaire (dans la limite d'un plafond annuel de 41 100 euros) pour les premiers 50 jours.
- Diminution des frais à la charge de l'employeur grâce à une meilleure prise en charge par le système de sécurité sociale des dépenses liées aux congés annuels accumulés durant les périodes de congé de maternité et parental.
- Plus de flexibilité quant au moment où le congé de paternité peut être pris.
- Lancement d'une campagne d'information dans le but d'encourager les pères à utiliser davantage leur droit au congé parental.

L'on peut noter qu'un système d'équilibrage existe déjà du fait que l'employeur touche des indemnités de la part de KELA pour les périodes de congé de maternité rémunérées. Les employeurs peuvent aussi demander une compensation pour leurs frais liés aux congés annuels accumulés durant les périodes de congé de maternité, de paternité et parental. Aujourd'hui ces frais ne sont cependant remboursés que partiellement et les employeurs ne demandent pas non plus toujours l'indemnisation pour toutes leurs dépenses. L'objectif de la réforme est ainsi d'équilibrer davantage les coûts entre les employeurs afin de diminuer les différences entre les branches majoritairement féminines et masculines. Les changements devront être mis en place en 2007.

9) Avantages prévus par les conventions collectives

D'après la loi l'employeur n'est pas tenu de payer de salaire durant les congés liés à la famille. Mais il n´en est pas ainsi dans les accords collectifs.

Beaucoup d'accords collectifs contiennent des dispositions obligeant l'employeur à payer le salaire durant une partie du congé de maternité. La durée du paiement dépend de la convention collective : dans les accords des cols bleus elle est d'habitude de six à huit semaines, dans les accords des cols blancs normalement de trois mois. Le plus souvent la condition est que la salariée ait été employée chez le même employeur pendant un certain temps (d'habitude six mois) avant le début du congé de maternité. L'agence de sécurité sociale KELA verse l'indemnité de maternité à l'employeur dans les cas où la mère touche son salaire. Certains accords collectifs - quoique peu nombreux - prévoient aussi le paiement du salaire durant le congé de paternité.

La plupart des conventions collectives prévoient aussi le droit des parents de rester à la maison pour prendre soin d'un enfant malade, sans perdre leur salaire. Dans l'industrie la période maximale est normalement de quatre jours, dans le secteur des services de trois jours. En revanche les accords collectifs ne contiennent aucunes dispositions concernant l'obligation de l'employeur de payer des salaires durant le congé de maternité spécial, le congé parental ou le congé de garde.

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Pour cela, il défend l'idée de rendre obligatoire pour les femmes de participer à la journée d'information (conseil de révision en fait) comme pour les hommes. Cela ne veut pas dire rendre le service militaire obligatoire, comme pour les hommes, mais surtout faire connaitre les possibilités et ouvrir un nouveau canal de recrutement à une moitié de la population.

Il s'inquiète au sujet de la condition physique des finlandais, de moins en moins bonne, et souligne les risques pour la santé publique.

Et le poids moyen des appelés finlandais est passé de 70 à 77 kilos en 10 ans. Les appelés ne peuvent plus marcher vite ou monter des escaliers sans sans perdre leur souffle...

Des bêtes de scène
Toute la Finlande aime le tango, en particulier le tango finlandais. Ce tango est plus mélancolique que le tango argentin. Depuis 1985 a lieu tous les ans le festival du tango à Seinäjoki. Quiconque veut être sacré roi ou reine du tango, doit se qualifier pour la finale lors d'un concours national devenue entre-temps connu internationalement.
Le tango chanté, mais aussi les chansons diffusées à la télévision aux meilleures heures d'audience, sont très appréciés du public. Les émissions s'appellent 'Tartu mikkiin' (‚prends le micro') ou ‚Biisikärpänen' ("mouche à chansons") et contribuent à faire de la Finlande un bastion du karaoké. En août 2007, à Kouvola, les amateurs de chansons ont ainsi amélioré le record du monde de karaoké sans interruption en tenant 211 heures, 38 minutes et 4 secondes. Les sixièmes championnats mondiaux de karaoké auront lieu du 23 au 25 octobre dans le Lahti finlandais. Le site Internet karaoke.fi présente une liste de 57 pages et informe sur les concours de karaoké. (Cornelia Kiaupa).

Pour en savoir plus sur le site Eurotopics

En avril, le taux d'emploi instantané, c'est-à-dire, la proportion personnes au travail parmi les 15-64 ans atteint 70.0 pour cent, soit 0.8 points de plus qu'un an auparavant. Le taux d'emploi des hommes était de 71.5 pour cent et celui des femmes de 68.5 pour cent. en données corrigées des variations saisonnières, le taux d'emploi est de 70.6 pour cent, ce qui place la Finlande dans le peloton de tête européen.

Selon l'enquête sur la main d'œuvre, il y avait 165 000 chômeurs en avril 2008, soit 26 000 de moins qu'en avril 2007. En données corrigés des variations saisonnières, le taux de chômage est de 5.8 pour cent en avril, ce qui permet á la Finlande de rattraper la Suède.

Le taux du chômage varie suivant les régions, de 4.7 pour cent dans le Sud à 11.1 pour cent Laponie en avril 2008. Le chômage instantané des jeunes de 15 à 24 ans est de 17.5 pour cent, soit 3.0 points de moins qu'un an auparavant, et en données corrigées des variations saisonnières il est de 12.9 pour cent.

La baisse du chômage est une bonne nouvelle, mais ces résultats vont accroître les tensions sur le marché du travail, ainsi que le risque inflationniste, l'inflation finlandaise étant déjà élevée. De plus, la limitation de la main d'œuvre aura un impact négatif sur la croissance 2008.

les nouveaux tarifs entrent en vigueur au début du mois d'août.

Le plafond des tarifs pour la garde d'enfant passeront de 200 à 233 euros par mois, mais les dispenses totales pour certaines personnes seront maintenues.

Les tarifs de centre de santé s'élèveront à presque 13 euros. D'autres augmentations affectent, par exemple, l'hospitalisation à domicile, la prise en charge en institution et les soins dentaires.

Le gouvernement justifie les augmentations par les évolutions de coûts sur la période 2002 - 2006. Les tarifs ont été modifiés pour la dernière fois en 2002.

"En Finlande, il existe un tabou supérieur à tous les autres : c'est l'argent. Au premier abord, on a l'impression qu'on parle tout le temps d'argent mais ce n'est qu'une illusion. ... Les entreprises par actions passent volontiers sous silence la rémunération de leur direction. ...

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La mise en œuvre des recommandations sera évaluée au niveau national au cours de l'année 2011.