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	<title>e-work &amp;laquo; WordPress.com Tag Feed</title>
	<link>http://wordpress.com/tag/e-work/</link>
	<description>Feed of posts on WordPress.com tagged "e-work"</description>
	<pubDate>Sun, 27 Jul 2008 07:39:43 +0000</pubDate>

	<generator>http://wordpress.com/tags/</generator>
	<language>en</language>

<item>
<title><![CDATA[e-Work]]></title>
<link>http://slsnake.wordpress.com/?p=391</link>
<pubDate>Fri, 02 May 2008 14:53:01 +0000</pubDate>
<dc:creator>S.L. Snake</dc:creator>
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<description><![CDATA[O MInistério do Trabalho apresentou, nesta semana, a carteira de trabalho eletrônica. Além do doc]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>O MInistério do Trabalho apresentou, nesta semana, a carteira de trabalho eletrônica. Além do documento em papel (aquele com capa azul que conhecemos), o trabalhador poderá se valer também de um cartão que facilitará transmissão de dados para empresas, consultas a FGTS, depósitos, tempo de trabalho e outras informações. A iniciativa visa diminuir as filas de saques e agilizar os processos de contratação e retirada dos direitos do trabalhador.</p>
<p>Bola dentro</p>
<p>Fonte: <a href="http://info.abril.com.br/aberto/infonews/042008/30042008-23.shl">http://info.abril.com.br/aberto/infonews/042008/30042008-23.shl</a></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[La dimensione etica del telelavoro]]></title>
<link>http://pennedigitali.wordpress.com/2008/03/21/la-dimensione-etica-del-telelavoro/</link>
<pubDate>Fri, 21 Mar 2008 16:46:42 +0000</pubDate>
<dc:creator>robertozar</dc:creator>
<guid>http://pennedigitali.wordpress.com/2008/03/21/la-dimensione-etica-del-telelavoro/</guid>
<description><![CDATA[
&#8220;Nell’era post-industriale, luogo di vita e luogo di lavoro e tempo del lavoro e tempo del ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align:justify;margin:0;" class="MsoNormal"><span style="font-family:Verdana;"><font size="2"><img border="0" vspace="5" align="top" width="200" src="http://www.kelowna.ca/CityPage/Images/%5CiGo/Teleworking.jpg" hspace="5" height="149" /></font></span></p>
<p style="text-align:justify;margin:0;" class="MsoNormal"><span style="font-family:Verdana;"><font size="2">"Nell’era post-industriale, luogo di vita e luogo di lavoro e tempo del lavoro e tempo del non-lavoro perdono la loro netta distinzione. <strong>Il telelavoro non è un nuovo lavoro ma un'importante alternativa al tradizionale modo di lavorare</strong>. L'e-work, inoltre, è perfettamente in linea con le esigenze etiche, sociali ed ambientali dell'uomo contemporaneo".</font></span></p>
<p style="text-align:justify;margin:0;" class="MsoNormal"><span style="font-family:Verdana;"><font size="2"></font></span></p>
<p style="text-align:justify;margin:0;" class="MsoNormal"><span style="font-family:Verdana;"><font size="2"></font></span></p>
<p style="text-align:justify;margin:0;" class="MsoNormal"><span style="font-family:Verdana;"><font size="2">A queste ed altre considerazioni è giunto Christian Ciliberti che ha conseguito presso l'Università degli studi di Bari la laurea specialistica in "Comunicazione e Multimedialità" con <strong>una tesi di laurea in "Etica della Comunicazione" dal titolo "Etica del telelavoro: analisi del lavoro a distanza nella sua dimensione etica".</strong></font></span></p>
<p style="text-align:justify;margin:0;" class="MsoNormal"><span style="font-family:Verdana;"><font size="2">Penne Digitali riporta due documenti sul lavoro di tesi (a proposito: auguri a Christian per il suo 110 e lode): il primo è una presentazione dell'autore, il secondo sulle conclusioni a cui Ciliberti è giunto:</font></span></p>
<p style="text-align:justify;margin:0;" class="MsoNormal"><span style="font-family:Verdana;"><font size="2">Info sull'autore e sul lavoro di tesi: <a href="http://pennedigitali.wordpress.com/files/2008/03/file-1-christian-ciliberti.doc" title="file-1-christian-ciliberti.doc">file-1-christian-ciliberti.doc</a> (clicca su per aprire il file)</font></span></p>
<p><span style="font-family:Verdana;"><font size="2">Conclusioni: <a href="http://pennedigitali.wordpress.com/files/2008/03/file-2-conclusioni.doc" title="file-2-conclusioni.doc">file-2-conclusioni.doc</a> (clicca su per aprire)</font></span><span style="font-family:Verdana;"><font size="2"></font></span><span style="font-family:Verdana;"><font size="2"></font></span><span style="font-family:Verdana;"><font size="2"></font></span><span style="font-family:Verdana;"><font size="2"></font></span><span style="font-family:Verdana;"><font size="2"></font></span><span style="font-family:Verdana;"><font size="2"></p>
<p style="margin:0;" class="MsoNormal"><span style="font-family:Verdana;font-variant:small-caps;"></span></p>
<p></font></span></p>
<p style="text-align:justify;margin:0;" class="MsoNormal"><span style="font-family:Verdana;"><font size="2"></font></span></p>
<p style="text-align:justify;margin:0;" class="MsoNormal"><span style="font-family:Verdana;"><font size="2"></font></span></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[La tecnologia per amica.]]></title>
<link>http://techandroses.wordpress.com/?p=120</link>
<pubDate>Wed, 12 Mar 2008 14:05:31 +0000</pubDate>
<dc:creator>tiix</dc:creator>
<guid>http://techandroses.wordpress.com/?p=120</guid>
<description><![CDATA[Ma quanto mi piacciono le parole di Roberta Cocco, direttore marketing di Microsoft, anzi, &#8220;ma]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Ma quanto mi piacciono le parole di <span style="font-weight:bold;">Roberta Cocco</span>, direttore marketing di Microsoft, anzi, "<span style="font-weight:bold;">madre di tre figli e direttore marketing di Microsoft</span>":</p>
<p>"...<span style="font-style:italic;">se uno dei bambini sta male, io collego il mio pc da casa e posso lavorare come se fossi in ufficio, se sono in vacanza ma devo partecipare ad una conference call importante , mi è sufficiente appartarmi con il mio smartphone e ... il gioco è fatto. </span></p>
<p style="font-style:italic;">La tecnologia è uno strumento nelle nostre mani: sfruttandone le potenzialità, noi donne possiamo costruirci quella flessibilità che ci consente di non dover più rinunciare a presentarci come madri e professioniste."</p>
<p><a href="http://http://www.mclips.it/archive/2008/03/11/c-232-un-futuro-al-femminile-credo-proprio-di-s-236.aspx#comments">qui </a></p>
<p>Davvero lo stato attuale di sviluppo delle tecnologie permette di immaginare scenari di vita in cui il lavoro è una componente da gestire in modo flessibile e non una scelta totalizzante, che ne preclude o ne limita altre.</p>
<p>Per <span style="font-weight:bold;">le donne</span> potrebbe rappresentare l'opportunità di esprimere se stesse, nella molteplicità dei ruoli che desiderano ricoprire e anzichè adattarsi a modelli maschili per fare carriera, poter essere felicemente professioniste, madri, mogli.</p>
<p>Per <span style="font-weight:bold;">le aziende</span> potrebbe essere un modo per usare al meglio le potenzialità dei collaboratori, perchè, io credo, una persona realizzata e meno stressata può dare il meglio di se anche nel lavoro.</p>
<p>Gli ostacoli, mi sa che, al solito, siano principalmente di carattere culturale: quante aziende, soprattutto medio-piccole sono disposte a ragionare in questo modo?</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Télétravail]]></title>
<link>http://wikifr.wordpress.com/2006/12/30/teletravail/</link>
<pubDate>Sat, 30 Dec 2006 09:07:24 +0000</pubDate>
<dc:creator>Yann Geffrotin</dc:creator>
<guid>http://wikifr.wordpress.com/2006/12/30/teletravail/</guid>
<description><![CDATA[Le télétravail ou travail à domicile est le fait d’exercer ou d’organiser un travail à dista]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Le <b>télétravail</b> ou <b>travail à domicile</b> est le fait d’exercer ou d’organiser un <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Travail" title="Travail">travail</a> à distance par le biais des <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Technologie_de_l%27information" title="Technologie de l'information">technologies de l'information</a>.</p>
<p>Le développement d’Internet et la vulgarisation de l’outil informatique permettent ainsi d’avoir une relation d’affaires ou d’emploi sans contrainte d’espace (être présent sur le lieu de travail), voire de temps (décalage horaire).</p>
<p>Les nouvelles technologies (les <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/T%C3%A9l%C3%A9phone_mobile" title="Téléphone mobile">téléphones mobiles</a>, les <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Ordinateur_portable" title="Ordinateur portable">ordinateurs portables</a>, l'<a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Internet" title="Internet">Internet</a> par <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/ADSL" title="ADSL">ADSL</a> et les <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Hotspot" title="Hotspot">Hotspots</a>) simplifient ce mode de travail qui est de plus en plus utilisé.</p>
<p>Le télétravail se définit comme :</p>
<ul>
<li>Une forme d'<a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Organisation" title="Organisation">organisation</a> et/ou de réalisation du travail ;</li>
<li>Utilisant les technologies de l'information dans le cadre d'une prestation de service ou d'une relation d'emploi ;</li>
<li>Le travail est effectué hors des locaux du donneur d'ordre ou de l'employeur de façon régulière par exemple à domicile, de façon nomade ou dans un télécentre...</li>
</ul>
<p><span style="font-weight:bold;" class="mw-headline">Différents types de télétravailleurs</span><span style="font-size:xx-small;font-weight:normal;float:none;" class="editsection"></span></p>
<ul>
<li>Les prestataires de services : Ce sont des <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Freelance" title="Freelance">freelances</a> et des petites entreprises proposant leurs services, généralement depuis leur domicile.</li>
<li>Les télécentres d’externalisations ou prestataires offshore : Ce sont des structures sous-traitant certaines fonctions de l’entreprise, comme la relation client, la saisie de données, le développement informatique. Pour être compétitifs, les télécentres sont <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/D%C3%A9localisation" title="Délocalisation">délocalisés</a> dans des pays où la main d’œuvre est moins chère.</li>
<li>Les salariés : Ce sont des cadres employés par une entreprise dont l’organisation leur permet de travailler depuis chez eux. Cependant, il faut noter que les télétravailleurs salariés non cadres exerçant à plein temps depuis chez eux sont rares.</li>
<li>Les nomades : Ce sont des télétravailleurs salariés, qui pendant leurs déplacements continuent à collaborer avec leur entreprise en accédant ponctuellement à son système d’information à distance.<img src="http://img408.imageshack.us/img408/6616/sb10064310h001vg0.jpg" alt="Telecommuting, e-commuting, e-work, telework, working at home (WAH), or working from home (WFH) " align="right" height="506" width="338" /></li>
</ul>
<p><span style="font-weight:bold;" class="mw-headline">Avantage du télétravail</span><span style="font-size:xx-small;font-weight:normal;float:none;" class="editsection"></span></p>
<p><span style="font-weight:bold;" class="mw-headline">Pour le donneur d'ordre</span><span style="font-size:xx-small;font-weight:normal;float:none;" class="editsection"></span></p>
<ul>
<li>Réduction des frais généraux et dépenses (jusqu'à 30%) ;</li>
<li>Optimisation de la productivité par la <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Flexibilit%C3%A9_%28entreprise%29" title="Flexibilité (entreprise)">flexibilité des ressources humaines</a> ;</li>
<li>Augmentation de la motivation ;</li>
<li>Réduction de l’absentéisme ;</li>
<li>Renforcement de la <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/R%C3%A9activit%C3%A9_industrielle" title="Réactivité industrielle">réactivité</a> ;</li>
<li>Augmentation de la compétitivité.</li>
</ul>
<p><span style="font-weight:bold;" class="mw-headline">Pour le télétravailleur</span><span style="font-weight:bold;"></span><span style="font-size:xx-small;font-weight:bold;float:none;" class="editsection"></span></p>
<ul>
<li>Limiter le temps de transport tout en acquérant plus de mobilité<sup><a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/T%C3%A9l%C3%A9travail#_note-0"><span class="cite_crochet">[</span>1<span class="cite_crochet">]</span></a></sup>;</li>
<li>Une meilleur efficacité ;</li>
<li>Équilibrer vie professionnelle et vie privée ;</li>
<li>Eviter les <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Pollution_sonore" title="Pollution sonore">nuisances sonores</a> ;</li>
<li><a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Organisation_du_travail" title="Organisation du travail">Implication différente dans le travail</a> ;</li>
<li>Enrichissement des tâches.</li>
</ul>
<p><span style="font-weight:bold;" class="mw-headline">Enjeux du télétravail</span><span style="font-size:xx-small;font-weight:normal;float:none;" class="editsection"></span></p>
<p><span style="font-weight:bold;" class="mw-headline">Humain</span><span style="font-size:xx-small;font-weight:normal;float:none;" class="editsection"></span></p>
<p>Le télétravail est le résultat d'un engagement volontaire basé sur la <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Confiance" title="Confiance">confiance</a>. Si l'employeur fait une offre, le travailleur peut la refuser ou l'accepter. Si c'est l'employé qui émet ce souhait alors le patron peut le refuser ou bien l'accepter.<sup><a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/T%C3%A9l%C3%A9travail#_note-1"><span class="cite_crochet">[</span>2<span class="cite_crochet">]</span></a></sup></p>
<p>Une stratégie de télétravail efficace requière un style de <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Management" title="Management">management</a> basé sur les résultats plutôt que sur l'observation des employés qui peuvent alors gagner en flexibilité dans l'organisation de leur déplacements et de leurs heures, dans les limites du <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Code_du_travail_%28France%29" title="Code du travail (France)">code du travail</a>.</p>
<p><span style="font-weight:bold;" class="mw-headline">Environnemental</span><span style="font-size:xx-small;font-weight:normal;float:none;" class="editsection"></span></p>
<ul>
<li>Diminuer les dépenses dûes aux transports (carburant, frais de parking) en voiture, favoriser les moyens de transport alternatif comme la <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Bicyclette" title="Bicyclette">bicyclette</a> ou les <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Roller" title="Roller">roller</a> pour se rendre au bureau de proximité ;</li>
<li>Participer à la protection de l’environnement (diminution des émissions de gaz à effet de serre) ;</li>
<li>Réduction des coûts de surface : délocalisation dans des centres de proximité ;</li>
<li>Suppression des coûts relatif à l'immobilier, donc moins de <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/D%C3%A9forestation" title="Déforestation">déforestation</a> ;</li>
<li>Responsabilisation (utilisation du matériel, de l'espace personnel et gestion du temps de travail) ;</li>
<li>Amélioration du cadre de vie (accomplissement personnel de la <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Pyramide_des_besoins" title="Pyramide des besoins">pyramide des besoins</a> d'<a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Abraham_Maslow" title="Abraham Maslow">Abraham Maslow</a>).</li>
</ul>
<p><span style="font-weight:bold;" class="mw-headline">Réglementation pour le télétravail salarié</span><span style="font-size:xx-small;font-weight:normal;float:none;" class="editsection"></span></p>
<p>Dans le cadre de l'initiative <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Europe" title="Europe">Europe</a>, le <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Minist%C3%A8re_de_l%27%C3%89conomie%2C_des_Finances_et_de_l%27Industrie" title="Ministère de l'Économie, des Finances et de l'Industrie">Ministère de l'Économie, des Finances et de l'Industrie</a> met à disposition l'Accord cadre européen sur le télétravail<sup><a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/T%C3%A9l%C3%A9travail#_note-2"><span class="cite_crochet">[</span>3<span class="cite_crochet">]</span></a></sup>. Cet accord met en évidence les droits et les devoirs de l'employeur et du salarié dans le cadre du télétravail. Dont quelques-unes des particularitées sont ici résumé succinctement.</p>
<p>L'employeur à l'obligation :</p>
<ul>
<li>d'<a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Information" title="Information">informer</a> le télétravailleur des conditions de son contrat et du travail à réaliser (parties, lieu du travail, durée, rémunération)<sup><a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/T%C3%A9l%C3%A9travail#_note-3"><span class="cite_crochet">[</span>4<span class="cite_crochet">]</span></a></sup>,</li>
<li>de fournir la possibilité au télétravailleur de rencontrer régulièrement ses collègues,</li>
<li>de couvrir les coûts directement causés par le travail (communications),</li>
<li>de fournir un service approprié d'appui technique et d'équipement (sauf si le télé-travailleur utilise ses propres outils).</li>
</ul>
<p>Le télétravailleur doit :</p>
<ul>
<li>gérer l'organisation de son <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Temps_de_travail" title="Temps de travail">temps de travail</a>,</li>
<li>prendre soin des équipements qui lui sont confiés.</li>
</ul>
<p><span style="font-weight:bold;" class="mw-headline">Recommandations pour les prestataires de services débutants en télétravail</span><span style="font-size:xx-small;font-weight:normal;float:none;" class="editsection"></span></p>
<ul>
<li>Faire la migration progressivement : passer d'abord par des bureaux de proximité.</li>
<li>Choisir un statut : <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Freelance" title="Freelance">indépendant</a>, <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/SARL" title="SARL">SARL</a>, <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/EURL" title="EURL">EURL</a> ou <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Portage_salarial" title="Portage salarial">portage salarial</a>.</li>
<li>L'établissement d'un contrat ou d'un bon de commande est une protection en cas de litige. L'échellonement des paiement à chaque étape validée permet d'éviter les impayés.</li>
<li>Se renseigner sur le donneur d'ordre en consultant le <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Registre_du_commerce_et_des_soci%C3%A9t%C3%A9s" title="Registre du commerce et des sociétés">Registre du Commerce</a>.</li>
<li>Se méfier des propositions qui mélangent <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/D%C3%A9veloppement_personnel" title="Développement personnel">développement personnel</a> et <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Vente_multiniveau" title="Vente multiniveau">vente pyramidale</a>.</li>
<li>Gérer sa trésorerie et savoir se vendre.</li>
<li>Définir une <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Politique_de_prix" title="Politique de prix">politique de prix</a> en calculant les tarifs selon le nombre d'heures à passer, l'expérience professionnelle et un prix d'appel.</li>
<li>Démarcher les clients potentiels. En début d'activité, jusqu'à 60 % du temps peut être consacré à la <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Prospection" title="Prospection">prospection</a>.</li>
</ul>
<p><span style="font-weight:bold;" class="mw-headline">Voir aussi</span><span style="font-size:xx-small;font-weight:normal;float:none;" class="editsection"></span></p>
<p><span style="font-weight:bold;" class="mw-headline">Notes et références</span><span style="font-size:xx-small;font-weight:normal;float:none;" class="editsection"></span></p>
<ol class="references">
<li><a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/T%C3%A9l%C3%A9travail#_ref-0">↑</a> <a href="http://www.teletravailenfrance.com/experiences/part5.htm" class="external text" title="http://www.teletravailenfrance.com/experiences/part5.htm" rel="nofollow">Jean Hildbrand, manager du «projet mobilité» d'IBM</a></li>
<li><a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/T%C3%A9l%C3%A9travail#_ref-1">↑</a> <a href="http://www.telework-mirti.org/A4_wrk1107.pdf" class="external text" title="http://www.telework-mirti.org/A4_wrk1107.pdf" rel="nofollow">Publication du MIRTI (Projet de Recherche supporté par la Commission Européenne)</a></li>
<li><a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/T%C3%A9l%C3%A9travail#_ref-2">↑</a> <a href="http://www.telecom.gouv.fr/informatique/tele_accord.htm" class="external free" title="http://www.telecom.gouv.fr/informatique/tele_accord.htm" rel="nofollow">http://www.telecom.gouv.fr/informatique/tele_accord.htm</a></li>
<li><a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/T%C3%A9l%C3%A9travail#_ref-3">↑</a> <a href="http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CELEX:31991L0533:FR:NOT" class="external text" title="http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CELEX:31991L0533:FR:NOT" rel="nofollow">Directive n° 91/533/TEE du 14 octobre 1991 relative à l'obligation d'information du travailleur par l'employeur</a></li>
</ol>
<p><span style="font-weight:bold;" class="mw-headline">Article connexe</span><span style="font-size:xx-small;font-weight:normal;float:none;" class="editsection"></span></p>
<ul>
<li><a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Travail_collaboratif" title="Travail collaboratif">Travail collaboratif</a></li>
<li><a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Groupware" title="Groupware">Groupware</a></li>
</ul>
<p><span style="font-weight:bold;" class="mw-headline">Lien externe</span><span style="font-size:xx-small;font-weight:normal;float:none;" class="editsection"></span></p>
<ul>
<li><a href="http://www.monde-diplomatique.fr/2006/08/LAZULY/13745" class="external text" title="http://www.monde-diplomatique.fr/2006/08/LAZULY/13745" rel="nofollow">Télétravail à prix bradés sur Internet</a> (Pierre Lazuly, Le monde diplomatique, août 2006)</li>
</ul>
]]></content:encoded>
</item>

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