The Asia cup showed the Indian team suffered from a dearth of spinners in the absence of Harbhajan Singh.

Somehow the options seemed limited!!!! However this is not the case as far as the talent pool of Indian spinners is concerned, though the selection option is limited because of the ICL ban; coz it was the ICL that opened the avenue for spinners in the T20 format of the game.

One spinner at ICL who has been in the spotlight has been Ali Murtaza, the young 20 yr old spinner who has been continuously spinning the web around the best of batsmen in the world. He has come in for special mention from players of the stature of Marvan Atapattu & Inzamam Ul Haq who have spoken volumes on the humongous talent the young Delhi Giants spinner possesses.

However this prodigal talent and his talent is not exploited by cricket India because of the BCCI’s draconian diktat.

The best recommendation for Murtaza came from the legendary Erapalli Prasanna; according to whom if Ali can perform in the spinners graveyard called T20 cricket ,then he is absolutely ready for the 50 over format and Test in the years to come.

On pure merit and a level playing field the fact that Murtaza get the nod ahead of Ojha is anybody’s guess!

The 16-member India Team for the tour has been announced.

The major surprise is that Virender Sehwag is vice-captain of the Test team!

After his comments on the idiocy of back-to-back games in the Asia Cup and after his comment that he was "running on reserve", not unexpectedly, M. S. Dhoni, Team India Test vice-captain, has opted out of the Tests citing fatigue. Dhoni has been playing almost non-stop since India's tour of England last year this time! He played in a long and arduous 80-day tour of England that commenced in June last year. This was immediately followed by the Twenty20 World Cup in South Africa in which he captained Team India for the first time. He barely recovered from the celebrations that irked poor Andrew Symonds so much before he played the ill-tempered ODI series against Australia as captain of the ODI team! This was immediately followed by a Test and ODI series against Pakistan in India. Even before the Pakistan team had left Indian shores, Dhoni and his men were off on a fraught and testy two-month tour of Australia. The tour included 4 Tests and too many banal ODIs. This was immediately followed by a Test series against South Africa. We hardly had time to draw a collective breath with the IPL hit all metros in India! This was followed by a meaningless ODI tri-series in Bangladesh and then, the Asia Cup! This is a tremendous workload by any stretch of the imagination.

When Dhoni talked about the idiocy of back-to-back matches, the BCCI -- always trigger-happy at the best of times -- jumped up and down in unison and snorted that "any tired player should inform the Board". Dhoni did and made himself unavailable for Sri Lanka.

The break would do him good. It would certainly save him from a burn-out situation.

While this may dent India's chances in the Tests, it certainly provides an opportunity for Dinesh Karthik to step up to the plate. Interestingly, Parthiv Patel is Karthik's deputy!

Apart from that forced change, there were a few smart inclusions, a few smart exclusions and one or two surprises!

Rohit Sharma comes in for Yuvraj Singh. I do think that that is a smart move. Yuvraj Singh, one feels, must regain his mojo. And a good place to start would be to get his dodgy knee fixed. It is, one feels, affecting his confidence. One rarely sees him diving around on the park these days. A fully fit Yuvraj Singh is also a confident Yuvraj Singh.

Irfan Pathan has also been axed. Once again, I think this is a good move. It may be better for him to head back to the MRF Pace Foundation for running repairs when he feels that he may be losing form and shape than when it has already fallen apart at the seams.

A surprise inclusion was Pragyan Ojha, in my view. Dilip Vengsarkar has always retained his fascination for left-arm spinners and has bemoaned the lack of quality left-armers in India. This may be an attempt to get Ojha into the frame in a major way. While I do like the look of Ojha, I am not sure he will play. So he may end up being a passenger on this tour. The experience will do him good though.

And finally, after a string of stirring performances in ODIs, Gautam Gambhir gets the nod ahead of Wasim Jaffer who, one felt, messed up one chance too many!

The one gripe I have is over the selection of Munaf Patel. I am not really sure what he has done to deserve this selection. Maybe he has shown signs of improved fitness. In any case, unless Zaheer Khan breaks down mid-tour (always a likely scenario) I do not see Munaf Patel do much else other than carry drinks and towels.

Overall, I do feel that this is a good selection effort. The team (in possible batting order) is:

Virender Sehwag (Vice-captain)
Gautam Gambhir
Rahul Dravid
Sachin Tendulkar
Sourav Ganguly / Rohit Sharma
Vangipurappu Laxman
Dinesh Karthik ('keeper) / Parthiv Patel ('keeper)
Anil Kumble (captain)
Harbhajan Singh / Pragyan Ojha
Zaheer Khan / R. P. Singh
Ishant Sharma / Munaf Patel

It is good to see India go on a tour with 16 players.

If India want to include an extra bowler option -- an option that may well be necessary -- Gambhir would have to make way for Karthik at the top of the order.

-- Mohan

Of all the nations, the Indians are known to have the tighest schedule. I understand that they bring in a lot of market value where ever they play. But then you should also know that even they are humans. There's no point simply blaming them for complaining about a tight schedule. All Dhoni did was, as a Captain of the team, represented the team and put forth their thoughts. It was BCCI who wanted the players to sign the contract for the IPL and I saw one of the officials asking why the players didn't complain when the IPL was going on.

Obviously cash is one issue. But then, in this case, they were complaining about playing two back to back International Match. I don't see anything wrong with the players here. The Board should have had the common sense to think of all this and should have charted a better schedule. Moreover I also feel that this is a nice time to build a pool of around 20 - 25 players and implement the rotation policy which I see as the only available solution. There is a world of opportuinity to try this out. It will help is in long term and will also groom the players for the future. Just imagine this. Take Gambhir and Sehwag for example. Both have been going great guns. What if both are injured? Is that what the board wants? It will also hamper their flow specially when their career graphs are hitting a purple patch.

Even I took a break for almost a month now with all that I've been writing and I needed a break to get my thoughts back together. When this happens to me, just think of the players specially the quicks. Wake up BCCI and make sure that you don't land up ending blooming careers pre-maturely. Instead of whining about players not coming forward and requesting to be dropped as they need a break, you guys provide the necessary pool to help them out. Its basic common sense and even Sachin Tendulkar for this matter won't come forward to ask him let him off to have a break just because he wants one. He was injured and hence needed to stay away. Get that properly guys. He's not resting, he's recovering rather. No guesses why the Coach Gary Kirsten supported the Captain on this issue.

Also note this thing guys. There are so many other teams to play with other than Pakistan, Sri Lanka and Bangladesh.

So I take you to the future.. June 25 2033...

India is celebrating the 50th year of its winning its one and only world cup. Octogenerian Sunil Gavaskar can still play with the young turks and said he wished another Indian team would win the world cup soon. He was tired of going to the same old felicitation ceremony over and over and over again.

Former India captain M.S Dhoni regretted that the Indian team could not win the 50 over world cup. They had won every other title 20/20, 10/10, 5/5, and the One over dhamaka (1/1). He hoped Dhoni Jr would have better luck.

Modi the commissioner of the IPL and the newly formed under 10 league said that there was a lot of talent in India. He cited the 1 year old prodigy Babloo. "We have the talent. We just have to win" he said.

Kapil who leads the rebel tiny tots league said that he still feels proud that he was the only captain to lead india to a world cup win. "There is no answer to me (Kapil kaa Jawab Nahin)" he said. He said "I always have a feeling ki that we will win every tournaement we that play in.. but we are not giving the 100% effort like my boys in 1983".

190 year old Lele who was the BCCI Secy when India won the world cup said that he would definitely be around when the guys won the world cup the next time.

Kirmani still felt that India was not winning because none of the Wicketkeepers came to him for advise.

Rajdeep Sardesai the veteran's veteran of news anchor wondered if reservations introduced in the team had affected our perfomances. "After all a 30% reservation for upper castes sends the wrong signals" he said.
 Kris Srkkkant the Brand Ambassador for the "Chennai Sooper Children" (under 10 league) said "WellIdontthinkreservationsarebad....  therearenobadreservationsonlybadreservers..gasp..gasp".

Mohinder Amarnath was still on his way to the function...he was looking for that red hanky...

All players were sure that they will be back in 2083 for the 100th Anniversary celebrations of India winning the world cup.

Only Two teams make profits with maximum of 8 crores  and remaining teams make losses with maximum of 45 crores. Overall loss of all franchisees is 89.4 crores. But BCCI makes profit of 350 Crores with IPL 2008 alone where as its profit for whole 2007 is 235. 

Now tell me who is ther winner of IPL 2008

 IPL franchisees' profits and losses.

Kolkata Knight Riders

FRANCHISE FEE: Rs 300 Cr
BCCI, SET MAX: 35
TEAM SPONSORS: 34
GATE RECEIPTS: 20

REVENUES: 89

EXPENSES: 81
FRANCHISE FEE: 31
TEAM: 25
AD, ADMIN: 25

NET PROFIT: Rs 8 Cr

Rajasthan Royals

FRANCHISE FEE: Rs 268 Cr
BCCI, SET MAX: 35
TEAM SPONSORS: 15
GATE RECEIPTS: 5

REVENUES: 55

EXPENSES: 50
FRANCHISE FEE: 27
TEAM: 13
AD, ADMIN: 10

NET PROFIT: Rs 5 Cr

Kings XI Punjab

 FRANCHISE FEE: Rs 304 Cr
BCCI, SET MAX: 35
TEAM SPONSORS: 18
GATE RECEIPTS: 8

REVENUES: 61

EXPENSES: 64.4
FRANCHISE FEE: 30.4
TEAM: 25
AD, ADMIN: 9

NET LOSS: Rs 3.4 Cr

Chennai Super Kings

 FRANCHISE FEE: Rs 364 Cr
BCCI, SET MAX: 35
TEAM SPONSORS: 25
GATE RECEIPTS: 14

REVENUES: 74

EXPENSES: 79
FRANCHISE FEE: 36
TEAM: 25
AD, ADMIN: 18

NET LOSS: Rs 5 Cr

Delhi Dare Devils

 FRANCHISE FEE: Rs 336 Cr
BCCI, SET MAX: 35
TEAM SPONSORS: 20
GATE RECEIPTS: 16

REVENUES: 71

EXPENSES: 79
FRANCHISE FEE: 34
TEAM: 23
AD, ADMIN: 22

NET LOSS: Rs 8 Cr

Deccan Chargers

 FRANCHISE FEE: Rs 428 Cr
BCCI, SET MAX: 35
TEAM SPONSORS: 19
GATE RECEIPTS: 10

REVENUES : 64

EXPENSES: 84
FRANCHISE FEE: 45
TEAM: 24
AD, ADMIN: 15

NET LOSS: Rs 20 Cr

Mumbai Indians

 FRANCHISE FEE: Rs 448 Cr
BCCI, SET MAX: 35
TEAM SPONSORS: 18
GATE RECEIPTS: 17

REVENUES: 70

EXPENSES: 91
FRANCHISE FEE: 45
TEAM: 20
AD, ADMIN: 26

NET LOSS: Rs 21 Cr

Royal Challengers

 FRANCHISE FEE: Rs 446 Cr
BCCI, SET MAX: 35
TEAM SPONSORS: 0*
GATE RECEIPTS: 15

REVENUES: 50

EXPENSES: 95
FRANCHISE FEE: 48
TEAM: 22
AD, ADMIN: 25

NET LOSS: Rs 45 Cr

The BCCI did its best not to commemorate the silver jubilee of the World Cup victory because the drama of such a commemoration would have been hard to carry off without giving the winning team's skipper a speaking role. Finally, when Sunil Gavaskar and Kapil Dev both made it clear that the celebrations would go on with or without the Indian cricket establishment, the board was shamed into agreeing to participate, since it didn't want to come across as a bunch of vindictive little men.

The most revealing aspect of the BCCI's vendetta against the ICL's recruits was its decision to cut off the pensions awarded to ex-cricketers for their services to first-class and international cricket. Kapil Dev can probably afford to do without an annuity, but that isn't the point. If these pensions were granted in recognition of past service, to cut them off on account of contemporary quarrels is a monstrous thing to do. The revocation of the pension is both material punishment and metaphorical erasure: it's like saying, "We, the board, have decided that your career, your service to cricket, your achievements, count for nothing in themselves unless they're recognised by Us, because it is Our recognition that legitimises your past and your present, that makes it visible."

Need to write about it. Need to speak about it. We all need to speak, need to write about it. This is just not done....

According to an ABC story, here, Saudi national Gaith Pharaon just got a shiny new $80 million dollar contract from the US military. Only trouble is, he's been indicted by the Justice Department and the French want him for allegedly working in a ring of banks that fund terrorists like al Qaeda. Oh yeah, nearly forgot, he has long standing business and personal ties to George W. Bush.

Mr. Pharaon is doing his part in "the war terror". His company, Attock Refinery Ltd, just received a hefty contract to provide jet fuel US bases in Afghanistan. But this is not the first time Mr. Pharaons name has come up to the national spotlight.

He was identified by the Federal Reserve Board as being the frontman for BCCI, Harken Energy, and Cen Trust when those scandals broke. You will recall the Harken Energy investigation that tried to figure out if George W. Bush was guilty of insider trading as he just happened to sell off all of his stocks right before the company went belly up and the company had to admit it had been cooking the books.

"BCCIbecame the focus in 1991 of the world's worst financial scandal and what was called a "$20-billion-plus heist".^[3] It was found by regulators in the United States and the United Kingdom to be involved in money laundering, bribery, support of terrorism,^[4] arms trafficking, the sale of nuclear technologies,..." Wiki.

But it was his Cen Trust and BCCI involvement that made him famous.

He's wanted by the FBI for his involvement in those scandals. You will remember that the Cen Trust debacle cost the US taxpayers $1.7 billion and landed the president of the company in jail for 10 years.

But apparently, they didn't get to old Gaith. Why?

Gaith also invested in a little company awhile back called Arbusto (little Bush) it was another George Bush start-up in the oil business. George ran that one into the ground as well but he made some interesting friends while doing it.

But not Gaith. You see, he knew Gaith already. They were classmates and friends from Harvard Business School. You see, George went to Harvard after signing up for the Air National Guard, and he was released to go to Harvard 8 months early before he was called up to go to Vietnam.

And there he met Gaith. Funny how small the world is sometimes.

Now Gaith is also currently wantedby the French for allegedly being involved in a money laundering scandal that involves some hefty Saudi names. In this endeavour it seems that Gaith played a role in funneling money to terrorist groups.

"A 70-page French intelligence report claims: "The financial network of bin Laden, as well as his network of investments, is similar to the network put in place in the 1980s by BCCI for its fraudulent operations, often with the same people (former directors and cadres of the bank and its affiliates, arms merchants, oil merchants, Saudi investors)."

And now he gets big time contracts to help fight "the war on terror". Curious ain't it? How the Army gave a contract to a known terrorist financier who was currently wanted by the FBI at the time. I suppose it's all in who you know, huh?

How's Gaith doing? The guy who stole from the US, and billions from the world in general, and helped fund terrorist organizations? How's he doing?

Looks like he's doing just fine. Enjoy that $80 million dollar contract, Gaith. You earned it.

It’s now been a week since IPL. For those of you who completely missed out on it (do email me on how that was possible), it stands for Indian Premier League. Or rather India’s Powerful Lobby. After all, BCCI did manage to get all cricket playing countries to participate – Cricket Australia gave in eventually, the English Cricket Board too is succumbing to it!!

Everything that had to be said about it has been said. But not by everyone. I had refined from commenting on it during the tournament – partly because I was too engrossed watching it – so I shall state it now.

It is said that societal behavioral habits take years to change. I defer on that statement. These are the societal changes I have observed take place in our country in flat 45 days!!

• TV Remote is with the man again. Yes, it’s true in case of Bengali men too!! In fact they might hold on to it longer considering that Euro has started off.

• Short and ‘Instant Delivery’ are buzz words. Most of the good things in today’s life are short and instant; SMS, Relationships, Sachin Tendulkar…… As a matter of fact, Twenty 20 was very much like the cheerleader’s skirt - short and instant enough to grab everyone by their eyeballs. This format is perfect representation of our changing patience levels. Instant gratification!!

• Cheerleaders will be used more often. With every saas-bahu serial completing it’s 100^th episode, or political party completing its 5 years, or MET department being successful in predicting India’s monsoon, we will see them do the jig. As a nation, we now want to celebrate our victories.

• We, like British, love our royalty. Why else would 4 out of 8 teams have some mention about it. (Rajasthan Royals, Super Kings Chennai, Kings XI Punjab and Royal Challengers). Out of the remaining four, Mumbai Indians is the only name that appears creatively challenged. After a complete cycle, we have started taking pride in our royalty again. One more thing. Money can’t buy everything (read creativity) – but then that’s more for Mukesh Ambani.

The reason for success of IPL lies elsewhere. Inherently, we always wanted to ‘openly’ cheer performing sports person from competing teams but swallowed it to nurse our national, patriotic pride. It’s not that we are any less democratic as a country, but it’s our own jingoist fervour that stopped us from doing so.

As IPL was not about any nationality, it liberated us from that moral restriction. It was acceptable to cheer Shaun Marsh or Shane Watson beat the s&%t out of Indian bowlers. Admit it you had always wanted to openly cheer Shoaib Akhtar bowl out the batting line up. It is only post IPL that we have really started enjoying cricket more as a sport!!!

And It’s my opinion that IPL now socially stands for India Patriotically Liberated.

Subhash Chandra was born on November 30, 1950, in Hissar, a major city of Haryana. He left formal education after 12th and never attended college. Instead, he joined the family business of trading and exporting rice. He was only nineteen years old then. Subhash Chandra started a vegetable oil unit which was an instant success. In 1981, he founded Essel Packaging Limited, after visiting a packaging exhibition. It was later merged with the Swiss group, Propack AG and was renamed, Essel Propack Limited, the largest speciality packaging company in the world.

In 1991, viewers in India were under the firm grip of Doordarshan, the state-controlled TV network. Subhash Chandra was the first in India to understand the huge business potential of satellite television. He launched the first private satellite TV station in India. Zee TV started on October 2, 1992, followed by Zee News, Zee Cinema and Music Asia. Today Zee TV is the most popular television network in India with more than 500 million viewers in 120 countries.

While PCB and Pakistan's Ambassador to Pakistan are 'hopeful' for a positive way out of this situation, a lawyer has already been appointed to assist the cricketer.

There are conflicting statements with regards to whether Asif is merely being kept in custody on suspision or there actually has been a charge and arrest made against him. As news of his 'arrest' has spread through out the media like wild-fire, the Pakistani ambassador, Ahsan Ullah Khan has stated various claims of charges lodged and charges dropped against the player as untrue and baseless.

There is no question of charges against Mohammad Asif being dropped (by UAE authorities) when no charge has been filed against him as yet!

IPL has already said that, if found guilty, Asif will not be a part of their future campaigns and he could very well face a life ban from professional cricket as well.

Another day in the life of one of our star cricketers!

Gulfnews has just reported that the drug charges against Pakistan cricketer Mohammad Asif for which he was taken in to custody yesterday have been dropped and he is set to fly out from Dubai soon. The 25-year-old pacer was detained at Dubai International Airport on charges of possessing illegal drugs while returning to Pakistan on Sunday after playing for Delhi Daredevils in the Indian Premier League.The Pakistan Consulate in Dubai is to make an official statement soon. Details about the tests conducted on him have not been revealed. According to Dubai customs officials, Asif was caught with 0.24gm of an illegal substance in his wallet. This substance was also sent for laboratory tests.

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ICL removes their restriction on participation in IPL
ICL may think of lifting their restriction that players of ICL may not play in the IPL so that newer players do not opt or IPL without a thought and to attract seasoned players. But with the current funds and pay scales, this may not be implemented, for the existing players may leave to IPL!

ICL increases funds allotted to the promotion and execution of the tournament
Tough call, especially with no organisational backup as in the case of IPL. But if they could do that, then we have a game on between the IPL and the ICL!

ICL reconciles with the BCCI
If ICL has the guts and the down-to-earth attitude and joins the BCCI, it may convert the ICL tournament into a smaller form of the IPL or as a platform for selection at a more domestic level, may be in a different format too.

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In my opinion, the most probable choice for the ICL would be to conduct its tournament between two consecutive IPL tournaments so that it generates employment opportunities fot the new players and provide perennial entertainment for the audience. For this, though, they have to have a thoroughly planned and tight schedule in harmony with the ICC's.

The ICL has to bounce back big time if it requires the Indian audience to remember and look forward to it. Whatever be the case, the war between the clubs is good for both the entertainment of the audience and the employment and recognition of the ever-struggling players who strive to make a mark at the international level. If you can think of/predict some other courses of action, please comment those too.

Breaking News: Pakistani cricket player Mohammad Asif has been arrested in Dubai when banned drugs were found in his possession!

The fast bowler who was playing for Delhi Daredevils in the recently concluded Indian Premier League (IPL) was taken in to custody at the Dubai International airport while he was returning to Pakistan from Mumbai via Dubai. He has been charged with contraband!

It has now been learnt that he had large quantities of opium in his possession.

The PCB would brief the media about the situation later on today.

The arrest is just the latest controversy to hit Pakistan's troubled cricket team over the last two years.

Asif was banned for one year after he tested positive for the steroid nandrolone in October 2006. Fellow paceman Shoaib Akhtar was banned for two years on the same charge.

Cricket was introduced in India by the British in 1720s. The first cricket match in India was played between two teams of visiting sailors at a seaport in Kutch in 1725. The first Indians to play the game of cricket in India were the minority community of Parsis in Bombay. They founded the Orient Cricket Club in 1848, the first non-British cricket club in Bombay, India. In 1892, an annual cricket match was played between Parsis and the Europeans. Hindus entered the fray in 1907, what came to be known as a triangular cricket tournament. Muslims joined the game in 1912 in the Bombay Quadrangular. The four Palwankar brothers were the biggest Indian cricket stars.

Hermann Ploppa

Wie elektronische Finanztransaktionen und Steueroasen die Zivilwelt kaputt machen

Mitte der Neunziger Jahre platzte sieben Richtern und Staatsanwälten, allen voran dem spanischen Richter Baltasar Garzon Real, bekannt als unerschrockener Pinochet-Ankläger, der Kragen: die Top-Juristen aus diversen europäischen Ländern trafen sich im mondän-gemütlichen Genf und sprachen in dem sog. „Genfer Appell“ Klartext. Im Schatten des zivilen, seriösen Europa mit seinen geregelten Rechtsverhältnissen und Verträgen verberge sich ein finsteres Europa der Gangster, Geldwäscher, Steuerflüchtlinge und Käufer von Politikern. Internet-Technik schaffe für diese Übelmänner exterritoriale Räume des schmutzigen Geldkreislaufs, während sich die Richter und Staatsanwälte immer noch mit Ärmelschoner-Technologie und national beschränkten Dienstweg-Labyrinthen herumschlagen müßten. Die wackeren Sieben ließen auch keinen Zweifel, daß das Interesse, diesen Rückstand aufzuholen, sich in fühlbaren Grenzen hielt:

„Gewisse Personen und gewisse politische Parteien haben selber bei diversen Gelegenheiten von diesen Kreisläufen profitiert. Außerdem haben sich die politischen Autoritäten aller betroffenen Länder bis heute als unfähig erwiesen, dieses Schatteneuropa klar und wirkungsvoll anzupacken.“

Der Wettlauf zwischen aufklärerisch-demokratischer Öffentlichkeit und sinistren Figuren der Schattenwelt hat Tradition. Und das impliziert eine gute und eine schlechte Nachricht.

Die gute zuerst: die demokratische Öffentlichkeit wird immer sensibler und raffinierter in ihren investigativen Methoden gegenüber den Machenschaften von Drogenhändlern, Waffenschiebern und Steuerflüchtlingen.

Und nun die schlechte Nachricht: die seidenen und halbseidenen Gangster sind der demokratischen Öffentlichkeit immer einen Schritt voraus.

Als nämlich im 19. Jahrhundert noble englische und US-amerikanische Geschäftsleute sich mehr als eine goldene Nase verdienten mit dem China aufgenötigten Opiumhandel, regte sich noch kaum jemand auf über die Verwahrlosung der stolzen fernöstlichen Kulturnation. Das neuenglische Geschlecht der Harrimans steckte das Drogengeld sodann in den Aufbau der atlantisch-pazifischen Eisenbahn. Als Rockefeller mithilfe dieser Eisenbahn ein Ölverkaufsmonopol installierte, klärten Muckracker, also unerschrockene Enthüllungsjournalisten wie Ida Tarbell, die Öffentlichkeit auf über die Zerrüttung ganzer Regionen durch Rockefellers Monopolanspruch. Das Publikum in den USA wurde sensibilisiert gegenüber den Gefahren für Freiheit und Menschenrechte, die aus dem Krakenwuchs der Monopole und Trusts erwuchsen. Trustbuster wie Theodore Roosevelt imponierten dem Publikum, als sie die wilden Kartell-Gäule mit dem Lasso der Anti-Trust-Gesetze zu zähmen vorgaben.

Das war die große Zeit der kleinen, aber feinen Privatbanken. Im Gegensatz zu Gesellschafterbanken mußten Privatbanken, deren Besitzer persönlich für Verluste hafteten, keinen öffentlichen Jahresbericht abliefern. Was also das Volk nichts anging, konnte grenzüberschreitend zwischen Privatbankiers verabredet werden. Ein Netz von Privatbankiers bevölkerte in der Weimarer Republik die Aufsichtsräte der neugebildeten Konzerne und Kartelle. Es zählte das „soziale Kapital“, wenn der Hamburger Bankier Max Warburg seinen Bruder Paul Warburg in New York anrief und unter Ausschluß der Öffentlichkeit Kapitaltransfers über den Atlantik klarmachte. Ähnlich funktionierte der Transfer zwischen den Filialen der Schröder-Bankdynastie in Hamburg, Köln, London und New York.

Die tiefgreifende Kartellisierung und Internationalisierung der deutschen Wirtschaft durch Dawes- und Young-Plan war indes zu gigantisch, als daß man diese Revolution der Öffentlichkeit verbergen konnte. Jedoch erfanden Hjalmar Schacht (Reichsbank), Owen D. Young (Morgan-Bank, USA) und Montagu Norman (Bank of England) in aller Stille die Bank für Internationalen Zahlungsausgleich (BIZ, Sitz noch heute in Basel). Diskret und reibungslos wurden über die BIZ (oder englisch: Bank for International Settlements, BIS) die Geld- und Goldmittel hin- und hergeschoben, um allen Mitgliedsländern zu jeder Zeit die ausreichende Liquidität für die Aufrüstung zu garantieren. Selbst zwei Monate nach dem Kriegsbeginn, im November 1939, als nicht nur klar war, daß Hitler sich mit dem BIS-Mitgliedsland England im Kriegszustand befand, sondern auch, daß Wehrmacht und SS einen Vernichtungskrieg gegen das polnische Volk durchführten, belieferte die BIS das Deutsche Reich mit Gold, der allgemein akzeptierten Kriegswährung, neutral genug, um jedes Embargo zu umgehehen.

Während Männer im besten Arbeitsalter aufeinander losgejagt wurden, um zu Hackfleisch verarbeitet zu werden; während die Zivilbevölkerung bar jeder strategischen Logik vernichtet wurde, trafen sich die Zentralbankchefs der Kriegskontrahenten in denkbar freunschaftlichster Atmosphäre im idyllischen Basel, um für den ungestörten Geldfluß an die Kriegsmaschinerien aller Staaten mit Ausnahme der UdSSR zu sorgen.

Die Funktion der Schweizer Banken, Gesellschafter- wie Privatbanken gleichermaßen, ist in letzter Zeit annähernd, doch keinesfalls hinreichend, dokumentiert worden. Die Ausplünderung des Balkans, die Ausplünderung der europäischen Juden; der Transfer von Gold nach Lateinamerika; die Alimentierung von Nazi-Funktionären im Exil: all diese Merkwürdigkeiten wurden erst nach Jahrzehnten der Geheimniskrämerei entrissen, als die Fakten erfolgreich vollzogen waren.

Von 1944 bis 1973 hielt das System von Bretton Woods die Welt in Fugen. Ursprünglich von seinen Architekten Henry Morgenthau, Harry Dexter White und John Meynard Keynes zu dem Zwecke ersonnen, stabile Währungsverhältnisse zu schaffen durch eine globale Beobachtung der Handelsbilanzen der Länder. Falls ein Land in Währungsturbulenzen oder in ein untragbares Handelsbilanzdefizit geriet, sollte der IWF mit Ausgleichszahlungen die Länderökonomien stabilisieren.

Die Weltbank sollte Kredite für arme Länder aquirieren, die die Wall Street nie gewähren würde. Die enorm aufgeblasene Kriegswirtschaft sollte sanft in eine stabile Zivilwirtschaft übergeleitet werden, in der möglichst viele Gesellschaftsgruppen und Staaten mitspielen durften. Die UdSSR sollte als drittgrößter Einzahler dazugehören. Morgenthau und White wurden durch den McCarthy-Rechtsputsch weggedrückt. Keynes starb ganz plötzlich. Das Bretton Woods-System, an dem nach Absicht der Gründerväter auch die UdSSR teilnehmen sollte, wurde zur wirtschaftlichen Waffe im Kalten Krieg.

Nun schuf das pervertierte Bretton-Woods-System beileibe keine faire Weltwirtschaft. Doch es war stabil. Die Weltökonomie spielte nämlich als Orchester zusammen mit der Leitwährung Dollar als Dirigenten, abgesichert durch die Goldberge in Fort Knox als Kammerton A. Ein solches Regelwerk begrenzt den Spielraum für Spekulanten und Falschspieler ganz erheblich. Das sollte sich rasch ändern, als das System von Bretton Woods 1973 ohne plausible Begründung abgeschafft wurde. Das Zeitalter der Fettlebe für das gemeine Volk sei nun vorbei, schollerten zu jener Zeit unisono alle Mainstream-Medien.

Hier setzt die Erzählung der Autoren des Buches „Das Schweigen des Geldes“ ein. Denn, so die Autoren Ernest Backes und Denis Robert, 1968 leitete die Globalbank Morgan Guaranty Trust Co. in New York bereits die nächste Finanz-Revolution ein. Morgan gründete die erste globale Clearingfirma: Euroclear mit Sitz in Brüssel. Die Konkurrenten waren „nicht begeistert“ über Morgans Alleingang und gründeten 1970 die Clearingfirma Cedel („Centrale de Livraison de Valeurs Mobilieres“) in Luxemburg. Cedel sollte allen Finanzinstituten der Welt offenstehen als eine überparteiliche Abwicklungsfirma für Transaktionen, vornehmlich von Aktien, Staatsobligationen, Investmentpapieren oder auch Warenterminpapieren.

Was ist „Clearing“?

Wie wurde denn früher der Besitzerwechsel einer Aktie, eines Klumpen Goldes oder von Pfandbriefen abgewickelt? Wohnte der Verkäufer der Aktie in New York und der Käufer in Paris, dann mußte sich ein möglichst mickrig aussehender Bote mit einem Koffer voll Vermögen zitternd in einen Ozeandampfer oder einen Düsenclipper klemmen und sich damit bis zum Champs Elysees vorarbeiten. Die Goldbarren, die die Nazis den überfallenen Zentralbanken abgeknöpft hatten, wurden im LKW-Corso in die Schweiz gekarrt.

Diese Besitzerwechsel waren sehr zeitaufwendig und erregten bisweilen aufgrund des logistischen Aufwandes allerlei Aufsehen. Clearing dagegen trennt die materielle Seite des Wertes von seinem abstrakten Rechtstitel. Warum die Klunker durch die Gegend karren? Sie bleiben in einem allgemein anerkannten und respektierten Depot. Wenn ein Verkäufer und ein Käufer sich über den Preis für das Aktienpaket oder andere Werte geeinigt haben, wenden sie sich an die Clearingstelle. Die Clearingstelle hat Gewißheit über den Standort des Wertobjektes sowie über Bonität von Käufer und Verkäufer, denn die sind Mitglied bei einer der beiden globalen Clearingstellen. Die Clearingstelle besiegelt dank Internet den Kaufakt innerhalb von Minuten. Clearingbüros sind die „Notariate der Finanzwelt“.

Um die Geräuschlosigkeit dieser Turbo-Verkäufe noch zu potenzieren, sind alle Komponenten des Kaufaktes durch Zahlenreihen kodiert. Käufer, Verkäufer, Art der Ware, Art des Kaufaktes, Zahlungsmodus etc: alles nur noch Ziffernkolonnen. In den Clearingbüros verschieben Angestellte die ganze Zeit nur Zahlencodes ohne zu wissen, wer hier wem etwas veräußert: „In Clearingorganisationen haben die meisten Menschen jeden kognitiven Bezug zum Gegenstand ihrer Arbeit verloren“, konstatieren Backes und Robert. Nur eine Handvoll Leute an der Spitze der Firmenpyramide dürfen die Codes dechiffrieren.

Und einer dieser erlauchten Codeswisser war Ernest Backes. Backes hat seit den frühen Siebziger Jahren die Computerisierung des Geldverkehrs mit aufgebaut. Er stieg in der Cedel-Hierarchie bis auf Platz 3. Zusammen mit Nummer 2, Gerard Soisson, stellte er sicher, daß die Systeme von Cedel und Euroclear reibungslos zusammenarbeiten konnten. Wichtig war auch die Kompatibilität mit SWIFT („Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication“). SWIFT vernetzt fast alle Banken dieser Welt miteinander und macht auf diese Art reibungslose Kontobewegungen zwischen Helsinki und Samoa möglich.

Und als nun alles so schön zusammenlief und die Weltfinanzen, befreit von einengenden Bretton Woods-Regulierungen, statt im Wochentakt im Minutentakt um die Erde rauschten, mußte Backes feststellen, daß sich hinter seinem Rücken bei den Gesellschaftern etwas zusammenbraute. Bevor Backes aber bei Cedel rausflog, war er noch einmal ein entscheidendes Rädchen in der ganz großen Weltpolitik.

Erinnern Sie sich noch an die „October-Surprise“-Geschichte? 1979 wurden in der Teheraner US-Botschaft Bürger der USA zu Geiseln der schiitischen Revolutionsgarden. Im Herbst 1980 hatte sich US-Präsident Carter mit den Pasdaran über die Summe des Lösegeldes geeinigt, und die Geiseln sollten bald freikommen. Jedoch der famose Frank Carlucci, heute im Vorstand von Carlyle und RAND Corp sowie Rumsfeld-Intimus, desertierte aus dem Carter-Stab zu Ronald Reagan. Carlucci und einige Mit-Überläufer verrieten der Reagan-Mannschaft die iranischen Kontakte zu Carter sowie die Lösegeldsumme. Die Reagan-Leute versprachen den Iranern ein weit höheres Lösegeld sowie allerlei erbauliches Feuerwerk, wenn sie die Geiseln bis nach der Präsidentenwahl in Teheran festhielten. Carter verlor die Wahl, und die Geiseln wurden fristgerecht zur Inauguration von Reagan angeliefert. Nun, Ernest Backes hatte die Anweisungen von der amerikanischen und englischen Zentralbank, ein Sammelsurium von verstreuten Aktien und anderen Obligationen im Gesamtwert von 7 Millionen Dollar an die Chase Manhattan und Citibank zu liefern, und von dort 7 Millionen Dollar auf eine algerische Bank zu verschieben. Diese schickte sodann das Geld an die Revolutionswächter in Teheran. Jenes Beispiel zeigt die beeindruckenden Vorzüge des Clearingsystems: innnerhalb sehr kurzer Zeit kann eine Werteinheit Ort und Gestalt so oft wechseln, daß ein Außenstehender den Pfad nicht mehr nachvollziehen kann. Clearing verunklart Kapitalbewegungen mit diabolischer Perfektion. Die Reaganiten konnten der Öffentlichkeit weismachen, es sei kein Lösegeld gezahlt worden.

Etwas mulmiger wird es Backes, als Cedel von den Skandalen um die Banco Ambrosiano gestreift wird. Backes und Robert berichten in ihrem Buch ausgiebig über die Verwicklungen der Vatikanbank Instituto per le Opere Religione mit der Mafia, italienischem Polit-Establishment und US-Geheimdienst. Allein, die von Backes/Robert referierten Informationen sind eine Zweitverwertung jener Fakten, die David Yallop 1984 in seinem brillanten Buch über den mysteriösen Tod des lächelnden Papstes Johannes Paul I. geliefert hat.

Und die Luft wird dicker, als der neue Cedel-Chef Joe Galazka (vorher bei Merryl Lynch) die Nummer zwei Gerard Soisson 1982 als „Consultant“ auf ein Abstellgleis befördert. Kurz danach wird Backes ohne Angabe von Gründen fristlos entlassen. Während Backes gegen seine Kündigung juristisch angeht, stirbt der 48-jährige Freizeitsportler Gerard Soisson bei einem Sommerurlaub nach Genuß einer Tasse Kaffee plötzlich an Herzversagen. Backes erfährt, daß Cedel die Rückführung des Leichnams nach Luxemburg organisiert hatte, und daß die Eingeweide des Toten entfernt worden waren. Bevor die geschockte Familie Soisson eine Obduktion veranlassen kann, ist Soisson schon beerdigt.

Backes kann seine Wiedereinstellung bei Cedel nicht erzwingen. Er strauchelt fortan von Job zu Job und legt nebenbei ein beachtliches Archiv mit Dokumenten und Insiderinformationen über Cedel im Besonderen und die Usancen der Finanzwelt im Allgemeinen an. Beschäftigte bei Cedel berichten Backes nicht nur von einer bislang nicht gekannten Mobbing-Atmosphäre. Es seien bei Cedel neue. höchst merkwürdige Gestalten aufgekreuzt. Backes beliefert über die Jahre niederländische, belgische und US-amerikanische Justizbehörden mit seinem zugespielten Insiderwissen. Backes besucht viele Kongresse, wo es um Wirtschaftskriminalität geht. 1996 trifft er bei jener Tagung, bei der die sieben unbestechlichen Richter und Staatsanwälte ihren Genfer Appel verabschieden, den französischen Journalisten Denis Robert. Robert hat jahrelang bei der Zeitung Liberation gearbeitet. Er hat als freier Journalist Bücher und Fernsehsendungen über Wirtschaftskriminalität produziert. Backes und Robert bleiben seit dem Genfer Treffen in engem Kontakt. Allerdings scheint Backes durch seine berufliche Entgleisung etwas kauzig geworden zu sein. Denn Robert berichtet, durch die Blume, daß die Erzählungen von Backes zwischen Themen hin und her irren und der Cedel-Dissident schnell ungehalten wird, wenn seine Zuhörer ihm in verzwickten Details nicht folgen können.

Das bestimmt die Struktur des vorliegenden Buches. Im ersten Teil stellt uns Robert Monsieur Backes und Cedel vor: er ist sozusagen Dolmetscher des konfusen Finanzexperten. Im zweiten Teil des Buches erklärt uns Backes einige Grundbegriffe aus der Welt des Clearingverkehrs.

Backes schaut auf den rasant expandierenden Finanzplatz Luxemburg. In der Tat ist der Zwergstaat eine finanzielle Supermacht: im Jahre 2000 wurden über die Cedel-Nachfolgefirma Clearstream 10 Billionen Euro umgesetzt. Amerikanische Potenzträger wie Henry Kissinger oder Zbigniew Brzeszinski tummeln sich im Herzogtum, und all die anderen Großpandas aus dem mythenumrankten Bilderberg-Kreis.

In der Tat macht das Clearingsystem und der Zusammenbruch des Bretton-Woods-System Große klein und Kleine groß. Denn mit der weltweiten rasanten Vernetzung der Kapaitalströme macht die Einrichtung von Steueroasen erst so richtig Sinn. Natürlich hat es schon seit dem Zweiten Weltkrieg Enklaven wie die Schweiz oder Liechtenstein gegeben Aber die behäbige Verfrachtung von materiellen Werteinheiten war nur etwas für einen kleinen exklusiven Kreis. Jedoch das weltweite Netz der Clearingstellen, kombiniert mit den Oasen, macht es jedem Neueinsteiger kinderleicht, sein Geld arbeiten zu lassen. Oder es einfach zu verbergen. Oder reinzuwaschen. Und keiner fragt, wo das Geld herkommt. Bankgeheimnis, Zinshöhe und Steuerfreiheit sind in unterschiedlichen Menues erhältlich: in dem einen Zwergstaat bekommt man hohe Zinsen, aber nur ein eingeschränktes Bankgeheimnis, in einem anderen Liliputstaat bekommt man als Preis für umfassende Diskretion nur einen geringen Zinssatz. Menue eins mundet dem gesellschaftlich etablierten Steuerflüchtling, während Menue zwei eher die Herrschaften mit Sonnenbrillen und Geigenkästen anspricht. Suchen Sie sich aus was Sie brauchen: Liechtenstein, Andorra, Monte Carlo, Cayman-Inseln (wo die Bush-Sippe ihr Vermögen vor dem Fiskus schützt), Bahamas, Luxemburg oder vielleicht Vanuatu?

Die Steuereinnahmen der großen Staaten würden unaufhaltsam auf Null zustreben, gäbe es nicht die einfachen Arbeiter, Angestellten, Beamten und Mittelständler, die immer noch brav Steuern zahlen. Während 1978 lediglich 5% aller Finanzflüsse dieser Welt eine sozialschädliche Erfrischungskur in Steueroasen nahmen, sind es 2003 bereits 50% aller Finanzflüsse, die der Solidargememeinschaft der Staatskassen entzogen werden; Tendenz steigend. Kein Wunder also, wenn die reichsten 500 Einzelpersonen auf diesem Globus genauso viel Finanzmittel zur Verfügung haben wie die ärmere Hälfte der Menschheit, also immerhin drei Milliarden Individuen: und daß seit 1998 die Zahl der Hungernden auf diesem Planeten wieder ansteigt.

Backes regt besonders die rasch expandierende Bank for Credit and Commerce International (BCCI) auf, die für ihre Holdinggesellschaft Luxemburg als Stammsitz erwählt hat. Das luxemburgische Establishment haben die wieselflinken pakistanischen Banker schon umgarnt, und der luxemburgische Premierminister Jaques Santer erscheint Backes in diesem Zusammenhang als besonders schlimmer Finger. Santer beantwortet ein Rechtshilfeersuchen des FBI in Sachen BCCI mit einem läppischen DIN-A-4-Blättchen. Doch Backes überreicht den FBI-Beamten einen größeren Packen von BCCI-belastenden Dokumenten, zugereicht von Cedel-Insidern. Denn BCCI war ein bedeutender Teilhaber bei Cedel, bis der New Yorker Generalstaatsanwalt Robert Morgenthau und die britische Zentralbank (Bank of England) BCCI 1991 zwangsweise schlossen und ihre Protagonisten verhaften ließen.

Aber daß wir als Leser jetzt vom Nektar des Herrschaftswissens des Ernest Backes saugen dürften: Fehlanzeige! Wir erfahren von Backes/Robert nur, daß die BCCI-Manager a priori Schurken sind. Von Geburt an mit Verbrechertarnbrillen und Häftlingsnummern auf den roten Pullovern ausgestattet. Wir müssen leider draußen bleiben.

Dann holen wir uns die Informationen über BCCI eben aus einer Quelle, auf die sich alle einigen können. Ein Untersuchungsausschuß des US-Senats hat 1992 einen lesenswerten Abschlußbericht über BCCI vorgelegt. Der Ausschußvorsitzende Senator John Kerry hatte die Durchführung der Untersuchungen gegen massiven Widerstand des Washingtoner Establishments erkämpft. Zudem weigerten sich CIA, der britische Geheimdienst MI6, die Zentralbanken der USA sowie Großbritanniens, beschlagnahmte BCCI-Dokumente dem Ausschuß auszuhändigen. So arbeiten die parlamentarischen Detektive teilweise mit Dokumenten, in denen die Namen der Akteure geschwärzt sind. Die Weltöffentlichkeit darf in die Mundhöhle von Saddam Hussein schauen. Und der Kerry-Ausschuß darf in die Mundhöhlen der Drittwelt-Akteure von BCCI schauen, solange kein Lichtstrahl auf die Mundhöhlen US-amerikanischer und britischer Akteure fällt.

Der Kerry/Brown-Bericht enthält sich jeder Selbstgerechtigkeit und präsentiert uns den pakistanischen Bankier Agha Hasan Abedi einfühlsam als ehrgeizigen Begründer der ersten globalen Bank aus der Dritten Welt für die Dritte Welt. Falls Abedis Absichten ehrlich gemeint gewesen sein sollten, so mußten sie notwendigerweise scheitern an strukturellen Mängeln, die wir kurz vorweg benennen wollen:

1.) die autokratische Struktur von BCCI: nur Abedi und sein Vertreter Swaleh Naqvi hatten den vollständigen Überblick über das Geschehen im hauseigenen Labyrinth;

2.) BCCI war lächerlich unterkapitalisiert: einem Milliardenumsatz stand ein Eigenkapital von 2.5 Millionen Dollar gegenüber;

3.) die Geschäftspartner (Anleger, Kreditnehmer) waren zum größten Teil Drittweltpotentaten, die von Gehimdiensten der USA und Großbritannien abhängig waren;

4.) das Beispiel BCCI zeigt exemplarisch, daß die Finanzaufsicht auf allen Ebenen (Buchprüfergesellschaften, Zentralbanken als zuständige Bankaufsichtsinstanzen, Justiz- und Finanzministerien) – na, sagen wir es mal freundlich – mehr als ein Auge zugedrückt hat.

Bei den nahöstlichen Potentaten und Geschäftsleuten rennt Abedi mit seinem Drittweltbank-Konzept offene Türen ein: den ölreichen Herrschern hängen die arroganten besserwisserischen Bankmanager aus den USA, Großbritannien oder Frankreich schon lange zum Hals heraus. Abedi versteht die Mentalität seiner Partner, das ist das „Charisma“ der BCCI. Er kümmert sich persönlich wie ein älterer Bruder um den analphabetischen Scheich Zayed vom Ölemirat Abu Dhabi. Die Engländer hatten 1966 (?) den damaligen Herrscher entmachtet, weil dieser nicht die von Großbritannien gewünschte Ölförderquote absegnen wollte. Seitdem war Zayed Herrscher von Abu Dhabi. Von Englands Gnaden. Abedi hilft dem ungebildeten Zayed auf dem internationalen Parkett. Zum Dank überläßt Zayed sein ganzes Vermögen der BCCI zu treuen Händen. Das hilft bei der Aquisition weiterer Ölscheichs, und das in den mittleren Siebziger Jahren, wo es Petrodollars nur so schüttet. Und das öffnet wiederum Türen in Afrika, Hongkong und China:

„BCCI’s Finanzimperium war auf der falschen Vorstellung aufgebaut, daß es vollgestopft ist mit dem Kapital arabischer Führer.“

Die Ölscheichs hatten wohl Geld bei BCCI angelegt, aber eben nur selten als Risiko-Einlage. Und hier beginnt der Weg Abedis und seiner Mitarbeiter in die Delinquenz: diese spekulieren mit dem Festgeld der Scheichs auf den Devisen- und Terminmärkten. Und sie verlieren dabei Unsummen. Um laufende Zahlungsverpflichtungen bedienen zu können, müssen sie immer neue Festgeldanleger akquirieren. Hätten alle Anleger ihr Geld gleichzeitig abheben wollen, wäre die Bank pleite gewesen. Nach dem Kettenbriefprinzip muß BCCI immer weiter aufbauschen, immer neue Gelder ranholen. Mittlerweile kommt es gar nicht mehr darauf an, woher das Geld kommt. Ob es stinkt oder nicht. Zum Erstaunen der Weltöffentlichkeit expandiert hier eine neue Bank aus der Dritten Welt.

Noch wissen nur wenige, daß es sich um einen aufgeblasenen Luftballon handelt.

Jetzt sind sie Herren Manuel Noriega und Saddam Hussein gute Kunden bei BCCI. Versteht sich von selbst, daß diese Bank erpreßbar ist für Geheimdienste. Diese Bank, die dank der Clearing-Technologie von Cedel Drogengelder und Waffenschmuggelgelder in einem Gewirr von Tarnfirmen verbunkert. So wird BCCI zum Komplizen der CIA in jenen attraktiven Nachfolgegeschäften, die Reagan und Bush I. mit dem Chomeini-Regime im Iran im Zusammenhang mit dem Foul an Jimmy Carter verabredet hatten.

Die aufgebauten Beziehungen zu den Terroristen des Nahen Ostens zahlen sich buchstäblich aus. Denn immer wieder geraten in den Achtziger Jahren unglückselige US-Bürger und Briten in Geiselhaft orientalischer Gewaltprofis. Immer wieder ein geeigneter Anlaß für diskret hantierende Spieler in USA und Großbritannien, den Terroristen nagelneue erstklassige Waffen aus amerikanischer oder britischer Fertigung zu liefern. Diese Lieferungen gehen aber auch dann noch munter weiter, wenn das Lösegeldkontingent längst eschöpft ist.

Natürlich wissen George Bush I. und Maggie Thatcher ganz genau, daß diese blühenden, unversteuerten Geschäfte mit dem Terror weder von der Öffentlichkeit noch von den eigenen Parlamenten, ja nicht einmal von den eigenen Regierungsmitgliedern gebilligt werden. So baut George Bush I., auch als Vizepräsident bereits de Facto Regent der USA, einen eigenen Geheimdienst namens „Special Situation Force“ auf, dessen Kommandostrukturen selbst den nationalen Sicherheitsrat und die CIA zu Statisten degradiert. Weil der US-Kongreß durch seine Gesetzesklauseln Boland 1-3 den Sturz von Regierungen verbietet, mit denen die USA nicht im Kriegszustand befindlich sind, baut Bush mit seinem Spezialdienst eine privatisierte Terrormaschinerie auf. US-Waffen werden an Iran verkauft. Aus dem Profit werden die antisandinistischen Contras finanziert. Eine andere Finanzierung wird durch den kolumbianischen Coca-Kartellisten Ramon Milian Rodriguez besorgt: aus Kokain werden Waffen.

Und da es nicht passieren darf, daß sich die einvernehmlichen Gerschäftspartner auf der Achse Kolumbien-Panama-USA-Israel-Syrien-Iran persönlich begegnen und dabei von der Presse heimlich photographiert werden, braucht man den saudi-arabischen Waffenmakler Adnan Kashoggi und sein israelisches Gegenstück Amaram Nir, die zwischen den Tatorten hin- und herjetten. Adnan Kashoggi benutzt die BCCI-Zweigstelle Monaco zur Zwischenfinanzierung.

BCCI bankierte in 70 Staaten der Welt. Mithilfe von Strohmännern kaufte sich BCCI in Banken ein, die von Ausländern nicht gekauft werden durften. In Panama und Kolumbien betrieb BCCI Geldwaschanlagen. Eine pervertierte Form von Drittweltsolidarität ereilte Sambia und Senegal dank BCCI: beide Länder waren nicht in der Lage, dem IWF die geforderte Geldbevorratung zu präsentieren, die der IWF zur Bedingung weiterer Kredite gemacht hatte. BCCI stellte den bedrängten Staaten die nötige Summe für den Buchprüfungstermin des IWF ins Schaufenster. Senegal und Sambia bekamen die ersehnten IWF-Kredite, und BCCI holte sein Geld plus Zinsen aus dem frischen IWF-Geld ab.

Pakistan war ein Sonderfall, denn Pakistan war der „Heimathafen“ von BCCI. Die Banker unterstützten Regierungsprojekte über eine eigene, großzügig budgetierte Stiftung. Auch der strahlende Atomdoktor Khan erhielt aus diesen Mitteln 10 Millionen Dollar.

Peru stellte 1984 seine Schuldenzahlungen an das IWF-Konsortium ein. Um nicht gepfändet zu werden, ließ der linkspopulistische Präsident Alan Garcia die verbliebenen Staatsschätze bei BCCI bunkern. Auch die Afrikanische Entwicklungsbank bunkerte ihr Vermögen bei BCCI.

Die Winkelzüge bedrängter Drittweltstaaten sind im Kontext der Verwilderung der Sitten im internationalen Finanzmarkt nur bedingt zu verdammen. Richtig bitter darbt Bangla Desh. Als die Schalter von BCCI schlossen, waren 520 Millionen Dollar aus der Staatskasse für immer verloren. 171 Millionen Dollar sahen obendrein die Kleinanleger nicht mehr wieder. Als 40.000 Kleinsparer in den Hungerstreik traten, beschwichtigte die korrupte Regierung Ershad. Sie zahlte jedem Kleinanleger eine Stillhaltesumme von 1.400 Dollar.

Man fragt sich bei krummen Manövern in dieser Größenordnung unwillkürlich, ob es denn überhaupt noch eine Bankenaufsicht gibt. US-Aufsichtsbehörden betrieben ein Blindekuh-Spiel, als BCCI durch Strohmänner die First American Bank erwarb. First American durfte von Ausländern nicht übernommen werden. Der CIA schickte drei Berichte über diesen Vorgang an alle möglichen US-Behörden. Nur nicht an die allein zuständige US-Zentralbank. Der US-Zoll hatte Nachforschungen angestellt über die zahlreichen Konten der CIA bei BCCI. Aus der Spitze des Finanzministeriums erging die Anweisung, diese Nachforschungen sofort einzustellen.

Die Luxemburgische Bankaufsicht hatte 1985 einmal eine Stichprobe im Hause BCCI vorgenommen und dabei eine Reihe von Unregelmäßigkeiten entdeckt. BCCI schob alle Schuld auf ihren Mitarbeiter Akhbar und setzte ihn an die frische Luft. Das genügte den Luxemburgern.

Und die vielbeschworene Selbstkontrolle der Finanzwelt? Die angesehene Buchprüfungsfirma Price Waterhouse durfte nur eine Hälfte des BCCI-Imperiums einsehen. Die andere Hälfte prüfte eine andere Gesellschaft. Dank Clearing schoben Abedi und seine Mitarbeiter so erfolgreich die Gelder und Verluste zwischen den Labyrinthen hin- und her, daß beide Revisoren nie ein zutreffendes Bild der tatsächlichen Lage erhielten. Denn BCCI hatte zudem noch eine Bank in der Bank: die eigentlich als Betriebsrentenkasse für BCCI-Mitarbeiter gedachte ICIC auf den Cayman-Inseln. ICIC war der Bunker für das Kapital der „Stammbelegschaft“.

Das Beispiel BCCI zeigt anschaulich, was alles möglich geworden ist dank der unheilvollen Kombination von Clearing und Steueroasen. Hinzu kommt die weitere Zerstörung staatlicher Handlungsmöglichkeiten durch die Verschuldungsfalle, besonders in der Dritten Welt. Immer mehr Institutionen des Zivillebens müssen auf Druck des IWF aufgegeben werden. Die Menschen werden regelrecht in Bürgerkriege und Verwahrlosung gezwungen. Der IWF schätzt, daß im Jahre 2000 für 1.2 Billionen Dollar Erträge aus Waffen-, Drogen- sowie Menschenhandel in die offizielle Wirtschaft hineingewaschen worden sind, woraus der erkleckliche Betrag von 76 Milliarden Dollar an Zinsertrag anfällt.

Das veränderte auch die Geschäftspraktiken bei Cedel. Backes entnahm den ihm von Cedel-Mitarbeitern zugespielten Interna, daß der Anteil unveröffentlichter Konten bei Cedel explosionsartig zugenommen hatte. Cedel veröffentlicht jedes Jahr eine Liste seiner Kunden, mitsamt der Konten. Jedoch wurde irgendwann auch die Einrichtung unveröffentlichter Konten gestattet. Das muß nichts Böses bedeuten, solange es nur darum geht, Geschäftskonkurrenten von wichtigen Daten abzuschirmen. Allerdings verleitet die Praxis der unveröffentlichten Konten auch zum Mißbrauch im großen Stil. Backes entdeckt, daß es mittlerweile bei Cedel unveröffentlichte Konten von unveröffentlichten Kunden gibt. Drei veröffentlichten kolumbianischen Konten stehen 34 unveröffentlichte Konten gegenüber. Und hinter diesen kolumbianischen Banken steht die angesehene Citibank aus USA! Besonders sprunghaft haben sich die Konten russischer Oligarchen vermehrt. Zu nennen sei hier die Menatep-Bank, die sich an der Versenkung eines 10-Milliarden-Dollarkredites des IWF an Rußland beteiligt hatte.

Als das Backes/Robert-Buch in Frankreich veröffentlicht wurde, gab es allerlei Aufsehen in der dortigen Öffentlichkeit. Schließlich mußte sogar der Cedel-Vorstand ausgetauscht werden. Ob diese Rotation tatsächlich eine Folge der Backes/Robert-Enthüllungen gewesen ist, darf bezweifelt werden. Denn Cedel wurde im Januar 2000 mit der Deutschen Börse Clearing verschmolzen zur neuen Gesellschaft Clearstream. Konkurrent Euroclear zog nach durch Fusion mit der französischen Clearingfirma Sicovam. Clearstream setzt jährlich 9 Billionen Euro um, Euroclear 7 Billionen.

Und?

Hat jemand unsere tapferen sieben Richter und Staatsanwälte erhört? Das EU-Parlament in Straßburg lud die mutigen Juristen zum Tee und es war gut, daß man miteinander gesprochen hat. Rechtsanwälte in Europa sind jetzt verpflichtet, Geldwäscher-Mandanten zu melden. Klar, machen wir. Wohl sind Financial Intelligence Units eingerichtet worden. Bereits 1991 wurde eine EU-Direktive zur Vorbeugung von Geldwäsche erlassen. Ab 15.000 Euro müssen Kunden und Transaktionen identifizierbar sein, und im Verdachtsfalle sind Bankangestellte vom Bankgeheimnis befreit. Und 1999 hat das EU-Parlament angedacht, daß man doch elektronische Zahlungsmittel und Internet mehr ins Visier nehmen sollte.

Die Finanzwelt hat seit dem BCCI-Knall keine Korrekturen seines Buchprüfungswesens vollzogen. Vielmehr zeigen die Fälle Enron (mit der kriminellen Buchrevisionsfirma Anderson) und Parmalat, daß sich die Vogel-Strauß-Politik der hochbezahlten Buchprüfer noch weiter radikalisiert hat.

Schutz gegen Unterkapitalisierung und mangelhafte Kapitalbevorratung? Warum denn?

Ernest Backes/ Denis Robert: Das Schweigen des Geldes. Die Clearstream-Affäre.

Zürich 2003

Die Befunde des Senatsuntersuchungsausschusses zu BCCI - The BCCI-Affair: A Report to the Committee on Foreign Relations United Staates Senate by Senator John Kerry and Senator Hank Brown December 1992 102d Session Senate Print 102-140

http://www.fas.org/irp/congress/1992_rpt/bcci/

The Rajasthan Royals won a last ball thriller to emerge champions of the inaugural DLF Indian Premier League by three wickets at Mumbai today.

Sohail Tanveer scored one run of the final ball to bring victory to Rajasthan Royals. It was a relief to see the best team in the league stage lift the trophy.

Earlier winning the toss, Shane Warne elected to field. This was a smart choice because they won eight of nine league games chasing the total. Super Kings batted well until the 15th over and had a tough time scoring in the last five hours. This was due to some excellent bowling by Tanveer and Shane Watson.

Batting second, Royals lost three wickets for 40 runs. Yusuf Pathan and Shane Watson put a decent partnership to bring Royals close to the win. Yusuf was lucky to survive two dropped catches and made a much-needed 50 runs. Shane Watson was out attempting a shot of Murali.

Finally, Shane Warne and Tanveer put a partnership towards the end to bring victory to Royals.

Rajasthan are now the champions of this ground-breaking tournament, and deservedly so as they have been the best team on view throughout the IPL. It has been a great journey for all those involved in this concept, and India can boast of hosting one of the best tournaments in world cricket today.

For picking up three wickets and scoring 56 runs, Yusuf Pathan was adjudged the Man of the Match trophy while his team-mate Shane Watson collected the Man of the Series award for scoring 472 runs to go with his 17 wickets.

Twenty20 - cricket’s latest format is making waves in India throught the Indian Premier League. A huge noisy crowd, film stars rooting for their own teams and cheerleaders are reminders of the league’s resounding success. So with everyone sharing the spoils, how can the Income Tax department want to miss the party.

The income tax department has now asked BCCI to furnish details of the tax deductions made while making payments to these players. The income tax department and the BCCI  have had a long history of dispute on taxation issues. And even as BCCI is busy milking the IPL cashcow, the I-T department is determined to extract its pound of flesh with what it feels is a purely commercial business venture and not just cricket.

In its notice served to BCCI, the I-T separtment has asked the BCCI to clarify whether TDS at 11.33% has been deducted before releasing the payment
They have also said that since the contract is a long term contract of three years, why should the applicable tax slabs prevailing in the country not be applied, a demand that is supported by tax experts.

BD Gupta, Former Income Tax Commissioner said, “There is no exemption. Whatever money they make they have to pay 11% TDS and after that they also have to file their income tax returns.”

The BCCI is likely to contest this claim on the grounds that the IPL is a short term venture and does not amount to employment.

Meanwhile the service tax department is also investigating whether any of  the contracts signed between BCCI and the various franchisees come under the service tax net or not.

Report By: CNBC TV 18