Quelques participants :

• A l'initiative de Nicolas Basso, du blog et de la société Metycea
• Pierre Chappaz de Wikio signe la préface de ce guide collaboratif,
• Adrien Bosom du blog des Jeunes Entrepreneurs et Fondateur de la société ABO Solutions
• Maxime Garrigues du blog Petit Deviendra Grand et associé dans la société Pinkanova
• Nicolas Chaunu du blog et de la société éponyme Emob
• Stéphane Thomas, du blog Simple Entrepreneur et porteur du projet Loomiz
• François de Rochebouët, fondateur d’Hellotipi
• Jean-Hubert Dechenaud, tribulatations d'un entrepreneur, fondateur de Home Quest

N'hésitez pas à télécharger le PDF Témoignages des Entrepreneurs, simple, rapide et efficace à lire.

Bien que cette étude ne soit pas exhaustive, il n’en reste pas moins que les résultats sont intéressants à regarder. On y apprend que, sur une liste de 20 villes nord-américaines, dont seulement 6 canadiennes, on trouve en tête de liste des villes québécoises comme Sherbrooke (1^ère) et Québec (4^ème) bien avant de grandes villes comme Indianapolis (14^ème) Toronto (15^ème), ou Philadelphie (17^ème).

Montréal, quant à elle, se classe en 6^ème position.

Ce classement devrait permettre aux entreprises européennes de déterminer une future localisation pour une implantation d’une de leur filiale, afin de bénéficier, en plus des faibles coûts de démarrage, de la faiblesse du dollar face à l’euro.

EADS n’a pas attendu la diffusion des résultats de l’étude pour prendre une décision stratégique, notamment en termes d’économie, en envisageant dans les prochains mois de faire sous-traiter sa production dans des pays en zone dollar.

Le dossier : choix-concurrentiels

l'étude

Le succès du programme ne se dément pas et l'augmentation de 25% des démarrages de nouvelles entreprises jumelées avec un mentor (qui ont été par ailleurs 32% de plus à s'inscrire à la FCJE entre 2006 et 2007) est la preuve par les chiffres que le système de mentorat favorise l'entrepreneurship et la réussite des jeunes entreprises.

La Fondation cherche à optimiser le choix des mentors afin de creér un duo entrepreneur/mentor harmonieux et efficace. Elle a pour cela développé des outils , accessibles en ligne, à la fois pour les mentors et pour les entrepreneurs et des ateliers à pratiquer en commun pour favoriser les échanges et la qualité de relation entre les 2 partenaires dans le but de maximiser les chances de succès de la collaboration de l'entreprise en création.

Le dynamisme d'une économie passe par d'abord par sa capacité à susciter la création d'entreprises auprès des jeunes mais aussi par sa volonté d'aider au transfert de savoir faire et d'expertise entre générations. La FCJE fait partie des organismes qui jouent ce rôle essentiel d'interface.

Mardi 24 juin 2008 à Châteauroux

Le RDV était fixé avec Olivier Martins et tout l'équipe d'Envie d'Agir. Le Défi était de taille... mais nous étions fin prêts.

Envie d'agir c'est avant tout un accompagnement personnalisé et de proximité. Tout au long de l'année et dans chaque département, le conseiller Envie d'agir jeunesse et sports et le réseau des points d'appui Envie d'agir sont là pour recevoir les jeunes, les informer et les orienter vers le dispositif le plus adapté. Près de 800 points d'appui sont répartis sur l'ensemble du territoire.

Le Défi Jeunes, organisé par cet organisme, récompense certains projets associatifs et les créations d'entreprise. Le jury prend en compte le projet, sa viabilité ainsi que son utilité sociale.

C'est grâce à ce dernier point et à l'aide précieuse d'Olivier Martins que nous avons développé certains aspects du site : culture alternative, loisirs "originaux", produits recyclés, produits régionaux...

Nous avons donc défendu notre projet devant le jury mardi 24 juin et avons eu la réponse dès le lendemain. Réponse très positive : Envie d'Agir nous a alloué la somme de 4000€. Cette subvention nous permettra principalement de développer la communication du site, facteur indispensable à notre réussite.

Nous tenons à remercier Olivier Martins d'Envie d'Agir ainsi que le jury qui nous ont fait confiance.

Notre conseil à tous les jeunes créateurs d'entreprises : rapprochez-vous d'Envie d'Agir car au-delà de l'aspect financier, leurs conseils sont nombreux et pertinents. De plus, vous intégrerez un réseau étendu et accessible et multiplierez ainsi les rencontres.

La Boutique de Gestion

Une création d’entreprise c’est avant tout une idée.

Cette idée, si bonne qu'elle soit, n’est pas grand chose si on la laisse dans la nature.

C’est donc, dès le départ qu’il faut s’entourer.

Dans notre cas, après avoir rencontré de nombreux professionnels au salon de la création d’entreprises d’Orléans, nous avons suivi leurs conseils et décidé d’aller faire un tour à la Boutique de Gestion.

C’est vrai qu’au début, c’était un peu à tout hasard…

Suite à la première réunion (description du projet et premières questions), nous, neo-entrepreneurs, avons pu rencontrer un conseiller personnel. Le conseiller, suit alors le projet du départ jusqu’à l’ouverture.

Ce que nous aimons

Le conseiller se rend très disponible à toutes nos demandes. A la moindre question, un petit mail, et hop on a la réponse. De plus, avec toutes les démarches, toutes les aides, toute la paperasse…, il est très facile de s’y perdre. Habitué à ce genre d’exercice (vous me direz c’est son métier), notre conseiller nous guide à travers les différentes étapes.

Où les contacter :

A Orléans : 02 38 22 20 09

En France : www.boutiques-de-gestion.com

Çà y est, c’est fait ! EducExpert France est officiellement née.

En présence d’une quarantaine d’invités et en « duplex » avec l'équipe canadienne de la maison mère à Québec, c’est avec beaucoup d’émotion que Luc de la Durantaye, PDG d’EducExpert, a tenu à rendre hommage à l’ensemble du personnel de la société, aux actionnaires et aux Services Départementaux d'Incendies et de Secours (SDIS) partenaires sans oublier l’ensemble des professionnels du milieu de la sécurité incendie.

En l’espace de trois petit mois, le principe de la création d’un bureau en France, son installation et le recrutement de 5 personnes sur place ont été réalisés. Grâce au soutien du SDIS 45 (Loiret) et du SDIS 54 (Meurthe et Moselle), l’aventure a pu démarrer et le rêve devenir réalité.

Symboliquement une plaque a été dévoilée par deux des principaux acteurs de cette fabuleuse création, Alphonse Belanger, administrateur, et Luc de la Durantaye (Voir photo) sous l’œil ému de Christian Paggi, 1^ièrecheville ouvrière de l’opération, et des employés français. 

Bien sûr, le porteur du projet, ou l'équipe à la base de la création de l'entreprise, reste l'atout numéro 1 d'un démarrage d'entreprise réussi et il est intéressant à ce titre de regarder de plus près le profil type du créateur établit dans l'étude :

1. homme de 40 ans
2. diplômé de l'enseignement supérieur ou disposant d'un diplôme technique
3. anciennement salarié

Et lorsqu'on interroge ces créateurs sur leur principale motivation, plus de 55% répondent qu'elle réside d'abord dans la volonté d'être indépendant et le goût d'entreprendre. D'après d'autres lectures que j'ai pu faire, il s'avère que ce descriptif pourrait s'extrapoler à la France entière.

Alors pourquoi la France ne génère pas plus d'envie de créer des entreprises ? Pourquoi ne se classe t-elle que 34ième (et bien au dessous de la moyenne mondiale) au classement 2006 du Global Entrepreneurship Monitor loin derrière des pays comme la Grèce ou la Lettonie dans un classement où les Etats-Unis figurent au 13ième rang et le Canada au 21ième ?

Le dynamisme économique et la conjoncture peuvent être une explication. On retrouve en effet la Chine, le Venezuela, le Chili ou le Brésil en tête de liste, pays émergents et/ou dopés par la hausse vertigineuse du pétrole. Mais cela n'explique pas tout. L'éducation et le système scolaire sont des facteurs importants parce qu'ils contribuent à façonner les jeunes, à leur donner une perception de l'entreprenariat et donc à les motiver dès leur plus jeune âge à devenir entrepreneurs.

C'est là en tout cas un élément de différenciation entre la France, dont le système éducatif primaire et secondaire donne de très solides connaissances générales mais n'encourage guère l'esprit créatif et d'initiative et les pays d'Amérique du Nord. Ceux-ci marient en effet l'enseignement traditionnel avec des projets axés sur l'expérience directe qui encouragent l'élève à réussir par lui-même et découvrir très tôt le sentiment d'accomplissement. J'ai souvent entendu dire en France que "plus le nivau d'éducation est élevé et plus l'individu est en mesure d'évaluer le risque d'entreprendre". C'est dire si entreprendre se conjugue plus avec Risque qu'avec Opportunité.

Au Etat-Unis, l'expression consacrée est "take a chance" et reflète le côté positif de l'entreprenariat. Et pour finir sur un note québécoise,  il est bon de mentionner qu'au Québec, on n'utilise pas l'expression "prendre un risque" mais "prendre une chance". Tout est donc bien aussi une question de culture...

Enfin, autre facteur mais non des moindres, l'Amérique du Nord tolère et valorise même l'échec professionnel. Monter une entreprise et ne pas réussir devient un atout pour augmenter les chances de réussite de la prochaine... La France aurait plutôt tendance à mettre l'entrepreneur en échec au ban de la société. Rebondir devient alors beaucoup plus difficile.

En conclusion, entreprendre s'apprend tôt et doit se conjuguer au présent et au futur pour nos enfants. Les pays qui mettent l'entreprenariat au centre de leur préoccupations éducatives seront les gagnants de l'économie mondialisée de demain.

Devant les similitudes de fonctionnement des sapeurs pompiers canadiens et français majoritairement volontaires, le désir de partage d'expériences et de connaissances, EducExpert a choisi de s'implanter en France où les besoins en solutions alternatives de formation ont déjà été exprimés par plusieurs services départementaux d'incendie, alors que la législation reconnait maintenant la formation en ligne comme une solution pouvant mener à une accréditation.

Aidé dans sa phase d'implantation et de lancement d'activité par un conseiller d'Akova installé sur le territoire français, la démarche d'EducExpert illustre parfaitement l'esprit de la coopération France-Canada et les atouts nécessaires pour réussir son implantation à l'international :

• un savoir faire canadien distinctif,
• un marché local important et un contexte légal favorable,
• un support d'aide à l'implantation,
• un positionnement géographique stratégique (à Val d'Europe, près de PARIS)
• des partenariats avec des organismes locaux (Services départementaux d'incendie et de secours)
• et une équipe de professionnels recrutés sur place

C'est demain, 6 Juin, qu'aura lieu à Val d'Europe, l'inauguration des locaux ainsi que l'ouverture officielle des activités d'EducExpert en présence de nombreuses personnalités et officiels français du monde de la sécurité incendie.

Plusieurs intervenants québécois et français étaient amenés à témoigner, dans des ateliers ou en conférence, de leur expérience d'entrepreneur. C'est parmi beaucoup d'interventions intéressantes que j'ai découvert la conférence de Malamine Koné, président fondateur de la compagnie AIRNESS. Et le moins que l'on puisse dire, c'est qu'elle m'a particulièrement impressionné.

J'avais déjà entendu parlé de lui, notamment en raison de la place que sa marque a prise dans le monde du football (traduisez soccer) depuis quelques années mais aussi en raison d'un modèle d'affaires original qui avait tout pour ne pas réussir au pays des Nike, Adidas ou autre Puma qui se partagent ce marché très lucratif.

Alors comment cet imigrant malien, arrivé en France à l'âge de 10 ans et que rien ne prédestinait à réaliser un tel parcours (si ce n'est sa VOLONTÉ de s'en sortir comme il le mentionne lui-même), est t-il devenu aujourd'hui à seulement 36 ans, un entrepreneur à succès à la tête d'une entreprise florissante qui réalise plus de 100 Meuros (150 M$) de chiffre d'affaires ?

Lisez son discours et partez pour l'aventure entrepreneuriale. Après çà, rien n'arrêtera plus l'entrepreneur qui sommeille en vous...

...et pour finir, chapeau bas, monsieur Koné !!

Avec dans l'ordre des prix, Gaspar Petit, de la compagnie ENSEED de Montréal puis Marc Perron d' Alizem inc. de Québec et Marie Dion de L'atelier du Cheval de bois en provenance de la charmante bourgade de Coaticook dans les Cantons de l'Est.

La "standing ovation" qui s'en est suivie démontre combien les 400 personnes présentes, au delà de leur réussite personnelle, témoignaient de leur respect pour les jeunes entrepreneurs, ceux qui assureront la relève de demain. Et nul doute que cette soirée (au delà des chèques de 20 à 50 000 $ reçus) leur aura donné un boost supplémentaire pour faire croitre leur jeune entreprise.

Je dois modestement expliquer pourquoi j'ai eu le plaisir de me retrouver au milieu de tout ce beau monde. Non pas que je fasse maintenant partie de l'élite québécoise de la culture mais ayant la chance d'être le coach d'affaires de Marc Perron depuis le démarrage d'Alizem, il m'a été donné l'occasion d'apprécier son succès aux premières loges...

Cependant, le taux de survie passe de 35% à plus de 70% au bout de 5 ans quand ces compangines sont mentorées selon la fondation de l'Entrepreneurship de Québec.

Alors qu' Inno-centre, incubateur d'entreprises technolgiques  révèle à peu près la même statistique pour les entreprises en démarrage bénéficiant d'un accompagnement ou d'une période d'incubation.

Nul doute que beaucoup d'entrepreneurs peuvent mener à bien leurs affaires et réussir brillament sans l'aide d'un accompagnement particulier mais force est de reconnaitre que, dans bien des cas, l'aide d'un mentor ou d'un coach renforce considérablement les chances de succès de l'entreprise.

Au vu de quelques expériences (bonnes ou mauvaises) passées et si on se reporte quelques instants à l'époque de la bulle internet, il est bon de se poser la question. Puis d'y apporter un réponse réfléchie afin d'établir ensuite une stratégie adaptée.

Pour aller plus loin sur le sujet, la lecture du "Slow company - How companies take their time to be fast", écrit par le suédois Fredrik Arnander, peut ouvrir des pistes de réflexion. Son concept de "Slow company" (Voir extrait ci-après) est intéressant à étudier et les exemples cités (tels Ikea ou H&M) offrent de belles références pour l'illustrer :

"Slow Company is maybe a strange name for a book about fast companies. However, Slow Company has a simple message : to be fast, you first have to be slow and get things right. What defines many successful companies is what they did before getting fast; their strategy and management during the Set-up phase. And how they identifies the Acceleration point - the moment when they start to grow rapidly"

Celui-ci offre jusqu'à 300 000 $ en subvention non remboursable (et jusqu'à un maximum de 50% du coût du projet) pour aider les start-up démarrant sur la base d'une innovation technologique issue de centres de recherche universitaires ou privés. L'aide couvre principalement la structuration d'une équipe de gestion expérimentée et les efforts pour réaliser une première ronde de financement auprès d'investisseurs ou de fonds de capital de risque.

Pour en savoir plus : www.mdeie.gouv.qc.ca/index.php?id=369&no_cache=1&tx_igaffichagepages_pi1%5Bpid%5D=4318

L'un des chefs de file en la matière reste Guy Kawasaki. Jamais à court de nouvelles idées et faiseur de tendance, il fait partie de ceux qu'il faut lire même lorsque le temps manque.

Et si vous n'avez pas le temps mais que vous avez à faire un "pitch" dans les prochaines semaines, prenez au moins les quelque 10 minutes nécessaires pour parcourir "The art of the start" : http://www.guykawasaki.com/files/art/Art.pdf

1.-Opter pour un hébergment et un nom de domaine (Nuxit.net) en exemple répond de loin aux besoins d'hébergement, qui correspond par défaut à votre activité.

2.-Prendre le temps de se préparer à l'utilisation de joomla qui est une licence GNU, et ouverte à tout utilisateur, dépend d'une organisation qui regroupe de grand professionnels, bénévoles et dévoués dans leurs activités.

3.Choisir un fond d'écran, nommé plus précisément, un template (joomla.org), qui vous permettra d'afficher en premier lieu un grand nombre d'article, pour un usage basic et qui pourra en fonction du temps dont vous disposés, absorber un nombre croissant, de fonctionnalité, la vidéo, la lecture de mp3, l'affichage de photo, et vous pourrez également intégrer  à votre site un espace de publication tel que celui sur lequel vous êtes actuellement.

4.-Votre patience et les réponses à vos besoins pourront largement être réconforté par un forum.

5.-Le référencement est aussi important et pour être trouvé il faut être vu, c'est l'usage !

6.-Consulter les statistiques de recherches sur votre site permettra de mettre en valeur les articles les plus visités.

7.-N'hésitez pas à référencer les nombreuses pages de votre site sur lesquels vous souhaitez que vos visiteurs arrivent, cela renforcera le nombre de vos clients et augmentera, votre capacités à répondre aux attentes des acquéreurs éventuels.

Ne doutez jamais de votre capacité à acquérir de votre compétence, nous souhaitons  avant tout, augmenter vos chances de réussites !

Petite présentation ; J'ai 25 ans et je réside à Paris. Je suis diplomée d'un BTS Assistante de Gestion PME PMI et concernant mon - petit - parcours professionnel j'ai été amenée pendant deux ans en alternance, à gerer administrativement et comptablement une start-up de soutien scolaire à domicile possédant un site en ligne. Parallelement à cela j'ai toujours été intéréressée par la création d'entreprise, mais manque de moyens et de connaissances spécifiques, mon projet est resté en stand-by.

Aujourd'hui en tant que demandeuse d'emploi, je profite des différentes et nombreuses aides que l'ANPE propose afin d'aboutir à la concrétisation de mon projet.

Je ne parlerai pas ici de mon domaine d'activité par soucis de discretion, ou très peu. Tout ce que je peux dire c'est que c'est un produit de niche où il y a une très grosse demande et que l'on ne trouve quasiment pas en France. Les produits seront disponibles sur un site de vente en ligne, et peut-être en boutique si l'activité tend à bien se developper.

Bonne lecture !

Un site portail incontournable car très complet avec beaucoup d'infos courtes, claires et pertinentes : recherche du 1er emploi, conseils et techniques de recherches, prospecter, s'informer sur le marché des entreprises, cv et lettres de motivation, projet professionnel, métiers, formations et filières, droit du travail, travailler à l'étranger, création d'entreprise...

http://emploi.france5.fr/emploi/trouver-emploi/premier-emploi/